MND a.s.
Výroční zpráva
2025
Strana 2 (celkem 207)
OBSAH:
I. Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku (konsolidovaná) .................................. 3
1. Údaje o konsolidující společnosti ................................................................................................................. 3
2. Informace o konsolidačním celku ................................................................................................................. 3
3. Informace o účetních jednotkách pod společným vlivem a účetních jednotkách přidružených ................. 4
4. Údaje o činnosti Skupiny MND ..................................................................................................................... 4
5. Dodávky energií domácnostem a malým podnikům .................................................................................... 4
6. Obchodování s energetickými komoditami .................................................................................................. 4
7. Podzemní uskladňování plynu ...................................................................................................................... 5
8. Průzkumná činnost a těžba uhlovodíků ........................................................................................................ 5
9. Vrtné aktivity, činnosti oprav sond ............................................................................................................... 5
10. Investice do zdrojů obnovitelné energie a nové rozvojové projekty ........................................................... 5
11. Lidské zdroje ................................................................................................................................................. 6
12. Vzdělávání a sociální oblast .......................................................................................................................... 6
13. Společenská odpovědnost a sponzoring ...................................................................................................... 6
14. Hospodářské výsledky a stav majetku Skupiny MND v roce 2025 ............................................................... 6
15. Informace o řízení rizik ................................................................................................................................. 7
16. Výhled vývoje Skupiny v následujícím období .............................................................................................. 7
17. Následné události ......................................................................................................................................... 7
II. Zpráva o vztazích mezi ovládající osobou a osobou ovládanou a mezi ovládanou osobou
a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou ......................................................................................... 8
1. Struktura vztahů mezi Společností a dalšími Propojenými osobami ............................................................ 8
2. Úloha Společnosti ......................................................................................................................................... 8
3. Způsob a prostředky ovládání ...................................................................................................................... 8
4. Přehled významných jednání ........................................................................................................................ 8
5. Přehled vzájemných smluv ........................................................................................................................... 9
6. Posouzení vzniklé újmy a jejího vyrovnání ................................................................................................... 9
7. Zhodnocení výhod a nevýhod a rizik plynoucích ze vztahů mezi Propojenými osobami ............................. 9
Příloha 1 – Seznam Propojených osob .................................................................................................................. 10
Příloha 2 – Seznam smluv mezi Propojenými osobami uzavřených v Účetním období ........................................ 19
Příloha 3 – Seznam smluv mezi Propojenými osobami uzavřených před začátkem Účetního období ................. 23
III. Konsolidovaná zpráva o udržitelnosti ........................................................................................................ 27
IV. Konsolidovaná účetní závěrka společnosti MND a.s. k 31. prosinci 2025 ................................................... 103
V. Individuální účetní závěrka společnosti MND a.s. k 31. prosinci 2025 ........................................................ 162
VI. Zpráva nezávislého auditora .................................................................................................................... 207
Strana 3 (celkem 207)
I. Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího
majetku (konsolidovaná)
1. Údaje o konsolidující společnosti
Společnost MND a.s. (dále též jen „Společnost“) byla založena jediným zakladatelem dne 30. září 2008 pod původní
obchodní firmou ORTOKLAS a.s., vznikla zápisem do obchodního rejstříku ke dni 3. listopadu 2008, a je vedena
v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Brně pod sp. zn. B 6209.
2. Informace o konsolidačním celku
Ke dni 31. prosince 2025 tvořila Společnost konsolidační celek s následujícími společnostmi, které byly vůči
Společnosti osobami ovládanými ve smyslu § 74 a násl. zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech
a družstvech, v platném znění:
1. IGNIS HOLDING a.s., se sídlem Praha 10, Strašnice, Vinohradská 1511/230, PSČ 100 00, IČ: 07435304;
2. FVE Mušov I s.r.o., se sídlem Hodonín, Úprkova 807/6, PSČ 695 01, IČ: 19174098;
3. FVE Mušov II s.r.o., se sídlem Hodonín, Úprkova 807/6, PSČ 695 01, IČ: 17873517;
4. FVE Orlová I s.r.o., se sídlem Hodonín, Úprkova 807/6, PSČ 695 01, IČ: 06763731;
5. FVE Orlová II s.r.o., se sídlem Hodonín, Úprkova 807/6, PSČ 695 01, IČ: 19254504;
6. FVE Tichá s.r.o., se sídlem Hodonín, Úprkova 807/6, PSČ 695 01, IČ: 28605233;
7. GBL-1 LLC, se sídlem Shota Rustaveli 7, Lviv, 79005, Ukrajina, reg. č. 45982116;
8. Geologichne bureau Lviv LLC, se sídlem Kubiyovicha 18, Office 6, Lviv, 79011, Ukrajina, reg. č. 31978102;
9. "Horyzonty" LLC, se sídlem , Chubaia Hrytska 6C, Office 7, Lviv, 79011, Ukrajina, reg. č. 36828617;
10. KBOC Director s.r.o., se sídlem Hodonín, Úprkova 807/6, PSČ 695 01, IČ: 19666144;
11. LUSTET s.r.o. „v likvidaci“, se sídlem Hodonín, Úprkova 807/6, PSČ 695 01, IČ: 08580871
12. MND Austria a.s., se sídlem Hodonín, Úprkova 807/6, PSČ 695 01, IČ: 19407904;
13. MND BESS a.s., se sídlem Hodonín, Úprkova 807/6, PSČ 695 01, IČ: 21140839;
14. MND BESS GmbH, se sídlem 29227 Celle, Maschweg 1, Spolková republika Německo, reg. č. HRB212002;
15. MND Drilling & Services a.s., se sídlem Lužice, Velkomoravská 900/405, PSČ 696 18, IČ: 25547631;
16. MND Energy Storage a.s., se sídlem Hodonín, Úprkova 807/6, PSČ 695 01, IČ: 27732894;
17. MND Energie a.s., se sídlem Praha 6, Vokovice, Evropská 866/71, PSČ 160 00, IČ: 29137624;
18. MND G2P s.r.o., se sídlem Hodonín, Úprkova 807/6, PSČ 695 01, IČ: 17873592;
19. MND GasInvestUA s.r.o., se sídlem Hodonín, Úprkova 807/6, PSČ 695 01, IČ: 19237375;
20. MND Gas Storage a.s., se sídlem Hodonín, Úprkova 807/6, PSČ 695 01, IČ: 285 06 065;
21. MND Tynivske LLC, se sídlem Shota Rustaveli 7, Lviv, 79005, Ukrajina, reg. č. 45693725;
22. MND UK NORTH SEA LTD, se sídlem 4th Floor 3 Dering Street, Londýn W1S 1AA, Spojené království Velké
Británie a Severního Irska, reg. č. 15921060;
23. MND Ukraine a.s., se sídlem Hodonín, Úprkova 807/6, PSČ 695 01, IČ: 08957517;
24. MND Wind s.r.o., se sídlem Hodonín, Úprkova 807/6, PSČ 695 01, IČ: 17873568;
25. MND Zhukyvske LLC, se sídlem Shota Rustaveli 7, Lviv, 79005, Ukrajina, reg. č. 45859394;
26. Oriv Holding a.s., se sídlem Hodonín, Úprkova 807/6, PSČ 695 01, IČ: 11735376;
27. Precarpathian energy company LLC, se sídlem Bohorodchany, 77701, Shevchenka 62, Ivano-Frankivska
Oblast, Ukrajina, reg. č. 36042045;
28. SG Storage 2 s.r.o. „v likvidaci“, se sídlem Hodonín, Úprkova 807/6, PSČ 695 01, IČ: 05781779;
29. Tynivske LLC, se sídlem Chubaya Hrytska 6C, Office 7, Lviv, 79005, Ukrajina, reg. č. 45716076;
30. UNGK LLC, se sídlem Shota Rustaveli 7, Lviv, 79005, Ukrajina, reg. č. 40042114;
Společnost a její ovládané osoby jsou dále společně označovány jako „Skupina MND“ či „Skupina“.
Strana 4 (celkem 207)
3. Informace o účetních jednotkách pod společným vlivem a účetních jednotkách přidružených
Ke dni 31. prosince 2025 byly ve vztahu ke Společnosti následující společnosti pod společným vlivem či přidružené
(ve smyslu § 22 odst. 3 písm. b) a c) zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, v platném znění):
1. Biosférická rezervace Dolní Morava o.p.s., se sídlem 691 44 Lednice, Zámecké náměstí 69, IČ: 26938171;
2. NANO Advanced s.r.o., se sídlem Purkyňova 648/125, Medlánky, 612 00 Brno, IČ: 26949211;
3. NANO Advanced Electrolysis s.r.o., se sídlem Úprkova 807/6, 695 01 Hodonín, IČ: 19283768;
4. Tichá společnost Anshof se společností ADX VIE Gmbh, se sídlem Ölzeltgasse 3/8, 1030, Vídeň, Rakousko,
reg. č. FN515926s
5. Tichá společnost AT-I se společností ADX VIE Gmbh, se sídlem Ölzeltgasse 3/8, 1030, Vídeň, Rakousko, reg. č.
FN515926s
6. Oriv Windpark LLC, se sídlem Oriv Windpark LLC, se sídlem Sichovykh Striltsiv, 12 ap. 9, Lviv, 79007, Ukrajina,
reg. č. 38057121
4. Údaje o činnosti Skupiny MND
Hlavními činnostmi Skupiny MND v roce 2025 byly:
• dodávky energií domácnostem a malým podnikům;
• obchodování s energetickými komoditami;
• provozování podzemních zásobníků plynu a poskytování služeb uskladňování plynu;
• vyhledávání, průzkum a těžba ropy a zemního plynu;
• poskytování služeb v oblasti vrtání průzkumných a těžebních vrtů na ropu a zemní plyn a hydro
a geotermálních vrtů, podzemních oprav a likvidací sond;
• investice do obnovitelných zdrojů energie a rozvoje nových technologií.
Aktivity byly realizovány na území České republiky i v zahraničí. Skupina MND se nezabývá aktivitami v oblasti
výzkumu a vývoje. Společnost MND a.s. ani ostatní společnosti Skupiny MND nemají pobočky v zahraničí, zahraniční
aktivity jsou realizovány prostřednictvím samostatných právnických osob.
5. Dodávky energií domácnostem a malým podnikům
Ke konci roku 2025 dodávala Skupina MND energie do 272 tisíc odběrných míst. Z tohoto počtu připadalo více než
116 tisíc na dodávky zemního plynu a více než 155 tisíc na dodávky elektřiny, čímž MND potvrdila svou stabilní pozici
významného dodavatele na českém energetickém trhu.
Během roku MND aktivně reagovala na vývoj trhu, včetně změn cen komodit a regulatorního prostředí, a upravovala
ceny svých produktů tak, aby odpovídaly aktuálním podmínkám a zároveň podporovaly dlouhodobou spokojenost
zákazníků. Transparentní, férový a prozákaznický přístup k dodávkám energií představuje jeden z klíčových pilířů
Skupiny MND, do jehož dalšího rozvoje společnost dlouhodobě investuje.
Významnou oblastí rozvoje zůstává digitalizace klíčových procesů napříč společností. Ta přispívá ke zvyšování
provozní efektivity, zjednodušení komunikace se zákazníky a dalšímu zlepšování jejich celkové zkušenosti se
službami MND.
6. Obchodování s energetickými komoditami
Skupina MND v roce 2025 rozšířila tradingové aktivity s energetickými komoditami, jak geograficky, tak produktově.
Další rozvoj algoritmického obchodování umožnil vstup na fyzický trh s elektřinou v Nizozemsku a využití modelů
k optimalizaci flexibilních výrobních a akumulačních zdrojů Skupiny a smluvních partnerů. Na finančních trzích byly
navyšovány obchodované objemy ropných produktů a opcí. Dále Skupina obchodovala elektřinu, plyn, emisní
povolenky a ropu. Portfolio skladovacích kapacit plynu bylo z důvodu nepříznivých tržních podmínek velmi
omezeno.
Strana 5 (celkem 207)
Rok 2025 se nesl ve znamení zvýšené volatility, a to zejména v důsledku výskytu externích netržních rizik. Negativní
roli sehrávalo především rozkolísané ekonomické prostředí způsobené rychlými změnami celních sazeb, jakož i
rizika spojená s pokračující válkou na Ukrajině a ohrožením toků plynu přes její území. Obchodní strategie se
zaměřovaly na udržení nízké úrovně rizikových parametrů obchodů, krátkodobé držení obchodních pozic a eliminaci
tržních rizik prostřednictvím cross-hedgingu mezi jednotlivými komoditami.
7. Podzemní uskladňování plynu
Skupina MND je provozovatelem podzemních zásobníků plynu (PZP) Uhřice a Dambořice. PZP Uhřice je tvořen
dvěma skladovacími strukturami a jeho celková skladovací kapacita je 335 mil. m
3
, s potenciálem dalšího rozvoje až
na 350 mil. m
3
. PZP Dambořice byl uveden do provozu v průběhu roku 2016 a jeho celková skladovací kapacita činí
450 mil. m
3
, s možností dalšího rozšíření až na 500 mil. m
3
. Oba zásobníky jsou od roku 2022 připraveny skladovat
energii v podobě vodíku až do koncentrace 5% ve směsi se zemním plynem.
8. Průzkumná činnost a těžba uhlovodíků
Skupina MND je největším českým uskupením zabývajícím se těžbou ropy a zemního plynu. Skupina byla v roce
2025 držitelem pěti průzkumných území o celkové rozloze 1 780 km
2
v regionu jihovýchodní Moravy. Dceřiné
společnosti jsou držiteli jedenácti průzkumně-těžebních licencí o celkové rozloze 551 km
2
na Ukrajině. Tato
průzkumná území jsou pokryta sítí 2D seismických měření a z velké části i sítí 3D seismických měření. Na základě
výsledků a interpretace seismických měření a dalších geologických informací Skupina MND provádí projektování
a realizaci průzkumných vrtů za účelem objevu nových ložisek ropy a zemního plynu. V roce 2025 Skupina MND
odvrtala tři průzkumné vrty na jižní Moravě a jeden průzkumný a osm těžebních vrtů na západní Ukrajině. Skupina
průzkumným vrtem objevila nové ložisko zemního plynu Pivdenno-Girské na západní Ukrajině.
Skupina MND těží v regionu jihovýchodní Moravy ropu a/nebo zemní plyn z 36 ložisek. Těžba ropy v roce 2025
dosáhla 73 tisíc m
3
a těžba zemního plynu cca 68 mil. m
3
a dodávky zemního plynu z vlastní těžby dosáhly 66 mil. m
3
v Česku Dceřiné společnosti na Ukrajině vytěžily 206 mil. m
3
zemního plynu.
9. Vrtné aktivity, činnosti oprav sond
V roce 2025 Skupina MND odvrtala 3 vrty pro vlastní potřebu a 16 vrtů pro externí zákazníky. Skupina MND
realizovala vrtné práce či práce na podzemních opravách sond v Maďarsku, Francii, Německu, Slovensku a v Česku.
Skupina realizovala vrtné projekty pro společnost HHE Sarkad Limited, zahájila projekt ve Francii pro KEM-ONE S.A.S
a realizovala také několik projektů na německém trhu pro společnosti Berliner Erdgasspeicher GmbH a pro
Vermilion Energy Germany GmbH & Co. KG. Dále zahájila významný geotermální projekt na Slovensku pro
společnost Geoterm Košice, a.s., pokračovala v dlouhodobém projektu pro Wintershall Dea Deutschland GmbH,
zahájila další dlouhodobou spolupráci s operátorem Neptune Energy Deutschland GmbH a také opravu sondy Bad
Endorf pro společnost Gesundheitswelt Chiemgau AG.
V České republice zahájila Skupina MND svou vrtnou činnost v roce 2025 realizací 1 úhybu vrtu – Dambořice 9a –
se soupravou Bentec 250 pro mateřskou společnost MND a.s. Dále se soupravou MD150 byly od května do srpna
pro společnost LAMA Gas & Oil a.s. odvrtány vrty Břeclav 47 a Roštín 3 a následně byl s touto soupravou pro
společnost Gas Storage CZ, a.s. realizován vrt Hrušky 47 na PZP Tvrdonice. Koncem roku 2025 byly pro mateřskou
společnost MND a.s. realizovány dva mělké vrty Ivaň 2 a Skoronice 2.
10. Investice do zdrojů obnovitelné energie a nové rozvojové projekty
Skupina MND se zabývá rozvojem moderních energetických projektů a investuje do jejich realizace a přípravy.
V roce 2025 probíhala projektová příprava a byla zahájena realizace staveb velkokapacitních bateriových úložišť
Strana 6 (celkem 207)
v Česku a v Německu. Byly dokončeny realizace kogenerační jednotky v lokalitě Ždánice a zdroje podpůrných služeb
sítě (ZPPS) Hrušky 5.
V průběhu roku 2025 byla zahájena výstavba bateriového úložiště o skladovací kapacitě 20 MWh pro větrnou
elektrárnu WP Oriv ve Lvovské oblasti na západní Ukrajině, na níž se Skupina MND podílí s partnerskou společností
Ivena Limited, a byl navýšen její instalovaný maximální výkon z 54,6 MW na 59 MW.
Skupina MND v roce 2025 pokračovala v investicích do projektů výstavby střešních fotovoltaických elektráren
v lokalitách provozních středisek MND –Lužice Boříčko.
Ve spolupráci s univerzitami a obchodními partnery se Skupina MND podílela na projektech týkajících se vodíkových
technologií, přepravy vodíku a problematiky podzemního skladování vodíku v horninových strukturách.
Skupina MND jako většinový společník vstoupila do společnosti NANO Advanced s.r.o., která vyvíjí pokročilý
elektrolyzér vody pro výrobu vodíku, který ke svému řízení bude využívat prvky umělé inteligence. Projekt v roce
2025 prošel úspěšným dílčím milníkem v jeho vývoji.
Skupina MND se aktivně podílí na projektu COREu, jehož cílem je rozvoj tras pro přepravu CO
2
v regionech jižní
a střední Evropy.
11. Lidské zdroje
Ve společnostech Skupiny MND pracovalo k 31. prosinci 2025 celkem 1 156 zaměstnanců, z toho 1 090 v České
republice a 66 na Ukrajině.
12. Vzdělávání a sociální oblast
Skupina MND podporuje vzdělávání zaměstnanců a poskytuje kvalitní zázemí pro osobnostní rozvoj každého
zaměstnance. Systém vzdělávání je založen na odborném, manažerském a jazykovém vzdělávání. Skupina MND
rovněž podporuje spolupráci s vybranými středními a vysokými školami v České republice i v zahraničí, a to jak
v rámci odborného zvyšování kvalifikace svých zaměstnanců, tak i za účelem získání a zapojení nových pracovníků
a jejich dalšího rozvoje v týmu svých odborníků. V rámci péče o zaměstnance se Skupina MND soustředí na vytváření
kvalitního pracovního prostředí s širokou nabídkou zaměstnaneckých výhod a benefitů.
13. Společenská odpovědnost a sponzoring
Skupina MND má aktivní program společenské odpovědnosti, jímž podporuje celou řadu prospěšných
a dobročinných akcí a občanských sdružení v České republice. V souvislosti s předmětem a místem podnikání
a respektem k životnímu prostředí směřuje MND svoji činnost ke zkvalitnění životního prostředí v obcích, kde
aktivně působí.
MND dlouhodobě spolupracuje na společných projektech s Biosférickou rezervací Dolní Morava, o.p.s. týkajících se
ochrany přírodní a kulturní různorodosti a trvale udržitelného ekonomického rozvoje.
MND finančně podporuje celou řadu dalších projektů zaměřených především na podporu sportovních aktivit,
kultury a vzdělávání, zejména na podporu dětí ve sportu.
14. Hospodářské výsledky a stav majetku Skupiny MND v roce 2025
Skupina MND vykázala za rok 2025 konsolidovaný hospodářský výsledek ve výši 1 383 mil. Kč po zdanění. Tržby
dosáhly ve sledovaném období částky 23 146 mil. Kč. Konsolidovaný provozní výsledek hospodaření dosáhl za
sledované období výše 1 828 mil. Kč a konsolidovaný výsledek hospodaření z finančních operací představoval ztrátu
ve výši 92 mil. Kč.
Strana 7 (celkem 207)
Stav majetku Skupiny MND k 31. prosinci 2025 byl následující:
• dlouhodobý hmotný majetek v hodnotě 9 559 mil. Kč, dlouhodobý nehmotný majetek ve výši 294 mil. Kč
a dlouhodobý finanční majetek ve výši 1 471 mil. Kč;
• krátkodobá aktiva činila 8 566 mil. Kč, z toho krátkodobý finanční majetek 3 187 mil. Kč a peněžní
prostředky 1 607 mil. Kč.
Vlastní kapitál Skupiny MND k 31. prosinci 2025 činil celkem 10 554 mil. Kč, z toho vlastní kapitál připadající
akcionáři činil 10 160 mil. Kč. Celkové závazky Skupiny byly ve výši 9 570 mil. Kč.
Společnosti Skupiny MND v roce 2025 nevlastnily žádné vlastní akcie ani zatímní listy.
15. Informace o řízení rizik
Hlavní úlohou řízení rizik Skupiny MND je identifikovat rizika, stanovit metodu měření rizika, vyčíslení a analýza
vystavení riziku, definice strategie zajištění a samotná implementace zajištění. Celkovou odpovědnost za zřízení
systému řízení rizik Skupiny MND a dozor nad jeho fungováním má představenstvo. S ohledem na různorodost
aktivit a jim odpovídajících rizik odpovídá vedení každé společnosti Skupiny MND za nastavení a sledování politik
řízení rizik. Informace o řízení rizik Skupiny MND jsou uvedeny v bodě 30 přílohy ke konsolidované účetní závěrce,
kde jsou popsány investiční nástroje, které Skupina MND využívá, a cenová, úvěrová a likviditní rizika a rizika
souvisejících s tokem hotovosti, kterým je Skupina MND vystavena.
16. Výhled vývoje Skupiny v následujícím období
Skupina MND v roce 2025 zaznamenala v činnosti průzkumu a těžby nárůst těžby zemního plynu. V roce 2026
očekává ve srovnání s úrovní roku 2025 mírný pokles těžby uhlovodíků v Česku a výrazný nárůst těžby plynu na
Ukrajině. V činnosti prodeje plynu a elektřiny koncovým zákazníkům očekává Skupina MND další nárůst počtu
odebírajících zákazníků. Finanční výsledky Skupiny MND budou i nadále ve značné míře záviset na vývoji cen ropy,
plynu, elektřiny a skladovacích kapacit na evropských trzích.
17. Následné události
Významné následné události jsou uvedeny v bodě 34 přílohy ke konsolidované účetní závěrce.
28. dubna 2026
Ing. Miroslav Jestřabík
Ing. Jiří Ječmen
předseda představenstva
místopředseda představenstva
MND a.s.
MND a.s.
Strana 8 (celkem 207)
II. Zpráva o vztazích mezi ovládající osobou a osobou ovládanou a
mezi ovládanou osobou a osobami ovládanými stejnou ovládající
osobou
Společnost MND a.s., se sídlem Hodonín, Úprkova 807/6, PSČ 695 01, Česká republika, IČ: 28483006, zapsaná
v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Brně pod sp. zn. B 6209 (dále jen „Společnost“) byla v účetním období
od 1. ledna 2025 do 31. prosince 2025 (dále jen „Účetní období“) ovládanou osobou ve smyslu ustanovení § 74
a násl. zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech, v platném znění (dále jen „ZOK“).
Představenstvo Společnosti jako osoby ovládané, v souladu s ustanovením § 82 ZOK, vypracovalo za uplynulé
Účetní období tuto zprávu o vztazích mezi ovládající osobou a osobou ovládanou a mezi ovládanou osobou
a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou (dále též jen „Zpráva o vztazích“ a „Propojené osoby“). Zpráva
o vztazích je vypracována v členění vycházejícím z ustanovení § 82 odst. 2 a odst. 4 ZOK.
1. Struktura vztahů mezi Společností a dalšími Propojenými osobami
Společnost byla po celé Účetní období součástí skupiny KKCG tvořené společnostmi, které jsou všechny, přímo nebo
nepřímo, ovládány společností KKCG Group AG, se sídlem Kapellgasse 21, 6004 Lucern, Švýcarská konfederace,
registrační číslo CHE-326.367.231 (dále jen „KKCG Group AG“).
Společnost je společností KKCG Group AG ovládána nepřímo, prostřednictvím mateřské společnosti MND
Group AG, se sídlem Kapellgasse 21, 6004 Lucern, Švýcarská konfederace, registrační číslo CHE-448.401.517.
Seznam všech společností skupiny KKCG, které jsou, ať již přímo nebo nepřímo, ovládány společností KKCG
Group AG, a to včetně Společnosti, tvoří Přílohu 1 této Zprávy o vztazích. Údaje o společnostech ve skupině KKCG
se uvádí k 31. prosinci 2025.
2. Úloha Společnosti
Úlohou Společnosti, jakožto společnosti ovládané, je zajišťovat vyhledávání, průzkum a těžbu ropy a zemního plynu,
uskladňování zemního plynu, poskytování služeb vrtného kontraktora, obchodování energetickými komoditami,
dodávky energií domácnostem a malým podnikům a investice do obnovitelných zdrojů energie a rozvoje nových
technologií.
3. Způsob a prostředky ovládání
Ovládání je vůči Společnosti uplatňováno prostřednictvím 100% podílu na hlasovacích právech na valné hromadě
Společnosti.
4. Přehled významných jednání
V Účetním období Společnost neučinila na popud nebo v zájmu KKCG Group AG nebo jí ovládaných osob žádné
jednání týkající se majetku, který přesahuje 10 % vlastního kapitálu Společnosti zjištěného podle poslední účetní
závěrky.
Strana 9 (celkem 207)
5. Přehled vzájemných smluv
V průběhu Účetního období byly mezi Společností a KKCG Group AG, resp. mezi Společností a dalšími osobami
ovládanými společností KKCG Group AG, uzavřeny smlouvy, jejichž seznam je uveden v Příloze 2 této Zprávy o
vztazích.
V průběhu Účetního období byly nadále v platnosti smlouvy mezi Společností a KKCG Group AG, resp. mezi
Společností a dalšími osobami ovládanými KKCG Group AG, uzavřené před začátkem Účetního období, jejichž
seznam je uveden v Příloze 3 této Zprávy o vztazích.
6. Posouzení vzniklé újmy a jejího vyrovnání
Na základě smluv uzavřených v Účetním období mezi Společností a ostatními osobami ze skupiny KKCG ani jiných
jednání, která byla v zájmu nebo na popud těchto osob Společností v Účetním období uskutečněna, nevznikla
Společnosti žádná újma.
7. Zhodnocení výhod a nevýhod a rizik plynoucích ze vztahů mezi Propojenými osobami
Členství ve skupině KKCG s ovládající osobou KKCG Group AG umožňuje Společnosti čerpat výhody spočívající
zejména ve sdílení know-how a informací (v rozsahu povoleném zákonem a smluvními ujednáními s třetími
osobami), v možnosti těžit z dobré pověsti spojené s obchodní značkou KKCG a možnosti přístupu
k vnitroskupinovému i bankovnímu financování Společnosti (např. ve formě možnosti poskytnout zajištění za
finanční závazky Společnosti jinými osobami ze skupiny).
Společnost neidentifikovala žádné nevýhody ani rizika, které by pro ni plynuly ze vztahů mezi Propojenými osobami.
Přílohy:
Příloha 1 – Seznam Propojených osob
Příloha 2 – Seznam smluv mezi Propojenými osobami uzavřených v Účetním období
Příloha 3 – Seznam smluv mezi Propojenými osobami uzavřených před začátkem Účetního období
31. března 2026
Ing. Miroslav Jestřabík
Ing. Jiří Ječmen
předseda představenstva
místopředseda představenstva
MND a.s.
MND a.s.
Strana 10 (celkem 207)
Příloha 1 – Seznam Propojených osob
Seznam osob ovládaných k datu 31. prosince 2025 společností KKCG Group AG, se sídlem Kapellgasse 21, 6004 Lucern,
Švýcarská konfederace, reg. č. CHE-326.367.231
SPOLEČNOST
Sídlo, Identifikační číslo / Registrační číslo
"CCB" Congress Center Baden
Betriebsgesellschaft m.b.H.
Kaiser Franz Ring 1, 2500 Baden, Rakouská republika, reg.č. FN67046y
"Horyzonty" LLC
L’vivska Oblast, L’viv, 79005, ulice Chubaia Hrytska 6C, Office 7, Ukrajina, reg. č.
36828617
"Tynivske" LLC
Chubaya Gritska ulice, building 6C, room 7, Lviv, 79005, Ukrajina, reg. č. 45716076
3 Dering Street S.á r.l. (dříve HEVF 2 New
Bond Street S.á r.l.)
3 Gabriel Lippmann Street, 5365 Munsbach, Luxemburg, Lucemburské knížectví,
reg. č. B233966
Allwyn AG
Mühlenplatz 9, 6004 Lucern, Švýcarská konfederace, reg. č. CHE-366.705.452
Allwyn Asia Holding a.s.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 05266289
Allwyn Austria Holding 1 GmbH
c/o DORDA Rechtsanwälte GmbH, Universitätsring 10, 1010 Vídeň, Rakouská
republika, reg. č. FN636509v
Allwyn Austria Holding 2 GmbH
c/o DORDA Rechtsanwälte GmbH, Universitätsring 10, 1010 Vídeň, Rakouská
republika, reg. č. FN38898d
Allwyn Austria Holding 3 GmbH
c/o DORDA Rechtsanwälte GmbH, Universitätsring 10, 1010 Vídeň, Rakouská
republika, reg. č. FN117154k
Allwyn Czech Republic Holding a.s.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 24852104
Allwyn Entertainment Financing (UK) Plc
4th Floor 3 Dering Street, W1S 1AA Londýn, Spojené království Velké Británie a
Severního Irska, reg. č. 13841508
Allwyn Entertainment Financing (US) LLC
(dříve Allwyn Services US LLC)
125 High Street, Suite 1704, Boston, MA-02110, Spojené státy americké, reg. č.
Allwyn Entertainment Ltd.
Tolpits Lane, Watford, WD18 9RN, Spojené království Velké Británie a Severního
Irska, reg. č. 13157556
Allwyn Greece & Cyprus Holding 2 Ltd
Arch. Makariou III, 195, Neocleous House, 3030 Limassol, Kyperská republika, reg.
č. HE287956
Allwyn Greece & Cyprus Holding Ltd
Arch. Makariou III, 195, Neocleous House, 3030 Limassol, Kyperská republika, reg.
č. HE320752
Allwyn Illinois LLC
222 W. Merchandise Mart Plaza Suite 2300, Chicago, IL-60654, Spojené státy
americké, reg. č. 05886996
Allwyn Information Technology Systems
Single Member S.A.
Leoforos Kifisias 18 & Gkyzi, 15125 Maroussi, Atény, Řecká republika, reg. č.
137792901000
Allwyn International AG
Mühlenplatz 9, 6004 Lucern, Švýcarská konfederace, reg. č. CHE-149.109.354
Allwyn Investments Cyprus Ltd
Arch. Makariou III, 195, Neocleous House, 3030 Limassol, Kyperská republika, reg.
č. HE432870
Allwyn Italy Holding AG
c/o Allwyn AG, Mühlenplatz 9, 6004 Lucern, Švýcarská konfederace, reg. č. CHE-
157.693.004
Allwyn Lottery Solutions Limited
4th Floor 3 Dering Street, Londýn, W1S 1AA, Spojené království Velké Británie a
Severního Irska, reg. č. 07553980
Allwyn Management Services AG
c/o Allwyn International AG, Mühlenplatz 9, 6004 Lucern, Švýcarská konfederace,
reg. č. CHE-321.400.909
Allwyn North America Inc.
222 W. Merchandise Mart Plaza Suite 2300, Chicago, IL-60654, Spojené státy
americké, reg. č. 70663287
Allwyn Services Czech Republic a.s.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 08993165
Allwyn Services UK Ltd
4th Floor 3 Dering Street, W1S 1AA Londýn, Spojené království Velké Británie a
Severního Irska, reg. č. 08869774
Allwyn Slovensko a.s.
Žižkova 9, 811 02 Bratislava - mestská časť Staré Město, Slovenská republika, IČO
56627424
Allwyn Technology Services Limited
4th Floor 3 Dering Street, Londýn, W1S 1AA, Spojené království Velké Británie a
Severního Irska, reg. č. 02822300
Strana 11 (celkem 207)
SPOLEČNOST
Sídlo, Identifikační číslo / Registrační číslo
Allwyn UK Holding B Ltd
4th Floor 3 Dering Street, W1S 1AA Londýn, Spojené království Velké Británie a
Severního Irska, reg. č. 13849924
Allwyn UK Holding C Ltd
4th Floor 3 Dering Street, W1S 1AA Londýn, Spojené království Velké Británie a
Severního Irska, reg. č. 14530228
Allwyn UK Holding Ltd
4th Floor 3 Dering Street, W1S 1AA Londýn, Spojené království Velké Británie a
Severního Irska, reg. č. 13154201
Allwyn US Holding Inc.
251 Little Falls Drive, New Castle, Delaware 19808, Spojené státy americké, reg. č.
7177345
Ametyst Holding a.s.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 23670134
Aricoma a.s.
Vinohradská 1511/230, Strašnice, 100 00 Praha 10, IČO 04615671
Aricoma Capital a.s.
Vinohradská 1511/230, Strašnice, 100 00 Praha 10, IČO 11834587
Aricoma Digital s.r.o.
Vinohradská 1511/230, Strašnice, 100 00 Praha 10, IČO 47117087
Aricoma Enterprise Applications
s.r.o.(dříve Internet Projekt, s.r.o.)
Vinohradská 1511/230, Strašnice, 100 00 Praha 10, IČO 08526541
Aricoma Enterprise Cybersecurity a.s.
Voctářova 2500/20a, Libeň, 180 00 Praha 8, IČO 04772148
Aricoma Enterprise Cybersecurity s.r.o.
Krasovského 3986/14, 851 01 Bratislava - mestská časť Petržalka, Slovenská
republika, IČO 31384072
Aricoma Group Finance a.s.
Vinohradská 1511/230, Strašnice, 100 00 Praha 10, IČO 17848369
Aricoma Group Holding a.s.
Vinohradská 1511/230, Strašnice, 100 00 Praha 10, IČO 17848601
Aricoma Shared Services s.r.o. (dříve
Aricoma Brand s.r.o.)
Hornopolní 3322/34, Moravská Ostrava, 702 00 Ostrava, IČO 17867096
Aricoma Systems a.s. (dříve AUTOCONT
a.s.)
Hornopolní 3322/34, Moravská Ostrava, 702 00 Ostrava, IČO 04308697
Aricoma Systems s.r.o. (dříve AUTOCONT
s.r.o.)
Krasovského 14, 851 01 Bratislava - mestská časť Petržalka, Slovenská
republika, IČO 36396222
Aricoma Systems SRL
Cantersteen 47, Brusel, Region Brusel-Capitale, 1000, Belgické království, reg. č.
0767.591.979
Avenga a.s. (dříve QINSHIFT a.s.)
Vinohradská 1511/230, Strašnice, 100 00 Praha 10, IČO 17865522
Avenga AB (díve Qinshift AB )
Lilla Nygatan 7 3tr, 211 38 Malmö, Švédské království, reg. č. 556588-5935
Avenga Academy DOO (dříve Qinshift
Academy DOO)
Vojvode Misica 9, 18 000 Nis, Srbská republika, reg. č. 29508429
Avenga Academy DOOEL (dříve Qinshift
Academy DOOEL)
11 Oktomvri 33A, 1000 Skopje, Republika Severní Makedonie, reg. č. 6643140
Avenga AdTech sp. z o.o. (dříve
Clearcode Services Sp. z o.o.)
Św. Antoniego 2/4, 50-073 Wrocław, Polská republika, reg. č. 871153
Avenga AG (v likvidaci)
Herrengasse 34, 6430 Schwyz, Švýcarsko, reg. č. CHE-137.888.208
Avenga Argentina SRL (dříve Harriague y
Asociados SRL)
Humberto Primo Ave 650, Capitalinas Tower 5000, Córdoba, Argentina, reg. č. 30-
68095660-6
Avenga Capital a.s. (dříve QINSHIFT
CAPITAL a.s.)
Vinohradská 1511/230, Strašnice, 100 00 Praha 10, IČO 17802733
Avenga Czechia s.r.o. (dříve Qinshift
Czechia s.r.o.)
Voctářova 2500/20a, Libeň, 180 00 Praha 8, IČO 27408787
Avenga d.o.o. Banja Luka (dříve Qinshift
d.o.o. Banja Luka)
Svetozara Markovica No.5, 78 000, Banja Luka, Bosna a Hercegovina, reg. č. 57-01-
0252-17
Avenga DOO (dříve Qinshift DOO)
Vojvode Misica 9, 18 000 Nis, Srbská republika, reg. č. 20177861
Avenga DOOEL (dříve Qinshift DOOEL)
11 Oktomvri 33A, 1000 Skopje, Republika Severní Makedonie, reg. č. 5323983
Avenga EAD (dříve Musala Soft EAD)
36 Dragan Tsankov blvd, Office 505, 1057 Sofia, Bulharsko, reg. č. 202569949
Avenga Germany GmbH
Bahnhofsvorplatz 1, 50667 Cologne, Spolková republika Německo, reg. č.
HRB79623
Avenga H2B .r.o. (dříve Qinshift H2B
s.r.o.)
Tuřanka 1519/115a, 627 00 Brno, Slatina, IČO 28223756
Strana 12 (celkem 207)
SPOLEČNOST
Sídlo, Identifikační číslo / Registrační číslo
Avenga Holding Malta Ltd. (dříve
Perfectial Holding Limited)
68, Oakkhill 3, Old College street, Sliema, Malta, reg. č. C 76419
Avenga International GmbH
Bahnhofsvorplatz 1. 50667 Cologne, Spolková republika Německo, reg. č.
HRB97336
Avenga International Holding GmbH
Bahnhofsvorplatz 1. 50667 Cologne, Spolková republika Německo, reg. č.
HRB107505
Avenga Inwestycje Sp. z o.o. (dříve ITK
Inwestycje sp. z o.o. )
ul. Przyokopowa 26, 01-208 Varšava, Polsko, reg. č. 654511
Avenga IT (dříve Incluit LLC)
1065 SW 8th PMB 622. Miami. Fl 33156. USA, reg. č. L12000129508
Avenga IT Professionals Sp. z o.o.
ul. Gwiaździsta 66, 53-413 Wrocław, Polsko, reg. č. 210937
AVENGA LIMITED (dříve Next Peak
Limited)
4th Floor 3 Dering Street, Londýn, W1S 1AA, Spojené království Velké Británie a
Severního Irska, reg. č. 15250344
Avenga Malaysia Sdn. Bhd.
suite 15.2, level 15, The Gardens North Tower Lingkaran Syed Putra, Mid Valley
City, 59200 Kuala Lumpur, Malajsie, reg. č. 1202542-M
Avenga Perfectial LLC (dříve Perfectial
LLC)
3422 Old Capitol Trail, Suite 700, Wilmington, Delaware 19808-6192, USA, reg. č.
5575406
Avenga Poland sp. z o.o.
ul. Zielińskiego 22, 30-320 Krakov, Polsko, reg. č. 518453
Avenga Services EOOD (dříve Musala
Services EOOD)
36 Dragan Tsankov blvd, Office 505, 1057 Sofia, Bulharsko, reg. č. 205329279
Avenga Services sp.z.o.o.
ul. Przyokopowa 26, 01-208 Varšava, Polsko, reg. č. 984152
Avenga Slovakia s. r. o. (dříve Qinshift
Slovakia s.r.o.)
Mlynské Nivy 18890/5, mestská časť Ružinov, 821 09 Bratislava, Slovenská
republika, IČO 35942487
Avenga Software Technologies J.S.C.
(dříve Qinshift Software Technologies
J.S.C.)
Fulya Mah. Büyükdere Cad. Pekintaş Group Blok No: 32 İç Kapı No: 4 Şişli /
İstanbul, Turecko, reg č. 352133
Avenga Solutions Malta Ltd. (dříve
Perfectial Solutions Limited)
68, Oakkhill 3, Old College street, Sliema, Malta, reg. č. C 76465
Avenga Switzerland GmbH (dříve
Qinshift Switzerland GmbH)
Itziker Dorf Strasse 57, 8627 Grüningen, Švýcarská konfederace, reg. č. CHE-
020.4.049.285-2
Avenga Technologies GmbH (dříve
Qinshift Germany GmbH)
Eduard-Schopf-Allee 1, 28217 Brémy, Spolková republika Německo, reg. č. 32267
Avenga Technologies Spain S.L. (dříve
Qinshift Espaňa S.L.)
Calle Barcas 2 2 - EDIFICIO EPOCA. 46002, Valencie, Španělsko, reg č. B72432248
Avenga Technology Inc. (dříve Qinshift
USA Inc.)
2352 Main Street, Suite 200, Concord, MA-01742, Spojené státy americké, reg.č.
000873055
Avenga US Holding Corp.
Telos Legal Corp., 1012 College Road, Suite 201, in the City of Dover, County of
Kent, zip code 19904, USA, reg. č. 6993384
Avenga US LLC
c/o CORPORATION TRUST CENTER 1209 ORANGE STREET, WILMINGTON, New
Castle 19801, USA, reg. č. 7078267
Azúr a.s.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 22172939
Blue Rosemarine Development s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 08797200
Cachi Valle Aventuras S.A. (v likvidaci)
Av. Francisco de Uriondo 330, 4400 Salta, Argentinská republika, registr. č. IGTJ de
Salta Folio 71/2 asiento 2465 L 10
CAI Hungary Kft.
Lackner Kristóf u. 33/A, 9400 Sopron, Maďarsko, reg. č. 08-09-027729
Camelot UK Lotteries Limited
37-39 Clarendon Road, Watford, WD17 1JA, Spojené království Velké Británie a
Severního Irska, reg. č. 02822203
Casino Odense K/S
Claus Bergs Gade 7, 5000 Odense C, Dánské království, reg. č. 14920293
Casino Sopron Kft.
Lackner Kristóf u. 33/A, 9400 Sopron, Maďarsko, reg. č. 08-09-009273
Casino St. Moritz AG (in liquidation)
c/o Domenig & Partner Rechtsanwälte AG, Laupenstrasse 1, 3008 Bern, Švýcarská
konfederace, reg. č. CHE-107.653.178
Casinos Austria (Liechtenstein) AG
Vorarlberger Strasse 210, 9486 Schaanwald, Lichtenštejnské knížectví, reg. č. FL-
0002.543.564-5
Strana 13 (celkem 207)
SPOLEČNOST
Sídlo, Identifikační číslo / Registrační číslo
Casinos Austria (Swiss) AG
c/o LIREX AG, Davidstrasse 1, 9000 St. Gallen, Švýcarská konfederace, reg. č. CHE-
100.189.949
Casinos Austria AG
Liegenschaftsverwaltungs und Leasing
GmbH
Rennweg 44, 1038 Vídeň, Rakouská republika, reg. č. FN 114288x
Casinos Austria Aktiengesellschaft
Rennweg 44, 1038 Vídeň, Rakouská republika, reg. č. FN 99639d
Casinos Austria International
(Mazedonien) Holding GmbH
Rennweg 44, 1038 Vídeň, Rakouská republika, reg. č. FN 400167g
Casinos Austria International Belgium
S.A.
Rue Grétry 16-20, 1000 Brusel, Belgické království, reg. č. 0502.785.246
Casinos Austria International GmbH
Rennweg 44, 1038 Vídeň, Rakouská republika, reg. č. FN131441x
Casinos Austria International Holding
GmbH
Rennweg 44, 1038 Vídeň, Rakouská republika, reg. č. FN37681p
Casinos Austria International Ltd.
35-41 Wharf Street, 4870 Cairns, QLD, Australské společenství, reg. č. ACN:
065998807, ABN: 31065998807
Casinos Austria Management GmbH
Rennweg 44, 1038 Vídeň, Rakouská republika, reg. č. FN38657z
CAST Casinos Austria
Sicherheitstechnologie GmbH
Rennweg 44, 1038 Vídeň, Rakouská republika, reg. č. FN94404f
CIPHER SOLUTIONS, a.s.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 10675680
Clarystone s.r.o.
Na Větrově 889/13, Lhotka, 142 00 Praha 4, IČO 27745422
CLS Beteiligungs GmbH
Goldschmiedgasse 3, 1010 Vídeň, Rakouská republika, reg. č. FN84419x
Cognni Ltd.
Hamered 29, Tel Aviv-Yaffo, 6812511, Izrael, reg. č. 515729135
Collington II Limited
Custom House Plaza Block 6, International Financial Services Centre, Dublin 1,
Irsko, reg. č. 506335
Collington III Limited
International Financial Services Centre, Custom House Plaza Block 6, Dublin D01
X9Y5, Irsko, reg. č. 789555
Complejo Monumento Güemes S.A. (v
likvidaci)
Av. Francisco de Uriondo 330, 4400 Salta, Argentina, reg.č. FOLIO 187/88 ASIENTO
2288 LIBRO 9
Consulting 4U s.r.o.
Wellnerova 134/7, Nová Ulice, 779 00, Olomouc, IČO 25851471
Coopera Development s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 08682801
Core Value Global Holding LLC
c/o CORPORATION TRUST CENTER 1209 ORANGE STREET, WILMINGTON, New
Castle 19801, USA, reg. č. 7078263
CoreEmpl Company Inc.
831 Notch Tatnall St Suite 200, Wilmington, DE-19801, USA, reg. č. 6990013
Cuisino Ges. m.b.H.
Rennweg 44, 1038 Vídeň, Rakouská republika, reg. č. FN54015i
Deutsche Sportwetten GmbH
Karmarschstr. 37-39, D-30159 Hannover, Spolková republika Německo, reg. č.
HRB219939
Entretenimientos y Jegos de Azar
(EN.J.A.S.A.) S.A. (v likvidaci)
Del Milagro 142, 4400 Salta, Argentina, reg. č. IGTJ de Salta Folio 65/6 asiento 2462
L 10
Finance-Gate Software GmbH
Köpenicker Str. 154, 10997 Berlin, Spolková republika Německo, reg. č. HRB
194193
FM&S Czech a.s.
Vinohradská 1511/230, Strašnice, 100 00 Praha 10, IČO 04283112
Fortuna 1 ApS
c/o Casino Odense K/S, Claus Bergs Gade 7, 5000 Odense C, Dánské království,
reg. č. 14909087
FVE Mušov I s.r.o.
Úprkova 807/6, 695 01 Hodonín, IČO 19174098
FVE Mušov II s.r.o.
Úprkova 807/6, 695 01 Hodonín, IČO 17873517
FVE Orlová I s.r.o.
Úprkova 807/6, 695 01 Hodonín, IČO 06763731
FVE Orlová II s.r.o.
Úprkova 807/6, 695 01 Hodonín, IČO 19254504
FVE Tichá s.r.o.
Úprkova 807/6, 695 01 Hodonín, IČO 28605233
GBL-1 LLC (Geological Bureau Lviv - 1)
Lvivská oblast, Lviv, vul. Rustaveli, Ukrajina, reg. č. 45982116
Geologichne byreau "Lviv” LLC
L’vivska Oblast, L’viv, 79011, ul. Kubiyovicha 18, Office 6, Ukrajina, reg. č.
31978102
Strana 14 (celkem 207)
SPOLEČNOST
Sídlo, Identifikační číslo / Registrační číslo
GIST, s.r.o.
Collinova 421, Vìkoše, 500 03 Hradec Králové, IČO 60916851
G-JET s.r.o.
Vinohradská 1511/230, Strašnice, 100 00 Praha 10, IČO 27079171
Glücks- und Unterhaltungsspiel
Betriebsgesellschaft m.b.H.
Rennweg 44, 1038 Vídeň, Rakouská republika, reg. č. FN241637z
HELLENIC LOTTERIES S.A. (HELLENIC
LOTTERIES – COMPANY FOR THE
PRODUCTION, OPERATION,
CIRCULATION, PROMOTION AND
MANAGEMENT OF LOTTERIES SINGLE
MEMBER SOCIETE ANONYME)
112 Athinon Avenue, GR 104 42, Atény, Řecká republika, reg. č. 125891401000
HORSE RACES SINGLE MEMBER S.A.
112 Athinon Avenue, GR 104 42, Atény, Řecká republika, reg. č. 132846101000
IGNIS HOLDING a.s.
Vinohradská 1511/230, Strašnice, 100 00 Praha 10, IČO 07435304
Inmobiliara Ovale S.A.
Ignacio Carrera Pinto 109, 2720426 San Antonio, Chile, reg. č. 14996/10019
INSTANT WIN GAMING North America
Inc.
2723 S. State St. Suite 150, Ann Arbour MI, 48104, Spojené státy americké, reg. č.
802249423
INSTANT WIN GAMING (Gibraltar)
Limited
Madison Building, Midtown, Queensway, Gibraltar, reg. č. 121696
INSTANT WIN GAMING LIMITED
1st Floor 2 Old Street Yard, EC1Y 8AF Londýn, Spojené království Velké Británie a
Severního Irska, reg. č. 07852508
IPM – Industrial Portfolio Management
a.s.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 04572033
IT Service sp. z o.o.
ul. Przyokopowa 26, 01-208 Varšava, Polsko, reg. č. 395960
JiBa Hold s.r.o.
Evropská 866/63, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 08590664
JNR Alfa, s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 17875072
JNR Beta s.r.o. ( dříve SC Czech ACI,
s.r.o.)
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 10969551
JNR Sigma, s.r.o
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 17875064
JTU Czech, s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 02612020
KBOC Director s.r.o.
Úprkova 807/6, 695 01, Hodonín, IČO 19666144
KBOC Investering B.V.
1101CT Amsterdam, Herikerbergweg 292, Nizozemské království, reg. č. 52308944
KCT Data, s.r.o.
Valčíkova 1369/17, Libeň, 182 00 Praha 8, IČO 25730878
KKCG Advisory a.s.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 22369074
KKCG Development a.s.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 08295484
KKCG Financing 2 a.s.
Dúbravská cesta 14, mestská časť Karlova Ves, 841 04 Bratislava, Slovenská
republika, IČO 55970494
KKCG Financing a.s.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 21531455
KKCG Industry B.V.
1101CT Amsterdam, Herikerbergweg 292, Nizozemské království, reg. č. 27271144
KKCG LIQUIDITY SOLUTIONS LTD
5th Floor, 3 Dering Street, Londýn, W1S 1AA, Spojené království Velké Británie a
Severního Irska, reg. č. 16532781
KKCG Methanol Holdings LLC
108 Lakeland Ave., Dover, Delaware, 19901, Spojené státy americké, reg. č. 36-
4831670
KKCG Real Estate Financing a.s.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 23781467
KKCG Real Estate Group a.s.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 24291633
KKCG REAL ESTATE UK LTD
5th Floor, 3 Dering Street, Londýn, W1S 1AA, Spojené království Velké Británie a
Severního Irska, reg. č. 16287846
KKCG Services a.s. (dříve KKCG a.s.)
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 27107744
KKCG Structured Finance AG
Kapellgasse 21, 6004 Lucern, Švýcarská konfederace, reg. č. CHE-292.174.442
KKCG TechLabs s.r.o.
Vinohradská 1511/230, Strašnice, 100 00 Praha 10, IČO 14042479
KKCG Technologies Finance s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 14038641
KKCG Technologies s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 07171234
Strana 15 (celkem 207)
SPOLEČNOST
Sídlo, Identifikační číslo / Registrační číslo
KKCG UK Advisory Ltd
5th Floor 3 Dering Street, W1S 1AA Londýn, Spojené království Velké Británie a
Severního Irska, reg. č. 16075110
KKCG US Advisory LLC
125 High Street, Boston, MA-02110, Spojené státy americké, reg. č. 84-2817214
KKCG US Ventures, LLC
Corporation Trust Center, 1209 Orange Street, Wilmington, DE 19801, Spojené
státy americké, reg. č. 39-4831616
Krč Alfa a.s.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 24237761
Krč Beta a.s.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 09810196
Krč Development, s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 10969624
KrP stav. s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 07491697
Kynero Consulting a.s.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 24193461
Leisure & Enterteinment S.A. (v likvidaci)
Del Milagro 142, 4400 Salta, Argentinská republika, reg. č. IGTJ de Salta Folio 253/4
asiento 3484 L 13
Liberty One Methanol LLC
400 Capitol Street, Suite 200, Charleston WV 25301, Spojené státy americké, reg. č.
32-0521898
Liberty One O&M LLC
400 Capitol Street, Suite 200, Charleston WV 25301, Spojené státy americké, reg. č.
30-0975326
Liberty Two Methanol LLC
400 Capitol Street, Suite 200, Charleston WV 25301, Spojené státy americké, reg. č.
30-0988055
LLC Avenga IT Ukraine (dříve LLC ITK
Ukraine)
118 B, V. Antonovycha str., Lviv, 79057, Ukrajina, reg. č. 42686264
LLC Avenga Ukraine
1A, Kamyanets'ka Str., Lviv, 79034, Ukrajina, reg. č. 44614060
LLC ITK Services Ukraine
118 B, V. Antonovycha str., Lviv, 79057, Ukrajina, reg. č. 42685538
LTB Beteiligungs GmbH
c/o DORDA Rechtsanwälte GmbH, Universitätsring 10, 1010 Vídeň, Rakouská
republika, reg. č. FN84439a
LUSTET s.r.o.
Úprkova 807/6, 695 01 Hodonín, IČO 08580871
MEDICEM Group a.s.
Karlovarská třída 20, 273 01 Kamenné Žehrovice, IČO 07118422
Medicem Inc.
125 High Street, Boston, MA-02110, Spojené státy americké, reg. č. 38-4126132
MEDICEM Technology s.r.o
Karlovarská třída 20, 273 01 Kamenné Žehrovice, IČO 48036374
Metanol d.o.o.
Lendava, Mlinska ulica 5, 9220 Lendava – Lendva, Slovinská republika, reg. č.
6564534000
Mindsquared a.s.
Evropská 866/63, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 09771492
MND "Tynivske" LLC
Lviv region, Lviv, Rustaveli St., building 7, 79005, Ukrajina, reg. č. 45693725
MND "Zhukivske" LLC
Lviv region, Lviv, Rustaveli St., building 7, 79005, Ukrajina, reg. č. 45859394
MND a.s.
Úprkova 807/6, 695 01 Hodonín, IČO 28483006
MND Austria a.s.
Úprkova 807/6, 695 01 Hodonín, IČO 19407904
MND BESS GmbH
29227 Celle, Maschweg 1, Spolková republika Německo, reg. č. HRB212002
MND BESS a.s.
Úprkova 807/6, 695 01 Hodonín, IČO 21140839
MND Drilling & Services a.s.
Velkomoravská 900/405, 696 18 Lužice, IČO 25547631
MND Drilling Germany GmbH
29227 Celle, Maschweg 1, Spolková republika Německo, reg. č. HRB212091
MND Energie a.s.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 29137624
MND Energy Storage a.s.
Úprkova 807/6, 695 01 Hodonín, IČO 27732894
MND Energy Storage Germany GmbH
64665 Alsbach-Hähnlein, Birkenweg 2, Spolková republika Německo, reg.
č. HRB96046
MND G2P s.r.o. (dříve G2P Borkovany
s.r.o.)
Úprkova 807/6, 695 01 Hodonín, IČO 17873592
MND Gas Storage a.s. (dříve Moravia Gas
Storage a.s.)
Úprkova 807/6, 695 01 Hodonín, IČO 28506065
MND GasInvestUA s.r.o.
Úprkova 807/6, 695 01, Hodonín, IČO 19237375
MND Germany GmbH
29227 Celle, Maschweg 1, Spolková republika Německo, reg. č. HRB207844
MND Group AG
Kapellgasse 21, 6004 Lucern, Švýcarská konfederace, reg. č. CHE-448.401.517
Strana 16 (celkem 207)
SPOLEČNOST
Sídlo, Identifikační číslo / Registrační číslo
MND Prodej a.s.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 09002359
MND UK NORTH SEA LTD
4th Floor 3 Dering Street, Londýn W1S 1AA, Spojené království Velké Británie a
Severního Irska, reg. č. 15921060
MND Ukraine a.s.
Úprkova 807/6, 695 01 Hodonín, IČO 08957517
MND Wind s.r.o.
Úprkova 807/6, 695 01 Hodonín, IČO 17873568
Musala Soft DOOEL
3, Filip II Makedonski, Str., fl.4, office 4003, Skopje 1000, Republika Severní
Makedonie, reg. č. 7008040
Musala Soft Kosovo LLC
Str.Mujo Ulqinaku No 5-, Ap.10 Qyteza Pejton, 1000 Pristina, Kosovo, reg. č.
810171728
Musala Soft LLC
16 Khartoum St, Floor 4, Heliopolis Cairo, Egypt, reg. č. 180934
NANO Advanced Electrolysis s.r.o.
Jakubské náměstí 580/4, Brno-město, 602 00 Brno, IČO 19283768
NANO Advanced s.r.o.
Jakubské náměstí 580/4, Brno-město, 602 00 Brno, IČO 26949211
NEOFACTO Luxembourg S.A.
12, avenue du Rock'n'Roll, L-4361 Esch-sur-Alzette, Luxemburg, Lucemburské
knížectví, reg. č. B131144
NetOp CLD Ltd.
Hebron Road 24, Jeruzalem, Izrael, reg. č. 51-593482-6
Neurosoft Cyprus Ltd
11 Erechtheiou Street, Egomi, P.C. 2413, Nicosie, Kyperská republika, reg. č.
ΗΕ245439
Neurosoft Romania Srl (dříve Neurosoft
Romania Software and Services Srl)
Loc. Voluntari, Oras Voluntari, Sos. Bucuresti Nord, Nr 10, Cladirea de Birouri O21,
Bukurešť, Rumunsko, reg. č. J23/1752/2009
NEUROSOFT S.A. (NEUROSOFT SOCIÉTÉ
ANONYME SOFTWARE PRODUCTION)
466 Irakliou Avenue & Kiprou Street, 141 22 Iraklio Attikis, Athény, Řecká
republika, reg. č. 084923002000
Nikolajka Development s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 08797072
NOVECON a.s.
Evropská 866/63, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 08270783
ÖLG Holding GmbH
Rennweg 44, 1038 Vídeň, Rakouská republika, reg. č. FN268558p
OPAP CYPRUS LTD
92 Athalassis Avenue, ANASTASIO BUILDING, Strovolos 2024, Nicosia, Kyperská
republika, reg. č. HE140568
OPAP ECO SINGLE MEMBER S.A.
112 Athinon Avenue, GR 104 42, Atény, Řecká republika, reg. č. 175665901000
OPAP INTERNATIONAL LTD
92 Athalassis Avenue, ANASTASIO BUILDING, Strovolos 2024, Nicosia, Kyperská
republika, reg. č. HE145913
OPAP INVESTMENT LTD
92 Athalassis Avenue, ANASTASIO BUILDING, Strovolos 2024, Nicosia, Kyperská
republika, reg. č. HE297411
OPAP S.A. (Organization of Football
Prognostics S.A.)
112 Athinon Avenue, GR 104 42, Atény, Řecká republika, reg. č. 003823201000
OPAP SPORTS LTD
92 Athalassis Avenue, ANASTASIO BUILDING, Strovolos 2024, Nicosia, Kyperská
republika, reg. č. HE133603
Oriv Holding a.s.
Úprkova 807/6, 695 01 Hodonín, IČO 11735376
Österreichische Klassenlotterie
Vertriebsgesellschaft m.b.H.
Rennweg 44, 1038 Vídeň, Rakouská republika, reg. č. FN468412t
Österreichische Lotterien Gesellschaft
m.b.H.
Rennweg 44, 1038 Vídeň, Rakouská republika, reg. č. FN54472g
Österreichische Sportwetten
Gesellschaft m.b.H.
Rennweg 44, 1038 Vídeň, Rakouská republika, reg. č. FN196645i
Pernerova Development s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 08682844
Powerplay Alpha Holdco LLC
251 Little Falls Drive, New Castle, Delaware 19808, Spojené státy americké
Powerplay Alpha Merger Sub LLC
2 Sun Court, Suite 400, Peachtree Corners, Gwinnett County, GA-30092, State of
Georgia, Spojené státy americké
Precarpathian energy company LLC
Ivano-Frankovska Oblast, Bohorodchany, 77701, ul. Shevchenka, Ukrajina, reg. č.
36042045
Qinshift LLC (in liquidation)
FLLC SEAVUS, 25A Internatsionalnaya st., office 420, Minsk, 220 030, Běloruská
republika, reg. č. 190835458
Qinshift S.R.L.
Calea Ieșilor 8/1, et.5, of.8 , Chisinau, MD 2068, Moldavská republika reg. č.
1020600026584
Strana 17 (celkem 207)
SPOLEČNOST
Sídlo, Identifikační číslo / Registrační číslo
Qinshift Sweden AB (dříve/formerly
Aricoma Group International AB )
Lilla Nygatan 7 3tr, 211 38 Malmö, Švédské království, reg. č. 559235-9748
Rabcat Computer Graphics GmbH
Rennweg 46-50/1/6 (1.OG), 1030 Vídeň, Rakouská republika, reg. č. FN276027y
Relax Rezidence Cihlářka, s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 05662079
Resultado Invest s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 11660376
Rezervoarji d.o.o
Lendava, Mlinska ulica 5, 9220 Lendava – Lendva, Slovinská republika, reg. č.
6564470000
Sabris Consulting s.r.o.
Vinohradská 1511/230, Strašnice, 100 00 Praha 10, IČO 04701780
Sabris Consulting SK s.r.o.
Krasovského 3986/14, Bratislava - mestská časť Petržalka, 851 01, IČO 44118821
SALEZA, a.s. (v konkurzu, v úpadku,
zahájeno insolvenční řízení)
K Žižkovu čp. 851, 190 93 Praha 9, IČO 47116307
SAZKA a.s.
Evropská 866/69, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 26493993
SAZKA DELTA AIF VARIABLE CAPITAL
INVESTMENT COMPANY LTD (v likvidaci)
Arch. Makariou III, 195, Neocleous House, 3030 Limassol, Kyperská republika, reg.
č. HE314350
SAZKA DELTA MANAGEMENT LTD
(v likvidaci)
Arch. Makariou III, 195, Neocleous House, 3030 Limassol, Kyperská republika, reg.
č. HE314151
SAZKA FTS a.s.
Evropská 866/69, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 01993143
SAZKA Services s.r.o.
Evropská 866/69, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 05111901
SC Czech ACJ, s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 10969560
SC Czech ADC, s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 11973609
SC Czech ADE, s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 11974265
SC Czech ADK, s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 11975300
SC Czech ADS, s.r.o.
Evropská 866/63, Vokovice, 160 00, Praha 6, IČO 11976870
SC Czech ADZ, s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 11977230
SC Czech AEO, s.r.o.
Evropská 866/63, Vokovice, 160 00, Praha 6, IČO 17084172
SC Czech AER, s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 17084458
SC Czech AGM, s.r.o.
Evropská 866/63, Vokovice, 160 00, Praha 6, IČO 17875111
SDL ALFA, s.r.o. (dříve SC Czech ADV,
s.r.o.)
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 11977051
SDL Beta, s.r.o. (dříve SC Czech AES,
s.r.o.)
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 17084539
SG Storage 2 s.r.o.
Úprkova 807/6, 695 01 Hodonín, IČO 05781779
SPORTLEASE a.s.
Evropská 866/69, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 62361546
Springtide Ventures s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 01726587
Stoiximan Limited (Office/Branch in
Cyprus)
Themistokli Dervi 41, HAWAII TOWER, 1066, Nicosia, Kyperská republika, reg. č. ΑΕ
3438
Stoiximan Ltd
35 TRIQ ID-DEJQA, Valletta, VLT 1434, Maltská republika, reg. č. C95597
Stoiximan Ltd Greek Branch
Leoforos Kifisias no. 268, GR 152 32 Chalandri, Attica, Řecká republika, reg. č.
155539301001
STR Czech s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 07728344
STZ Gama s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 11746777
SUPERMARINE, s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 08062773
Sweetspot CZ s.r.o.
Evropská 866/63, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 09858636
TaxLabs s.r.o.
28. října 810/246, Mariánské Hory, 709 00 Ostrava, IČO 19632401
Theta Real s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 27631842
TORA DIRECT SINGLE MEMBER S.A.
(TORA DIRECT SINGLE-MEMBER SOCIETE
ANONYME FOR THE PROVISION OF
SERVICES)
112 Athinon Avenue, GR 104 42 Atény, Řecká republika, reg. č. 005641201000
Strana 18 (celkem 207)
SPOLEČNOST
Sídlo, Identifikační číslo / Registrační číslo
TORA WALLET SINGLE MEMBER S.A.
(TORA WALLET SINGLE-MEMBER
SOCIETE ANONYME FOR ELECTRONIC
MONEY SERVICES)
112 Athinon Avenue, GR 104 42 Atény, Řecká republika, reg. č. 139861001000
UKRAINIAN INDEPENDENT GEOLOGICAL
COMPANY LLC
7 Shota Rustaveli Street, Lvov, 79005, Ukrajina, reg. č. 40042114
US Methanol LLC
400 Capitol Street, Suite 200, Charleston WV 25301, Spojené státy americké, reg. č.
81-1952040
US Methanol Midco LLC
400 Capitol Street, Suite 200, Charleston WV 25301, Spojené státy americké, reg. č.
81-1952040
VESTINLOG, s.r.o.
Evropská 866/71, Vokovice, 160 00 Praha 6, IČO 05629276
Viage Production S.A.
Rue Grétry 16-20, 1000 Brusel, Belgické království, reg.č. 0474.725.225
Vinohradská 230 a.s.
Vinohradská 1511/230, Strašnice, 100 00 Praha 10, IČO 26203944
WSC Sharplink growth II LIMITED
12350 – 3 Place Ville-Marie, Montréal, Quebec, H3B 0E7, Canada, reg. č.
3380969686
Strana 19 (celkem 207)
Příloha 2 – Seznam smluv mezi Propojenými osobami uzavřených v Účetním období
Číslo smlouvy
Předmět smlouvy
Datum uzavření
PS/2025/0012
Contract for Services
01.04.2025
PS/2025/0037
Sale - Purchase Agreement
05.12.2025
NS/2025/0001
Smlouva o dílo č. 88-240097
15.01.2025
NS/2025/0134
Smlouva o poskytování služeb č. 88-250036
08.07.2025
NS/2025/0226
Smlouva o dílo č. 88-250074
19.12.2025
NS/2025/0088
Smlouva o dílo
20.05.2025
NS/2025/0187
Microsoft Enterprise Agreement
30.09.2025
NSO/2025/0029
Smlouva o poskytnutí příplatku do ostatních kapitálových fondů
03.09.2025
PS/2025/0005
Smlouva o přeúčtování pojistného
02.01.2025
PS/2025/0011
Contract for Services
01.04.2025
NSO/2025/0028
Cash Pooling Agreement
27.08.2025
PS/2025/0013
Contract for Services
01.04.2025
PS/2025/0014
Contract for Services
01.04.2025
NP/2025/0171
Smlouva o zřízení věcného břemene
11.11.2025
NP/2025/0172
Smlouva o zřízení věcného břemene
11.11.2025
NSO/2025/0036
Smlouva o poskytnutí příplatku do ostatních kapitálových fondů
22.10.2025
PS/2025/0007
Smlouva o poskytování služeb
24.03.2025
PSO/2025/0004
Dohoda o narovnání
14.05.2025
PS/2025/0025
Contract for Provision of Services
26.09.2025
NS/2025/0007
Smlouva o dílo pro provedení generální opravy sondy Mikulov 6
17.01.2025
NS/2025/0018
Smlouva o dílo pro provedení vrtu Dambořice 9a
03.02.2025
NS/2025/0021
Smlouva o dílo pro provedení podzemní opravy sondy Poštorná 14a
31.01.2025
NS/2025/0022
Smlouva o dílo pro provedení generální opravy sondy Poštorná 13
03.02.2025
NS/2025/0027
Rámcová smlouva - zajištění služeb souvisejících se správou pronajímaných prostor MND a.s.
24.02.2025
NS/2025/0031
Smlouva o dílo pro provedení podzemní opravy sondy Ladná 3
28.02.2025
NS/2025/0046
Smlouva o dílo pro provedení generální opravy sondy Valtice 4
05.03.2025
NS/2025/0048
Smlouva o zřízení věcného břemene
14.03.2025
NS/2025/0051
Smlouva o dílo pro provedení likvidace sondy Mutěnice 14
18.03.2025
NS/2025/0055
Smlouva o dílo pro provedení podzemní opravy sondy Uhřice 22
21.03.2025
NS/2025/0057
Smlouva o dílo pro provedení likvidace sondy Josefov 24
24.03.2025
NS/2025/0058
Smlouva o dílo pro provedení likvidace sondy Josefov 23
31.03.2025
Strana 20 (celkem 207)
Číslo smlouvy
Předmět smlouvy
Datum uzavření
NS/2025/0060
Smlouva o společné užívání jídelny a technologického vybavení
31.03.2025
NS/2025/0061
Smlouva o dílo pro provedení podzemní opravy sondy Uhřice 57
27.03.2025
NS/2025/0070
Smlouva o dílo pro provedení generální opravy sondy Ždánice 59
15.04.2025
NS/2025/0071
Smlouva o dílo pro provedení podzemní opravy sondy Ždánice 95
22.04.2025
NS/2025/0073
Smlouva o dílo pro provedení podzemní opravy sondy Žarošice 14H
25.04.2025
NS/2025/0079
Smlouva o dílo pro provedení opravy těžebního ústí sondy Uhřice 67H a výměny čerpadla a ústí
Uhřice 49
25.04.2025
NS/2025/0080
Smlouva o dílo pro provedení generální opravy sondy Ždánice 173
25.04.2025
NS/2025/0084
Smlouva o dílo pro provedení generální opravy sondy Žarošice 4a
07.05.2025
NS/2025/0087
Smlouva o dílo pro provedení podzemní opravy sondy Ždánice 171
02.05.2025
NS/2025/0090
Smlouva o dílo pro provedení generální opravy sondy Ždánice 170
07.05.2025
NS/2025/0095
Smlouva o dílo pro provedení generální opravy sondy Ždánice 57
13.05.2025
NS/2025/0098
Smlouva o dílo pro provedení generální opravy sondy Hrušky 32
28.05.2025
NS/2025/0099
Smlouva o dílo pro provedení podzemní opravy sondy Poštorná 15
21.05.2025
NS/2025/0104
Smlouva o dílo pro provedení generální opravy sondy Ždánice 86
26.05.2025
NS/2025/0106
Smlouva o dílo pro provedení likvidace sondy Podivín 1
09.06.2025
NS/2025/0110
Smlouva o dílo pro provedení generální opravy sondy Ždánice 89
02.06.2025
NS/2025/0113
Smlouva o dílo pro provedení podzemní opravy sondy Ždánice 27
06.06.2025
NS/2025/0114
Smlouva o dílo pro provedení podzemní opravy sondy Ždánice 190H
11.06.2025
NS/2025/0124
Smlouva o dílo pro provedení podzemní opravy sondy Poddvorov 48a
25.06.2025
NS/2025/0125
Smlouva o dílo pro provedení likvidace sondy Koryčany 1
16.06.2025
NS/2025/0126
Smlouva o dílo pro provedení generální opravy sondy Ždánice 58
18.06.2025
NS/2025/0138
Smlouva o dílo pro provedení likvidace sondy Poddvorov 40a
01.07.2025
NS/2025/0139
Smlouva o dílo pro provedení likvidace sondy Poddvorov 25
17.07.2025
NS/2025/0140
Smlouva o dílo pro provedení likvidace sondy Poddvorov 33a
14.07.2025
NS/2025/0143
Smlouva o dílo pro provedení podzemní opravy sondy Žarošice 14H
08.07.2025
NS/2025/0152
Smlouva o dílo pro provedení likvidace sondy Hrušky 184
29.07.2025
NS/2025/0153
Smlouva o dílo pro provedení likvidace sondy Hrušky 126
29.07.2025
NS/2025/0158
Smlouva o dílo pro provedení likvidace sondy Hrušky 211
14.08.2025
NS/2025/0159
Smlouva o dílo pro provedení likvidace sondy Hrušky 205
06.08.2025
NS/2025/0162
Smlouva o dílo pro provedení podzemní opravy sondy Hrušky 224a
16.08.2025
NS/2025/0170
Smlouva o dílo pro provedení likvidace sondy Hrušky 10
29.08.2025
NS/2025/0171
Smlouva o dílo pro provedení likvidace sondy Lanžhot 15
29.08.2025
NS/2025/0172
Smlouva o dílo pro provedení likvidace sondy Lanžhot 26
29.08.2025
Strana 21 (celkem 207)
Číslo smlouvy
Předmět smlouvy
Datum uzavření
NS/2025/0173
Smlouva o dílo pro provedení likvidace sondy Lanžhot 17
29.08.2025
NS/2025/0174
Smlouva o dílo pro provedení podzemní opravy sondy Poddvorov 36
29.08.2025
NS/2025/0175
Rámcová smlouva o poskytování služeb – dopravní a jeřábnické služby, zemní práce
10.09.2025
NS/2025/0178
Smlouva o dílo pro provedení likvidace sondy Břeclav 41
05.09.2025
NS/2025/0186
Smlouva o dílo pro provedení podzemní opravy sondy Borkovany 3
17.09.2025
NS/2025/0199
Smlouva o dílo pro provedení generální opravy vrtu Šakvice 1a
26.09.2025
NS/2025/0200
Smlouva o dílo pro provedení podzemní opravy vrtu Koryčany 21
10.10.2025
NS/2025/0202
Smlouva o dílo pro provedení vrtu Ivaň 2
23.10.2025
NS/2025/0206
Smlouva o dílo pro provedení generální opravy sondy Ždánice 149
31.10.2025
NS/2025/0207
Smlouva o dílo pro provedení vrtu Skoronice 2
14.11.2025
NS/2025/0208
Smlouva o dílo pro provedení vrtu Skoronice 3
14.11.2025
NS/2025/0211
Smlouva o dílo pro provedení podzemní opravy sondy Ždánice 158
07.11.2025
NS/2025/0215
Smlouva o dílo pro provedení podzemní opravy sondy Borkovany 3
14.11.2025
NS/2025/0219
Smlouva o dílo pro provedení generální opravy sondy Žarošice 14H
25.11.2025
NS/2025/0227
Smlouva o dílo pro provedení podzemní opravy sondy Vracov 8
11.12.2025
NS/2025/0228
Smlouva o dílo pro provedení likvidace sondy Lanžhot 30
11.12.2025
NS/2025/0229
Smlouva o dílo pro provedení podzemní opravy sondy Poštorná 8
04.12.2025
NS/2025/0230
Smlouva o dílo pro provedení likvidace sondy Lanžhot 31
18.12.2025
NSO/2025/0008
Smlouva o spolupráci při zabezpečení odborné praxe
05.03.2025
PS/2025/0006
Smlouva o dílo na provedení oživení/vyčištění sondy Uhřice 48
03.03.2025
PS/2025/0032
Smlouva o poskytování služeb
13.10.2025
RO/2250002
Nákup materiálu ze skladu r. 2025
31.12.2025
RO/2250003
Účast při vážení šrotu r. 2025
31.12.2025
RO/2250006
Pronájem palivové nádrže r. 2025
31.01.2025
RO/2250068
Nákup technických plynů r. 2025
30.11.2025
RS/2250001
Prodej materiálu ze skladu r. 2025
18.12.2025
RS/2250003
Montáž a odzkoušení záchranného vozíku r. 2025
22.12.2025
RS/2250006
Zhodnocení karotážního měření r. 2025
07.03.2025
RS/2250007
Školení práce ve výškách r. 2025
05.11.2025
RS/2250009
Laboratorní služby r. 2025
09.01.2025
RS/2250018
Reprografické práce r. 2025
05.11.2025
RS/2250028
Speciální demontážní práce soupravy Bentec 450 r. 2025
24.09.2025
RS/2250036
Geodetické práce r. 2025
18.12.2025
NS/2025/0137
Smlouva o sdružených službách dodávky elektřiny
07.07.2025
Strana 22 (celkem 207)
Číslo smlouvy
Předmět smlouvy
Datum uzavření
NS/2025/0231
Smlouva o sdružených službách dodávky elektřiny
18.12.2025
NSO/2025/0012
Dohoda o vypořádání
25.04.2025
NS/2025/0201
Kupní smlouva
20.10.2025
OP/2025/0017
Smlouva o uskladňování plynu pro rezervaci měsíční skladovací kapacity s přerušitelným výkonem a
o zápůjčce plynu
07.04.2025
RS/2250027
Odborná a propagační činnost r. 2025
09.01.2025
OP/2025/0004
Smlouva o uskladňování plynu pro rezervaci roční skladovací kapacity s pevným výkonem
28.01.2025
OP/2025/0020
Smlouva o uskladňování plynu pro rezervaci roční skladovací kapacity s pevným výkonem
28.03.2025
OP/2025/0025
Smlouva o uskladňování plynu pro rezervaci roční skladovací kapacity s pevným výkonem
31.03.2025
PS/2025/0001
Smlouva o obstarání ekonomického zhodnocení zásob plynu
09.01.2025
NSO/2025/0033
Smlouva o poskytnutí příplatku do ostatních kapitálových fondů
16.09.2025
NSO/2025/0017
Smlouva o poskytnutí příplatku do ostatních kapitálových fondů
24.04.2025
NSO/2025/0039
Smlouva o zápůjčce
08.12.2025
PS/2025/0010
Contract for Services
01.04.2025
Strana 23 (celkem 207)
Příloha 3 – Seznam smluv mezi Propojenými osobami uzavřených před začátkem Účetního období
Smluvní strana
Číslo smlouvy
Předmět smlouvy
Datum uzavření
"Horyzonty" LLC
PS/2024/0038
Contract for Services
01.04.2024
"Horyzonty" LLC
PS/2025/0003
Contract for Information Technology Services
31.12.2024
Allwyn Česko a.s. (dříve SAZKA a.s.)
NSO/2014/0123
Smlouva o úpravě vztahů v rámci DPH skupiny
29.10.2014
Aricoma Digital s.r.o.
NS/2023/0196
Smlouva o technické údržbě a rozvoji
14.09.2023
Aricoma Enterprise Applications s.r.o.
724.42-735/03
Smlouva o poskytování služeb – servis Navision
18.12.2003
Aricoma Enterprise Applications s.r.o.
724.42-736/03
Smlouva o poskytování licence Navision
18.12.2003
Aricoma Systems a.s.
NS/2015/0141
Dílčí smlouva o poskytování služeb
28.08.2015
Aricoma Systems a.s.
NS/2019/0242
Smlouva o poskytování služeb
13.12.2019
Aricoma Systems a.s.
NS/2021/0111
Smlouva o poskytování služeb
26.10.2021
Aricoma Systems a.s.
NS/2023/0030
Rámcová smlouva o poskytování licencí
24.02.2023
FM&S Czech a.s.
NS/2021/0052
Smlouva o poskytování služeb fitness
12.05.2021
FM&S Czech a.s.
NS/2021/0053
Smlouva o poskytování služeb – závodní stravování
12.05.2021
FM&S Czech a.s.
NS/2021/0054
Smlouva nájemní a o poskytování služeb
12.05.2021
FM&S Czech a.s.
NS/2021/0151
Smlouva o poskytování služeb správy a údržby majetku
01.07.2021
FVE Mušov I s.r.o.
PS/2023/0042
Smlouva o poskytování služeb
19.05.2023
FVE Mušov II s.r.o.
PS/2023/0043
Smlouva o poskytování služeb
19.05.2023
FVE Orlová I s.r.o.
NS/2023/0247
Smlouva o dodávce elektřiny
30.11.2023
FVE Orlová I s.r.o.
PS/2023/0067
Smlouva o poskytování služeb
16.10.2023
FVE Orlová I s.r.o.
PS/2024/0015
Smlouva o přeúčtování pojistného
09.02.2024
FVE Orlová II s.r.o.
PS/2023/0068
Smlouva o poskytování služeb
16.10.2023
FVE Orlová II s.r.o.
PS/2024/0016
Smlouva o přeúčtování pojistného
09.02.2024
FVE Tichá s.r.o.
PS/2023/0066
Smlouva o poskytování služeb
16.10.2023
FVE Tichá s.r.o.
PS/2024/0017
Smlouva o přeúčtování pojistného
09.02.2024
KKCG a.s.
NS/2016/0079
Smlouva o poskytování služeb
30.05.2016
KKCG a.s.
NS/2023/0150
Podnájemní smlouva Bořislavka centrum
01.05.2022
KKCG Group AG
NS/2016/0107
Licenční smlouva k ochranným známkám
23.08.2016
KKCG Services a.s.
NS/2020/0070
Servisní smlouva ICT
08.06.2020
MND Austria a.s.
PS/2023/0048
Smlouva o poskytování služeb
09.06.2023
MND BESS a.s.
PS/2024/0018
Smlouva o poskytování služeb
07.02.2024
MND Drilling & Services a.s.
724.42-007/01
Ekonomické a mzdové služby
12.02.2024
MND Drilling & Services a.s.
724.42-146/01
Smlouva o dílo
19.01.2001
MND Drilling & Services a.s.
NS/2005/0266
Smlouva o dílo
01.09.2005
Strana 24 (celkem 207)
Smluvní strana
Číslo smlouvy
Předmět smlouvy
Datum uzavření
MND Drilling & Services a.s.
NS/2011/0012
Rámcová smlouva o provádění karotážních trhacích prací malého rozsahu
21.01.2011
MND Drilling & Services a.s.
NS/2012/0108
Rámcová smlouva o poskytování služeb – opravy, preventivní prohlídky, údržba, pohotovostní služba
01.05.2012
MND Drilling & Services a.s.
NS/2012/0168
Smlouva o nájmu nebytových prostor a pozemků
01.05.2012
MND Drilling & Services a.s.
NS/2013/0346
Rámcová smlouva na dodávku motorové nafty
31.10.2013
MND Drilling & Services a.s.
NS/2014/0462
Rámcová smlouva o dodávkách strojních dílů
31.12.2014
MND Drilling & Services a.s.
NS/2015/0038
Smlouva o přefakturaci nákladů – vodné, stočné Lužice
30.01.2015
MND Drilling & Services a.s.
NS/2016/0130
Rámcová smlouva o poskytování služeb – dopravní a jeřábnické služby
18.10.2016
MND Drilling & Services a.s.
NS/2017/0039
Smlouva o skladování a činnostech spojených se skladováním
29.03.2017
MND Drilling & Services a.s.
NS/2018/0257
Rámcová smlouva – očišťování, renovace a uskladnění stupaček a táhlic
31.12.2018
MND Drilling & Services a.s.
NS/2019/0001
Rámcová smlouva Výzkum sond
16.01.2019
MND Drilling & Services a.s.
NS/2019/0119
Smlouva o poskytování služeb parního vyvíječe
31.12.2020
MND Drilling & Services a.s.
NS/2020/0090
Rámcová smlouva o poskytování služeb – práce prováděné cement. a tlak. agregáty
27.07.2020
MND Drilling & Services a.s.
NS/2020/0128
Rámcová smlouva o poskytování služeb v oblasti životního prostředí
02.12.2020
MND Drilling & Services a.s.
NS/2022/0105
Smlouva o nájmu HBZS
31.03.2022
MND Drilling & Services a.s.
NS/2022/0135
Nájemní smlouva Objekt S Lužice
31.08.2022
MND Drilling & Services a.s.
NS/2022/0221
Nájemní smlouva
15.09.2022
MND Drilling & Services a.s.
NS/2023/0053
Smlouva o přefakturaci nákladů na dodávky plynu
01.01.2023
MND Drilling & Services a.s.
NS/2024/0064
Smlouva o dílo na provedení likvidací souboru 11 sond
25.03.2024
MND Drilling & Services a.s.
NS/2024/0266
Smlouva o dílo pro provedení generální opravy sondy Bošovice 7
30.12.2024
MND Drilling & Services a.s.
PS/2004/0003
Smlouva o přefakturaci nákladů – el. energie Lužice
10.02.2004
MND Drilling & Services a.s.
PS/2012/0012
Rámcová smlouva o poskytování služeb – opravy, preventivní prohlídky, údržba, pohotovostní služba
01.05.2012
MND Drilling & Services a.s.
PS/2013/0043
Nájemní smlouva
30.07.2013
MND Drilling & Services a.s.
PS/2014/0003
Dohoda o využitích důlních vod a úhradě nákladů
02.01.2014
MND Drilling & Services a.s.
PS/2014/0028
Rámcová smlouva o poskytování služeb – demontáž a montáž vrtných souprav
23.07.2014
MND Drilling & Services a.s.
PS/2014/0039
Nájemní smlouva o nájmu prostorů sloužících k podnikání a poskytování služeb
03.11.2014
MND Drilling & Services a.s.
PS/2015/0082
Smlouva o přeúčtování pojistného
26.11.2015
MND Drilling & Services a.s.
PS/2020/0058
Smlouva o přeúčtování nákladů na provoz a údržbu linky VN 64
02.11.2020
MND Drilling & Services a.s.
PS/2020/0059
Rámcová smlouva o poskytování služeb v oblasti HR
30.10.2020
MND Drilling & Services a.s.
PS/2022/0004
Smlouva o zajištění HBZS
03.02.2022
MND Drilling & Services a.s.
PS/2024/0096
Nájemní smlouva o podnikatelském nájmu věcí movitých
17.10.2024
MND Drilling & Services a.s.
PSO/2022/0002
Dohoda o úhradě nákladů na uvolnění člena orgánu odborové organizace
01.02.2022
MND Drilling & Services a.s.
RO/2240029
Zajištění úklidu v pronajatých prostorech
31.12.2024
MND Energie a.s.
NS/2021/0125
Smlouva o poskytování služeb
27.10.2021
MND Energie a.s.
NS/2022/0219
Smlouva o sdružených službách dodávky elektřiny
22.12.2022
Strana 25 (celkem 207)
Smluvní strana
Číslo smlouvy
Předmět smlouvy
Datum uzavření
MND Energie a.s.
NS/2022/0220
Smlouva o sdružených službách dodávky zemního plynu
22.12.2022
MND Energie a.s.
NS/2023/0013
Smlouva o sdružených službách dodávky zemního plynu
19.08.2022
MND Energie a.s.
NS/2023/0077
Smlouva o sdružených službách dodávky elektřiny
14.04.2023
MND Energie a.s.
NS/2024/0001
Smlouva o sdružených službách dodávky elektřiny
02.01.2024
MND Energie a.s.
NS/2024/0203
Smlouva o sdružených službách dodávky elektřiny
21.10.2024
MND Energie a.s.
NS/2024/0214
Smlouva o Sdružených službách dodávky elektřiny
22.10.2024
MND Energie a.s.
NS/2024/0264
Smlouva o sdružených službách dodávky elektřiny
30.12.2024
MND Energie a.s.
OE/2021/0013
EFET elektřina
01.11.2021
MND Energie a.s.
OP/2021/0079
EFET plyn
01.11.2021
MND Energie a.s.
PS/2021/0062
Smlouva o poskytování služeb
04.04.2025
MND Energie a.s.
PS/2021/0063
Nájemní smlouva
04.04.2025
MND Energie a.s.
PS/2021/0064
Podnájemní smlouva Bořislavka centrum
27.10.2021
MND Energie a.s.
PS/2021/0065
Smlouva o poskytování služeb
27.10.2021
MND Energie a.s.
PS/2021/0066
Smlouva o poskytování služeb
27.10.2021
MND Energie a.s.
PS/2021/0075
Podnájemní smlouva Bořislavka centrum
27.10.2021
MND Energie a.s.
PS/2021/0077
Smlouva o poskytování služeb
30.11.2021
MND Energie a.s.
PS/2023/0004
Smlouva o přeúčtování pojistného
16.01.2023
MND Energy Storage a.s.
NS/2012/0120
Smlouva o dodávce plynu zatl. do ložiska Dambořice
30.04.2012
MND Energy Storage a.s.
NS/2015/0248
Kupní smlouva – nízkoteplotní kondenzát
28.12.2015
MND Energy Storage a.s.
OP/2019/0035
Smlouva o zajištění služeb obchodního dispečinku
02.01.2019
MND Energy Storage a.s.
OP/2023/0023
Smlouva o uskladnění plynu pro rezervaci měsíční sklad. kapacity a o zápůjčce plynu
14.04.2023
MND Energy Storage a.s.
OP/2024/0036
Smlouva o uskladňování plynu pro rezervaci měsíční skladovací kapacity s pevným výkonem
07.10.2024
MND Energy Storage a.s.
PS/2008/0101
Smlouva o skladování vrtných jader
28.02.2008
MND Energy Storage a.s.
PS/2008/0113
Nájemní smlouva o nájmu nebytových prostor
30.05.2008
MND Energy Storage a.s.
PS/2009/0012
Smlouva o poskytování služeb elektronických komunikací
30.01.2009
MND Energy Storage a.s.
PS/2009/0019
Smlouva o zajištění báňské záchranné služby
30.04.2009
MND Energy Storage a.s.
PS/2009/0025
Smlouva o vedení důlně měřičské dokumentace
30.04.2009
MND Energy Storage a.s.
PS/2010/0057
Smlouva o poskytování ekonomických a ostatních služeb
30.07.2010
MND Energy Storage a.s.
PS/2015/0006
Smlouva o přeúčtování pojistného
02.01.2015
MND Energy Storage a.s.
PS/2016/0002
Smlouva o poskytování servisních služeb technických zařízení
13.01.2016
MND Energy Storage a.s.
PS/2016/0021
Smlouva o poskytování služeb ložiskového inženýrství a geologie
30.04.2016
MND Energy Storage a.s.
PS/2022/0005
Smlouva o zajištění báňské záchranné služby a úhradě nákladů na provoz HBZS
30.12.2021
MND Energy Storage a.s.
PS/2023/0005
Rámcová smlouva o poskytování služeb
02.01.2023
MND Energy Storage a.s.
PS/2023/0006
Rámcová smlouva o poskytování služeb
02.01.2023
Strana 26 (celkem 207)
Smluvní strana
Číslo smlouvy
Předmět smlouvy
Datum uzavření
MND Energy Storage a.s.
PS/2023/0007
Rámcová smlouva o poskytování služeb
02.01.2023
MND Energy Storage a.s.
PS/2023/0012
Rámcová smlouva o poskytování služeb
02.01.2023
MND Energy Storage a.s.
PS/2024/0027
Rámcová smlouva o poskytování služeb
26.06.2024
MND Energy Storage a.s.
PS/2024/0045
Rámcová smlouva o poskytování služeb v oblasti "Human resources"
01.02.2024
MND Energy Storage a.s.
PS/2024/0078
Smlouva o pořízení a využívání SW Aveva Historian FLEX
31.07.2024
MND Energy Storage a.s.
PSO/2022/0002
Dohoda o úhradě nákladů na uvolnění člena orgánu odborové organizace
01.02.2022
MND Energy Storage Germany GmbH
PS/2015/0067
Contract for Services
30.09.2015
MND G2P s.r.o.
NS/2024/0205
Nájemní smlouva (ZPPS Borkovany)
04.11.2024
MND G2P s.r.o.
NS/2024/0249
Smlouva o zajištění dodávky elektřiny a přeúčtování nákladů
30.10.2024
MND G2P s.r.o.
PS/2023/0040
Smlouva o poskytování služeb
19.05.2023
MND G2P s.r.o.
PS/2024/0106
Smlouva o přeúčtování pojistného
29.11.2024
MND Gas Storage a.s.
NP/2012/0003
Smlouva o užívání pozemků
02.01.2012
MND Gas Storage a.s.
NS/2016/0012
Kupní smlouva
09.02.2016
MND Gas Storage a.s.
NS/2023/0127
Nájemní smlouva
15.06.2023
MND Gas Storage a.s.
OP/2024/0039
Smlouva o uskladňování plynu pro rezervaci roční skladovací kapacity s pevným výkonem
18.11.2024
MND Gas Storage a.s.
OP/2024/0040
Smlouva o uskladňování plynu pro rezervaci roční skladovací kapacity s pevným výkonem
18.11.2024
MND Gas Storage a.s.
PS/2011/0039
Smlouva o vedení důlně měřičské dokumentace
01.08.2011
MND Gas Storage a.s.
PS/2011/0040
Smlouva o zajištění báňské záchranné služby a úhradě nákladů na provoz HBZS
01.08.2011
MND Gas Storage a.s.
PS/2011/0076
Smlouva o poskytování služeb
01.08.2011
MND Gas Storage a.s.
PS/2016/0003
Rámcová smlouva o poskytování servisních služeb technických zařízení a služeb lož. inženýrství
13.01.2016
MND Gas Storage a.s.
PS/2021/0048
Dohoda o umožnění odběru a úhradě nákladů za odebranou elektřinu
21.09.2021
MND Gas Storage a.s.
PS/2022/0006
Smlouva o zajištění báňské záchranné služby a úhradě nákladů na provoz HBZS
30.12.2021
MND Gas Storage a.s.
PS/2023/0020
Rámcová smlouva o poskytování služeb
13.06.2023
MND Gas Storage a.s.
PS/2024/0028
Rámcová smlouva o poskytování služeb
26.06.2024
MND Gas Storage a.s.
PS/2024/0044
Rámcová smlouva o poskytování služeb v oblasti "Human resources"
01.02.2024
MND Gas Storage a.s.
PSO/2022/0002
Dohoda o úhradě nákladů na uvolnění člena orgánu odborové organizace
01.02.2022
MND GasInvestUA s.r.o.
PS/2023/0044
Smlouva o poskytování služeb
19.05.2023
MND Prodej a.s.
PS/2020/0062
Smlouva o poskytování služeb
30.10.2020
MND Prodej a.s.
PS/2023/0003
Smlouva o přeúčtování pojistného
09.02.2023
MND Ukraine a.s.
PS/2020/0064
Smlouva o poskytování služeb
05.11.2020
MND Wind s.r.o.
PS/2023/0039
Smlouva o poskytování služeb
19.05.2023
Oriv Holding a.s.
PS/2021/0061
Smlouva o poskytování služeb
01.11.2021
Strana 27 (celkem 207)
III. Konsolidovaná zpráva o udržitelnosti
1 ESRS 2 – Obecné informace
1.1 Základ pro přípravu
1.1.1 [BP-1] Obecný základ pro přípravu konsolidované zprávy o udržitelnosti
Tato Konsolidovaná zpráva o udržitelnosti (dále jen „Zpráva”) společnosti MND a.s. (dále jen „MND”) byla
připravena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, v platném znění (dále jen „zákon o účetnictví“),
který transponuje Směrnici o účetnictví (2013/34/EU)
1
ve znění směrnice o podávání zpráv podniků o udržitelnosti
(2022/2464)
2
a tzv. „quick fix“ přijatého Evropskou komisí v roce 2025 (2025/1416), včetně Evropských standardů
pro podávání zpráv udržitelnosti
3
(dále „ESRS“ nebo „Standardy“). Zpráva obsahuje také informace podle článku 8
nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2020/852
4
a nařízení Komise v přenesené pravomoci (dále jen „EU
Taxonomie”).
Zpráva byla sestavena za období od 1. ledna 2025 do 31. prosince 2025, ve stejném rozsahu jako její konsolidovaná
účetní závěrka a zahrnuje mateřskou společnost MND a společnosti, se kterými MND tvoří konsolidační celek
5
(dále
jen „Skupina”).
Zpráva se vztahuje na vlastní operace Skupiny, předcházející (dodavatelé) a navazující části (odběratelé)
hodnotového řetězce, včetně společností, které byly ve vztahu k MND pod společným vlivem či přidružené (ve
smyslu § 22 odst. 3 písm. b) a c) zákona o účetnictví), kde relevantní, a to v závislosti na identifikovaných dopadech,
rizicích a příležitostech. Informace a data zveřejněná o specifických dopadech, rizicích a příležitostech mohou být
omezeny na určité společnosti Skupiny, skupiny zaměstnanců, činnosti a produkty, a to na základě výsledků
hodnocení dvojí významnosti.
Skupina nevyužila možnost vynechat konkrétní informace týkající se duševního vlastnictví, know-how nebo
výsledků inovací ani neuplatnila výjimky pro zveřejňování informací o budoucím vývoji či záležitostech v průběhu
jednání.
Vybrané finanční údaje ve Zprávě vycházejí z konsolidované účetní závěrky Skupiny, která je sestavena podle IFRS
standardů. Peněžní částky jsou vyjádřeny v českých korunách. Další číselné údaje jsou uvedeny v jednotkách
specifikovaných v příslušné části Zprávy. Zaokrouhlení těchto číselných údajů může způsobovat drobné
nesrovnalosti.
V souladu s ESRS 1 Skupina zveřejňuje srovnatelné údaje za vykazovací období roku 2024. Kde to ESRS umožňují,
Skupina využila postupného zavádění požadavků a přechodných ustanovení, a tudíž Zpráva neobsahuje údaje, které
nejsou pro toto vykazovací období vyžadovány.
1
Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2013/34/EU ze dne 26. června 2013 o ročních účetních závěrkách, konsolidovaných účetních
závěrkách a souvisejících zprávách některých forem podniků, o změně směrnice Evropského parlamentu a Rady 2006/43/ES a o zrušení
směrnic 78/660/EHS a 83/349/EHS
2
Směrnice Evropského parlamentu a Rady (EU) 2022/2464 ze dne 14. prosince 2022, kterou se mění nařízení (EU) č. 537/2014, směrnice
2004/109/ES, směrnice 2006/43/ES a směrnice 2013/34/EU, pokud jde o podávání zpráv podniků o udržitelnosti.
3
Nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) 2023/2772, kterým se doplňuje směrnice Evropského parlamentu a Rady 2013/34/EU, pokud
jde o standardy pro podávání zpráv o udržitelnosti.
4
nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2020/852 ze dne 18. června 2020 o zřízení rámce pro usnadnění udržitelných investic a o
změně nařízení (EU) 2019/2088
5
Detailní informace o konsolidačním celku viz část I. Zpráva o podnikatelské činnosti, bod. 2.
Strana 28 (celkem 207)
Seznam postupně zaváděných požadavků na zveřejňování informací
ESRS
Požadavek na
zveřejňování
informací
Úplný název požadavku na
zveřejňování informací
Postupné zavádění nebo datum účinnosti (včetně prvního roku)
ESRS 2
SBM-3
Významné dopady, rizika a
příležitosti a jejich vzájemný
vztah se strategií
a obchodním modelem.
Podnik může vynechat informace předepsané v ESRS 2 SBM-3 bodě
48 písm. e) (předpokládané finanční dopady) za první rok, za nějž
sestavuje zprávu o udržitelnosti. Odchylně od první věty mohou
podniky uvedené v čl. 5 odst. 2 prvním pododstavci písm. a) a třetím
pododstavci písm. a) směrnice (EU) 2022/2464 vynechat informace
předepsané v ESRS 2 SBM-3 bodě 48 písm. e) (předpokládané
finanční dopady) za první tři roky, za něž sestavují zprávu
o udržitelnosti. Za první tři roky, za něž sestavuje zprávu
o udržitelnosti, může podnik splnit požadavky bodu 48 písm. e) ESRS
2 SBM-3 tím, že bude zveřejňovat pouze kvalitativní informace, není-
li možné vypracovat kvantitativní informace.
ESRS E1
E1-9
Předpokládané finanční
následky významných
fyzických rizik a rizik
přechodu a potenciálních
příležitostí souvisejících
s klimatem
Podnik může vynechat informace předepsané v ESRS E1-9 za první
rok, za nějž sestavuje zprávu o udržitelnosti. Odchylně od první věty
mohou podniky uvedené v čl. 5 odst. 2 prvním pododstavci písm. a)
a třetím pododstavci písm. a) směrnice (EU) 2022/2464 vynechat
informace předepsané v ESRS E1-9 za první tři roky, za něž sestavují
zprávu o udržitelnosti. Za první tři roky, za něž sestavuje zprávu
o udržitelnosti, může podnik splnit požadavky ESRS E1-9 tím, že bude
zveřejňovat pouze kvalitativní informace, není-li možné vypracovat
kvantitativní informace.
ESRS E2
E2-6
Předpokládané finanční
následky dopadů, rizik
a příležitostí souvisejících se
znečištěním
Podnik může vynechat informace předepsané v ESRS E2-6 za první
rok, za nějž sestavuje zprávu o udržitelnosti. Odchylně od první věty
mohou podniky uvedené v čl. 5 odst. 2 prvním pododstavci písm. a)
a třetím pododstavci písm. a) směrnice (EU) 2022/2464 vynechat
informace předepsané v ESRS E2-6 za první tři roky, za něž sestavují
zprávu o udržitelnosti. S výjimkou informací předepsaných v bodě 40
písm. b) o provozních a kapitálových výdajích vynaložených
ve vykazovaném období v souvislosti se závažnými haváriemi
a depozicemi může podnik za první tři roky, za něž sestavuje zprávu
o udržitelnosti, splnit požadavky ESRS E2-6 tím, že bude zveřejňovat
pouze kvalitativní informace.
ESRS E3
E3-5
Předpokládané finanční
následky dopadů, rizik
a příležitostí souvisejících
s vodními a mořskými zdroji
Podnik může vynechat informace předepsané v ESRS E3-5 za první
rok, za nějž sestavuje zprávu o udržitelnosti. Odchylně od první věty
mohou podniky uvedené v čl. 5 odst. 2 prvním pododstavci písm. a)
a třetím pododstavci písm. a) směrnice (EU) 2022/2464 vynechat
informace předepsané v ESRS E3-5 za první tři roky, za něž sestavují
zprávu o udržitelnosti. Za první tři roky, za něž sestavuje zprávu
o udržitelnosti, může podnik splnit požadavky ESRS E3-5 tím, že bude
zveřejňovat pouze kvalitativní informace.
ESES E5
E5-6
Předpokládané finanční
následky dopadů, rizik
a příležitostí souvisejících
s využíváním zdrojů
a oběhovým hospodářstvím
Podnik může vynechat informace předepsané v ESRS E5-6 za první
rok, za nějž sestavuje zprávu o udržitelnosti. Odchylně od první věty
mohou podniky uvedené v čl. 5 odst. 2 prvním pododstavci písm. a)
a třetím pododstavci písm. a) směrnice (EU) 2022/2464 vynechat
informace předepsané v ESRS E5-6 za první tři roky, za něž sestavují
zprávu o udržitelnosti. Za první tři roky, za něž sestavuje zprávu
o udržitelnosti, může podnik splnit požadavky ESRS E5-6 tím, že bude
zveřejňovat pouze kvalitativní informace.
Strana 29 (celkem 207)
ESRS
Požadavek na
zveřejňování
informací
Úplný název požadavku na
zveřejňování informací
Postupné zavádění nebo datum účinnosti (včetně prvního roku)
ESRS S1
S1-7
Charakteristiky osob, které
nejsou zaměstnanci, v rámci
vlastní pracovní síly podniku
Podnik může vynechat vykazování všech datových bodů v tomto
požadavku na zveřejňování informací za první rok, za nějž sestavuje
zprávu o udržitelnosti. Odchylně od první věty mohou podniky
uvedené v čl. 5 odst. 2 prvním pododstavci písm. a) a třetím
pododstavci písm. a) směrnice (EU) 2022/2464 vynechat vykazování
všech datových bodů v tomto požadavku na zveřejňování informací
za první tři roky, za něž sestavují zprávu o udržitelnosti.
ESRS S1
S1-8
Míra pokrytí kolektivními
smlouvami a sociální dialog
Podnik může tento požadavek na zveřejňování informací o vlastních
zaměstnancích v zemích mimo EHP vynechat za první rok, za nějž
sestavuje zprávu o udržitelnosti. Odchylně od první věty mohou
podniky uvedené v čl. 5 odst. 2 prvním pododstavci písm. a) a třetím
pododstavci písm. a) směrnice (EU) 2022/2464 vynechat tento
požadavek na zveřejňování informací o vlastních zaměstnancích
v zemích mimo EHP za první tři roky, za něž sestavují zprávu
o udržitelnosti.
ESRS S1
S1-14
Zdraví a bezpečnost
Podnik může vynechat datové body týkající se případů špatného
zdravotního stavu v souvislosti s prací a počtu dnů pracovní
neschopnosti v důsledku zranění, úrazů, smrtelných úrazů nebo
špatného zdravotního stavu v souvislosti s prací za první rok, za nějž
sestavuje zprávu o udržitelnosti. Odchylně od první věty mohou
podniky uvedené v čl. 5 odst. 2 prvním pododstavci písm. a) a třetím
pododstavci písm. a) směrnice (EU) 2022/2464 vynechat datové body
týkající se případů špatného zdravotního stavu v souvislosti s prací
a počtu dnů pracovní neschopnosti v důsledku zranění, úrazů,
smrtelných úrazů nebo špatného zdravotního stavu v souvislosti
s prací za první tři roky, za něž sestavují zprávu o udržitelnosti.
ESRS S1
S1-14
Zdraví a bezpečnost
Podnik může vynechat informace o osobách, které nejsou
zaměstnanci, za první rok, za nějž sestavuje zprávu o udržitelnosti.
Odchylně od první věty mohou podniky uvedené v čl. 5 odst. 2 prvním
pododstavci písm. a) a třetím pododstavci písm. a) směrnice (EU)
2022/2464 vynechat informace o osobách, které nejsou
zaměstnanci, za první tři roky, za něž sestavují zprávu o udržitelnosti.
ESRS S1
S1-15
Rovnováha mezi pracovním
a soukromým životem
Podnik může vynechat informace předepsané v ESRS S1-15 za první
rok, za nějž sestavuje zprávu o udržitelnosti. Odchylně od první věty
mohou podniky uvedené v čl. 5 odst. 2 prvním pododstavci písm. a)
a třetím pododstavci písm. a) směrnice (EU) 2022/2464 vynechat
informace předepsané v ESRS S1-15 za první tři roky, za něž sestavují
zprávu o udržitelnosti.
1.1.2 [BP-2] Zveřejňování informací ve vztahu ke specifickým okolnostem
Časové horizonty
Časové horizonty pro účely této Zprávy jsou následující:
• krátkodobý horizont: do 1 kalendářního roku (odpovídající účetnímu období);
• střednědobý horizont: 1 až 5 let;
• dlouhodobý horizont: více než 5 let.
Skupina se ve Zprávě neodchýlila od střednědobých nebo dlouhodobých časových horizontů definovaných dle ESRS.
Strana 30 (celkem 207)
Odhad hodnotového řetězce a zdroje nejistoty odhadů a výsledků
Kde to ESRS umožňují, Skupina využila postupného zavádění požadavků a přechodných ustanovení, a tudíž Zpráva
neobsahuje údaje, které nejsou pro toto vykazovací období vyžadovány.
Zpráva neobsahuje žádné ukazatele zahrnující údaje o předcházejících a navazujících částech hodnotového řetězce
odhadované pomocí nepřímých zdrojů, jako jsou průměrné údaje za odvětví nebo jiné zástupné údaje, s výjimkou
emisí skleníkových plynů.
Při prezentaci kvantitativních ukazatelů byly v případech, kde nejsou k dispozici přímá měřitelná data, použity
odhady a předpoklady, které tak mohou podléhat vyšší míře nejistoty měření. Tabulka níže poskytuje přehled
ukazatelů, které podléhají určité míře nejistoty měření. Skupina bude v příštích obdobích vyvíjet maximální úsilí
k zajištění spolehlivých způsobů pro získání těchto informací.
Popis ukazatele
Zdroj nejistoty
Aproximace a úsudky
Emise GHG
Nepřesná technika měření,
nekvalitní, chybějící data
Použití emisních faktorů, zemní plyn je považován za směs tvořenou
100 % metanu, extrapolace dat provozu, pro které data existují (viz
část Informace o životním prostředí, čl. 2.2.7 [E1-6] Hrubé emise
rámce 1, 2, 3 a celkové emise skleníkových plynů).
Ukazatele spojené se
spotřebou energií
Nedostatečná granularita dat
u společností Horyzonty LLC,
MND Tynivska LLC a
Precarpathian energy
company LLC, Geologichne
Bureau „Lviv“ LLC
Skupina má k dispozici údaj o celkové hodnotě spotřeby elektrické
energie pro společnosti Horyzonty LLC, MND Tynivska LLC,
Precarpathian energy company LLC, Geologichne Bureau „Lviv“ LLC.
Pro určení odhadu skladby energetického mixu byl využit zdroj dat:
OurWorldinData.com:
Electricity production by source, Ukraine, 2024
Recyklovaná a
opětovně použitá
voda
Objem je pro účely vrtání
vypočítán (nejsou dostupná
přesná měření)
Výsledná hodnota ukazatele je stanovena jako rozdíl mezi
projektovanou a skutečnou spotřebou vody.
Množství odpadů
Nedostatečná granularita dat
u společnosti MND Energie
a.s.
Skupina nemá k dispozici údaj o celkovém množství odpadů pro
společnost MND Energie a.s.
Určitá míra nejistoty se může vztahovat i k prohlášením o budoucnosti, která jsou založena na současných
očekáváních a předpokladech. Skutečné výsledky se mohou následně výrazně lišit v důsledku řady faktorů, včetně
nepředvídatelného vývoje trhu, regulačních či technologických změn, provozních rizik či geopolitických událostí
a přírodních katastrof. Vzhledem k těmto nejistotám by měly být předložené projekce posuzovány s opatrností.
Změny v přípravě nebo prezentaci informací o udržitelnosti a chyby ve vykazování v předchozích
obdobích
V této Zprávě za rok 2025 došlo k úpravě prezentace informací o látkách vzbuzujících mimořádné obavy (SVHC).
Zatímco za rok 2024 Skupina vykazovala informace o SVHC podle typů nebezpečnosti látek vzbuzující obavy (SoC),
pro rok 2025 jsou SVHC látky kategorizovány v souladu s požadavky ESRS a kritérii uvedenými v článku 57 nařízení
Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1907/2006 (REACH), jak je specifikováno v Tabulce 2 nařízení (EU) 2023/2772.
Pro rok 2025 Skupina prezentuje srovnatelné údaje pro oba roky ve struktuře odpovídající nové metodice (viz. část
Informace o životním prostředí, čl. 2.3.4 [E2-5] Látky vzbuzující obavy a látky vzbuzující mimořádné obavy). Množství
vykazovaných SVHC látek se za rok 2024 nemění.
Taktéž došlo k opravě chybně vykazované hodnoty emisí skleníkových plynů. Oprava se týká položky v emisích
skleníkových plynů rámce 3 (kategorie Nakoupené zboží a služby), u níž byla v předchozím období nesprávně
uvedena hodnota. Tato úprava se promítla i do přepočtu celkových emisí skleníkových plynů a na ně navazujících
informací. Srovnatelné údaje byly v této Zprávě upraveny – blíže v části Informace o životním prostředí, čl. 2.2.7
Strana 31 (celkem 207)
[E1-6] Hrubé emise rámce 1, 2, 3 a celkové emise skleníkových plynů. Emise skleníkových plynů rámce 3 jsou díky
této opravě o 10,4 tis. t CO
2
e nižší než původně vykázaná hodnota.
Dále došlo k úpravě vykazování palivové spotřeby zemního plynu. Za rok 2024 zahrnovaly vykazované hodnoty
kromě energetického (palivového) využití také zemní plyn použitý pro neenergetické účely. Vykazované hodnoty
palivové spotřeby zemního plynu jsou díky této opravě o 28 305,9 MWh nižší než původně vykázaná hodnota.
Srovnatelné údaje za rok 2024 byly odpovídajícím způsobem upraveny včetně údaje o energetické náročnosti, aby
byla zajištěna jejich konzistence a srovnatelnost s údaji vykazovanými za rok 2025 – blíže v části Informace o
životním prostředí, čl. 2.2.6 [E1-5] Spotřeba energie a energetický mix.
Zveřejnění informací vyplývajících z jiných právních předpisů
Nebyly identifikovány žádné informace ke zveřejnění.
1.2 Správa a řízení podniku
1.2.1 [GOV-1, GOV-2, GOV-3] Úloha správních, řídicích a dozorčích orgánů
Struktura MND je hierarchického uspořádání s jasně definovanými pravomocemi a odpovědnostmi napříč různými
úrovněmi a v rámci jednotlivých orgánů. Pravomoci jednotlivých orgánů jsou upraveny ve stanovách MND.
Statutárním orgánem MND je představenstvo společnosti, kterému přísluší obchodní vedení MND.
Kontrolním orgánem MND je dozorčí rada. Členství v ní je neslučitelné s funkcí člena představenstva. Bližší
informace k postavení a působnosti představenstva MND a dozorčí rady MND upravují stanovy MND a zákon
č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech, v platném znění.
K 31. prosinci 2025 bylo představenstvo MND složeno ze 2 mužů, a dozorčí rada MND ze 3 mužů, tedy 100 %
mužského zastoupení (0 % žen) (k 31. prosinci 2024: představenstvo MND – 3 muži, dozorčí rada MND – 3 muži,
tedy 100 % mužského zastoupení, 0 % žen). Členové dozorčí rady MND jsou nezávislí na představenstvu MND (100%
podíl nezávislých členů představenstva). Všichni členové představenstva MND mají status výkonného člena a všichni
členové dozorčí rady MND mají status nevýkonného člena. Zaměstnanci MND nejsou přímo zastoupeni
ve správních, řídicích a dozorčích orgánech MND.
Složení představenstva MND k 31. prosinci 2025
Zkušenosti relevantní pro odvětví, produkty a zeměpisné
oblasti podniku (včetně udržitelnosti) a chování Skupiny
Člen představenstva
Ing. Jiří Ječmen
dlouholetý člen statutárních a dozorčích orgánů Skupiny
Člen představenstva
Ing. Miroslav Jestřabík
dlouholetý člen statutárních a dozorčích orgánů Skupiny
Složení dozorčí rady MND k 31. prosinci 2025
Zkušenosti relevantní pro odvětví, produkty a zeměpisné
oblasti podniku (včetně udržitelnosti) a chování Skupiny
Předseda dozorčí rady
Ing. Robert Kolář
dlouholetý člen dozorčích rad společností Skupiny
Člen dozorčí rady
Ing. Pavel Šaroch
dlouholetý investiční ředitel skupiny KKCG
Člen dozorčí rady
JUDr. Josef Novotný
advokát, dlouholetý člen dozorčích rad společností Skupiny
Strana 32 (celkem 207)
Odpovědnost za dohled nad dopady, riziky a příležitostmi identifikovanými v rámci této Zprávy, obdobně jako
celková strategie Skupiny, spadá do kompetence představenstva MND a statutárních orgánů společností Skupiny.
To zahrnuje i oblasti související s chováním podniku, včetně schválení a dohledu nad dodržováním Etického kodexu
Skupiny a Systému compliance KKCG (více informací v části Informace o správě a řízení, čl. 4.1.1 [G1-1] Politiky
v oblasti chování podniků a podnikové kultury).
V rámci schválení hodnocení dvojí významnosti Skupiny bylo představenstvo informováno o všech identifikovaných
významných dopadech, rizicích a příležitostech. Proces formalizace dopadů, rizik a příležitostí podle ESRS byl
proveden za rok 2024. Pro rok 2025 byl proveden proces aktualizace hodnocení dvojí významnosti, v jehož rámci
byly posouzeny zejména minimální změny v korporátní struktuře Skupiny, aktualizovaná analýza hodnotového
řetězce a zúčastněných stran, jakož i mapování vnějšího ESG prostředí, včetně sektorových standardů, činnosti
relevantních asociací a porovnání se srovnatelnými společnostmi. Na základě provedené aktualizace nebyly
identifikovány skutečnosti, které by měly významný vliv na závěry hodnocení dvojí významnosti, a výsledky
hodnocení dvojí významnosti tak zůstávají beze změny oproti předchozímu roku. Představenstvo schválilo
identifikované významné dopady, rizika a příležitosti pro vykazované období 2025, tak, jak jsou uvedeny v čl. 1.3.4
[IRO-1] Popis postupů identifikace a hodnocení významných dopadů, rizik a příležitostí. Kromě dohledu nad
identifikací významných dopadů rizik a příležitostí v rámci dodržování vykazovacích požadavků dohlíží
představenstvo také na implementaci řízení významných dopadů rizik a příležitostí, pokud tyto mají dopad na
strategii Skupiny nebo se týkají záležitostí rizik a compliance, včetně procesů spojených s rozhodováním
o významných transakcích. Tato úloha není delegována na konkrétní pozici nebo výbor na úrovni vedení
společnosti.
Skupina nemá momentálně stanoveny konkrétní cíle týkající se významných dopadů, rizik a příležitostí, včetně těch
spojených se změnou klimatu. Pokud budou v budoucnu tyto cíle stanoveny, bude formalizován proces pro
představenstvo na sledování pokroku při jejich dosahování, včetně sladění s obchodním chováním a kulturou
Skupiny. Skupina neimplementovala systém pobídek či politik odměňování souvisejících s otázkami udržitelnosti
pro členy správních, řídících či dozorčích orgánů.
Pro zajištění efektivního řízení dopadů, rizik a příležitostí byly vytvořeny struktury a procesy, které nyní nesou
odpovědnost za agendu udržitelnosti. Byla zřízena samostatná platforma pro otázky udržitelnosti fungující mimo
organizační struktury jednotlivých společností Skupiny (dále jen „ESG Komise“). Na strategické úrovni ESG Komise
zajišťuje plánování, koordinaci a monitorování aktivit společností Skupiny v oblasti udržitelnosti, včetně činností
spojených s významnými dopady, riziky a příležitostmi. Na manažerské úrovni se zaměřuje na koordinaci
a spolupráci při přípravě a auditu konsolidované zprávy o udržitelnosti Skupiny. Přinejmenším jednou za čtvrt roku
je o závěrech jednání ESG komise informován pověřený člen představenstva Ing. Jiří Ječmen.
ESG koordinátor Skupiny vede Skupinový ESG tým, který plní doporučující, poradní a informační funkci vůči ESG
Komisi a statutárním orgánům jednotlivých společností Skupiny. Spolupracuje s vybranými pracovníky společností
Skupiny, tzv. ESG Points of Contact, ohledně řízení aktivit na operativní úrovni. Pro sběr dat za rok 2025 byli pro
vybraná významná témata
6
určeni odborní garanti, kteří zajišťují odbornou expertizu a věcnou kvalitu
poskytovaných informací. ESG koordinátor s nimi konzultuje vybrané problematiky při přípravě podkladů
a interpretaci dat, zejména v případech vyžadujících hlubší technické či odborné znalosti. Spolupráce s odbornými
garanty přispívá k zajištění kvality, relevance a spolehlivosti vykazovaných informací. Pokud specifická část řízení
dopadů rizik a příležitostí nevyžaduje samostatný projekt nebo programový dohled, jsou odpovídající rozhodnutí
činěna v rámci stávajících řídicích a rozhodovacích orgánů. To odráží skutečnost, že tam, kde je to možné, je řízení
dopadů, rizik a příležitostí integrováno do stávajících operativních procesů, spíše, než aby bylo považováno za
samostatné téma. Skupina při řízení dopadů, rizik a příležitostí neuplatňuje specializované kontroly a postupy.
6
E1- Změna Klimatu, E2 – Znečištění, S1 – Vlastní pracovní síla, G1 – Chování podniků
Strana 33 (celkem 207)
Složení ESG Komise je následující:
Složení ESG Komise
Zkušenosti relevantní pro odvětví, produkty a zeměpisné oblasti podniku
(včetně udržitelnosti)
ESG koordinátor Skupiny
Adéla Horynová
4 roky odborné praxe v oblasti ESG, udržitelnosti a CSR. Certifikace
Sustainability and Climate Risk (GARP).
Ředitelka Divize Energy
MND a.s.
Jana Hamršmídová
31 let působení v řídících pozicích společností zabývajících se průzkumem
a těžbou uhlovodíků, podzemním skladováním plynu, výstavbou
a provozováním obnovitelných zdrojů energie, výrobou elektřiny z plynu
a projekty podzemního ukládání CO
2.
Předseda představenstva
MND Drilling & Services a.s.
René Kachyňa
18 let působení v řídících pozicích společností zabývajících se hlubinným
vrtáním, včetně vrtání geotermálních vrtů.
Ředitel Divize Trading MND
a.s.
Martin Pich
21 let působení v řídících pozicích společností podnikajících v oblasti
mezinárodního obchodu s energetickými komoditami, 26 let zkušeností
v oboru.
Člen představenstev MND
Energy Storage a.s. a MND
Gas Storage a.s.
Pavel Marek
29 let působení v řídících pozicích společností zabývajících se průzkumem
a těžbou uhlovodíků v České republice, na Ukrajině, v Jemenu, Gruzii,
Německu a Maroku, a společností zabývajících se podzemním
skladováním plynu.
Výkonný ředitel MND
Energie a.s.
Milan Duba
8 let působení v řídicích pozicích společností zabývajících se prodejem
energií koncovým zákazníkům, se zaměřením na strategii, obchodní
rozvoj a zvyšování zákaznické spokojenosti.
Jednatel Horyzonty LLC
Lukáš Svozil
12 let působení v řídících pozicích ve společnostech zabývajících se
průzkumem, těžbou a prodejem zemního plynu na Ukrajině.
Ředitelka HR Divize Energy
MND a.s.
Petra Kulčárová
26 let zkušeností v oblasti řízení lidských zdrojů, akreditované studium
v oblasti sociálního zabezpečení.
V rámci přípravy na plnění reportovacích povinností dle ESRS, včetně zajištění přístupu k odborným znalostem
a dovednostem, bylo nadále podporováno vzdělávaní zaměstnanců zodpovědných za agendu udržitelnosti.
V reportovacím období nebylo využito služeb externích poradců.
Osoby odpovědné za řízení dopadů, rizik a příležitostí spojených s udržitelností byly pověřeny do svých funkcí
na základě své expertízy a porozumění problematice. ESG koordinátor Skupiny a Skupinový ESG tým se průběžně
vzdělávají a aktualizují své znalosti prostřednictvím specializovaných školení, seminářů a konferencí.
1.2.2 [GOV-4] Prohlášení o náležité péči
Už v tuto chvíli jsou některé prvky náležité péče začleněny v principech a aktivitách Skupiny.
Skupina ctí závazek dodržování lidských práv, udržitelného podnikání, praktik a společensky zodpovědného chování
v rámci svých aktivit. Skupina usiluje o to, aby se ctění těchto závazků promítalo do celého hodnotového řetězce,
a to prostřednictvím Etického kodexu, jehož dodržování je vyžadováno rovněž od obchodních partnerů.
Skupina se nyní připravuje a sleduje aktuální vývoj s ohledem na transpozici Směrnice Evropského parlamentu
a Rady (EU) 2024/1760 o náležité péči podniků do české legislativy.
Jednotlivé prvky procesu náležité péče jsou popsány v dílčích částech této Zprávy a jejich umístění je indikováno
v následující tabulce.
Strana 34 (celkem 207)
Základní prvky náležité péče
Umístění ve Zprávě
Zahrnutí náležité péče do správy a řízení,
strategie a obchodního modelu
ESRS 2 – Obecné informace – čl. 1.2.1 [GOV-1, GOV-2, GOV-3] Úloha
správních, řídicích a dozorčích orgánů
Zapojení dotčených zúčastněných stran do všech
klíčových kroků náležité péče
ESRS 2 – Obecné informace – čl. 1.3.3 [SBM-2] Zájmy a názory
zúčastněných stran
Identifikace a hodnocení nepříznivých dopadů
ESRS 2 – Obecné informace – čl. 1.4 [IRO-1] Popis postupů identifikace a
hodnocení významných dopadů, rizik a příležitostí
Sociální informace:
čl. 3.1.3 [S1-2] Postupy spolupráce s vlastní pracovní silou a zástupci
pracovníků s ohledem na dopady
čl. 3.2.3 [S4-2] – Postupy spolupráce se spotřebiteli a koncovými uživateli
s ohledem na dopady
Přijetí opatření k řešení těchto nepříznivých
dopadů
Informace o životním prostředí:
čl. 2.2.4 [E1-3] Opatření a zdroje v souvislosti s politikami týkajícími se
změny klimatu
čl. 2.3.2 [E2-2] Opatření a zdroje související se znečištěním
čl. 2.4.2 [E3-2] Opatření a zdroje týkající se vodních zdrojů
čl. 2.5.2 [E5-2] Opatření a zdroje související s využíváním zdrojů a
oběhovým hospodářstvím
Sociální informace:
čl. 3.1.5 [S1-4] Přijímání opatření týkajících se významných dopadů na
vlastní pracovní sílu a přístupů k řízení významných rizik a využívání
významných příležitostí souvisejících s vlastní pracovní silou a účinnost
těchto opatření
čl. 3.2.5 [S4-4] – Přijímání opatření týkajících se významných dopadů na
spotřebitele a koncové uživatele a přístupů k řízení významných rizik a
využívání významných příležitostí souvisejících se spotřebiteli a koncovými
uživateli a účinnost těchto opatření
Informace o správě a řízení – čl. 4.1.1[G1-1] Politiky v oblasti chování
podniků a podnikové kultury
Sledování účinnosti těchto snah a komunikace o
nich
Informace o životním prostředí:
čl. 2.2.6 [E1-5] Spotřeba energie a energetický mix
čl. 2.2.7 [E1-6] Hrubé emise rámce 1, 2, 3 a celkové emise skleníkových
plynů
čl. 2.3.4 [E2-5] Látky vzbuzující obavy a látky vzbuzující mimořádné obavy,
čl. 2.4.4 [E3-4] Spotřeba vody
čl. 2.5.3 [E5-4] Příliv zdrojů
čl. 2.5.5 [E5-5] Odsun zdrojů
Sociální informace:
čl. 3.1.7 [S1-6] Charakteristika zaměstnanců podniku
čl. 3.1.8 [S1-8] Míra pokrytí kolektivními smlouvami a sociální dialog
čl. 3.1.9 [S1-9] Ukazatele rozmanitosti
čl. 3.1.10 [S1-14] Ukazatele zdraví a bezpečnosti
čl. 3.2.6 [S4-5] – Cíle týkající se řízení významných negativních dopadů,
prosazování pozitivních dopadů a řízení významných rizik a příležitostí
Strana 35 (celkem 207)
1.2.3 [GOV-5] Řízení rizik a vnitřní kontroly v oblasti podávání zpráv o udržitelnosti
Vzhledem k tomu, že rok 2025 je pro Skupinu druhým rokem podávání zpráv podle ESRS, kontrolní prostředí se
stále teprve utváří a je tudíž méně zralé než v případě finančního podávání zpráv. Skupina proto zavádí rozšíření
vnitřní kontroly nad podáváním Zprávy, včetně integrace do ročního procesu podávání výroční zprávy Skupiny, který
je již dobře zavedený, včetně interního schvalování, kontrol a externího ověření auditorem.
Skupinový ESG tým je odpovědný za sledování a hodnocení rizik pro proces podávání Zprávy a reportování
závažných zjištění ESG komisi. Skupinový ESG tým je informován o usneseních či výsledcích jednání ESG komise
prostřednictvím ESG koordinátora Skupiny. ESG komise reportuje minimálně jednou za čtvrtletí pověřenému členu
představenstva Ing. Jiřímu Ječmenovi. Skupinový ESG tým použil svou interní metodiku hodnocení rizik, zohledňující
pravděpodobnost a dopady rizik, a zjistil, že hlavní rizika spojená se Zprávou souvisejí s přesností a úplností údajů,
hlavně v otázce sběru dat. Prioritizace rizik byla provedena na základě možného dopadu na kvalitu výpovědní
hodnoty informace, reputace a finančního dopadu na Skupinu. Identifikovaná rizika za rok 2025 se stejně jako za
rok předcházející, primárně týkají dat vykazovaných za hodnotový řetězec, protože nad nimi Skupina nemá provozní
kontrolu, za operace na Ukrajině z důvodu probíhajícího válečného konfliktu, a manuálního procesu sběru
a konsolidace dat. Pokud Skupina používá odhady, jsou založeny na široce používaných datech třetích stran, jako je
DEFRA (UK Department For Environment, Food & Rural Affairs) pro určení emisních faktorů dle GHG Protokolu nebo
v případě metrik na nejlepších odhadech osob zodpovědných za sběr dat. Riziko záměrného zkreslení reportované
informace bylo vyhodnoceno jako nízké, protože Skupina nemá navázané finanční hodnocení zaměstnanců nebo
členů orgánů na ukazatele udržitelnosti.
Výbor pro audit společnosti MND a.s. dále v souladu s právními předpisy sleduje proces ověření Zprávy.
Skupina je v procesu implementace softwaru, který umožní větší kontrolu nad sběrem dat a reportovacím
procesem, se kterým bude spojena i integrace kontrolních mechanismů přípravy Zpráv.
1.3 Strategie
1.3.1 [SBM-1] Obchodní model
V rámci svého udržitelného a odpovědného přístupu Skupina uplatňuje zásady ochrany životního prostředí, ochrany
zdraví svých zaměstnanců a ochrany práv zákazníků, ale v oblasti udržitelnosti Skupina prozatím nepřijala
specifickou strategii ani nemá nastavené konkrétní cíle.
Ve společnostech Skupiny pracovalo k 31. prosinci 2025 celkem 1 156 zaměstnanců, z toho 1 090 v České republice
a 66 na Ukrajině. (k 31. prosinci 2024: celkem 1 156 zaměstnanců, z toho 1 079 v České republice a 77 na Ukrajině)
Hlavními činnostmi Skupiny jsou:
• dodávky energií domácnostem a malým podnikům:
K 31. prosinci 2025 dodala Skupina plyn na více než 116 tisíc a u elektřiny více než 155 tisíc odběrných míst
v České republice (k 31. prosinci 2024: plyn více než 119 tisíc odběrných míst, elektřina více než 150 tisíc
odběrných míst).
• obchodování s energetickými komoditami:
Skupina působí jako licencovaný obchodník s elektřinou a plynem včetně obchodování nad zásobníky plynu
a se skladovací kapacitou na trzích Evropské unie, především na trzích České republiky, Německa, Nizozemí,
Rakouska a Maďarska. Od roku 2023 obchoduje na finančních trzích s emisní povolenkou a ropou.
• provozování podzemních zásobníků plynu a poskytování služeb uskladňování plynu:
Skupina je provozovatelem podzemního zásobníku plynu Uhřice (PZP Uhřice). PZP Uhřice je tvořen dvěma
skladovacími strukturami. Celková aktuální skladovací kapacita PZP Uhřice je 335 mil. m
3
, s potenciálem
dalšího rozvoje až na 350 mil. m
3
.
Strana 36 (celkem 207)
Skupina je dále provozovatelem podzemního zásobníku plynu Dambořice (PZP Dambořice). PZP Dambořice
byl uveden do provozu 1. července 2016 a jeho celková skladovací kapacita k 31. prosinci 2025 činí
450 mil. m
3
s potenciálem dalšího rozvoje až na 500 mil. m
3
.
Oba zásobníky jsou připraveny od 1. ledna 2022 skladovat směs zemního plynu s vodíkem až do koncentrací
5 % H
2
a budou v budoucnosti vhodné i pro skladování elektrické energie prostřednictvím plynného vodíku.
• vyhledávání, průzkum a těžba ropy a zemního plynu:
Skupina je držitelem pěti průzkumných územích o celkové rozloze 1 780 km
2
v České republice, v regionu
jihovýchodní Moravy a držitelem (prostřednictvím dceřiných společností) jedenácti průzkumně-těžebních
licencí o celkové rozloze 551 km
2
na Ukrajině. (v roce 2024 na Ukrajině devět průzkumně – těžebních licencí
o celkové rozloze 400 km
2
)
Skupina těží ropu a/nebo zemní plyn z 36 ložisek v regionu jihovýchodní Moravy. Těžba ropy v roce 2025
dosáhla cca 73 tis. m
3
a těžba zemního plynu cca 68 mil. m
3
. Dceřiné společnosti na Ukrajině vytěžily cca
206 mil. m
3
zemního plynu. (v roce 2024: těžba ropy cca 75 tis. m
3
, těžba zemního plynu cca 79 mil. m
3
,
na Ukrajině vytěženo cca 67 mil. m
3
.)
• poskytování služeb v oblasti vrtání průzkumných a těžebních vrtů na ropu a zemní plyn a hydro
a geotermálních vrtů, podzemních oprav a likvidací sond:
V roce 2025 Skupina realizovala vrtné práce či práce na podzemních opravách, likvidace a relikvidace sond
a vrtů pro interní potřeby a potřeby externích zákazníků v rámci států Evropské unie.
• investice do obnovitelných zdrojů energie a rozvoje nových technologií:
Skupina se věnuje budování a provozování obnovitelných zdrojů energie, konkrétně fotovoltaických
a větrných elektráren, na území České republiky a Ukrajiny. V roce 2025 byla spuštěna do provozu v rámci
zkušebního provozu FVE Boříčko. Instalovaná kapacita aktuálně činí 11 MWp v České republice a 59 MW
na Ukrajině. (Instalovaná kapacita v roce 2024 byla 10,8 MWp v České republice a 59MW na Ukrajině.)
Skupina je nadále ve fázi předprojektové přípravy a přípravy dokumentace pro dotační titul pro projekt
Carbon capture and storage („CCS“), při investiční náročnosti přibližně 4,6 mld. Kč, s dobou realizace
odhadovanou na 7–8 let. Realizace projektového záměru by umožnila ukládání přibližně 800 tis. tun CO
2
e
ročně.
Skupina v roce 2025 pracovala na projektové přípravě pro výstavbu velkokapacitních bateriových uložišť
(„BESS“) v České republice. Prvních pět projektů je již v realizační fázi s plánovaným dokončením staveb
v roce 2026. Předprojektová příprava projektů stejného charakteru probíhala i v Německu, s aktuálně
plánovaným dokončením prvního realizovaného projektu v polovině roku 2027.
Skupina provozuje v České republice jeden zdroj podpůrných služeb elektrizační sítě Gas-to-Power („G2P“),
složený z šesti plynových motor-generátorů umožňující vyrábět elektrickou energii ze zemního plynu.
Aktuálně instalovaný výkon dosahuje 3 MW. Další obdobný projekt o výkonu 400kW je ve výstavbě s plánem
dokončení v lednu roku 2026.
Na konci roku 2025 byla dokončena realizace stavby KVET Ždánice, v rámci programu výstavby
kogeneračních jednotek v provozech MND. Jedná se o kogenerační jednotku s elektrickým výkonem 124
kW a tepelným výkonem 180 kW a bude uvedena do provozu v prvním kvartálu roku 2026.
V roce 2025 Skupina generovala tržby ve výši 16 813 milionů Kč z fosilních paliv, jak jsou definována v čl. 2 bodu 62
nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2018/1999 a negenerovala žádné tržby z hospodářských činností
v souladu s taxonomií souvisejících s fosilním plynem, jak vyžaduje EU Taxonomie. (v roce 2024 byly tržby z fosilních
paliv 22 537 milionů Kč.)
Na trzích, kde Skupina působí, nejsou zakázány žádné produkty ani služby, které Skupina nabízí.
Strana 37 (celkem 207)
Počet zaměstnanců podle zeměpisných oblastí
Země
Počet zaměstnanců
2024
2025
Česká republika
1 079
1 090
Ukrajina
77
66
Rozdělení celkových výnosů dle IFRS 8 Provozní segmenty ((i) průzkum a těžba ropy, (ii) obchodování s plynem
a elektřinou, skladování, (iii) vrtné práce, (iv) ostatní nezařazené činnosti) je uvedeno v bodu 5 přílohy ke
konsolidované účetní závěrce.
1.3.2 [SBM-1] Hodnotový řetězec
Skupina je ropným a plynárenským uskupením. Skupina se zaměřuje na efektivní provoz svých těžebních zařízení
a technologií. Materiálové zdroje a služby, které Skupina využívá, jsou klíčové pro udržení a modernizaci jejich
provozů.
Předcházející část hodnotového řetězce zahrnuje dodávky energií potřebných pro vlastní provoz, dodávky
technologií a komponentů pro vlastní provoz, nákup vody a materiálů pro zajištění těžby a aktivit s ní souvisejících
a nákup elektrické energie a zemního plynu pro dodávky koncovým zákazníkům. Předcházející část hodnotového
řetězce dále také zahrnuje IT, ekonomické, administrativní a další služby (zejména přepravní služby pro vytěženou
ropu/zemní plyn, pronájem distribuční sítě a služby distribuce zemního plynu a elektrické energie koncovým
zákazníkům, a dále technické, provozní, recyklační a environmentální služby). Skupina aktivně vyhodnocuje rizika
spojená s dodavatelským řetězcem a monitoruje klíčové dodavatele
7
, aby minimalizovala jakékoliv možné dopady
na své podnikání. Zajištění dostatečné diverzifikace je klíčovou strategií v tomto procesu.
Vlastní činnost Skupiny zahrnuje průzkum a těžbu ropy a zemního plynu, vrtné služby, stejně jako skladování
8
a přepravu do zpracovatelských závodů. Společnost také obchoduje s energiemi na tuzemském i zahraničním trhu
jako licencovaný obchodník s elektřinou a zemním plynem, zahrnující obchodování nad zásobníky zemního plynu
a skladovací kapacitou. V oblasti investic do obnovitelných zdrojů a zmírňování změny klimatu se Skupina podílí na
výstavbě a provozu fotovoltaických a větrných elektráren, zařízení pro ukládání elektřiny, analýzou technologií na
ukládání CO
2
do horninových struktur a vodíkové infrastruktury.
V rámci navazující části hodnotového řetězce se Skupina zaměřuje na prodej ropy a zemního plynu, na dodávky
zemního plynu a elektrické energie koncovým zákazníkům prostřednictvím distribučních sítí (jedná se převážně
o domácnosti, kterým tak Skupina zajišťuje jejich energetické potřeby). Dále Skupina také poskytuje služby vrtného
kontraktora a služby skladování zemního plynu. Odběratelé Skupiny působí především v oblasti těžby a průzkumu
uhlovodíků, vrtných a technických služeb a dalších podpůrných činností souvisejících s energetikou. Regionálně se
odběratelé nacházejí zejména v České republice, přičemž část obchodních vztahů se vztahuje také k partnerům na
území Evropské Unie a na Ukrajině.
1.3.3 [SBM-2] Zájmy a názory zúčastněných stran
Zúčastněné strany tvoří důležitou součást podnikání Skupiny. Patří mezi ně jednotlivci, skupiny a instituce, které
mají přímý nebo nepřímý vztah k obchodním aktivitám Skupiny a projevují zájem o její činnosti. Zapojení
zúčastněných stran a pochopení jejich názorů a očekávání je nejen klíčové pro schopnost Skupiny naplňovat svou
obchodní strategii, rozšiřovat své podnikání a vytvářet dlouhodobou hodnotu, ale i pro identifikaci dopadů, rizik či
příležitostí.
7
Klíčovým dodavatelem se rozumí dodavatel, kterého Skupina (i) nemůže nahradit nebo (ii) může nahradit pouze při vynaložení nepřiměřeně
vysokých nákladů nebo (iii) jeho vyřazení by mělo významný dopad na obchodní model Skupiny.
8
Skladování se týká pouze zemního plynu.
Strana 38 (celkem 207)
Tabulka níže prezentuje klíčové skupiny zainteresovaných stran. Týmy ve Skupině jako například HR pravidelně
komunikují se skupinami zainteresovaných stran jako jsou vlastní pracovníci prostřednictvím různých kanálů, čímž
získávají cenné poznatky o tématech, která jsou pro ně důležitá a související s pracovněprávními otázkami.
Strana 39 (celkem 207)
Klíčové zúčastněné
strany
Způsob zapojení
Účel zapojení (témata)
Zohlednění výsledků zapojení zúčastněných stran
Zaměstnanci
Dotazníkové průzkumy na
vybraná témata u vybraných
skupin zaměstnanců – 1-2x ročně
Intranet – denně
Časopis MND report – 4x ročně
Pravidelný newsletter
s novinkami a plány
Zlepšení firemní kultury – nástupnictví a zastupitelnost
Vyhodnocení zaměstnanecké spokojenosti
a motivovanosti zaměstnanců – rozvoj managementu,
odměňování (včetně benefitů).
Interní komunikace – komunikace napříč firmou
Hlavní témata udržitelnosti: Pracovní podmínky,
Odměňování a benefity, Vzdělávání, Zdraví
a bezpečnost při práci.
Zlepšení interní komunikace a komunikace mezi
jednotlivými odděleními – pokračování ve
výjezdních setkáních, udržování otevřených
komunikačních kanálů ve všech společnostech.
Pokračování školení manažerských schopností,
požadována zpětná vazba směrem
k zaměstnancům.
Realizace kroků k vyšší optimalizaci a efektivitě
motivačních systémů – zahájena spolupráce s
externím partnerem v oblasti HR.
Obchodní partneři
(dodavatelé materiálů,
zdrojů a služeb a
odběratelé)
Spolupráce / vyjednávání smluv –
průběžně, neformální
komunikace
Dotazníky KYC – při navazování
spolupráce
Opakovaně dotazníky KYC dle
úrovně finančního rizika.
9
Prověřování dodavatelů v oblasti podnikové kultury –
témata governance, korupce, sankce, aj.
Dlouhodobé obchodní vztahy – individuální podněty
partnerů směrem ke Skupině
Hlavní témata udržitelnosti: Etické podnikání
a dodržování právních předpisů.
Pokračování v důsledné implementaci Etického
kodexu skupiny MND / Systému Compliance
skupiny KKCG (např. důsledná kontrola sankčních
seznamů).
Pokračování ve využívání specializovaného
software zaměřeného na prověřování obchodních
partnerů.
Pokračování v dotazování dodavatelů nejen při
navázání spolupráce, ale i průběžně.
10
Individuální podněty posouzeny odpovědnými
osobami.
9
Relevantní pro MND a.s. – Divize Trading.
10
relevantní pro MND a.s. - Divize Trading.
Strana 40 (celkem 207)
Klíčové zúčastněné
strany
Způsob zapojení
Účel zapojení (témata)
Zohlednění výsledků zapojení zúčastněných stran
Spotřebitelé / Koncoví
uživatelé
Dotazníkové průzkumy (při
uzavírání smluv, zákaznický
portál, webové stránky) –
průběžně
Průzkum spokojenosti po
telefonickém hovoru – průběžně
Zjišťování srozumitelnosti komunikace – spokojenost
zákazníků s procesem uzavíraní smluv / s komunikací
přes telefonní hovor.
Měření kontaktních bodů, které nejvíce ovlivňují
spokojenost zákazníků (změny, servisní požadavky,
výročí smlouvy, hovory).
Zjišťování potenciálu nových produktů/služeb/predikce
odchodovosti.
Hlavní témata udržitelnosti: Transparentnost smluvních
podmínek, Ochrana soukromí zákazníků.
Zvyšování přehlednosti a srozumitelnosti
komunikace.
Pokračování ve sběru zpětné vazby (i na
provedené změny).
Zlepšování zákaznických procesů a zvyšování
kvality poskytovaných služeb na základě zpětné
vazby od zákazníků.
Odbory
Jednání s odbory – čtvrtletně
pravidelná setkání a sdílení
informací, jednou ročně
vyjednávání dodatků ke
kolektivní smlouvě, jednou ročně
řešení otázek bezpečnosti
v rámci ISO 45001
Úprava systému odměňování
Zajištění bezpečných pracovních podmínek
Vzdělávání zaměstnanců
Hlavní témata udržitelnosti: Odměňování a pracovní
podmínky zaměstnanců, Zdraví a bezpečnost při práci.
Výsledky jednání s odbory reflektovány
v písemných dodatcích kolektivních smluv.
Zavádění preventivních opatření pro snížení
úrazovosti a zvýšení bezpečnosti práce.
Lokální aktéři (obce,
vlastníci pozemků)
Zapojení před a při povolovacím
řízení záměrů (např. průzkumné
vrty) - dle potřeby
Povolení či prodloužení záměru
Řešení majetkoprávních poměrů k dotčeným
pozemkům
Hlavní témata udržitelnosti: Soulad činností s místními
povoleními a právními předpisy.
V roce 2025 z interakcí nevzešla žádná významná
témata.
Banky a investoři
Dotazníky KYC – 1x ročně
Jednání – dle potřeby
Informace týkající se podnikové kultury, uhlíkové stopy
a finanční výkaznictví
Hlavní témata udržitelnosti: Klimatická
a environmentální rizika, včetně emisí skleníkových
plynů.
Implementace opatření a zavedení školení
v oblasti podnikové kultury.
Pokračování ve zpracování interní Zprávy o emisích
uhlíkových plynů pro účely vyplnění dotazníků
bank.
Strana 41 (celkem 207)
Skupina využila poznatky z již existujícího dialogu se zúčastněnými stranami, který má nastavený v rámci náležité
péče při hodnocení významnosti materiálních dopadů rizik a příležitostí (viz čl. 1.4 [IRO-1] Popis postupů identifikace
a hodnocení významných dopadů, rizik a příležitostí).
Momentálně Skupina nepředpokládá, že změní svou strategii nebo obchodní model na základě výsledků zapojení
zúčastněných stran. Mezi další kroky patří větší formalizace procesu zapojení zúčastněných stran v příštích letech,
ale není pravděpodobné, že tento krok změní vztahy se zúčastněnými stranami.
Představenstvo Skupiny je informováno o názorech a zájmech dotčených zúčastněných stran v rámci nastaveného
interního procesu osobami zodpovědnými za příslušnou agendu např. výsledky jednání s odbory jako zástupců
zaměstnanců ohledně navýšení mezd, zvláště v případech, pokud by bylo nutné přijmout specifická opatření.
Zaměstnanci
Zaměstnanci jsou jednou z nejdůležitějších zúčastněných stran v rámci Skupiny. Ta vyvíjí úsilí, aby jejich názory
a připomínky byly slyšeny a respektovány v kontextu běžného fungování Skupiny, včetně rozhodovacích procesů,
úprav a změn obchodní strategie. Toto úsilí zahrnuje konzultace a sběr zpětné vazby od zaměstnanců, která je
následně využívána při tvorbě politik a postupů. Skupina se soustředí na udržování dlouhodobých, stabilních
a pevných vztahů se zaměstnanci, které jsou založeny na důvěře, uznání závazků a oprávněných zájmů a otevřené
komunikaci. Skupina také v rámci své strategie klade důraz na soulad s platnými právními předpisy, čímž zajišťuje
respektování lidských práv u svých zaměstnanců.
Skupina věří, že otevřený a konstruktivní dialog je klíčem k trvalým a stabilním vztahům se zaměstnanci. Pravidelná
a efektivní komunikace s nimi je základem přístupu Skupiny k transparentnosti, odpovědnosti a budování důvěry.
Zaměstnanci jsou klíčovou součástí podnikání Skupiny, a proto je jejich zapojení do konzultačních procesů nezbytné.
Skupina jedná odpovědně a dbá na budování vztahů založených na etice, integritě a respektu k lidským právům.
Poskytuje pravdivé, úplné a relevantní informace ve všech formách komunikace a podporuje zapojení zaměstnanců
do konzultačních procesů.
Spotřebitelé a koncoví uživatelé
Spotřebitelé a koncoví uživatelé, které Skupina definuje jako své zákazníky, hrají klíčovou roli v jejích aktivitách,
zejména ve společnosti MND Energie a.s., která jakožto obchodník s elektřinou a plynem jako jediná ze společností
Skupiny pracuje s osobními údaji svých zákazníků (dále jen „zákaznická data“).
Zákazníky MND Energie a.s. (dále jen „zákazníci“) jsou primárně spotřebitelé (domácnosti) a podnikatelé, tedy
fyzické osoby podnikající a právnické osoby s odběrem plynu do 630 MWh/rok a zákazníci připojení na hladině
nízkého napětí u elektřiny (maloodběratelé). Spotřebitelé tvoří většinu zákaznického portfolia MND Energie a.s.
Zájmy, názory a práva spotřebitelů a koncových uživatelů jsou nedílnou součástí obchodní strategie Skupiny a jsou
zohledňovány při její tvorbě i změnách či úpravách, jelikož přes vyvinutí úsilí k jejich spokojenosti může Skupina
dosáhnout svých hospodářských cílů. Spokojenost zákazníků je pravidelně monitorována prostřednictvím interních
i externích nástrojů měření zákaznické zkušenosti a výsledky jsou využívány jako jeden z podkladů pro rozhodování
vedení a úpravy zákaznických procesů a komunikace.
Obchodní strategie obchodní model společnosti MND Energie a.s. adresují významný potenciálně negativní dopad
spočívající v zásahu do soukromí spotřebitelů v důsledku nesprávného zacházení se zákaznickými údaji nebo úniku
citlivých dat prostřednictvím důrazu na ochranu osobních údajů a odpovědné nakládání se zákaznickými daty.
Strana 42 (celkem 207)
1.3.4 [SBM-3] Významné dopady, rizika a příležitosti a jejich vzájemný vztah se strategií a
obchodním modelem
Na základě posouzení dvojí významnosti byla identifikována významná témata (v granularitě dílčích témat
a podtémat), které vycházejí z významných dopadů, rizik a příležitostí. Přehled významných témat je v tabulce níže.
Skupina řídila nejvýznamnější dopady, rizika a příležitosti již před zpracováním posouzení dvojí významnosti podle
svých možností a priorit. V rámci posouzení dvojí významnosti provedla kvalitativní analýzu odolnosti své stávající
obchodní strategie.
V rámci analýzy odolnosti (viz blíže čl. 1.4 [IRO-1] Popis postupů identifikace a hodnocení významných dopadů, rizik
a příležitostí níže a část Informace o životním prostředí, čl. 1.3.4 [SBM-3] Významné dopady, rizika a příležitosti a
jejich vzájemný vztah se strategií a obchodním modelem) Skupina vycházela z klíčových předpokladů o vývoji
makroekonomického prostředí, energetické poptávky a technologického rozvoje. Klíčovými předpoklady je
postupné zpřísňování evropské i národní legislativy v oblasti klimatu a energetiky, včetně rozšiřování systému EU
ETS a zavádění nových poplatků, například za úniky metanu. Očekává se, že náklady na kapitál a dostupnost
financování budou stále více závislé na schopnosti podniků prokazovat pokrok v dekarbonizaci. Dále se předpokládá
dlouhodobý trend odklonu od fosilních paliv směrem k nízkouhlíkovým zdrojům energie, což může vést ke snížení
poptávky po ropě a zemním plynu a zároveň vytváří tlak na efektivnější využívání surovin, optimalizaci procesů
a hledání alternativních zdrojů energie. Klíčovým faktorem zůstává zavádění inovativních nízkouhlíkových
technologií, přičemž opožděné nebo neúspěšné investice představují riziko ve formě ztracených investic a snížené
konkurenceschopnosti. Současně se očekává růst požadavků na sledování a vykazování emisí v celém hodnotovém
řetězci, což zvyšuje nároky na systémy řízení dat, měření a interní kontrolní mechanismy.
Na základě výše popsaných vstupů použitých k analýze závislosti na přírodních a sociálních zdrojích, odolnosti vůči
klimatickým rizikům, stávající geopolitické situaci a již probíhajících opatření dospěla Skupina k závěru, že je
v krátkodobém a střednědobém období schopna řešit významné dopady, rizika a příležitosti pomocí současných
strategických a operativních iniciativ a neidentifikovala potřebu vypracování specifických procesů pro jejich řízení.
Skupina si je vědoma potřeby dále rozvíjet metodiku hodnocení významných dopadů, rizik a příležitostí, zejména
ve vztahu ke střednědobým a dlouhodobým časovým horizontům, a tyto prvky plánuje posílit při nejbližší kompletní
revizi hodnocení dvojí významnosti.
Skupina za rok 2025 neidentifikovala významné aktuální finanční dopady významných rizik a příležitostí na její
finanční situaci, finanční výkonnost a peněžní toky, ani významná rizika a příležitosti, u nichž existuje významné
riziko významné úpravy účetních hodnot aktiv a závazků vykázaných v příslušné účetní závěrce v příštím
vykazovaném období.
Skupina momentálně nepředpokládá změny ve své obchodní strategii nebo obchodním modelu (včetně
hodnotového řetězce), ale bude monitorovat například regulatorní prostředí a uzpůsobovat své plány.
Přehled významných dopadů, rizik a příležitostí a jejich vzájemný vztah se strategií a obchodním modelem je
v následující tabulce.
Strana 43 (celkem 207)
Tematický
standard
Dílčí téma a podtéma
Současné a
očekávané
účinky
Popis aktivit nebo obchodních vztahů
vedoucích k dopadu, riziku nebo příležitosti
Následky pro obchodní model,
hodnotový řetězec, strategii
a rozhodování, vč. reakce Skupiny
Hodnotový řetězec
Časový horizont
Upstream
Vlastní provoz
Downstream
Krátkodobý
Střednědobý
Dlouhodobý
E1
Zmírňování změny
klimatu
Skutečný
negativní dopad
Produkce emisí skleníkových plynů spojená
s průzkumem a těžbou ropy a plynu, včetně
nevyčerpaných zásob, přispívá ke změně
klimatu s negativním dopadem na životní
prostředí a lidi.
Skupina investuje do opatření na
snižování produkce emisí za použití
dostupných technologií v rámci
současného obchodního modelu.
X
X
X
X
X
E1
Zmírňování změny
klimatu
Skutečný
negativní dopad
Produkce emisí skleníkových plynů spojená
s nákupem zboží a služeb, včetně
energetických komodit, přispívá ke změně
klimatu s negativním dopadem na životní
prostředí a lidi.
Může ovlivňovat dostupnost vstupních
materiálů a komodit. Skupina
monitoruje aktuální situaci na trhu
a své potřeby v rámci současného
obchodního modelu.
X
X
X
X
E1
Zmírňování změny
klimatu
Potenciální
pozitivní dopad
Snižování emisí skleníkových plynů skrze
projekty na zachycování a ukládání uhlíku
(CCS) a rozvoj bateriových systémů (BESS),
přispívá ke klimatické stabilitě, s pozitivním
dopadem na životní prostředí a lidi.
Skupina monitoruje aktuální situaci na
trhu a rozvíjí projekty (CCS, BESS), které
mohou mít pozitivní dopad na životní
prostředí.
X
X
X
X
X
E1
Zmírňování změny
klimatu
Příležitost
Snižování emisí skleníkových plynů skrze
projekty na zachycování a ukládání uhlíku
(CCS) a rozvoj bateriových systémů (BESS).
Skupina monitoruje aktuální vývoj,
včetně dotačních příležitostí a sleduje
příležitost jako možný dodatečný zdroj
příjmu pro Skupinu.
X
X
X
E1
Zmírňování změny
klimatu
Příležitost
Snižování emisí skleníkových plynů skrze
projekty na výrobu elektrické energie
z obnovitelných zdrojů.
Skupina generuje příjem v rámci
současného obchodního modelu
a průběžně vyhodnocuje možnosti
dalších budoucích investic.
X
X
X
X
Strana 44 (celkem 207)
Tematický
standard
Dílčí téma a podtéma
Současné a
očekávané
účinky
Popis aktivit nebo obchodních vztahů
vedoucích k dopadu, riziku nebo příležitosti
Následky pro obchodní model,
hodnotový řetězec, strategii
a rozhodování, vč. reakce Skupiny
Hodnotový řetězec
Časový horizont
Upstream
Vlastní provoz
Downstream
Krátkodobý
Střednědobý
Dlouhodobý
E1
Zmírňování změny
klimatu
Skutečný
pozitivní dopad
Snižování emisí skleníkových plynů skrze
projekty na výrobu elektrické energie
z obnovitelných zdrojů, přispívá ke
klimatické stabilitě, s pozitivním dopadem
na životní prostředí a lidi.
Skupina generuje příjem v rámci
současného obchodního modelu
a počítá s ním i budoucnu.
X
X
X
X
E1
Zmírňování změny
klimatu
Riziko
Rizika spojená s přechodem na
nízkouhlíkovou ekonomiku, včetně
možného odklonu od fosilních paliv,
dodatečného zdanění a jiných regulatorních
opatření, mohou vést k poklesu příjmů či
dodatečným nákladům.
Skupina monitoruje aktuální situaci na
trhu a rozvíjí projekty, které mohou být
příležitostí k nahrazení výpadku příjmů.
X
X
E1
Zmírňování změny
klimatu
Skutečný
negativní dopad
Produkce emisí skleníkových plynů spojená s
prodejem a spotřebou ropy, plynu a
elektřiny (nakoupené na trhu) zákazníkům,
přispívá ke změně klimatu s negativním
dopadem na životní prostředí a lidi.
Může v budoucnu ovlivňovat
regulatorní a tržní podmínky. Skupina
monitoruje aktuální situaci v rámci
současného obchodního modelu.
X
X
X
X
E1
Energie
Skutečný
negativní dopad
Produkce emisí skleníkových plynů spojená
se spotřebou energie pro vlastní provoz,
přispívá ke změně klimatu s negativním
dopadem na životní prostředí a lidi.
Skupina investuje do opatření na
snižování produkce emisí za použití
dostupných technologií v rámci
současného obchodního modelu.
X
X
X
X
E2
Látky vzbuzující
(mimořádné) obavy
Potenciální
negativní dopad
Při nesprávném zacházení s látkami
vzbuzující (mimořádné) obavy by mohlo
dojít ke znečištění životního prostředí
a poškození zdraví.
Skupina investuje do opatření na
nakládání s látkami za použití
dostupných technologií v rámci
současného obchodního modelu.
X
X
X
X
Strana 45 (celkem 207)
Tematický
standard
Dílčí téma a podtéma
Současné a
očekávané
účinky
Popis aktivit nebo obchodních vztahů
vedoucích k dopadu, riziku nebo příležitosti
Následky pro obchodní model,
hodnotový řetězec, strategii
a rozhodování, vč. reakce Skupiny
Hodnotový řetězec
Časový horizont
Upstream
Vlastní provoz
Downstream
Krátkodobý
Střednědobý
Dlouhodobý
E3
Voda – Odběr vody
Potenciální
negativní dopad
Odběr (nákup) vody pro těžební a
průzkumné činnosti, které mohou být
vykonávány v oblastech s vodním rizikem,
a mít tak vliv na hydrologické podmínky
v daných oblastech.
Skupina minimalizuje spotřebu vody,
včetně jejího opětovného využitím
v procesu za použití dostupných
technologií v rámci současného
obchodního modelu.
X
X
X
X
E3
Voda – Spotřeba vody
Skutečný
negativní dopad
Spotřeba vody při těžební a průzkumné
činnosti může mít vliv na hydrologické
podmínky a společnost.
Skupina minimalizuje spotřebu vody,
včetně jejího opětovného využitím
v procesu, za použití dostupných
technologií v rámci současného
obchodního modelu.
X
X
X
X
X
E5
Příliv zdrojů, včetně
využití zdrojů
Skutečný
negativní dopad /
Riziko (závislost
na zdrojích)
Těžba ropy a plynu, a s tím spojené
vyčerpávání neobnovitelných zdrojů.
Skupina investuje do identifikace
a průzkumu nových nalezišť ropy
a zemního plynu, ale i možností
diverzifikace zdrojů příjmů např.
z obnovitelných zdrojů v rámci
současného obchodního modelu.
X
X
X
X
E5
Odpady
Skutečný
negativní dopad
Při vrtání a těžbě jsou produkovány odpady
(kaly, činidla apod.), které při nesprávné
manipulaci mohou přispívat ke znečištění
životního prostředí.
Skupina minimalizuje produkci odpadu
za použití dostupných technologií
a dodržuje předepsané povinnosti
spojené s nakládáním s odpady v rámci
současného obchodního modelu.
X
X
X
X
Strana 46 (celkem 207)
Tematický
standard
Dílčí téma a podtéma
Současné a
očekávané
účinky
Popis aktivit nebo obchodních vztahů
vedoucích k dopadu, riziku nebo příležitosti
Následky pro obchodní model,
hodnotový řetězec, strategii
a rozhodování, vč. reakce Skupiny
Hodnotový řetězec
Časový horizont
Upstream
Vlastní provoz
Downstream
Krátkodobý
Střednědobý
Dlouhodobý
S1
Pracovní podmínky –
Pracovní doba
Potenciální
negativní dopad
Nepřetržitý provoz při těžební a průzkumné
činnosti, může vést k nadměrné pracovní
zátěži zaměstnanců.
Může vést k nadměrné pracovní zátěži
zaměstnanců, což může nepřímo
ovlivňovat obchodní model a kontinuitu
provozu. Skupina minimalizuje dopad
na zaměstnance monitorováním
pracovní docházky a finančními či
nefinančními kompenzacemi v souladu
se zákonnými požadavky
X
X
X
X
S1
Pracovní podmínky –
Rovnováha mezi
pracovním a
soukromým životem
Skutečný
negativní dopad
Nepřetržitý provoz při těžební a průzkumné
činnosti, zvláště v odlehlých lokacích, vede
k odloučení zaměstnanců a k narušení
rovnováhy mezi pracovním a soukromým
životem.
Může se promítat do dostupnosti
a stability pracovní síly a schopnosti
dlouhodobě zajistit provoz v odlehlých
lokalitách. Skupina minimalizuje dopad
na zaměstnance monitorováním
pracovní docházky a kompenzacemi
v podobě rotací, náhradního volna a
příplatků v rámci nastavených procesů
X
X
X
X
S1
Pracovní podmínky -
Sociální dialog,
Kolektivní vyjednávání
Skutečný
pozitivní dopad
Aktivní dialog se zaměstnanci a fungující
odbory na pracovištích přispívají
ke zlepšování pracovních podmínek, včetně
odměňování a transparentnosti.
Přispívá ke stabilitě pracovní síly
a podporuje dlouhodobou dostupnost
kvalifikované pracovní síly a efektivní
fungování provozů. Skupina podporuje
sociální dialog se zaměstnanci a jejich
zástupci, včetně odborů v rámci
nastavených procesů.
X
X
X
X
Strana 47 (celkem 207)
Tematický
standard
Dílčí téma a podtéma
Současné a
očekávané
účinky
Popis aktivit nebo obchodních vztahů
vedoucích k dopadu, riziku nebo příležitosti
Následky pro obchodní model,
hodnotový řetězec, strategii
a rozhodování, vč. reakce Skupiny
Hodnotový řetězec
Časový horizont
Upstream
Vlastní provoz
Downstream
Krátkodobý
Střednědobý
Dlouhodobý
S1
Pracovní podmínky –
Rovnováha mezi
pracovním a
soukromým životem
Skutečný
pozitivní dopad
Benefity nad rámec požadovaný zákonem
nebo vyjednaných odbory přispívají
ke zlepšení kvality života a spokojenosti
zaměstnanců.
Přispívá ke spokojenosti a stabilitě
pracovní síly. Přístup k zaměstnancům,
včetně poskytování benefitů, je
součástí strategického řízení Skupiny
a podléhá průběžné, neustálé
aktualizaci v reakci na aktuální potřeby
a trendy
X
X
X
X
S1
Pracovní podmínky –
Zdraví a bezpečnost
Skutečný
negativní dopad
Poškození zdraví na rizikových pracovních
pozicích např. těžba a průzkum.
Může ovlivňovat obchodní model
Skupiny prostřednictvím provozních
rizik. Skupina minimalizuje dopad na
zaměstnance uplatňováním politik
BOZP a OOPP v rámci nastavených
procesů.
X
X
X
X
S1
Rovné zacházení a
příležitosti pro všechny
– Rovnost žen a mužů
Skutečný
negativní dopad
Genderová nerovnováha ve prospěch mužů
ve vrcholovém managementu, a na
specifických technických pozicích.
Může ovlivňovat dostupnost
a rozmanitost talentů. Rozdílné
zastoupení žen a mužů nevychází ze
strategie nebo rozhodnutí Skupiny, a je
převážně způsobeno charakterem
podnikatelské činnosti.
X
X
X
X
S1
Rovné zacházení a
příležitosti pro všechny
– Stejná odměna za
rovnocennou práci
Potenciální
negativní dopad
Rozdílné odměňování mužů a žen na stejné
pozici, vykonávající rovnocennou práci by
mohlo vést ke genderové nerovnováze.
Může mít nepřímý vliv na obchodní
model prostřednictvím zvýšeného rizika
fluktuace a snížené atraktivity
zaměstnavatele. Skupina minimalizuje
dopad na zaměstnance monitorováním
mezd a odměn, včetně přípravy
na legislativu o transparentnosti
odměňování.
X
X
X
Strana 48 (celkem 207)
Tematický
standard
Dílčí téma a podtéma
Současné a
očekávané
účinky
Popis aktivit nebo obchodních vztahů
vedoucích k dopadu, riziku nebo příležitosti
Následky pro obchodní model,
hodnotový řetězec, strategii
a rozhodování, vč. reakce Skupiny
Hodnotový řetězec
Časový horizont
Upstream
Vlastní provoz
Downstream
Krátkodobý
Střednědobý
Dlouhodobý
S4
Dopady související
s informacemi pro
spotřebitele a/nebo
koncové uživatele –
Soukromí
Potenciální
negativní dopad
Narušení soukromí spotřebitelů při
nesprávném zacházení nebo zpracování
uživatelských údajů či úniku citlivých dat.
Může mít vliv na reputaci Skupiny.
Skupina minimalizuje dopad
na zákazníky prostřednictvím
zavedených systémů na ochranu dat
a cybersecurity.
X
X
X
X
X
G1
Podniková kultura
Potenciální
negativní dopad
Nedostatečná implementace a dodržování
Skupinových politik, včetně etického
kodexu, může mít negativní dopad
na podnikovou kulturu a přeneseně
na společnost.
Může mít vliv na strategii zejména
v oblasti řízení rizik a compliance.
Skupina minimalizuje pravděpodobnost
dopadů důrazem na dodržování
právních předpisů, interních směrnic
a školením zaměstnanců.
X
X
X
X
X
X
G1
Ochrana oznamovatelů
Potenciální
negativní dopad
Porušení ochrany oznamovatelů může vést
k porušení práv a poškodit důvěru
v oznamovací kanály.
Může oslabit důvěru v interní kontrolní
a compliance mechanismy obchodního
modelu. Skupina minimalizuje
pravděpodobnost dopadů důrazem
na dodržování právních předpisů,
interních směrnic a školením
zaměstnanců.
X
X
X
X
X
X
Strana 49 (celkem 207)
1.4 [IRO-1] Popis postupů identifikace a hodnocení významných dopadů, rizik
a příležitostí
Skupina provedla aktualizaci posouzení dvojí významnosti, které zahrnuje identifikaci materiálních dopadů, rizik
a příležitostí, přičemž zohledňuje význam z hlediska dopadové i finanční perspektivy. Proces aktualizace hodnocení
dvojí významnosti, v jehož rámci byly posouzeny zejména minimální změny v korporátní struktuře Skupiny,
aktualizovaná analýza hodnotového řetězce a zúčastněných stran, jakož i mapování vnějšího ESG prostředí, včetně
sektorových standardů, činnosti relevantních asociací a porovnání se srovnatelnými společnostmi. Na základě
provedené aktualizace nebyly identifikovány skutečnosti, které by měly významný vliv na závěry hodnocení dvojí
významnosti, a výsledky hodnocení tak zůstávají beze změny oproti předchozímu roku.
Identifikace, hodnocení a řízení dopadů, rizik a příležitostí vyžaduje komplexní sadu vstupních parametrů. Skupina
využívá data z interních zdrojů, jako jsou metriky výkonu a průzkumy mezi zaměstnanci a zákazníky, a externí zdroje,
jako jsou sektorové statistiky či regulatorní požadavky. Rozsah hodnocení významnosti zahrnuje všechny hlavní
činnosti a geografické regiony, ve kterých Skupina působí, stejně jako významné části hodnotového řetězce.
Fáze I: Pochopení obchodního modelu a hodnotového řetězce
Prvním krokem k identifikaci a posouzení materiálních dopadů, rizik a příležitostí bylo zmapování a pochopení
obchodního modelu a hodnotového řetězce Skupiny. Byly zmapovány zdroje a vztahy napříč hlavními aktivitami,
aby byl vytvořen jasně definovaný rozsah pro hodnocení dvojí významnosti.
Do mapování vstoupily informace o předcházejících a navazujících hodnotových řetězcích získané z popisu
obchodního modelu a z diskusí s interními zúčastněnými stranami na úrovni MND a dceřiných společností.
Fáze II: Identifikace dopadů, rizik a příležitostí
Ve druhé fázi byly identifikovány dopady, rizika a příležitosti v rámci definovaných témat, podtémat a pod-podtémat
dle ESRS 1 dodatku A/AR 16. Pro identifikaci skutečných a potenciálních dopadů, rizik a příležitostí byly využity
stávající interní informace, poznatky z externích standardů a reportovacích rámců jako např. GRI 11: Oil and Gas
Sector 2021, SASB for Oil and Gas, Sustainability reporting guidance 2023 od IPIEC a návrh sektorového ESRS pro
Oil and Gas, veřejně dostupné databáze jako např. ENCORE a srovnávací analýzy se společnostmi z obdobného
sektoru, které již reportují informace o udržitelnosti. Do procesu identifikace byly také zařazeny poznatky ze
stávajících systémů náležité péče, jako jsou kontroly dodavatelů, průzkumy a zpětná vazba od interních a externích
zainteresovaných stran, jako jsou například zaměstnanci či dokumentace pro reportování regulatorním orgánům
hlavně v oblasti životního prostředí. Tyto informace byly vyhodnoceny prostřednictvím rozhovorů s interními
odborníky na dané téma v rámci Skupiny a externími poradci.
Skupina se při identifikaci zaměřila na své klíčové činnosti a obchodní vztahy, které by mohly vést ke zvýšenému
riziku nepříznivých dopadů. Mezi tyto oblasti patří hlavně průzkum a těžba ropy a plynu, řízení vztahů s dodavateli,
kteří mají zásadní podíl na výdajích, řízení vztahů se zákazníky a řízení Skupiny. Tímto postupem Skupina zohlednila
dopady, na nichž se podílí prostřednictvím svých vlastních činností nebo v důsledku svých obchodních vztahů. Tento
postup vedl k sestavení dlouhého seznamu dopadů, rizik a příležitostí a následné validaci pro úplnost.
Zainteresované strany zapojené do procesu identifikace dopadů, rizik a příležitostí zahrnovaly převážně odborníky
v konkrétních oblastech, jako jsou HR, nákup, právní, ochrany životního prostředí s komplexním pochopením
a přehledem o aktivitách a obchodním modelu Skupiny. Dále byly při identifikaci dopadů, rizik a příležitostí
zohledněny podněty dalších zúčastněných stran. Témata a zapojení zúčastněných stran jsou blíže popsána v části
ESRS 2 – Obecné informace, čl. 1.3.3 [SBM-2] Zájmy a názory zúčastněných stran.
Fáze III: Posouzení dopadů, rizik a příležitostí
Hodnocení dopadů, rizik a příležitostí bylo provedeno prostřednictvím zapojení výše uvedených klíčových interních
zainteresovaných stran na workshopech a následně bylo validováno.
Strana 50 (celkem 207)
Identifikované skutečné a potenciální, pozitivní nebo negativní dopady byly hodnoceny na škále od 1 do 5 z hlediska
jejich míry, rozsahu a nenapravitelnosti za účelem určení jejich relativní závažnosti a pravděpodobnosti. Hodnocení
vycházelo z dostupných kvantitativních dat vlastních i třetích stran, kvalitativních vstupů ze schůzek s interními
a externími zainteresovanými stranami. Kde to bylo relevantní, byly také zohledněny místní specifické aspekty
(územní a legislativní). Informace posbíraná v předchozích fázích byly použity během hodnotícího procesu.
Hodnocení také zahrnovalo tichou zúčastněnou stranu, konkrétně přírodu, a to prostřednictvím výsledků
výzkumných prací třetích stran. Dopady s hodnocením na úrovni „2,5 – Důležité “ nebo vyšší byly považovány za
významné a byly identifikovány a popsány jako dopady významné pro Skupinu.
Finanční rizika a příležitosti vycházejí nejen z identifikovaných skutečných a potenciálních dopadů, ale také z analýzy
klimatických rizik. Hodnocení zahrnuje možné dopady budoucích událostí na aktiva, výkonnost a tvorbu hodnoty,
stejně jako data o dopadech minulých událostí. Minulé události jsou analyzovány prostřednictvím dostupných
finančních dat, zatímco odhady budoucí události jsou založeny na nejlepších postupech a dostupných informacích,
včetně informací od finančních institucí. Kombinace velikosti finančního efektu a pravděpodobnosti jeho výskytu
definuje finanční významnost. Rizika nebo příležitosti s hodnocením na úrovni „2,5 – Důležité “ nebo vyšší byly
považovány za významné a byly identifikovány a popsány jako dopady významné pro Skupinu.
V rámci procesu identifikace, posuzování a řízení dopadů a rizik týkajících se udržitelnosti Skupina vycházela z již
existujícího nastaveného vnitřního systému řízení tradičních rizik, včetně monitorování regulatorních, obchodních
a finančních rizik, které jsou spojeny s enviromentálními, sociálními tématy a správou a řízením. Podobně je
přistupováno i k procesu identifikace, hodnocení a řízení příležitostí, který je integrován do celkového procesu
řízení.
Skupina bude pokračovat v monitorování rizik v rámci existujícího procesu sledování operačních a finančních rizik
i a jako součást procesu dvojí významnosti.
Fáze IV: Konečná validace a schválení na vyšších úrovních
Konsolidovaný přehled významných dopadů, rizik a příležitostí byl přezkoumán a validován Skupinovým ESG
týmem, ESG komisí, a nakonec předložen představenstvu MND k finálnímu schválení. Po validaci výsledků DMA
Skupinový ESG tým došel k závěru, že nastavená prahová hodnota 2,5 umožnila zachytit všechny významné dopady,
rizika a příležitosti.
Posouzení dvojí významnosti dle ESRS požadavků bylo provedeno za rok 2024 a je plánováno k pravidelné revizi.
Pro rok 2025 se hodnotila aktuálnost výsledků posouzení dvojí významnosti. Na základě tohoto vyhodnocení nebyly
identifikovány žádné významné změny, a výsledky posouzení dvojí významnosti tak zůstávají beze změny oproti
roku 2024.
Při přípravě zveřejnění podle požadavků ESRS zhodnotila Skupina požadavky na jednotlivé datové body s ohledem
na identifikované IRO a mapování.
Výše popsaný přístup byl aplikován průřezově, tj. bez ohledu na tematický standard. Případný tematicky specifický
přístup k identifikaci a hodnocení dopadu, rizik a příležitostí je uveden níže:
E1 (Změna klimatu)
Uhlíková stopa byla vypočtena interními experty v rámci Skupiny dle metodiky GHG protokolu pokrývajícího rámce
1, 2, 3 (Scope 1, 2, 3). V době posouzení dvojí významnosti nebyla k dispozici finální verze výpočtu za rok 2025,
proto byl použit výpočet za rok 2024. Vzhledem k povaze podnikání Skupiny je nejvíc emisí (92 %) (za 2024: 91 %)
spojeno s Rámcem 3 (Scope 3), konkrétně s použitím prodaného produktu. Potenciální dopady na změnu klimatu
s ohledem na změny obchodní strategie Skupiny zatím posouzeny nebyly. Skupina také prověřila své činnosti a plány
s cílem identifikovat skutečné a potenciální budoucí zdroje emisí skleníkových plynů. Tento proces zahrnoval:
(1) analýzu provozních činností identifikující emise vznikající při těžbě, zpracování a přepravě ropy a zemního plynu;
(2) posouzení budoucích projektů a jejich potenciálních emisí skleníkových plynů; (3) identifikaci dalších dopadů
souvisejících s klimatem. Dále byly posouzeny skutečné a potenciální dopady identifikovaných zdrojů emisí na
Strana 51 (celkem 207)
změnu klimatu. Výpočet celkových emisí skleníkových plynů obsahuje: (1) kvantifikaci emisí vznikajících
z provozních činností a plánovaných projektů; (2) posouzení, jak identifikované emise přispívají ke změně klimatu
a jaké jsou jejich potenciální dlouhodobé dopady; (3) posouzení emisí skleníkových plynů v rámci celého
hodnotového řetězce, včetně dodavatelů a odběratelů.
Obecné informace k analýze klimatických rizik
Analýza klimatických rizik zahrnuje rizika fyzická (chronická, akutní) a rizika a příležitosti související s přechodem
(Politika a právo, Technologie, Trh a Dobrá pověst/Reputace).
Při posuzování dopadů, rizik a příležitostí byl zohledněn obchodní model, veškerý majetek a vlastněné technologie,
stejně jako celý hodnotový řetězec Skupiny.
Analýza byla provedena v krátkodobém časovém horizontu pro analýzu současného stavu, ve střednědobém
horizontu do roku 2030 a v dlouhodobém horizontu do roku 2050.
Analýza klimatických rizik zahrnovala majetek agregovaný na potřebnou geolokační granularitu dle ESRS, konkrétně
na úrovni NUTS 3, a to do pěti agregovaných skupin – ČR: Jihomoravský kraj, Moravskoslezský kraj, UA: Lvovská
oblast, Ivano-Frankivská oblast, Poltavská oblast, pokrývající veškerý vlastněný majetek Skupiny.
Analýza byla provedena pro dva scénáře možného klimatického vývoje: RCP4.5–SSP245 a RCP8.5–SSP585, které
vycházejí z nejnovější zprávy IPCC AR6 s cílem zajistit komplexní soulad s potřebnými klimatickými
a socioekonomickými atributy. Tyto scénáře vycházejí z nejnovějších dostupných vědeckých poznatků a byly zvoleny
s ohledem na jejich relevanci pro činnosti Skupiny. IPCC RCP4.5–SSP245 konkrétně popisuje jako střední scénář bez
zavedení silných klimatických politik a regulací. RCP8.5–SSP585 představuje nejhorší možný scénář a je pro analýzu
klimatických rizik nejběžněji používán. Tyto scénáře byly vybrány z důvodu vysoké pravděpodobnosti jejich naplnění
a jsou konzistentní s klíčovými předpoklady uplatňovanými ve finančním plánování a strategickém rozhodování
Skupiny. Identifikace a hodnocení přechodových rizik a příležitostí byla provedena rovněž v kontextu scénáře
kompatibilního s omezením globálního oteplení na 1,5 °C, zejména s ohledem na předpoklady IEA Net Zero
Emissions by 2050. Tento scénář byl zohledněn zejména při posouzení vývoje regulatorního prostředí, cen emisí
a strukturálních změn energetického sektoru. Vzhledem k tomu, že cílem analýzy bylo primárně identifikovat
a vyhodnotit významné dopady, rizika a příležitosti, nebyl scénář aplikován formou detailní kvantitativní analýzy.
Takový přístup by vyžadoval detailní vstupní údaje, které v současnosti nejsou plně k dispozici.
Finanční předpoklady zahrnují zejména očekávanou dobu využitelnosti aktiv do roku 2050, vývoj cen ropy
a zemního plynu v horizontu odpovídajícím dostupným tržním projekcím a plánovaný rozvoj obchodních segmentů,
včetně ukládání energie. Klimatická rizika identifikovaná v rámci analýzy reflektují možné regulatorní a tržní změny
v kontextu dekarbonizace energetického sektoru, avšak nejsou v rozporu s tržními předpoklady a dlouhodobými
projekcemi použitými pro účely finančního výkaznictví.
Pro analýzu scénářů Skupina využila důvěryhodné veřejně dostupné klimatické databáze, nástroje a odborné studie,
které poskytují podklady pro vyhodnocení vystavení jednotlivým rizikům. Mezi použité nástroje a zdroje patří mimo
jiné: Climate Analytics – Climate Impact Explorer a Aqueduct - Water Risk Atlas. Rizika identifikovaná
v rámci klimatické analýzy jako potenciálně materiální představují vstupy do hodnocení dvojí významnosti.
Analýza fyzických klimatických rizik
Skupina v rámci analýzy fyzických klimatických rizik provedla systematickou identifikaci a hodnocení těchto rizik,
přičemž vycházela z klimatických scénářů uvedených výše. Proces vycházel z posouzení potenciálních akutních
a chronických klimatických nebezpečí a jejich možného vlivu na aktiva a provozní činnosti Skupiny. V rámci analýzy
byla posuzována expozice a citlivost aktiv a činností vůči fyzickým rizikům, s cílem identifikovat potenciálně
materiální rizika, která byla následně využita jako vstupy do procesu hodnocení dvojí významnosti. Při analýze byly
Strana 52 (celkem 207)
identifikovány limity dostupnosti dat pro vybraná chronická a akutní fyzická rizika, týkající se zejména dostupnosti
a dostatečné granularity dat v klimatických modelech.
Na základě výsledků klimatické analýzy bylo do procesu hodnocení dvojí významnosti zahrnuto pět chronických a
sedm akutních fyzických klimatických rizik, přičemž žádné z nich nebylo vyhodnoceno jako významné (materiální).
Analýza přechodových klimatických rizik a příležitostí
Analýza rizik a příležitostí souvisejících s přechodem byla vypracována kvalitativní analýzou. Proces vycházel
z posouzení potenciálních rizik a příležitostí a kategorizoval je do rámce vycházejícího z TCFD.
V rámci analýzy rizik přechodu byla zkoumána nejen aktiva vlastněná Skupinou, ale i aktiva navazující na hlavní
infrastrukturu v souvislosti s hodnotovým (dodavatelsko-odběratelským) řetězcem. Hodnocení rizik a příležitostí
spojených s přechodem proběhlo, vzhledem k jejich povaze, pouze na úrovni celé Skupiny.
Identifikovaná potenciálně významná rizika a příležitosti vycházejí z povahy odvětví, ve kterém se Skupina angažuje
a z možného krátkodobého, střednědobého a dlouhodobého regulatorního, legislativního a společenského vývoje.
Byly zohledněny především faktory měnícího se energetického sektoru. Klíčovým faktorem jsou v tomto případě
regulační změny, které se Skupiny velmi úzce týkají. Vzhledem k probíhající transformaci energetického sektoru a
vynuceným změnám v chování spotřebitelů je nutná úprava legislativy v reakci na probíhající klimatickou změnu,
což vede ke zpřísňování environmentálních předpisů. To následně pro Skupinu představuje potřebu investic do
technologií nebo jiných opatření pro splnění požadavků, což se odráží na finanční výkonnosti Skupiny. V případě
zpoplatnění uhlíku jsou dopady na Skupinu mimo její kontrolu a mohou znamenat potenciální ztrátu zisků z důvodu
poklesu poptávky po produktech. Součástí analýzy bylo rovněž posouzení kompatibility vybraných aktiv
a obchodních činností Skupiny s přechodem na klimaticky neutrální ekonomiku, včetně identifikace oblastí, které
mohou v budoucnu vyžadovat zvýšené adaptační nebo transformační úsilí.
Rizika a příležitosti byla posuzována na základě četnosti výskytu a úrovni dopadu daného rizika/dané příležitosti na
Skupinu a s využitím klimatických scénářů popsaných výše. Na základě výsledků analýzy přechodových rizik
a příležitostí byly do procesu hodnocení dvojí významnosti zahrnuty 2 příležitosti a 4 rizika, přičemž obě příležitosti
a dvě rizika byla vyhodnocena jako významná (materiální).
Významná (materiální) rizika a příležitosti související s přechodem jsou popsána v části Informace o životním
prostředí, čl. 1.3.4 [SBM-3] Významné dopady, rizika a příležitosti a jejich vzájemný vztah se strategií a obchodním
modelem.
E2 (Znečištění)
Pro identifikaci materiálních témat Skupina aplikovala hodnocení dvojí významnosti, během kterého byly
posouzeny významné lokality a obchodní činnosti, včetně hodnotového řetězce. Při identifikaci dopadů, rizik
a příležitostí nebyly využity specializované nástroje.
Během posouzení dvojí významnosti byly vedeny v rámci Skupiny dialogy s interními experty (ekology). Na základě
těchto konzultací byl zaveden předpoklad, že objem používaných látek vzbuzujících (mimořádné) obavy je roven
objemu nakoupených látek.
V rámci tohoto posouzení byly identifikovány následující společnosti Skupiny, pro které je téma E2 – Látky vzbuzující
(mimořádné) obavy relevantní: MND a.s., MND Drilling & Services a.s., MND Energy Storage a.s., MND Gas Storage
a.s., Horyzonty LLC a MND Tynivske LLC (dále společně jako „Společnosti relevantní pro E2“). Pro Společnosti
relevantní pro E2 byl vyhodnocen potenciální negativní dopad související se znečištěním životního prostředí
a poškození zdraví při nesprávném zacházení s látkami vzbuzující (mimořádné) obavy nebo jejich úniku v důsledku
závady nebo havárie.
Společnosti relevantní pro E2 jsou v kontaktu s příslušnými regulačními a dohledovými orgány v rozsahu
stanoveném právními předpisy. Před vstupem do lokality jsou do povolovacího řízení záměru zapojeni i zástupci
Strana 53 (celkem 207)
lokálních aktérů, zejména obce a vlastníci pozemků. V průběhu povolovacího řízení je diskutován i dopad
obchodních aktivit na znečištění. Z komunikací však nevyvstaly žádné závěry nebo problémy, které by se týkaly
dopadu činností Společností na znečištění.
Kromě toho provádí Skupina pravidelné environmentální hodnocení, které zahrnuje emise do ovzduší, půdy a vody.
Možné znečistění těmito látkami probíhá zejména v souvislosti s těžbou, skladováním, dopravou a prodejem
ropných produktů. Během procesu těžby je také pravidelně prováděn screening škodlivých chemikálií zahrnující
také protokolární zhodnocení bezpečnostního listu před nákupem chemikálie, včetně těch, které jsou regulovány
příslušnými předpisy, jako je CLP (Classification, Labelling, Packaging) a REACH (Registration, evaluation
and authorization of chemicals).
E3 (Vodní a mořské zdroje)
Pro identifikaci materiálních témat Skupina aplikovala hodnocení dvojí významnosti, během kterého byly
posouzeny všechny významné lokality a majetek, který Skupina využívá ve vlastní činnosti. Při posouzení byl
zohledněn celý hodnotový řetězec. Skupina identifikovala dva významné negativní dopady: snížení dostupnosti
a kvality vody a potenciální zhoršení hydrologických podmínek v důsledku odběru a spotřeby vody. Dopady, rizika
a příležitosti Skupina identifikovala prostřednictvím posouzení dvojí významnosti. Přítomnost vodního stresu
v lokalitách byla prozkoumána za pomoci nástroje Aqueduct Water Risk Atlas.
Snížení dostupnosti a kvality vody a potenciální zhoršení hydrologických podmínek jsou významné kvůli vrtným
aktivitám a aktivitám spojených s průzkumem a těžbou, zejména kvůli zatláčení vody do vrtů. Téma je z tohoto
důvodu významné pro následující společnosti Skupiny: MND Drilling & Services a.s. (ČR) a MND a.s. (ČR) (dále
společně jako „Společnosti relevantní pro E3“).
Společnosti relevantní pro E3 jsou v kontaktu s vodoprávním úřadem a municipalitami v dotčených lokalitách
v rozsahu stanoveném právními předpisy. Před vstupem do lokality jsou do povolovacího řízení záměru zapojeni
i zástupci lokálních aktérů, zejména obce a vlastníci pozemků. V průběhu povolovacího řízení je diskutován i dopad
činností na odběr a spotřebu vody. Z komunikací však nevyvstaly žádné závěry nebo problémy, které by se týkaly
dopadu činností Společností relevantních pro E3 na dostupnost vody v krajině. Společnosti relevantní pro E3
vzhledem k objemu spotřeby nepodléhají dodatečnému dohledu.
E4 (Biologická rozmanitost a ekosystémy)
Skupina hodnotila dopady napříč hodnotovým řetězcem. Skupina posoudila dopady na biologickou diverzitu
a ekosystémy ve všech otázkách udržitelnosti, které ESRS v tématu E4 pokrývá. Další otázky udržitelnosti nebyly
identifikovány. Při posuzování byla zohledněna míra, rozsah, nenapravitelnost a pravděpodobnost dopadu.
Z podstaty obchodního modelu je Skupina závislá na dostupnosti nerostných surovin (ropa, zemní plyn), což je jedna
z ekosystémových složek. Skupina vypracovala analýzu klimatických rizik, tato rizika (a případná další systémová
rizika) nicméně nebyla posuzována v kontextu biologické rozmanitosti a ekosystémů.
Skupina dbá na to, aby veškeré aktivity vykonávala v souladu s relevantními právními předpisy. Skupina je taktéž
v kontaktu s lokálními aktéry (obce, vlastníci pozemků).
Z dosavadních interakcí nevyplynuly žádné závěry, které by poukazovaly na významnost dopadů, které by Skupina
měla na biologickou rozmanitost a ekosystémy. Skupina nepůsobí v místech, která by se nacházela v oblastech
citlivých z hlediska biologické rozmanitosti. Z tohoto důvodu tak Skupina neidentifikovala potřebu implementace
opatření ke zmírnění biologické rozmanitosti.
Na základě posouzení dvojí významnosti nebyly identifikovány žádné významné dopady, rizika a příležitosti Skupiny
v oblasti E4 – biologické rozmanitosti a ekosystémů.
Strana 54 (celkem 207)
E5 (Využívání zdrojů a oběhové hospodářství)
Pro identifikaci materiálních témat Skupina aplikovala hodnocení dvojí významnosti, během kterého byly
posouzeny všechny významné lokality, ve kterých Skupina působí a také celý hodnotový řetězec. Při posouzení
Skupina nevyužila žádný specializovaný nástroj. Proces posouzení dvojí významnosti zahrnoval konzultace
s interními specialisty na problematiku životního prostředí.
Výsledkem byla identifikace dvou významných dopadů a jednoho významného rizika relevantních pro společnosti
Skupiny.
Společnosti Skupiny realizují vrtné aktivity a aktivity spojené s průzkumem a těžbou, při kterých dochází
k vyčerpávání neobnovitelných zdrojů a k produkci odpadu. Dále jsou při vrtání a těžbě produkovány odpady (kaly,
činidla apod.), které přispívají ke znečištění životního prostředí.
Společnosti Skupiny jsou v rozsahu stanoveném právními předpisy v ČR v kontaktu s příslušným báňským úřadem
a Ministerstvem životního prostředí. Na Ukrajině jsou společnosti Skupiny v kontaktu se (i) Státní službou geologie
a nerostných zdrojů Ukrajiny Ministerstva ochrany životního prostředí a přírodních zdrojů Ukrajiny a (ii) Státní
inspekcí životního prostředí ve Lvovské oblasti Ministerstva ochrany životního prostředí a přírodních zdrojů
Ukrajiny. Před vstupem do lokality jsou do povolovacího řízení záměru zapojeni i zástupci lokálních aktérů, zejména
obce a vlastníci pozemků. V průběhu povolovacího řízení je diskutován rozsah činnosti, včetně nakládání se
vzniklými odpady. Z komunikací však nevyvstaly žádné závěry nebo problémy, které by s týkaly dopadu činností
Společností na využívání zdrojů a nakládání s odpady.
G1 (Chování podniku)
Skupina staví dodržování právních předpisů na první místo, čímž nastavuje rámec pro rozvoj podnikové kultury
a obchodního jednání. Posouzení dvojí významnosti bylo provedeno na základě interního odborného posouzení
a dalších zdrojů jako relevantní právní předpisy či informace z příslušných compliance a právních oddělení Skupiny.
1.5 [IRO-2] ESRS Index
Následující tabulka nabízí přehled identifikovaných významných témat a požadavků na zveřejnění, které jsou
součástí této Zprávy, společně s uvedenou referencí na konkrétní stranu této Zprávy. Významnost byla primárně
posuzována na úrovni dopadů, rizik a příležitostí a následně promítnuta na úroveň příslušných požadavků na
zveřejňování informací (Disclosure Requirements). Posouzení nebylo prováděno na úrovni jednotlivých datových
bodů; ty jsou považovány za významné, pokud souvisejí s materiálními dopady, riziky a příležitostmi a příslušným
požadavkem na zveřejňování informací. Skupina vynechala všechny požadavky na zveřejňování v tematických
standardech S2, S3, protože jsou pod jejími prahovými hodnotami významnosti.
Standard
Identifikátor
zveřejnění
Požadavek na zveřejnění
Strana
ESRS2 – Obecné
informace
BP-1
Obecný základ pro přípravu prohlášení o udržitelnosti
27
BP-2
Zveřejňování informací ve vztahu ke specifickým okolnostem
29
GOV-1
Úloha správních, řídících a dozorčích orgánů
31
GOV-2
Informace poskytované správním, řídicím a dozorčím orgánům
podniku a otázky udržitelnosti, jimiž se tyto orgány zabývají
31
GOV-3
Začlenění výkonnosti související s udržitelností do systémů pobídek
31
GOV-4
Prohlášení o náležité péči
33
GOV-5
Řízení rizik a vnitřní kontroly v oblasti podávání zpráv o udržitelnosti
35
Strana 55 (celkem 207)
Standard
Identifikátor
zveřejnění
Požadavek na zveřejnění
Strana
SBM-1
Strategie, obchodní model a hodnotový řetězec
35, 37
SBM-2
Zájmy a názory zúčastněných stran
37
SBM-3
Významné dopady, rizika a příležitosti a jejich vzájemný vztah
se strategií a obchodním modelem
42
IRO-1
Popis postupů identifikace a hodnocení významných dopadů, rizik
a příležitostí
49
IRO-2
Požadavky na zveřejňování informací v ESRS, na něž se vztahují
prohlášení podniku o udržitelnosti
54
ESRS E1 – Změna
klimatu
E1.SBM-3
Významné dopady, rizika a příležitosti a jejich vzájemný vztah
se strategií a obchodním modelem
66
E1-1
Plán přechodu ke zmírňování změny klimatu
68
E1-2
Politiky týkající se zmírňování změny klimatu a přizpůsobování
se této změně
68
E1-3
Opatření a zdroje v souvislosti s politikami týkajícími se změny
klimatu
69
E1-4
Cíle týkající se zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této
změně
70
E1-5
Spotřeba energie a energetický mix
70
E1-6
Hrubé emise rámce 1, 2, 3 a celkové emise skleníkových plynů
72
E1-7
Pohlcování skleníkových plynů a projekty ke snížení emisí
skleníkových plynů financované prostřednictvím uhlíkových kreditů
75
E1-8
Interní stanovování ceny uhlíku
75
E1-9
Předpokládané finanční následky významných fyzických rizik a rizik
přechodu a potenciálních příležitostí souvisejících s klimatem
75
ESRS E2 – Znečištění
E2-1
Politiky týkající se znečištění
75
E2-2
Opatření a zdroje související se znečištěním
76
E2-3
Cíle týkající se znečištění
77
E2-5
Látky vzbuzující obavy a látky vzbuzující mimořádné obavy
77
ESRS E3 – Vodní a
mořské zdroje
E3-1
Politiky týkající se vodních a mořských zdrojů
79
E3-2
Opatření a zdroje týkající se vodních a mořských zdrojů
80
E3-3
Cíle týkající se vodních a mořských zdrojů
80
E3-4
Spotřeba vody
80
ESRS E5 – Využívání
zdrojů a oběhové
hospodářství
E5-1
Politiky týkající se využívání zdrojů a oběhového hospodářství
81
E5-2
Opatření a zdroje související s využíváním zdrojů a oběhovým
hospodářstvím
82
E5-3
Cíle týkající se využívání zdrojů a oběhového hospodářství
82
E5-4
Příliv zdrojů
83
E5-5
Odsun zdrojů
83
ESRS S1 – Vlastní
pracovní síla
S1.SBM-3
Významné dopady, rizika a příležitosti a jejich vzájemný vztah
se strategií a obchodním modelem
85
S1-1
Politiky týkající se vlastní pracovní síly
86
Strana 56 (celkem 207)
Standard
Identifikátor
zveřejnění
Požadavek na zveřejnění
Strana
S1-2
Postupy spolupráce s vlastními pracovníky a zástupci pracovníků
s ohledem na dopady
88
S1-3
Postupy pro nápravu negativních dopadů a kanály určené pro vlastní
pracovníky za účelem vyslovování obav
89
S1-4
Přijímání opatření týkajících se významných dopadů na vlastní
pracovní sílu a přístupů ke zmírňování významných rizik a využívání
významných příležitostí souvisejících s vlastní pracovní silou
a účinnost těchto opatření
90
S1-5
Cíle týkající se řízení významných negativních dopadů, prosazování
pozitivních dopadů a řízení významných rizik a příležitostí
91
S1-6
Charakteristika zaměstnanců podniku
92
S1-8
Míra pokrytí kolektivními smlouvami a sociální dialog
93
S1-9
Ukazatele rozmanitosti
93
S1-14
Ukazatele zdraví a bezpečnosti
94
S1-16
Ukazatele odměňování – rozdíly v odměňování a celková odměna
94
S1-17
Incidenty, stížnosti a závažné dopady v oblasti lidských práv
95
ESRS S4 – Spotřebitelé
a koncoví uživatelé
S4.SBM-3
Významné dopady, rizika a příležitosti a jejich vzájemný vztah se
strategií a obchodním modelem
95
S4-1
Politiky týkající se spotřebitelů a koncových uživatelů
96
S4-2
Postupy spolupráce se spotřebiteli a koncovými uživateli s ohledem
na dopady
97
S4-3
Postupy pro nápravu negativních dopadů a kanály určené pro
spotřebitele a koncové uživatele za účelem vyslovování obav
98
S4-4
Přijímání opatření týkajících se významných dopadů na spotřebitele
a koncové uživatele a přístupů k řízení významných rizik a využívání
významných příležitostí souvisejících se spotřebiteli a koncovými
uživateli a účinnost těchto opatření
98
S4-5
Cíle a ukazatele týkající se řízení významných negativních dopadů,
prosazování pozitivních dopadů a řízení významných rizik
a příležitostí
99
ESRS G1 – Chování
podniků
G1-1
Politiky a ukazatele v oblasti chování podniků a podnikové kultury
100
1.6 Datové body, které vyplývají z jiných právních předpisů EU
Tabulka níže obsahuje všechny údaje, které vycházejí z jiných právních předpisů EU, jak je uvedeno v příloze B
ESRS 2, a uvádí, kde lze tyto údaje nalézt v této Zprávě. Datové body, které nebyly pro tuto Zprávu relevantní, jsou
označeny jako „nevýznamné“ respektive „postupné zavádění“.
Strana 57 (celkem 207)
Požadavek na zveřejňování
informací
Datový bod
Požadavek na zveřejňování informací
Odkaz na nařízení o zveřejňování informací
o udržitelném financován
Odkaz na 3. pilíř
Odkaz na nařízení o referenčních
hodnotách
Odkaz na evropský právní
rámec pro klima
Strana
ESRS 2
ESRS 2 GOV-1
21 (d)
Genderová diverzita v představenstvu
Ukazatel č. 13, tabulka č. 1 přílohy 1
Nařízení Komise v přenesené pravomoci
(EU) 2020/1816 ( 5 ), příloha II
31
ESRS 2 GOV-1
21 (e)
Podíl nezávislých členů představenstva
Nařízení v přenesené pravomoci (EU)
2020/1816, příloha II
31
ESRS 2 GOV-4
30
Prohlášení o náležité péči
Ukazatel č. 10, tabulka č. 3 přílohy 1
33
ESRS 2 SBM-1
40 (d) i
Zapojení do činností souvisejících
s fosilními palivy
Ukazatel č. 4, tabulka č. 1 přílohy 1
Článek 449a nařízení (EU) č.
575/2013 Prováděcí nařízení
Komise (EU) 2022/2453 ( 6 ),
tabulka č. 1: Kvalitativní
informace o environmentálním
riziku a tabulka č. 2: Kvalitativní
informace o sociálním riziku
Nařízení v přenesené pravomoci (EU)
2020/1816, příloha II
35, 37
ESRS 2 SBM-1
40 (d) ii
Zapojení do činností souvisejících
s chemickými výrobky
Ukazatel č. 9, tabulka č. 2 přílohy 1
Nařízení v přenesené pravomoci (EU)
2020/1816, příloha II
Nevýznamné
ESRS 2 SBM-1
40 (d) iii
Zapojení do činností souvisejících
s kontroverzními zbraněmi
Ukazatel č. 14, tabulka č. 1 přílohy 1
Nařízení v přenesené pravomoci (EU)
2020/1818 ( 7 ), čl. 12 odst. 1 nařízení
v přenesené pravomoci (EU) 2020/1816,
příloha II
Nevýznamné
ESRS 2 SBM-1
40 (d) iv
Zapojení do činností souvisejících
s pěstováním a produkcí tabáku
Nařízení v přenesené pravomoci (EU)
2020/1818, čl. 12 odst. 1 nařízení
v přenesené pravomoci (EU) 2020/1816,
příloha II
Nevýznamné
ESRS E1
ESRS E1-1
14
Plán přechodu k dosažení klimatické
neutrality do roku 2050
nařízení (EU) 2021/1119, čl. 2
odst. 1
68
ESRS E1-1
16 (g)
Podniky vyloučené z referenčních hodnot
navázaných na Pařížskou dohodu
Článek 449a nařízení (EU) č.
575/2013; Prováděcí nařízení
Komise (EU) 2022/2453, šablona
1: Bankovní portfolio - riziko
přechodu v souvislosti se změnou
klimatu: úvěrová kvalita expozic
podle sektoru, emisí a zbytkové
splatnosti
Nařízení v přenesené pravomoci (EU)
2020/1818, čl. 12 odst. 1 písm. d) až g) a čl.
12 odst. 2
68
ESRS E1-4
34
Cíle týkající se snižování emisí
skleníkových plynů
Ukazatel č. 4, tabulka č. 2 přílohy 1
Článek 449a nařízení (EU) č.
575/2013; Prováděcí nařízení
Komise (EU) 2022/2453, šablona
3: Bankovní portfolio - riziko
přechodu v souvislosti se změnou
klimatu: ukazatele souladu
Článek 6 nařízení v přenesené pravomoci
(EU) 2020/1818
70
ESRS E1-5
38
Spotřeba energie z fosilních zdrojů
v členění podle zdrojů (pouze sektory s
vysokým dopadem na klima)
Ukazatel č. 5, tabulka č. 1 a ukazatel č. 5,
tabulka č. 2 přílohy 1
70
ESRS E1-5
37
Spotřeba energie a energetický mix
Ukazatel č. 5, tabulka č. 1 přílohy 1
70
ESRS E1-5
40-43
Energetická náročnost spojená s činností
v sektorech s vysokým dopadem na klima
Ukazatel č. 6, tabulka č. 1 přílohy 1
70
Strana 58 (celkem 207)
Požadavek na zveřejňování
informací
Datový bod
Požadavek na zveřejňování informací
Odkaz na nařízení o zveřejňování informací
o udržitelném financován
Odkaz na 3. pilíř
Odkaz na nařízení o referenčních
hodnotách
Odkaz na evropský právní
rámec pro klima
Strana
ESRS E1-6
44
Hrubé emise rámce 1, 2, 3 a celkové
emise skleníkových plynů
Ukazatele č. 1 a 2, tabulka č. 1 přílohy 1
Článek 449a; nařízení (EU) č.
575/2013; Prováděcí nařízení
Komise (EU) 2022/2453, šablona
1: Bankovní portfolio - riziko
přechodu v souvislosti se změnou
klimatu: úvěrová kvalita expozic
podle sektoru, emisí a zbytkové
splatnosti
Nařízení v přenesené pravomoci (EU)
2020/1818, čl. 5 odst. 1, článek 6 a čl. 8
odst. 1
72
ESRS E1-6
53-55
Hrubá intenzita emisí skleníkových plynů
Ukazatel č. 3, tabulka č. 1 přílohy 1
Článek 449a nařízení (EU) č.
575/2013 Prováděcí nařízení
Komise (EU) 2022/2453, šablona
3: Bankovní portfolio - riziko
přechodu v souvislosti se změnou
klimatu: ukazatele souladu
Nařízení v přenesené pravomoci (EU)
2020/1818, čl. 8 odst. 1
72
ESRS E1-7
56
Pohlcování skleníkových plynů a uhlíkové
kredity
nařízení (EU) 2021/1119, čl. 2
odst. 1
Nevýznamné
ESRS E1-9
66
Expozice portfolia referenční hodnoty
vůči fyzickým rizikům souvisejícím
s klimatem
Nařízení v přenesené pravomoci (EU)
2020/1818, příloha II; nařízení v přenesené
pravomoci (EU) 2020/1816, příloha II
Postupné zavádění
ESRS E1-9
66 (a); 66 (c)
Rozdělení peněžních částek podle
akutního a chronického fyzického rizika
bod 66 písm. a) ESRS E1-9 Umístění
významných aktiv ve významném
fyzickém riziku
Článek 449a nařízení (EU) č.
575/2013 Prováděcí nařízení
Komise (EU) 2022/2453, body 46
a 47; šablona 5: Bankovní
portfolio – fyzické riziko
v souvislosti se změnou klimatu:
expozice podléhající fyzickému
riziku
Postupné zavádění
ESRS E1-9
67 (c)
Rozdělení účetní hodnoty nemovitostí
podle energetické účinnosti
Článek 449a nařízení (EU) č.
575/2013 Prováděcí nařízení
Komise (EU) 2022/2453, bod 34;
šablona 2: Bankovní portfolio –
riziko přechodu na změnu
klimatu: úvěry zajištěné
nemovitým majetkem –
energetická účinnost kolaterálu
Postupné zavádění
ESRS E1-9
69
Stupeň expozice portfolia vůči
příležitostem souvisejícím s klimatem
Nařízení v přenesené pravomoci (EU)
2020/1818, příloha II
Postupné zavádění
ESRS E2
ESRS E2-4
28
Množství každé znečišťující látky uvedené
v příloze II nařízení o E-PRTR (evropský
registr úniků a přenosů znečišťujících
látek) emitované do ovzduší, vody a půdy
Ukazatel č. 8, tabulka č. 1 přílohy 1 ukazatel
č. 2, tabulka č. 2 přílohy 1 ukazatel č. 1,
tabulka č. 2 přílohy 1 ukazatel č. 3, tabulka č.
2 přílohy 1
Nevýznamné
ESRS E3
ESRS E3-1
9
Vodní a mořské zdroje
Ukazatel č. 7, tabulka č. 2 přílohy 1
79
ESRS E3-1
13
Konkrétní politika
Ukazatel č. 8, tabulka č. 2 přílohy 1
79
ESRS E3-1
14
Udržitelné oceány a moře
Ukazatel č. 12, tabulka č. 2 přílohy 1
Nevýznamné
ESRS E3-4
28 (c)
Celková recyklovaná a opětovně
používaná voda
Ukazatel č. 6,2, tabulka č. 2 přílohy 1
80
ESRS E3-4
29
Celková spotřeba vody v m
3
na čistý výnos
z vlastních provozních činností
Ukazatel č. 6,1, tabulka č. 2 přílohy 1
80
Strana 59 (celkem 207)
Požadavek na zveřejňování
informací
Datový bod
Požadavek na zveřejňování informací
Odkaz na nařízení o zveřejňování informací
o udržitelném financován
Odkaz na 3. pilíř
Odkaz na nařízení o referenčních
hodnotách
Odkaz na evropský právní
rámec pro klima
Strana
ESRS E4
ESRS E4-2
24 (b)
Udržitelná půda / zemědělské postupy
nebo politiky
Ukazatel č. 11, tabulka č. 2 přílohy 1
Nevýznamné
ESRS E4-2
24 (c)
Udržitelné postupy nebo politiky v oblasti
oceánů / moří
Ukazatel č. 12,
tabulka č. 2 přílohy 1
Nevýznamné
ESRS E4-2
24 (d)
Politiky pro řešení odlesňování
Ukazatel č. 15, tabulka č. 2 přílohy 1
Nevýznamné
ESRS E5
ESRS E5-5
37 (d)
Nerecyklovaný odpad
Ukazatel č. 13, tabulka č. 2 přílohy 1
83
ESRS E5-5
39
Nebezpečný odpad a radioaktivní odpad
Ukazatel č. 9, tabulka č. 1 přílohy 1
83
ESRS S1
ESRS 2 - SBM 3 - S1
14 (f)
Riziko výskytu případů nucené práce
Ukazatel č. 13, tabulka č. 3 přílohy I
85
ESRS 2 - SBM 3 - S1
14 (g)
Riziko výskytu případů dětské práce
Ukazatel č. 12, tabulka č. 3 přílohy I
85
ESRS S1-1
20
Politické závazky v oblasti lidských práv
Ukazatel č. 9, tabulka č. 3 a ukazatel č. 11,
tabulka č. 1 přílohy I
86
ESRS S1-1
21
Politiky náležité péče v otázkách, na které
se vztahují základní úmluvy Mezinárodní
organizace práce
Nařízení v přenesené pravomoci (EU)
2020/1816, příloha II
86
ESRS S1-1
22
Postupy a opatření bránící obchodování
s lidmi
Ukazatel č. 11, tabulka č. 3 přílohy I
Nevýznamné
ESRS S1-1
23
Politika prevence pracovních úrazů nebo
systém řízení
Ukazatel č. 1, tabulka č. 3 přílohy I
86
ESRS S1-3
32 (c)
Mechanismy pro vyřizování stížností
Ukazatel č. 5, tabulka č. 3 přílohy I
89
ESRS S1-14
88 (b) and (c)
Počet smrtelných úrazů a počet a míra
pracovních úrazů
Ukazatel č. 2, tabulka č. 3 přílohy I
Nařízení v přenesené pravomoci (EU)
2020/1816, příloha II
94
ESRS S1-14
88 (e)
Počet dnů pracovní neschopnosti
v důsledku zranění, úrazů, smrtelných
úrazů nebo onemocnění
Ukazatel č. 3, tabulka č. 3 přílohy I
Postupně zavádění
ESRS S1-16
97 (a)
Neočištěný rozdíl v odměňování žen a
mužů
Ukazatel č. 12, tabulka č. 1 přílohy I
Nařízení v přenesené pravomoci (EU)
2020/1816, příloha II
94
ESRS S1-16
97 (b)
Poměr nadměrných odměn výkonných
ředitelů
Ukazatel č. 8, tabulka č. 3 přílohy I
94
ESRS S2
ESRS 2 - SBM 3 - S2
11 (b)
Významné riziko dětské nebo nucené
práce v hodnotovém řetězci
Ukazatele č. 12 a 13, tabulka č. 3 přílohy I
Nevýznamné
ESRS S2-1
17
Politické závazky v oblasti lidských práv
Ukazatel č. 9, tabulka č. 3 a ukazatel č. 11,
tabulka č. 1 přílohy 1
Nevýznamné
ESRS S2-1
18
Politiky týkající se pracovníků
v hodnotovém
řetězci
Ukazatele č. 11 a č. 4, tabulka č. 3 přílohy 1
Nevýznamné
ESRS S2-1
19
Nedodržování obecných zásad OSN
v oblasti podnikání a lidských práv a
směrnic OECD
Ukazatel č. 10, tabulka č. 1 přílohy 1
Nařízení v přenesené pravomoci (EU)
2020/1816, příloha II nařízení v přenesené
pravomoci (EU) 2020/1818 čl. 12 odst. 1
Nevýznamné
Strana 60 (celkem 207)
Požadavek na zveřejňování
informací
Datový bod
Požadavek na zveřejňování informací
Odkaz na nařízení o zveřejňování informací
o udržitelném financován
Odkaz na 3. pilíř
Odkaz na nařízení o referenčních
hodnotách
Odkaz na evropský právní
rámec pro klima
Strana
ESRS S2-1
19
Politiky náležité péče v otázkách, na které
se vztahují základní úmluvy Mezinárodní
organizace práce č. 1 až 8
Nařízení v přenesené pravomoci (EU)
2020/1816, příloha II
Nevýznamné
ESRS S2-4
36
Problémy a incidenty v oblasti lidských
práv související s předcházejícími
a navazujícími částmi hodnotového
řetězce
Ukazatel č. 14, tabulka č. 3 přílohy 1
Nevýznamné
ESRS S3
ESRS S3-1
16
Závazky v rámci politiky v oblasti lidských
práv
Ukazatel č. 9, tabulka č. 3 přílohy 1 a
ukazatel č. 11, tabulka č. 1 přílohy 1
Nevýznamné
ESRS S3-1
17
Nedodržování obecných zásad OSN
v oblasti podnikání a lidských práv, zásad
MOP a směrnic OECD
Ukazatel č. 10, tabulka č. 1 přílohy 1
Nařízení v přenesené pravomoci (EU)
2020/1816, příloha II nařízení v přenesené
pravomoci (EU) 2020/1818 čl. 12 odst. 1
Nevýznamné
ESRS S3-4
36
Problémy a incidenty v oblasti lidských
práv
Ukazatel č. 14, tabulka č. 3 přílohy 1
Nevýznamné
ESRS S4
ESRS S4-1
16
1 Politiky týkající se spotřebitelů a
koncových uživatelů
Ukazatel č. 9, tabulka č. 3 a ukazatel č. 11,
tabulka č. 1 přílohy 1
96
ESRS S4-1
17
Nedodržování obecných zásad OSN
v oblasti podnikání a lidských práv, zásad
MOP a směrnic OECD
Ukazatel č. 10, tabulka č. 1 přílohy 1
Nařízení v přenesené pravomoci (EU)
2020/1816, příloha II nařízení v přenesené
pravomoci (EU) 2020/1818 čl. 12 odst. 1
96
ESRS S4-4
35
Problémy a incidenty v oblasti lidských
práv
Ukazatel č. 14, tabulka č. 3 přílohy 1
98
ESRS G1
ESRS G1-1
§10 (b)
Úmluva OSN proti korupci
Ukazatel č. 15, tabulka č. 3 přílohy 1
100
ESRS G1-1
§10 (d)
Ochrana oznamovatelů
Ukazatel č. 6, tabulka č. 3 přílohy 1
100
ESRS G1-4
§24 (a)
Pokuty za porušení zákonů proti
úplatkářství a korupci
Ukazatel č. 17, tabulka č. 3 přílohy 1
Nařízení v přenesené pravomoci (EU)
2020/1816, příloha II
Nevýznamné
ESRS G1-4
§24 (b)
Standardy týkající se boje proti korupci a
úplatkářství
Ukazatel č. 16, tabulka č. 3 přílohy 1
Nevýznamné
Strana 61 (celkem 207)
2 Informace o životním prostředí
2.1 EU Taxonomie za reportovací období 2025
2.1.1 Posouzení způsobilosti
Zhodnotili jsme všechny stávající hospodářské činnosti prováděné Skupinou, abychom zjistili, které z nich jsou
způsobilé pro taxonomii dle Delegovaném aktu o klimatu (nařízení Komise (EU) 2021/2139), Doplňkovém
delegovaném aktu o klimatu (nařízení Komise (EU) 2022/1214), Delegovaném aktu o životním prostředí (nařízení
Komise (EU) 2023/2486) a změnách delegovaného aktu o klimatu (nařízení Komise (EU) 2023/2485). Proces
zahrnoval identifikaci ekonomických činností spojených s obratem, kapitálovými výdaji (Capex) a provozními výdaji
(Opex).
Údaje za rok 2025 byly sestaveny v souladu s novelizovaným nařízením Komise v přenesené pravomoci (EU)
2026/73, které upravuje obsah a strukturu zveřejňovaných informací. Údaje za rok 2024 nebyly zpětně upraveny
a jsou uvedeny podle předchozího znění platného pro toto období.
V následující tabulkách uvádíme jednotlivé činnosti, které primárně přispívají ke zmírňování změny klimatu.
V roce 2025 bylo v rámci analýzy identifikováno 5 relevantních hospodářských činností:
Číslo hospodářské činnosti
Název hospodářské činnosti
4.1
Výroba elektřiny s využitím fotovoltaické technologie
4.10
Skladování elektřiny
4.29
Výroba elektřiny z fosilních plynných paliv
6.5
Přeprava motocykly, osobními automobily a užitkovými vozidly
6.6
Silniční nákladní doprava
7.6
Instalace, údržba a opravy technologických zařízení pro obnovitelnou energii
Hodnocení vycházelo z aktuálních znalostí obchodního modelu Skupiny a jejich obchodních činností a odborného
know-how. Proces bral v úvahu existující doporučení dostupná v době sestavování této zprávy.
V souladu s přijatými zjednodušeními EU taxonomie v roce 2025 bylo vyhodnoceno, že
• provozní výdaje nejsou materiální pro obchodní model Skupiny, protože představovaly méně než 1 %
obratu Skupiny a méně než 10 % provozních nákladů Skupiny,
• obrat z výše uvedených hospodářských činností je nižší než 10 % obratu Skupiny,
• kapitálové výdaje těchto hospodářských činností jsou nižší než 10 % celkových kapitálových výdajů Skupiny
s výjimkou aktivity 4.10 Skladování elektřiny.
Společnost se rozhodla využít výjimku z povinnosti posuzování způsobilosti a souladu hospodářských činností, které
jsou nemateriální. Aktivita 4.10 Skladování elektřiny byla posuzována.
Jako nezpůsobilé obchodní činnosti Skupiny, které nejsou aktuálně obsaženy v EU taxonomii, byly identifikovány
prodej energií konečným zákazníkům, obchodování s elektřinou a zemním plynem, skladování zemního plynu, těžba
ropy a zemního plynu, provádění vrtných prací a související činnosti Skupiny.
Strana 62 (celkem 207)
2.1.2 Proces posouzení souladu
Aby bylo možné určit, zda je identifikovaná hospodářská činnost v souladu s taxonomií, musí splňovat požadavky
popsané v článku 3 nařízení (EU) 2020/852. Zde je stanovena povinnost vyhodnotit splnění určitých kritérií pro
klasifikaci činnosti jako environmentálně udržitelná. Nejprve bylo posouzeno, zda vybrané činnosti Společnosti
významně přispívají k jednomu nebo více ze šesti environmentálních cílů.
Všechny aktivity skupiny identifikované jako způsobilé mají za cíl významně přispět ke zmírňování změny klimatu.
Aby činnost významně přispěla k environmentálnímu cíli, musí splňovat specifická technická kritéria uvedená
v příslušné příloze delegovaného aktu. Níže komentujeme tato kritéria a způsob, jakým byla Skupinou vyhodnocena.
Posouzení minimálních záruk
Významným krokem posuzování hospodářských činností v souladu s taxonomií je dodržování minimálních záruk
(MZ). MZ zahrnují všechny postupy a procesy zavedené Skupinou k zajištění, že hospodářské činnosti jsou
prováděny v souladu s Obecnými zásadami OSN pro podnikání a lidská práva (UNGP) a Pokyny OECD pro nadnárodní
podniky a zahrnují principy Deklarace Mezinárodní organizace práce o základních principech a právech při práci,
Mezinárodní listiny lidských práv a článku 16 Nařízení (EU) 2020/852 o taxonomii, který definuje minimální záruky.
Skupina má zaveden program prevence korupce, který zahrnuje hodnocení rizik a školení vlastních zaměstnanců o
pravidlech proti korupci. Zároveň zajišťuje, aby o těchto postupech byli informováni také obchodní partneři. Skupina
zároveň dodržuje všechny relevantní daňové zákony a má transparentní daňovou strategii. Skupina také dodržuje
platné zákony o hospodářské soutěži. Skupina odmítá a netoleruje porušování lidských práv. Tyto přístupy a principy
jsou vyjádřeny v Etickém kodexu Skupiny.
Skupina v tomto reportovacím období neeviduje porušení zásad UNGP a Směrnic OECD za roky 2024 a 2025,
neobdržela žádnou stížnost a nemá otevřený případ u Národního kontaktního místa pro implementaci Směrnice
OECD pro nadnárodní podniky (Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR), zároveň nebyla obviněna z porušování
lidských práv ze strany Business and Human Rights Resource Centre (BHRRC) ani neobdržela žádost o vyjádření
k otevřenému případu s kontroverzí.
2.1.3 Výsledky hodnocení souladu
Pro rok 2025 Skupina byla jako hospodářská činnost v souladu s taxonomií vyhodnocena činnost skladování
elektřiny (4.10).
4.10 CCM: Skladování elektřiny
Projekt MND BESS (Battery Energy Storage System) se zaměřuje na skladování elektřiny pomocí bateriových úložišť.
Tento systém umožňuje ukládat přebytečnou elektřinu vyrobenou z různých zdrojů, například z obnovitelných
zdrojů energie, a následně ji využívat v době zvýšené poptávky nebo při výpadcích dodávek. Díky tomuto projektu
může Skupina zlepšit stabilitu a spolehlivost dodávek elektřiny, optimalizovat využití energetických zdrojů a přispět
k celkové efektivitě energetického systému.
Technická screeningová kritéria
Činnost spočívá ve výstavbě a provozu skladování elektrické energie pomocí bateriových úložišť, která využívají
lithium-železo-fosfátové baterie.
Zásada „významně nepoškozovat“
Skupina má zpracováno posouzení klimatických rizik a neidentifikovala pro provoz zařízení žádná významná rizika,
pro která by bylo zapotřebí vypracovat adaptační plán a řešení. Blíže se analýze klimatických rizik a zjištěním
Strana 63 (celkem 207)
věnujeme v části ESRS 2 – Obecné informace, čl. 1.4 [IRO-1] Popis postupů identifikace a hodnocení významných
dopadů, rizik a příležitostí.
Skupina má zavedeno ISO 14001 a zavedené postupy pro nakládání s odpadem, přičemž zároveň postupuje dle
platných požadavků a předpisů českého právního řádu.
V souladu s českým právním řádem byla vydána jednotná environmentální stanoviska, že projekty jsou přípustné.
Zařízení pro skladování elektřiny MND BESS se zároveň nenachází v oblastech citlivých z hlediska biologické
rozmanitosti.
2.1.4 Účetní zásady pro taxonomické KPI
Účetní zásady pro klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) v rámci taxonomie vycházejí z interpretace Delegovaného aktu
o zveřejňování informací (Nařízení Komise (EU) 2021/4987), příloha I, a dostupných pokynů Evropské komise
v platném znění).
Tržby, CAPEX a OPEX spojené s činnostmi způsobilými a v souladu s taxonomií byly určeny na základě principu
provázanosti. Tento princip stanovuje, že veškeré tržby, CAPEX, OPEX, které lze oprávněně přiřadit k identifikované
taxonomicky souladné nebo způsobilé činnosti, mohou být klasifikovány jako souladné nebo způsobilé s taxonomií
a zahrnuty do čitatele příslušného ukazatele.
Skupina provedla analýzu jednotlivých položek ve svém modelu výnosů, což umožnilo identifikovat výnosy, které
jsou způsobilé podle EU taxonomie, a následně rozlišit mezi těmi, které splňují technická kritéria (v souladu s EU
taxonomií), které jsou způsobilé (neplní alespoň jedno technické kritérium stanovené významným přínosem,
kritérium významně nepoškozovat a minimální záruky) a těmi, které nejsou taxonomií pokryté (ostatní činnosti
Skupiny).
Při zpracování údajů v rámci EU taxonomie byl kladen důraz na eliminaci rizika dvojího započtení. Tento přístup
zahrnoval odsouhlasení s účetními informacemi, které zajistilo správné zohlednění eliminací a úprav a použití
konzistentních zdrojů dat, aby nedocházelo k duplicitnímu zahrnutí položek, a důkladné ověření úplnosti a přesnosti
všech údajů.
Skupina nemá stanovený plán na rozšíření stávajících způsobilých hospodářských činností nebo postupné prokázání
souladu s technickými a dalšími kritérii stanovenými EU taxonomií.
Výpočet Obratu
Podíl hospodářských činností ve způsobilosti/souladu s taxonomií v celkovém obratu Skupiny byl vypočítán jako
část čistého obratu pocházejícího z produktů a služeb spojených s hospodářskými činnostmi v souladu/způsobilých
s taxonomií (čitatel) dělená čistým obratem (jmenovatel).
Jmenovatel KPI obratu odpovídá položce Výnosy celkem konsolidovaného výkazu o úplném výsledku hospodaření
Skupiny.
Výpočet kapitálových výdajů (CAPEX)
Klíčový indikátor výkonu (KPI) CAPEX je definován jako CAPEX v souladu s taxonomií (čitatel) dělený naším celkovým
CAPEX (jmenovatel).
Celkový CAPEX zahrnuje přírůstky hmotného a nehmotného dlouhodobého majetku během účetního roku.
Zahrnuje akvizice hmotného dlouhodobého majetku, nehmotného dlouhodobého majetku, aktiv s právem užívání
a investičních nemovitostí (IAS 40). Přírůstky vyplývající z podnikových kombinací jsou také zahrnuty.
Celkové kapitálové výdaje Skupiny odpovídají součtu položek přírůstky a vliv nových akvizic v bodech 15 a 16 přílohy
konsolidované účetní závěrky.
Strana 64 (celkem 207)
2.1.5 Klíčové ukazatele výkonnosti a kontextové informace
Přehled udržitelnosti a způsobilosti a klíčové ukazatele výkonnosti jsou uvedeny v přehledové tabulce:
Udržitelnost a způsobilost
2024
2025
podle EU taxonomie v mil. Kč
Obrat
Capex
Opex
Obrat
Capex
Opex
Udržitelné
32
78
3
0
300
0
Způsobilé
38
189
13
0
300
0
Nezpůsobilé a nevýznamné
28 675
3 395
197
22 530
1 221
197
Celkem
28 713
3 584
210
23 530
1 521
197
Udržitelné
0 %
2 %
1 %
0 %
20 %
0 %
Způsobilé
0 %
5 %
6 %
0 %
20 %
0 %
Nezpůsobilé a nevýznamné
100 %
95 %
94 %
100 %
80 %
100 %
Udržitelný Capex v roce 2025 byl tvořen přírůstky hmotného majetku. Jednalo se o výdaje na pořízení bateriových
úložišť. V roce 2024 byl Capex tvořen pouze přírůstky hmotného majetku 78 mil. Kč. Největší položkou byly výdaje
na pořízení bateriového úložiště ve výši 68 mil. Kč.
Udržitelný Opex v roce 2025 nebyl posuzován (v 2024: 3 mil. Kč).
Strana 65 (celkem 207)
Podíl obratu, kapitálových výdajů a provozních výdajů z produktů nebo služeb souvisejících s hospodářskými činnostmi, které jsou způsobilé pro taxonomii
nebo jsou s ní v souladu – zveřejnění za rok 2025 (shrnutí KPI)
KPI
Celkem
Podíl
činností
způsobilých
pro
taxonomii
Činnosti
v souladu
s taxonomií
Podíl
činností
v souladu
s taxonomií
Rozdělení podle environmentálních cílů činností v souladu s taxonomií
Podíl
podpůrných
činností
Podíl
přechodných
činností
Neposuzované
činnosti
považované za
nevýznamné
Činnosti v souladu
s taxonomií
v předchozím
finančním roce (N–1)
Podíl činností
v souladu s taxonomií
v předchozím
finančním roce (N–1)
Zmírňování
změny
klimatu
Přizpůsobování
se změně
klimatu
Voda
Oběhové
hospodářství
Znečištění
Biologická
rozmanitost
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
Text
Měna
%
Měna
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
Měna
%
Obrat
23 530
0 %
0
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
32
0 %
Kapitálové
výdaje
1 521
20 %
300
20 %
20 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
20 %
0 %
3 %
78
2 %
Provozní
výdaje
197
0 %
0
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
5 %
3
1 %
Údaje za rok 2025 se týkají pouze činnosti 4.10 Skladování elektřiny.
Podíl kapitálových výdajů z produktů nebo služeb souvisejících s hospodářskými činnostmi, které jsou způsobilé pro taxonomii nebo jsou s ní v souladu –
zveřejnění za rok 2025 (rozdělení podle činností)
Hospodářské
činnosti
Kód
KPI
způsobilý pro
taxonomii
KPI
v souladu
s taxonomií
KPI
v souladu
s taxonomií
Environmentální cíl činností v souladu s taxonomií
Podpůrné
činnosti
Přechodné
činnosti
Podíl činností v souladu
s taxonomií na činnostech
způsobilých pro taxonomii
Zmírňování změny
klimatu
Přizpůsobování se
změně klimatu
Voda
Oběhové
hospodářství
Znečištění
Biologická
rozmanitost
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
Text
%
Měna
%
%
%
%
%
%
%
(E, je-li
relevantní)
(T, je-li
relevantní)
%
Skladování
elektřiny
CCM 4.10
20 %
300
20 %
20 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
E
100 %
Součet činností v souladu
podle cílů
20 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
Celkový KPI
20 %
300
20 %
20 %
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %
20 %
0 %
100 %
Strana 66 (celkem 207)
2.2 E1 – Změna klimatu
2.2.1 [SBM-3] Významné dopady, rizika a příležitosti a jejich vzájemný vztah se strategií
a obchodním modelem
Analýza odolnosti vůči změně klimatu
Skupina MND provedla revizi analýzy klimatických rizik a analýzy odolnosti. Posouzeny byly dva scénáře
klimatického vývoje (RCP4.5–SSP245 a RCP8.5–SSP585) a tři časové horizonty: krátkodobý (historický – současný
stav), střednědobý (2030) a dlouhodobý (2050). Tyto scénáře vycházejí z nejnovějších dostupných vědeckých
poznatků (ze zprávy IPCC AR6) a byly zvoleny s ohledem na jejich relevanci pro činnosti Skupiny a pravděpodobnost
jejich naplnění.
V rámci hodnotového řetězce byly zahrnuty významná aktiva v následujících lokalitách:
Česká republika: Jihomoravský kraj a Moravskoslezský kraj.
Ukrajina: Lvovská oblast, Ivano-Frankivská oblast a Poltavská oblast.
Analýza klimatických rizik a odolnosti byla provedena ve vztahu ke všem vlastněným klíčovým aktivům. Byla
analyzována fyzická rizika a rizika přechodu. Z analýzy byly vyloučeny minoritní provozní činnosti – provoz
akreditované geochemické laboratoře a provoz záchranné služby (Hlavní báňská záchranná stanice) a s nimi
související části hodnotového řetězce, které nebyly považovány za významné z hlediska fyzických rizik a rizik
přechodu. Cílem analýzy odolnosti bylo zjistit oblasti nejistot ve vztahu ke změně klimatu, míru ohrožení majetku,
technologií a obchodních činností Skupiny. Podrobně je analýza klimatických rizik popsána ESRS 2 – Obecné
informace, čl. 1.4 [IRO-1] Popis postupů identifikace a hodnocení významných dopadů, rizik a příležitostí.
Analýza hodnotila finanční dopady s ohledem na pravděpodobnost výskytu události a implementaci opatření ke
zmírnění. Na základě provedeného hodnocení dvojí významnosti nebyla žádná fyzická klimatická rizika
vyhodnocena jako významná (materiální). Provoz Skupiny lze proto v oblasti fyzických klimatických rizik považovat
za odolný. Významnost fyzických rizik se bude nadále monitorovat a jejich potenciální dopady opakovaně
vyhodnocovat. V oblasti přechodových klimatických rizik byla identifikována dvě významná (materiální) rizika,
která mohou mít dopad na obchodní model Skupiny zejména v dlouhodobém horizontu.
Jako významná (materiální) rizika spojena s přechodem byla vyhodnocena:
R1: Riziko odklonu od ropy a zemního plynu v důsledku zpřísňující se legislativy a regulace, včetně restriktivnějších
požadavků na stávající produkty a služby a rostoucího tlaku na dekarbonizaci, které mohou vést ke snížení role
fosilních paliv v energetickém mixu. Jedná se o riziko související s přechodem.
R2: Zavedení uhlíkové daně na emise metanu vedoucí ke zvýšení provozních nákladů. Rozšíření evropského systému
pro obchodování s emisními povolenkami na další sektory a/nebo nárůst cen povolenek. Jedná se o riziko
regulatorní, související s přechodem na obnovitelné zdroje energie.
V rámci posilování odolnosti je dlouhodobým cílem Skupiny udržovat rizikové záležitosti na minimální úrovni, což
platí i pro klimatická rizika. Při řízení rizik, počínaje identifikací a kvantifikací, navazuje analýza a vyčíslení expozice
danému riziku. Při dopadech na životní prostředí se Skupina snaží o jejich minimalizaci (sanaci vytěžených oblastí
a likvidaci ekologických zátěží), implementuje principy udržitelného rozvoje do svých činností, čímž přispívá
k odolnosti své strategie vůči klimatické změně.
Strana 67 (celkem 207)
Schopnost adaptace strategie a obchodního modelu na změnu klimatu
V rámci posilování odolnosti strategie na identifikované dopady Skupina aktivně pracuje na snižování negativního
dopadu na životní prostředí a zaměřuje se také na přizpůsobení své strategie a obchodního modelu změnám klimatu
v krátkodobém, střednědobém a dlouhodobém horizontu prostřednictvím několika klíčových iniciativ:
• Skupina investuje do modernizace svých těžebních zařízení s cílem snížit emise skleníkových plynů a zvýšit
energetickou účinnost. V některých případech Skupina rozhodla o postupném vyřazení starších,
neefektivních těžebních zařízení a jejich nahrazení modernějšími a ekologičtějšími alternativami. Z hlediska
klimatických rizik však nejsou nutné žádné výrazné kroky pro adaptaci na měnící se klimatické podmínky.
• Skupina podporuje odpovědné nakládání s okolním prostředím, což zahrnuje sanaci vytěžených oblastí
a likvidaci ekologických zátěží. Po ukončení těžebních aktivit Skupiny provádí důkladné rekultivační práce,
které zahrnují obnovu původního stavu krajiny a zajištění její ekologické stability. Tyto aktivity zahrnují
odstranění kontaminovaných materiálů, revitalizaci půdy a výsadbu vegetace, která podporuje biodiverzitu
a obnovu ekosystémů. Likvidace ekologických zátěží je klíčovým aspektem udržitelného nakládání
s prostředím, protože minimalizuje negativní dopady těžby na životní prostředí a zdraví místních komunit.
Vzhledem k povaze činnosti Skupiny, která je výrazně orientována na komodity jako ropa a plyn, by bylo
v krátkodobém horizontu obtížné flexibilně přejít na alternativní obchodní model. Vzhledem k současné
geopolitické situaci a technologické připravenosti existujících ekonomik, Skupina vyhodnotila riziko přechodu na
nízkouhlíkové hospodářství v krátkodobém a střednědobém horizontu jako nevýznamné. Postupná transformace
na nízkouhlíkové a odolné hospodářství může v dlouhodobém horizontu představovat pro Skupinu zásadní změny
a finanční riziko. Primárním určujícím faktorem bude vývoj geopolitické situace a regulačního prostředí. S tím úzce
souvisí vývoj na energetických trzích a technologický pokrok v rámci sféry závislé na komoditách obchodovaných
Skupinou.
Příležitosti spojené s přechodem a transformací jsou definovány s ohledem na snahu zmírnit vliv rizik přechodu na
Skupinu a jsou součástí postupů k posílení odolnosti. Mezi tyto příležitosti patří například diverzifikace portfolia
(vodík, bioplyn), investice do obnovitelných zdrojů energie, a implementace nových technologií pro snížení emisí
skleníkových plynů, což přispívá k dekarbonizaci a zlepšení pověsti a reputace Skupiny. Další klíčovou skutečností je
aktivní komunikace témat týkající se udržitelnosti se zúčastněnými stranami, jako jsou investoři, komunity, nebo
zaměstnanci.
Skupina se také zaměřuje na rozvoj a provozování infrastruktury pro obnovitelné zdroje energie, zejména
prostřednictvím výstavby fotovoltaických a větrných elektráren. Společnost MND Energie a.s. má zaveden
inovativní produkt nazvaný Solární účet, který umožňuje domácnostem prodávat přebytky elektřiny vyrobené
z jejich fotovoltaických systémů zpět do sítě. Tento produkt podporuje decentralizaci energetického sektoru tím, že
umožňuje menším výrobcům energie přispívat k celkové energetické bilanci. Od srpna 2025 je společnost MND
Energie a.s. registrována podle § 32 energetického zákona jako agregátor a nabízí k Solárnímu účtu doplňkový
produkt Flexibilita. Podstatou tohoto produktu je poskytování obchodní flexibility domácnostmi, které disponují
fotovoltaickou elektrárnou s povolenými přetoky do sítě a bateriovým úložištěm. Tímto způsobem Skupina aktivně
podporuje rozšíření a integraci obnovitelných zdrojů energie do energetického mixu.
Investiční rozhodnutí Skupiny reflektují směřování energetického sektoru k nízkouhlíkovým zdrojům, což se
projevuje v nárůstu alokace finančních prostředků do obnovitelných zdrojů energie a dalších projektů. Mezi tyto
projekty patří investice do větrného parku na Ukrajině, trvalé ukládání oxidu uhličitého v podzemních ložiscích
zatopených vodou, provoz komerčního podzemního úložiště pro trvalé ukládání oxidu uhličitého zachyceného při
průmyslové výrobě, výstavba a akvizice fotovoltaických elektráren nebo projektová příprava pro provedení projektu
a vlastní výstavba velkokapacitních bateriových úložišť. V souvislosti s uhlíkovou neutralitou se Skupina angažuje ve
spolupráci s univerzitami a obchodními partnery v projektech týkajících se vodíkových technologií, přepravy
a podzemního ukládání oxidu uhličitého. V neposlední řadě Skupina investuje do vzdělávání svých zaměstnanců,
aby byli připraveni na nové výzvy a příležitosti v oblasti obnovitelných zdrojů energie a nízkouhlíkových technologií.
Skupina také spolupracuje s univerzitami a odbornými institucemi na vývoji vzdělávacích programů a stáží pro
mladé talenty.
Strana 68 (celkem 207)
V oblasti významných rizik spojených s přechodem Skupina aktivně spolupracuje s finančními institucemi
a investory, aby zajistila trvalý přístup k financování za přijatelných kapitálových nákladů. Příkladem je financování
projektů obnovitelných zdrojů energie, jako jsou větrné a solární farmy nebo velkokapacitních bateriových úložišť.
Tímto způsobem Skupina zajišťuje potřebné finanční zdroje na podporu svých ekologických iniciativ. Nicméně, EU
Taxonomie si klade za cíl přesunout finance do udržitelných aktivit, což vyžaduje přizpůsobení obchodního modelu
Skupiny, aby vyhovoval těmto požadavkům a zajistil přístup k financím od investorů a finančních institucí.
Tímto komplexním přístupem Skupina demonstruje svou schopnost adaptovat se na změny klimatu a přispívat
k udržitelnější budoucnosti, přestože čelí výzvám spojeným s přechodem na udržitelnější obchodní model.
2.2.2 [E1-1] Plán přechodu ke zmírňování změny klimatu
V současné době nemá Skupina Plán přechodu ke zmírňování změny klimatu. Skupina plánuje Plán přijmout, avšak
bez konkrétnějšího časového vymezení. Při přípravě Plánu bude zohledněna Analýza klimatických rizik, která byla
realizována v lednu 2025 (závěry viz část Informace o životním prostředí, čl.2.2.1 2.2.1[SBM-3] Významné dopady,
rizika a příležitosti a jejich vzájemný vztah se strategií a obchodním modelem).
Převážná většina příjmů Skupiny pochází z průzkumu a těžby ropy a zemního plynu, distribuce plynných paliv
a prodeje vytěžené ropy k dalšímu zpracování. Skupina je tak dle Nařízení v přenesené pravomoci (EU) 2020/1818,
čl. 12 odst. 1 písm. d) až g) vyloučena z referenčních hodnot EU navázaných na Pařížskou dohodu.
2.2.3 [E1-2] Politiky týkající se zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně
Skupina zavedla v souvislosti s řízením významných dopadů, rizik a příležitostí týkajících se produkce skleníkových
plynů spojených s průzkumem a těžbou následující vnitřní předpisy:
• Směrnice o ochraně životního prostředí – příslušné společnosti Skupiny
11
prostřednictvím interních
směrnic upravují mimo jiné ochranu ovzduší
12
, včetně zmírňování změny klimatu. Směrnice konkrétně
vymezuje povinnosti a odpovědnost za provozování zařízení, která pracují s regulovanými látkami
a fluorovanými skleníkovými plyny. Směrnice je uplatňována na úrovni vlastního provozu, konkrétně
provozních střediscích v ČR (nevztahuje se na aktivity na Ukrajině). Směrnice byla schválena na úrovni
ředitelů relevantních společností Skupiny. Za implementaci dílčí části politiky jsou odpovědní vedoucí
daného organizačního útvaru. Aktuální znění směrnice je přístupné zaměstnancům prostřednictvím
sdíleného uložiště. Vybrané společnosti
13
dále zavedly Environmental Management System v souladu
s požadavky certifikace ISO 14001.
• Program zjišťování úniků a oprav netěsností – v roce 2025 společnosti MND a.s. a MND Energy Storage a.s.
v souladu s nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) 2024/1787 o snižování metanu v odvětví
energetiky, článkem 14 zpracovaly Programy zjišťování úniků a oprav netěsností (program LDAR). Cílem
Programů je zajistit zjišťování úniků metanu a oprav netěsností. Společnost MND Gas Storage a.s. plánuje
obdobný program implementovat v příštím roce.
U ostatních společností Skupiny nebyly identifikovány provozní potřeby pro přijetí specifických interních předpisů
upravujících produkci skleníkových plynu spojených s průzkumem a těžbou, z tohoto důvodu společnosti takové
interní předpisy nepřijaly.
Skupina ani příslušné společnosti nedisponují politikami, které by se vztahovaly k pozitivním dopadům nebo
příležitostem spojeným s produkcí OZE a implementací inovativních technologií. Skupina nicméně realizuje
opatření, která na tyto příležitosti přímo reagují a mají pozitivní efekt, viz čl. 2.2.4 [E1-3] Opatření a zdroje
v souvislosti s politikami týkajícími se změny klimatu. Skupina se prioritně věnuje otázkám udržitelnosti, u kterých
11
MND a.s., MND Drilling & Services a.s., MND Gas Storage a.s., MND Energy Storage a.s.
12
Směrnice se dále věnuje také nakládání s odpady i vodnímu hospodářství.
13
MND a.s., MND Drilling & Services a.s., MND Gas Storage a.s., MND Energy Storage a.s.
Strana 69 (celkem 207)
vnímá dopady, rizika a příležitosti jako nejvýznamnější. Prozatím se tak Skupina nevěnuje dopadům spojeným
s dodavatelskými vztahy (emise generované v důsledku výroby používaných materiálů a strojů). Politiky se taktéž
nevěnují negativním dopadům a rizikům spojeným se spotřebou komodit a vázanými emisemi, jelikož Skupina
plánuje (v návaznosti na obchodní model Skupiny) v těžebních aktivitách pokračovat.
Skupina nedisponuje politikami, které by se explicitně věnovaly přizpůsobování se změně klimatu, energetické
účinnosti, zavádění obnovitelných zdrojů energie nebo dalším tématům spojených se změnou klimatu. Tato
pozornost může mít formu politiky (viz výše), případně opatření (viz čl. 2.2.4 [E1-3] Opatření a zdroje v souvislosti
s politikami týkajícími se změny klimatu). Společnosti Skupiny
14
se připravují na zavedení systému řízení
hospodaření s energií podle normy ISO 50001. Tento krok představuje první fázi systematického přístupu ke
zvyšování energetické účinnosti a optimalizaci spotřeby energie.
2.2.4 [E1-3] Opatření a zdroje v souvislosti s politikami týkajícími se změny klimatu
V návaznosti na Směrnici o ochraně životního prostředí Skupina pokračovala v aplikaci pravidel spojených
s regulovanými látkami a fluorovanými skleníkovými plyny.
Skupina pokračuje v monitorování účinnosti již zavedených technologií a v identifikaci dalších příležitostí ke
snižování emisí.
Skupina nemá politiku zaměřenou na produkci OZE nebo implementaci inovativních technologií (jak je uvedeno
výše viz čl. 2.2.3 [E1-2] Politiky týkající se zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně), v roce 2025
však realizovala následující aktivity v této oblasti, které přispívají ke zmírňování změny klimatu:
• Obnovitelné zdroje energie (OZE) – – Instalovaná kapacita aktuálně činí 11 MWp v ČR (v roce 2024: 10,8
MWp) a 59 MW na Ukrajině (v roce 2024: 59 MW). Pokračuje se v rozvoji projektů větrných elektráren
(VTE), které se nachází v rané fázi přípravy. Investice do OZE v roce 2025 dosáhly 4 mil. Kč (v roce 2024: 9
mil. Kč). Rozsah investičních plánů do FVE a VTE je závislý na projektované návratnosti investice
a dostupnosti finančních zdrojů. Výrobou elektrické energie z OZE byla snížena uhlíková stopa o 5 123
tCO
2
eq (při použití emisního faktoru AIB pro trh ČR).
• Carbon capture and storage (CCS) – Plánované opatření, aktuálně ve fázi předprojektové přípravy
a přípravy dokumentace pro dotační titul. Opatření tak přispěje k dekarbonizaci dodavatelského řetězce.
Doba realizace je odhadována na 7-8 let. Odhadovaná investiční náročnost je přibližně 4,6 mld. Kč (v 2024
odhad investiční náročnosti stejný). Realizace projektového záměru by umožnila ukládání přibližně 800 tis.
tun CO2e ročně. Investiční plán je silně závislý na úspěšnosti získání dotačních prostředků. Vzhledem
k ranné fázi projektu nejsou pro rok 2025 spojeny s projektem žádné významné peněžní částky.
• Battery energy storage system (BESS) – V roce 2025 probíhala projektová příprava pro výstavbu a zároveň
je již šest projektů v realizační fázi, s plánovaným dokončením staveb v roce 2026. V Německu probíhala
předprojektová příprava projektů stejného charakteru, ale většího rozsahu, s plánovaným dokončením
prvního realizovaného projektu na konci roku 2026. Bateriové uložiště umožní akumulovat energii z OZE
a následně ji využívat v období, kdy jsou podmínky pro generování energie méně příznivé. Opatření tak
přispívá k dekarbonizaci dodavatelského řetězce. Opatření tak přispěje k efektivnějšímu využití OZE
a dekarbonizaci podnikových aktivit. Investice do BESS v roce 2025 dosáhly 300 mil. Kč (v roce
2024: 68 mil. Kč) blíže viz čl. 2.1 EU Taxonomie za reportovací období 2025. Ve střednědobém horizontu (do
roku 2029) se plánují investice v rozsahu okolo 2,5 mld. Kč. Bude tak dosaženo výkonu přes 100 MW
a kapacity více než 200 MWh. Očekávané snížení emisí skleníkových plynů v souvislosti s touto aktivitou
v současnosti není možné vypočítat.
Skupina v roce 2025 nerealizovala žádná opatření, která by reagovala na ostatní identifikované dopady, rizika nebo
příležitosti. Skupina se při realizaci opatření zaměřuje na otázky udržitelnosti, které vnímá jako nejvýznamnější,
i s ohledem na ekonomickou náročnost opatření.
14
MND a.s., MND Drilling & Services a.s., MND Gas Storage a.s., MND Energy Storage a.s.
Strana 70 (celkem 207)
2.2.5 [E1-4] Cíle týkající se zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně
Skupina nemá stanovené cíle v oblastech (i) spotřeby energie a (ii) zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se
této změně.
15
Skupina momentálně neplánuje přijetí cílů z důvodu hledání optimálního vyvážení ve vztahu
k ekonomickým nákladům.
Skupina specificky nesleduje účinnost svých politik a opatření, vyjma těch týkajících se produkce skleníkových plynů
spojených s průzkumem a těžbou a spotřeby komodit. Sledování účinnosti politik a opatření (více viz čl. 2.2.3 [E1-
2] Politiky týkající se zmírňování změny klimatu a přizpůsobování se této změně a čl. 2.2.4 [E1-3] Opatření a zdroje
v souvislosti s politikami týkajícími se změny klimatu probíhá v rámci následujících procesů:
• Hodnocení environmentálních aspektů – k identifikovaným dopadům je přiřazen způsob nápravy nebo
prevence (zdroj: Management review
16
+ Registr environmentálních aspektů
17
, Registr rizik u MND a.s.).
• Přezkum aktuálnosti Politik HSEQ (Health, Safety, Environment, Quality) – sledování plnění dílčích cílů
(provádění interních auditů, aktualizace řídicích aktů, aj.) (zdroj: Management review).
• Kontrolní činnost při plánování a provádění vrtných prací – stanovuje procesy od plánování projektu až po
ukončení prací. Cílem procesů je zajistit předání pracoviště bez závad z pohledu ochrany životního prostředí
(zdroj: Směrnice o ochraně životního prostředí).
• Hodnocení environmentální výkonnosti – sledování spotřeby energií, znečišťování ovzduší (zdroj:
Hodnocení environmentální výkonnosti).
• Hodnocení příležitostí pro snížení energetické náročnosti (zdroj: Energetický audit).
Smyslem výše uvedených procesů je zlepšování úrovně HSEQ a kultury podniku. Pro účely sledování efektivity
politiky a opatření si Skupina nestanovila ukazatele nebo výchozí rok, vůči kterému by pokrok porovnávala.
2.2.6 [E1-5] Spotřeba energie a energetický mix
Spotřeba energie a energetický mix jsou prezentovány v tabulce níže. Přestože výroba energie není hlavní
podnikatelskou činností, Skupina výrobou energie pokrývá významnou část svých energetických potřeb. Vyrobená
energie pochází z FVE (fotovoltaických elektráren) a G2P (Gas to Power) technologií. Data vycházejí z přímých
měření jednotlivých společností
18
a z měření dodavatelů energií, vyjma skladby spotřeby energií spojené
s aktivitami na Ukrajině. Pro určení odhadu skladby spotřeby energií byl využit energetický mix Ukrajiny, více viz
část ESRS 2 – Obecné informace, Odhad hodnotového řetězce a zdroje nejistoty odhadů a výsledků. Data nebyla
externě validována.
15
Jedná se o významné dopady, rizika a příležitostí týkajících se (i) produkce skleníkových plynů spojených s průzkumem a těžbou, (ii)
produkce OZE a implementace inovativních technologií, (iii) emisí generovaných v důsledku výroby používaných materiálů a strojů, (iv)
spotřeby komodit a vázaných emisí.
16
V některých entitách nazýván jako Zpráva pro přezkoumání vedením.
17
Pouze u MND Drilling & Services a.s., MND Energy Storage a.s. a MND Gas Storage a.s.
18
Stejný okruh společností jako v případě výpočtu emisí skleníkových plynů rámce 1 a 2.
Strana 71 (celkem 207)
Tabulka 1: Spotřeba energie a energetický mix
19
Spotřeba energie a energetický mix
Jednotka
2024
2024 -
upraveno
20
2025
1) Palivová spotřeba uhlí a uhelných produktů
MWh
0
0
0
2) Palivová spotřeba ropy a ropných produktů
MWh
15 251,5
15 251,5
16 949,8
3) Palivová spotřeba zemního plynu - upraveno
MWh
114 196,2
85 890,3
109 021,2
4) Palivová spotřeba ostatních fosilních zdrojů (procesní, odpadová
a jiná paliva použitá pro energetické účely)
MWh
0
0
0
5) Spotřeba nakoupené nebo získané elektřiny, tepla, páry
a chlazení z fosilních zdrojů
MWh
6 750,8
6 750,9
6 351,4
6) Celková spotřeba energie z fosilních zdrojů (vypočtená jako
součet položek 1 až 5) - upraveno
MWh
136 198,5
107 892,7
132 322,5
Podíl fosilních zdrojů na celkové spotřebě energie - upraveno
%
94,9
93,6
93,0
7) Spotřeba z jaderných zdrojů
MWh
4 806,8
4 806,8
5 663,3
Podíl celkové spotřeby energie z jaderných zdrojů na celkové
spotřebě energie - upraveno
%
3,3
4,2
4,0
8) Spotřeba paliv z obnovitelných zdrojů, včetně biomasy
(zahrnující také průmyslový a komunální odpad biologického
původu, bioplyn, obnovitelný vodík atd.)
MWh
0
0
0
9) Spotřeba nakoupené nebo získané elektřiny, tepla, páry a chladu
z obnovitelných zdrojů
MWh
2 542,0
2 542,0
4 183,2
10) Spotřeba energie z nepalivových obnovitelných zdrojů, kterou
podnik vyrobil sám
MWh
8,5
8,5
68,2
11) Celková spotřeba energie z obnovitelných zdrojů (vypočtená
jako součet položek 8 až 10)
MWh
2 550,5
2 550,5
4 251,4
Podíl obnovitelných zdrojů na celkové spotřebě energie –
upraveno
%
1,8
2,2
3,0
Celková spotřeba energie (MWh) (vypočtená jako součet položek 6,
7 a 11) - upraveno
MWh
143 555,8
115 250,0
142 237,2
Výroba energie
Jednotka
2024
2024 -
upraveno
2025
Výroba energie z neobnovitelných zdrojů
MWh
3 624,0
3 624,0
4 392,5
Výroba energie z obnovitelných zdrojů
MWh
8 066,6
8 066,6
8 771,2
Zvýšená palivová spotřeba zemního plynu je způsobena zahájením činnosti Zdroje podpůrných služeb (ZPPS)
Borkovany a zvýšenými objemy plynu zatlačenými do podzemních zásobníků plynu.
Činnost Skupiny spadá do odvětví s vysokým dopadem na klima, NACE sekce B – Těžba a dobývání nerostných
surovin a NACE sekce D – Dodávání elektřiny, plynu, páry a klimatizovaného vzduchu. Celková spotřeba
a energetická náročnost v těchto sektorech je uvedena v tabulce níže.
19
Celkové hodnoty se mohou odchylovat kvůli zaokrouhlování.
20
V roce 2024 byla zjištěna chyba ve vykazování palivové spotřeby zemního plynu z důvodu chybného zahrnutí množství zemního plynu
použitého pro neenergetické účely (oprava množství z hodnoty 114 196,2 MWh na 85 890,3 MWh). Následně byly v údajích za rok 2024
opraveny všechny hodnoty ovlivněné touto změnou včetně hodnoty energetické náročnosti.
Strana 72 (celkem 207)
Tabulka. 2: Energetická náročnost
Energetická náročnost
2024
2024 -
upraveno
2025
Celková spotřeba energie v rámci činností v odvětvích s vysokým dopadem na
klima na čistý výnos z činností v odvětvích s vysokým dopadem na klima
(MWh/mil. Kč) - upraveno
5
4
6
Celková spotřeba energie v rámci činností v odvětvích s vysokým dopadem na
klima (MWh) - upraveno
143 555,9
115 250,0
142 237,2
Níže jsou identifikovány položky a poznámky v účetní závěrce, které odkazují na hodnoty využité při výpočtu
energetické náročnosti.
Tabulka 3: Propojení čistých výnosů s položkami nebo informacemi v účetní závěrce
2024
2025
Čisté výnosy z činností v odvětvích s vysokým dopadem na klima použité pro
výpočet energetické náročnosti v mil. Kč
28 713
23 529
Čisté výnosy (ostatní) v mil. Kč
0
0
Čisté výnosy celkem (konsolidovaná účetní závěrka) v mil. Kč
28 713
23 529
2.2.7 [E1-6] Hrubé emise rámce 1, 2, 3 a celkové emise skleníkových plynů
Hrubé emise skleníkových plynů Skupiny dosáhly v hodnoceném období 1 239 303 tCO2eq (podle místa). (v roce
2024 – 934 967 tCO2eq.) Z převážné většiny se jedná o emise spojené s užíváním konečných produktů (rámec 3).
Detailní rozpad emisí skleníkových plynů dle rámce a časového horizontu viz tabulka níže.
Tabulka 4: Emise skleníkových plynů Skupiny - rámec 1, 2 a 3
21
Srovnávací
hodnota
N
% N/N-1
Milníky a cílové roky
2024
2025
%
2025
2030
2050
Emise skleníkových plynů rámce 1
22
Hrubé emise skleníkových plynů
(tCO2eq)
73 706
92 418
125
Skupina zatím nemá stanoveny cíle
(viz Informace v E1-4)
Procento emisí skleníkových plynů
rámce 1 z regulovaných systémů
obchodování s emisemi (%)
23
12,8
14,1
110
Skupina zatím nemá stanoveny cíle
(viz Informace v E1-4)
Emise skleníkových plynů rámce 2
Hrubé emise skleníkových plynů (podle
místa) (tCO2eq)
6 435
7 355
114
Skupina zatím nemá stanoveny cíle
(viz Informace v E1-4)
Hrubé emise skleníkových plynů (podle
trhu - vč. certifikátu záruky původu)
(tCO2eq)
8 878
8 787
99
Skupina zatím nemá stanoveny cíle
(viz Informace v E1-4)
21
Celkové hodnoty se mohou odchylovat kvůli zaokrouhlování.
22
Skupina neprodukuje emise biogenního původu. Skupina neeviduje biogenní emise CO
2
ze spalování nebo biologického rozkladu biomasy.
23
Do výpočtu jsou zahrnuty emise skleníkových plynů (CO
2
, CH
4
, N
2
O, HFCs, PFCs, SF6, and NF3) ze zařízení podléhajících EU ETS. Sledované
období je totožné s obdobím, pro které je sestaveno Prohlášení o udržitelnosti.
Strana 73 (celkem 207)
Srovnávací
hodnota
N
% N/N-1
Milníky a cílové roky
2024
2025
%
2025
2030
2050
Významné emise skleníkových plynů rámce 3
Hrubé emise skleníkových plynů
(tCO2eq)
854 826
1 139 530
133
Skupina zatím nemá stanoveny cíle
(viz Informace v E1-4)
1 Nakoupené zboží a služby -
upraveno
24
2 703
-
-
Skupina zatím nemá stanoveny cíle
(viz Informace v E1-4)
2 Kapitálové statky
1 322
-
-
Skupina zatím nemá stanoveny cíle
(viz Informace v E1-4)
3 Paliva a činnosti spojené s energiemi
10 501
11 246
107
Skupina zatím nemá stanoveny cíle
(viz Informace v E1-4)
4 Doprava a distribuce v
předcházejícím hodnotovém řetězci
1 684
-
-
Skupina zatím nemá stanoveny cíle
(viz Informace v E1-4)
5 Odpady vzniklé v rámci provozních
činností
15 042
-
-
Skupina zatím nemá stanoveny cíle
(viz Informace v E1-4)
9 Doprava v navazujícím hodnotovém
řetězci
646
-
-
Skupina zatím nemá stanoveny cíle
(viz Informace v E1-4)
10 Zpracování prodaných produktů
38 217
38 078
100
Skupina zatím nemá stanoveny cíle
(viz Informace v E1-4)
11 Použití prodaných produktů
784 089
1 090 206
139
Skupina zatím nemá stanoveny cíle
(viz Informace v E1-4)
15 Investice
622
-
-
Skupina zatím nemá stanoveny cíle
(viz Informace v E1-4)
Celkové emise skleníkových plynů
Celkové emise skleníkových plynů
(podle místa) (tCO2eq) – upraveno
934 967
1 239 303
133
Skupina zatím nemá stanoveny cíle
(viz Informace v E1-4)
Celkové emise skleníkových plynů
(podle trhu vč. certifikátu záruky
původu) (tCO2eq) - upraveno
937 410
1 240 735
132
Skupina zatím nemá stanoveny cíle
(viz Informace v E1-4)
Meziroční zvýšení emisí rámce 3 souvisí především s vyšším objemem těžby zemního plynu na Ukrajině.
Na základě posouzení významnosti emisí rámce 3 za rok 2024 byly kategorie 3.1 Nákup zboží a služeb, 3.2 Majetkové
nákupy, 3.4 Doprava zpracovávaného produktu, 3.5 Odpady vznikající při činnosti, 3.9 Doprava prodávaného
produktu a 3.15 Investice vyhodnoceny jako nevýznamné, neboť podíl každé z těchto kategorií nepřesahuje 1 %
celkových emisí rámce 3. Tyto kategorie proto nejsou vykazovány.
Převážná většina emisí skleníkových plynů rámce 3 vzniká použitím zpracovaného produktu – zemního plynu a ropy.
Při výpočtu emisí rámce 3 nebyla využita primární data a data dodavatelů. Při výpočtu emisí rámce 3 jsou z důvodu
nízké spolehlivosti externích údajů nebo nevýznamnosti podrobněji vykazovány pouze následující kategorie emisí
skleníkových plynů: 3.3 Paliva a činnosti spojené s energiemi, 3.10 Zpracování prodaných produktů a 3.11 Použití
prodaných produktů.
Zvažované meze pro vykazování, metody výpočtu pro odhad emisí skleníkových plynu a použité nástroje jsou
24
V roce 2024 byla zjištěna chyba ve výpočtu emisí skleníkových plynů v kategorii 3.1 Nákup zboží a služeb z důvodu chybné hodnoty emisního
faktoru pro papír (oprava emisí z hodnoty 13 217 na 2 703 tCO
2
e). Následně byly v údajích za rok 2024 opraveny všechny hodnoty ovlivněné
touto změnou.
Strana 74 (celkem 207)
uvedeny ve Zprávě o emisích skleníkových plynů Skupiny. Skupina sleduje emise CO
2
, CH
4
a N
2
O, emise ostatních
skleníkových plynů jsou zanedbatelné. Při výpočtu emisí skleníkových plynů se Skupina řídí hierarchií vstupních dat
a emisních faktorů dle GHG Protokolu a normy ISO 14064-1. Při určení emisních faktorů byly využity následující
zdroje: UK DEFRA, EIB, AIB, Orlen Unipetrol.
V souvislosti s výpočtem skleníkových plynů rámce 2 Skupina využívala následující smluvní nástroje:
Tabulka 5: Přehled smluvních nástrojů
Název smluvního nástroje
Podíl emisí rámce 2 dle trhu (%)
2024
2025
Smluvní nástroje používané pro prodej a nákup energie spojené s atributy
ohledně výroby energie
1,9
3,2
Certifikát záruky původu na dodávku ekologicky vyrobené elektřiny (EU EECS
GO)
1,9
3,2
Smluvní nástroje používané pro prodej a nákup energie spojené bez atributů
ohledně výroby energie
0,0
0,0
Níže jsou celkové emise skleníkových plynů rozděleny dle zemí.
Tabulka 6: Emise skleníkových plynů Skupiny dle zemí
25
Celkové emise skleníkových plynů dle zemí
(tCO2eq)
Česká republika
Ukrajina
Rakousko
2024
2025
2024
2025
2024
2025
Hrubé emise skleníkových plynů rámce 1
73 403
92 196
302
222
0
0
Hrubé emise skleníkových plynů rámce 2 (podle
místa)
6 156
6 543
280
812
0
0
Hrubé emise skleníkových plynů rámce 2 (podle
trhu-vč. certifikátu záruky původu)
8 599
7 975
280
812
0
0
Hrubé emise skleníkových plynů rámce 3
715 091
710 718
139 371
428 812
364
-
Celkové emise skleníkových plynů (podle místa)
794 649
809 457
139 953
429 846
364
-
Celkové emise skleníkových plynů (podle trhu-
vč. certifikátu záruky původu)
797 092
810 889
139 953
429 846
364
-
Skupina vychází z definice hodnotového řetězce uvedené v popisu hodnotového řetězce (viz část ESRS 2 – Obecné
informace, čl. 1.3.2
[SBM-1] Hodnotový řetězec). V roce 2025 nedošlo k významné změně definice prezentovaných údajů, a proto jsou
údaje za předcházející reportovací období 2024 srovnatelné s prezentovanými údaji za rok 2025. Vykazování emisí
skleníkových plynů je totožné s datem účetní závěrky. V mezidobí tak nenastaly žádné významné události
a okolnosti, které by měly dopad na vykazované emise skleníkových plynů za sledované období. Níže je za Skupinu
uvedena intenzita skleníkových plynů.
Tabulka 7: Intenzita skleníkových plynů na čistý výnos
Intenzita skleníkových plynů na čistý výnos
2024
2025
Celkové emise skleníkových plynů (podle místa) na čistý výnos (tCO2eq / mil. Kč)
32,6
52,7
Celkové emise skleníkových plynů (na základě trhu, vč. certifikátu záruky původu) na
čistý výnos (tCO2eq / mil. Kč)
32,6
52,7
25
Celkové hodnoty se mohou odchylovat kvůli zaokrouhlování.
Strana 75 (celkem 207)
Níže jsou identifikovány položky a poznámky v účetní závěrce, které odkazují na hodnoty využité při výpočtu
intenzity skleníkových plynů.
Tabulka 8: Vazba mezi užívanými čistými výnosy a položkami/poznámkami v účetní závěrce
Čisté výnosy použité pro výpočet intenzity emisí skleníkových
plynů
Položka nebo poznámka v účetní závěrce
2024
2025
Čisté výnosy použité pro výpočet intenzity emisí skleníkových
plynů v mil. Kč
28 713
23 529
Čisté výnosy (ostatní) v mil. Kč
0
0
Čisté výnosy celkem (v účetní závěrce) v mil. Kč
28 713
23 529
2.2.8 [E1-7] Pohlcování skleníkových plynů a projekty ke snížení emisí skleníkových plynů
financované prostřednictvím uhlíkových kreditů
Skupina v roce 2025 nebyla zapojena do projektů souvisejících s pohlcováním či ukládáním skleníkových plynů.
Do této oblasti nesměřovaly žádné vlastní aktivity Skupiny ani aktivity mimo hodnotový řetězec, které by byly
financovány prostřednictvím nákupu uhlíkových kreditů. Skupina si nestanovila cíl týkající se čistých nulových emisí.
Do budoucna Skupina zvažuje pořízení technologií pro zachycování a ukládání uhlíku (CCS), více viz čl. 2.2.4 [E1-3]
Opatření a zdroje v souvislosti s politikami týkajícími se změny klimatu.
2.2.9 [E1-8] Interní stanovování cen uhlíku
Skupina v současné době neuplatňuje systém interního stanovování cen uhlíku, jak je definován v ESRS. Zavedení
interního stanovování cen uhlíku je zvažována, nicméně bez bližšího časového určení.
2.2.10 [E1-9] Předpokládané finanční následky významných fyzických rizik a rizik přechodu
a potenciálních příležitostí souvisejících s klimatem
Skupina má zpracovanou Analýzu klimatických rizik.
Jelikož požadavek na zveřejňování E1-9 patří mezi požadavky, které jsou dle ESRS zaváděny postupně (tzv. phase-
in), Skupina za rok 2025 využila při sestavování prohlášení o udržitelnosti možnost vynechat předepsané informace.
Vybrané informace budou zveřejněny v prohlášení o udržitelnosti za rok 2027.
2.3 E2 – Znečištění
Dílčí téma E2 – Látky vzbuzující (mimořádné) obavy bylo v rámci posouzení dvojí významnosti identifikováno jako
významné pro společnosti MND a.s., MND Drilling & Services a.s., MND Energy Storage a.s., MND Gas Storage a.s.
Horyzonty LLC a MND Tynivske LLC. Tyto společnosti budou dále v textu označovány jako „Společnosti relevantní
pro E2“ v souladu s definicí zavedenou v části ESRS 2 – Obecné informace, čl. 1.4 [IRO-1] Popis postupů identifikace
a hodnocení významných dopadů, rizik a příležitostí.
2.3.1 [E2-1] Politiky týkající se znečištění
Společnosti relevantní pro E2 nakládají s látkami vzbuzující (mimořádné) obavy v rámci každodenních aktivit. Při
nesprávném zacházení s těmito látkami by mohlo dojít ke znečištění životního prostředí a poškození zdraví. Proto
jednotlivé Společnosti relevantní pro E2 upravují nakládání s chemickými látkami (včetně látek vzbuzujících
(mimořádné) obavy) prostřednictvím interních směrnic, které definují vysoké standardy bezpečnostních procesů,
kladou důraz na prevenci kontaminace a zahrnují přísné regulační požadavky. Součástí směrnic je vymezení rolí
Strana 76 (celkem 207)
a odpovědností uživatelů chemických látek – ukládání/evidence, přeprava a zneškodňování látek. Směrnice také
udávají postupy při úniku nebo havárii. Za zajištění dodržování směrnic jsou odpovědni vedoucí zaměstnanci,
případně jimi pověření pracovníci. Přijaté směrnice jsou v souladu s ISO 14001 Systém environmentálního
managementu a ISO 45001 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci.
Přehled směrnic ve Společnostech relevantních pro E2 je uveden v Tabulka Přehled zavedených politik, registrů
a ISO norem dle jednotlivých společností. Zaměstnanci Společností relevantních pro E2 mají k politikám přístup
prostřednictvím sdíleného uložiště.
Tyto směrnice jsou navrženy tak, aby byly v souladu s příslušnými předpisy a minimalizovaly potenciální dopad
na životní prostředí a zdraví. Environmentální politika Společností relevantních pro E2 klade také důraz na bezpečné
nakládání s chemikáliemi. Při práci s chemickými látkami musí být pracovníci seznámeni s pokyny bezpečnosti
a ochrany zdraví.
Na úrovni Skupiny není implementována společná politika zaměřená na snižování dopadu spojeného s používáním
látek vzbuzujících (mimořádné) obavy, včetně nahrazování a minimalizace používání těchto látek nebo jejich
postupné vyřazování.
Tabulka 1: Přehled zavedených politik, registrů a ISO norem dle jednotlivých společností
MND Drilling &
Services a.s.
MND Energy
Storage a.s.
MND Gas Storage
a.s.
MND a.s.
Horyzonty LLC,
MND Tynivske LLC
Nakládání
s chemickými
látkami
SM 06-5021/04
Nakládání
s chemickými
látkami a
chemickými
směsmi
Směrnice č. 405/23
Nakládání
s chemickými
látkami a směsmi
Směrnice č. 425/24
Nakládání
s chemickými
látkami a směsmi
Směrnice 020
Chemické látky a
směsi
Ne (zajištěn pouze
soulad se
zákonnými
požadavky)
ISO 14001
Ano
Ano
Ano
Ano
Ne (zajištěn pouze
soulad se
zákonnými
požadavky)
ISO 45001
Ano
Ano
Ano
Ano
Ne (zajištěn pouze
soulad se
zákonnými
požadavky)
2.3.2 [E2-2] Opatření a zdroje související se znečištěním
V roce 2025 nedošlo ke spuštění technologie společnosti MND a.s. využívající látku vzbuzující mimořádné obavy –
glutaraldehyd. Využívání
26
této látky bylo z technických důvodů pozastaveno již v polovině roku 2024. Pozastavení
vede ke snížení potenciálního negativního dopadu spojeného s užíváním látek vzbuzujících (mimořádné) obavy.
S tímto opatřením nebyly spojeny významné finanční ani jiné zdroje. Snižování využívání ostatních látek vzbuzujících
obavy nebo jejich nahrazení by vzhledem k nízkým objemům nebylo efektivní, nicméně společnosti relevantní pro
oblast E2 nadále monitorují množství těchto látek ve svých provozech.
V rámci nastavených preventivních opatření má MND a.s. zpracovaný Registr cílů a programů bezpečnosti pro rok
2025, ve kterém byly plánovány konkrétní výměny potrubních rozvodů, oprav záchytných jímek, odstraňování
26
Látka glutaraldehyd byla v činnostech Skupiny využívána na jediném těžebním středisku v rámci zkušebního projektu a výlučně
v uzavřeném systému těžebního procesu. Uzavřený systém výrazně snižuje riziko poškození zdraví osob, se kterými je rizikovost této látky
úzce spojena.
Strana 77 (celkem 207)
starých sond a zařízení. Hlavní přínos těchto výměn a úprav je snížení rizika úniku nebezpečných látek, včetně látek
vzbuzujících obavy. Tato preventivní opatření jsou a budou realizována průběžně po celou dobu těžebních aktivit.
Předpokládané investice v této oblasti jsou plánovány v rámci standardních kapitálových a provozních výdajů
Společností relevantních pro E2. V souvislosti s Registrem cílů a programů bezpečnosti skutečné náklady v roce
2025 dosáhly 113,6 mil. Kč (na rok 2025 bylo plánováno: 99 mil. Kč). Plánované investice v souvislosti s Registrem
cílů a programů na rok 2026 jsou 136,8 mil. Kč.
2.3.3 [E2-3] Cíle týkající se znečištění
Společnosti relevantní pro E2 nemají nastavené žádné konkrétní cíle pro snižování rizik v oblasti užívání látek
vzbuzujících (mimořádné) obavy. Skupina nesleduje účinnost svých opatření a politik, vyjma sledování množství
používaných látek. Pro účely sledování efektivity politik a opatření si Skupina nestanovila ukazatele nebo výchozí
rok, vůči kterému by pokrok porovnávala.
2.3.4 [E2-5] Látky vzbuzující obavy a látky vzbuzující mimořádné obavy
Skupina v roce 2025 nepracovala s žádnými látkami vzbuzujícími mimořádné obavy (substances of very high
concern – SVHC), viz čl. 2.3.2 [E2-2] Opatření a zdroje související se znečištěním. Skupina nevyrábí látky vzbuzující
obavy ani látky vzbuzující mimořádné obavy.
Látky vzbuzujícími obavy (substances of concern – SoC) jsou v rámci provozu nadále využívány. Tyto látky (např.
cement, ropa, kondenzát zemního plynu, metanol) se používají v rámci vrtání, těžby a dalších podpůrných činností
a v případě jejich úniku do okolí může (v závislosti na typu uniklé látky) dojít k poškození zdraví, ke znečištění půdy,
vody a vzduchu. Skupina se soustavně snaží rizika úniku eliminovat.
Jednotlivé Společnosti relevantní pro E2 také vedou evidenci používaných látek v souladu s nařízením Evropského
registru úniků a přenosů znečišťujících látek (E-PRTR).
27
Množství znečišťujících látek zahrnuje roční produkci,
případně spotřebu v kilogramech. Rozsah evidence zahrnuje všechny Společnosti relevantní pro E2. Případné
hlášení při překročení limitních hodnot je vázáno ke konkrétní lokalitě, ve které byl limit překročen.
27
European Pollutant Release and Transfer Register (E-PRTR) | EUR-Lex
Strana 78 (celkem 207)
Tabulka 2: Přehled látek vzbuzujících obavy v provozech Skupiny za roky 2024 a 2025
28
Používáno
29
Prodáno
30
Emitováno
31
V podobě produktu
Jednotka
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
Celkové množství látek vzbuzujících obavy
kg
66 215 775
66 212 201
65 383 417
65 416 511
5 653
2 812
65 383 417
65 413 699
Karcinogenita kategorie 1 a 2
kg
65 367 312
65 380 790
65 363 647
65 380 790
2 065
0
65 363 647
65 380 790
Mutagenita v zárodečných buňkách kategorie 1 a 2
kg
920 647
1 252 790
920 647
1 252 790
0
0
920 647
1 252 790
Toxicita pro reprodukci kategorie 1 a 2
kg
0
0
0
0
1 053
0
0
0
Narušení činnosti endokrinního systému pro lidské zdraví
kg
0
0
0
0
0
0
0
0
Narušení činnosti endokrinního systému pro životní
prostředí
kg
0
0
0
0
0
0
0
0
Perzistentní, mobilní a toxické nebo vysoce perzistentní
a vysoce mobilní vlastnosti
kg
0
0
0
0
0
0
0
0
Perzistentní, bioakumulativní a toxické nebo vysoce
perzistentní a vysoce bioakumulativní vlastnosti
kg
0
0
0
0
0
0
0
0
Senzibilizace dýchacích cest kategorie 1
kg
0
0
0
0
0
0
0
0
Senzibilizace kůže kategorie 1
kg
758 705
700 000
2 705
0
0
0
2 705
0
Chronická nebezpečnost pro vodní prostředí kategorie 1 až
4
kg
65 386 929
65 414 207
65 363 647
65 388 977
4 599
2 812
65 363 647
65 386 165
Nebezpečnost pro ozonovou vrstvu
kg
0
0
0
0
0
0
0
0
Toxicita pro specifické cílové orgány – opakovaná expozice,
kategorie 1 a 2
kg
42 725
27 533
17 065
27 533
5 653
0
17 065
27 533
Toxicita pro specifické cílové orgány – jednorázová expozice,
kategorie 1 a 2
kg
29 480
70 460
0
0
0
0
0
0
28
Případný nesoulad mezi množstvím látek uvedených ve sloupcích „Používáno“, „Prodáno“, „Emitováno“, „V podobě produktu“ je způsoben změnou vlastností příslušných látek během jejich
použití (tzn. použitím příslušná látka vzbuzující obavy přestane patřit mezi skupinu látek považovaných za látky vzbuzující obavy, jak jsou tyto definovány ESRS).
29
Celkové množství látek vzbuzujících obavy, které vznikají ⁠nebo se používají při výrobě nebo které jsou pořizovány.
30
Celkové množství látek vzbuzujících obavy, které byly v uplynulém roce prodány jako výrobky, složky výrobků nebo uvolněny do životního prostředí.
31
Celková množství látek vzbuzujících obavy, která opouštějí zařízení podniku jako emise.
Strana 79 (celkem 207)
Tabulka 3: Přehled látek vzbuzujících mimořádné obavy v provozech Skupiny za rok 2024 a 2025
Jednotka
Celkem používáno
32
2024
2025
Celkové množství látek vzbuzujících mimořádné obavy
kg
125
0
Karcinogenita kategorie 1 a 2
kg
0
0
Mutagenita v zárodečných buňkách kategorie 1 a 2
kg
0
0
Toxicita pro reprodukci kategorie 1 a 2
kg
0
0
Perzistentní, bioakumulativní a toxické
kg
0
0
Vysoce perzistentní a vysoce bioakumulativní
kg
0
0
Látky, pro které existuje vědecký důkaz o možných vážných účincích
na lidské zdraví nebo životní prostředí, jež vzbuzují stejné obavy jako
účinky jiných látek uvedených v písmenech a) až e), a které jsou
identifikovány v jednotlivých případech postupem podle článku 59 nařízení
ES 1907/2006
kg
125
0
2.4 E3 – Vodní a mořské zdroje
Snížení dostupnosti a kvality vody a potenciální zhoršení hydrologických podmínek jsou významné kvůli vrtným
aktivitám a aktivitám spojených s průzkumem a těžbou, zejména při hloubení a opravách vrtů. Tyto dopady
33
byly
v rámci posouzení dvojí významnosti identifikovány jako relevantní pro společnosti MND a.s. (ČR) a MND Drilling &
Services a.s. (ČR). Tyto společnosti budou dále v textu označovány jako „Společnosti relevantní pro E3“ v souladu
s definicí zavedenou v části ESRS 2 – Obecné informace, čl. 1.4 [IRO-1] Popis postupů identifikace a hodnocení
významných dopadů, rizik a příležitostí.
2.4.1 [E3-1] Politiky týkající se vodních zdrojů
Společnosti relevantní pro E3 mají v souvislosti s identifikovanými významnými dopady (tj. snížením dostupnosti
a kvality vody a potenciálním zhoršením hydrologických podmínek v důsledku odběru a spotřeby vody) nastavenou
následující směrnici:
• Směrnice o ochraně životního prostředí – směrnice upravuje procesy spojené s odběrem pitné vody
a odvádění odpadních vod, dále popisuje způsob nakládání se závadnými látkami, který vede k zabránění
úniků do povrchových nebo podzemních vod. V neposlední řadě definuje povinnosti a aktivity spojené
s protipovodňovou ochranou. Politiku implementovaly všechny Společnosti relevantní pro E3. Politika dále
popisuje i zdroj a využití vody, její úpravu a snížení znečištění. Politiky sledují snížení spotřeby vody. Jelikož
Skupina nepůsobí v oblastech s vysokým vodním stresem, směrnice nestanovuje specifický závazek pro tuto
oblast. Za provádění směrnice jsou převážně zodpovědní vedoucí organizačních útvarů. Aktuální znění
směrnic je dostupné na sdíleném uložišti Společností relevantní pro E3.
Znění směrnice o ochraně životního prostředí není identické ve všech Společnostech relevantních pro E3. Drobné
odlišnosti mají původ ve specifikách a činnostech dané společnosti a jsou zachyceny níže:
• MND Drilling & Services a.s. (ČR)– směrnice upravuje odběr pitné vody a odvádění odpadních vod, uvádí
přehled nutných povolení a souhlasů vodoprávního úřadu. Dále popisuje aktivity spojené s provozem
biologického čištění odpadních vod (BČOV) z myčky automobilů.
32
Celkové množství látek vzbuzujících obavy, které vznikají ⁠nebo se používají při výrobě nebo které jsou pořizovány.
33
Bližší popis viz část ESRS 2 - Obecné informace, čl. 1.4 [IRO-1] Popis postupů identifikace a hodnocení významných dopadů, rizik a příležitostí
Strana 80 (celkem 207)
• MND a.s. (ČR) – obdobně jako směrnice MND Drilling & Services a.s. uvádí seznam povolení a souhlasů
vodoprávního úřadu a pravidla při nakládání se závadnými látkami. Monitorovací systém sleduje vzorky
povrchové/podzemní vody a úniky plynu z podloží prostřednictvím monitorovacích vrtů. Směrnice taktéž
stanovuje povinnost kontrolovat kvalitu vody a upravuje nakládání s odpadními vodami.
2.4.2 [E3-2] Opatření a zdroje týkající se vodních zdrojů
Společnosti v uplynulém roce pokračovaly v opatření zaměřeném na redukci odběru a spotřeby vody a zvyšování
její kvality. Konkrétně společnost MND Drilling & Services a.s. snižuje svou spotřebu vody tím, že pro své aktivity
v ČR
34
část vody využívá opakovaně. Voda použitá pro tvorbu výplachu, který je nezbytný při vrtání k vynášení
horniny na povrch, prochází čištěním, aby mohl být opětovně využíván při dalším procesu vrtání. Jedná se
o dlouhodobé opatření, společnost MND Drilling & Services a.s. bude v recyklaci vody pokračovat i v dalších letech.
Společnost sleduje pouze svou celkovou spotřebu vody, nemá k dispozici informaci o úspoře vody dosažené
výhradně díky tomuto opatření. Výdaje spojené s úsporným opatřením jsou součástí běžných provozních výdajů,
opatření nevyžaduje významné provozní nebo kapitálové výdaje. Společnosti neplánují v budoucnu tyto provozní
výdaje snižovat nebo zvyšovat.
Vzhledem k nedostupnosti vhodného technologického řešení společnost MND a.s. aktuálně nerealizuje specifická
opatření zaměřená na dostupnost a kvalitu vody a s tím spojenou potenciální změnu hydrologických podmínek.
2.4.3 [E3-3] Cíle týkající se vodních zdrojů
Společnosti relevantní pro E3 si nestanovily žádné cíle v souvislosti s identifikovanými významnými dopady (tj.
snížením dostupnosti a kvality vody a potenciálním zhoršením hydrologických podmínek v důsledku odběru
a spotřeby vody).
Účinnost relevantní směrnice a opatření je sledována prostřednictvím vývoje spotřeby vody, kterou Společnosti
relevantní pro E3 sledují na základě faktur předložených dodavateli. Společnosti relevantní pro E3 dlouhodobě cílí
na snižování spotřeby vody, nestanovily si však výchozí rok ani hodnotu, vůči které by pokrok porovnávaly.
2.4.4 [E3-4] Spotřeba vody
V roce 2025 Skupina spotřebovala celkem 19 261m
3
vody z vodovodního řadu. (v roce 2024: 19 572 m
3
) Spotřeba
vody je v zákonných limitech, žádná ze společností Skupiny tak není pod zvýšeným regulačním dohledem. Skupina
využívá vodu primárně při průzkumných a těžebních procesech, zejména při hloubení a opravách vrtů. Při
stanovování hodnot Skupina vychází převážně z přímých měření a údajů poskytovaných dodavateli vody. Pro
stanovení spotřeby a odběru vody jsou použity odhady pouze ve specifických případech – provozy MND a.s. (Divize
Trading) a MND Energie a.s. (nepřímý výpočet – odhad na základě hodnot z roku 2024. Skupina neodebírá vodu
z povrchových vod, z tohoto důvodu Skupina nesleduje kvalitu vody v povodích. Pokud by došlo k omezení výdeje
vody místním regulátorem, Skupina má možnosti zajistit odběr vody z jiných lokalit. V roce 2025 došlo ve srovnání
s rokem 2024 v MND Drilling & Services a.s. k poklesu objemu znovu použité a recyklované vody, které je způsobeno
nižším objemem vrtných prací.
Tabulka 1: Spotřeba vody za Skupinu
Spotřeba vody
Jednotka
2024
2025
Celková spotřeba vody
m
3
19 572
19 261
34
Jihomoravský a Zlínský kraj, tedy oblasti s vodním rizikem
Strana 81 (celkem 207)
Spotřeba vody
Jednotka
2024
2025
Poměr intenzity spotřeby vody
m
3
/ milion
EUR
35
17,1
20,2
Celkový objem znovu použité a recyklované vody
m
3
1 018
326
Celková voda akumulovaná na začátku vykazovaného období
m
3
0
0
Celkový objem vody uložené na konci vykazovaného období
m
3
0
0
Změny v zásobách vody
m
3
0
0
Odběry vody – celkem
m
3
30 013
26 920
Odběry vody – z povrchových vod
m
3
0
0
Odběry vody – z podzemních vod
m
3
36
60
Odběry vody – z vody třetích stran (týká se komunálních dodavatelů
vody a komunálních čistíren odpadních vod, veřejných nebo
soukromých služeb a dalších organizací zabývajících se využíváním
vody a odpadních vod)
m
3
29 977
26 860
Skupina nespotřebovává vodu v oblastech s vysokým vodním stresem
36
.
2.5 E5 – Využívání zdrojů a oběhové hospodářství
Vrtné aktivity a aktivity spojené s průzkumem a těžbou vedou k vyčerpávání neobnovitelných zdrojů a k produkci
odpadu. Dále jsou při vrtání a těžbě produkovány odpady (kaly, absorpční činidla apod.), které přispívají
ke znečištění životního prostředí.
Dopady identifikovány jako relevantní pro společnosti Skupiny jsou blíže popsány v části ESRS 2 – Obecné
informace, čl. 1.4 [IRO-1] Popis postupů identifikace a hodnocení významných dopadů, rizik a příležitostí.
2.5.1 [E5-1] Politiky týkající se využívání zdrojů a oběhového hospodářství
Společnosti Skupiny nemají politiky, které by specificky upravovaly příliv zdrojů. Hlavní příliv zdrojů tvoří samotná
těžba, která je součástí obchodního modelu Skupiny. Úroveň těžby se odvíjí od geologických a provozních podmínek
jednotlivých ložisek.
Společnosti Skupiny mají obecné směrnice upravující nakládání s odpady. Za přípravu a aktualizaci těchto směrnic
nese odpovědnost ekolog společnosti, za provádění těchto obecných směrnice odpovídají vedoucí jednotlivých
pracovišť.
Společnost MND a.s. ve své směrnici upravuje nakládání s odpady, konkrétně předcházení vzniku odpadů, jejich
shromažďování, následnou přepravu a evidenci. Znění směrnice je přístupné všem zaměstnancům na sdíleném
uložišti.
Směrnice MND Drilling & Services a.s. upravuje nakládání s odpady, zejména povinnosti spojené s likvidací odpadu
a zpětného odběru výrobků. Směrnice také specificky řeší evidenci odpadů z obalů uvedených na trh. Znění
směrnice je přístupné všem zaměstnancům na sdíleném uložišti.
Ve společnosti MND Drilling & Services a.s. doplňuje směrnici O ochraně životního prostředí směrnice Způsob
35
Čisté výnosy z vlastní provozní činnosti.
36
Oblast s vodním stresem je oblast, kde je v důsledku lidské činnosti vysoká poptávka po vodě ve srovnání s dostupností vodních zdrojů.
Více viz https://www.wri.org/applications/aqueduct/water-risk-atlas.
Strana 82 (celkem 207)
nakládání s odpady a jejich evidence. Odpady vzniklé v ČR jako vrtné kaly, odpady z oprav podzemních sond anebo
nebezpečný odpad z činnosti MND Drilling & Services a.s. jsou nejprve shromažďovány na jednotlivých provozech
a poté sváženy na sklad a úpravu odpadů na Středisku životního prostředí (SŽP) v Lužicích. Jako původce odpadů je
společnost povinna vést průběžnou evidenci o odpadech a způsobech nakládání s nimi. Evidence se vede za každou
provozovnu a za každý druh odpadu samostatně. Celkovou odpovědnost za vedení centrální evidence a ohlašování
odpadů příslušným správním orgánům má ekolog a vedoucí HSEQ. Evidence odpadů a hlášení jsou vedeny
prostřednictvím softwaru ENVITA. Znění směrnice je přístupné všem zaměstnancům na sdíleném uložišti.
Společnosti MND a.s. a MND Drilling & Services a.s. nakládají s odpady v souladu se zákonem č. 541/2020 Sb.,
o odpadech, v platném znění (dále jen „zákon o odpadech“), čímž zajišťují efektivní a odpovědný odpadový
management v souladu s legislativními normami. Společnosti dbají na to, aby všechny procesy byly v souladu
s aktuálními právními předpisy, čímž eliminují riziko sankcí za jejich nedodržení. Kromě zákona o odpadech
Společnosti dodržují i další relevantní právní předpisy, zejména povinnosti vyplývající z vodního zákona, zákona
o životním prostředí, zákona o předcházení ekologické újmě a dalších předpisů.
V provozech na Ukrajině (Horyzonty LLC a MND Tynivske LLC) je aplikována směrnice Ekologická politika. Ta se mimo
jiné věnuje i přílivu zdrojů a nakládání s odpady. Politika v rámci zajištění bezpečnosti životního prostředí stanoví,
že by se měl zvýšit objem využívaných odpadů – zejména popílku, strusky a horniny. Nakládání s odpady má
probíhat ekologicky bezpečným způsobem. Politika však blíže nestanoví, o jaký způsob nakládání se jedná. Za
provádění politiky odpovídají vedoucí jednotlivých pracovišť.
2.5.2 [E5-2] Opatření a zdroje související s využíváním zdrojů a oběhovým hospodářstvím
Významným odpadem z aktivit společností Skupiny je zejména odpad, který může být kontaminovaný
nebezpečnými látkami. Dále vzniká odpad, který je však možné využít pro technickou stabilizaci skládky nebo
rekultivaci. Od samotné těžby se odvíjí i struktura a objem produkovaných odpadů.
Společnost MND Drilling & Services a.s. zavedla opatření ke snížení objemu nebezpečného odpadu vznikajícího
v části provozu společnosti. Opatřením je bezodpadové řešení, kdy jsou jednorázové utěrky a rohože nahrazeny
opakovaně používanými alternativami, které jsou průběžně čištěny a dodávány
37
do provozu. Tento projekt je
v pilotní fázi a v budoucnu je plánováno rozšířit toto bezodpadové řešení i do dalších částí provozu společnosti MND
Drilling & Services a.s. Snížení produkce nebezpečného odpadu v roce 2025 oproti roku 2024 je 2 358 kg. Výdaje
spojené s tímto opatřením jsou součástí běžných provozních výdajů, opatření nevyžaduje významné provozní nebo
kapitálové výdaje.
Ostatní společnosti Skupiny nemají nastavená opatření, prostřednictvím kterých by snižovaly objem odpadu. Objem
odpadu se odvíjí od těžebních plánů, Skupina má v plánu s těžbou pokračovat.
Skupina ani společnosti Skupiny nemají nastavená opatření, která by souvisela s přílivem zdrojů. Hlavní příliv zdrojů
totiž tvoří komodity, jejíchž těžba je součástí obchodního modelu Skupiny.
2.5.3 [E5-3] Cíle týkající se využívání zdrojů a oběhového hospodářství
Skupina ani společnosti Skupiny nemají stanoveny v oblasti přílivu zdrojů a produkce odpadů žádné cíle. Efektivita
existujících politik je v současnosti monitorována pouze prostřednictvím vedení evidence objemu těžených komodit
a objemu odpadů. Skupina si zatím neurčila kvalitativní a kvantitativní parametry spojené s hodnocením pokroku
v těchto oblastích. Skupina tak nesleduje pokrok ve srovnání s předchozími roky.
37
Zajištěno odborným a certifikovaným obchodním partnerem.
Strana 83 (celkem 207)
2.5.4 [E5-4] Příliv zdrojů
V rámci Skupiny je klíčovým vstupem do provozu vytěžená ropa a plyn, které se přepravují, skladují a dál prodávají.
Množství vytěžené ropy a zemního plynu je uvedeno v tabulce. Prezentované údaje vychází z přímého měření
měřícími přístroji umístěnými na těžebním zařízení.
Tabulka 1: Množství vytěžené ropy a zemního plynu
Příliv zdrojů
Jednotka
2024
2025
Ropa
m
3
74 935
72 806
Zemní plyn
m
3
146 072 725
273 613 015
2.5.5 [E5-5] Odsun zdrojů
Suroviny, které se ze Skupiny dostávají na trh jsou primárně ropa a zemní plyn. Skupinou prošlo celkově 72 806 m
3
ropy a 273 613 015 m
3
zemního plynu (v roce 2024: 74 935 m
3
ropy a 146 072 725 m
3
zemního plynu). Převážná
většina (271 417 570 m
3
) zemního plynu pokračovala k využití třetích stran (v roce 2024: 138 062 425 m
3
), zbylá
část byla využita pro vlastní spotřebu, včetně provozu technologických zařízení.
Větší detail k odsunu zdrojů (odpadů) viz Tabulka 2 níže.
Tabulka 2: Odpady
Odpad
Jednotka
2024
2025
Celkové množství vyprodukovaného odpadu
t
10 734
4 541
NEBEZPEČNÝ odpad přesměrovaný z odstraňování celkem
t
3 870
529
Nebezpečný odpad přesměrovaný z odstraňování v důsledku přípravy
k opětovnému použití
t
3 829
491
Nebezpečný odpad přesměrovaný z odstraňování v důsledku recyklace
t
0
5
Nebezpečný odpad přesměrovaný z odstraňování v důsledku jiných postupů
využití
t
41
33
JINÝ NEŽ NEBEZPEČNÝ odpad přesměrovaný z odstraňování celkem
t
1 502
1 133
Jiný než nebezpečný odpad přesměrovaný z odstraňování v důsledku přípravy
k opětovnému použití
t
22
2
Jiný než nebezpečný odpad přesměrovaný z odstraňování v důsledku recyklace
t
1 434
1 081
Jiný než nebezpečný odpad přesměrovaný z odstraňování v důsledku jiných
postupů využití
t
46
50
NEBEZPEČNÝ odpad přesměrovaný do zpracování odpadu celkem
t
1 754
25
Nebezpečný odpad přesměrovaný do zpracování odpadu spalováním
t
0
0
Nebezpečný odpad přesměrovaný do zpracování odpadu skládkováním
t
19
14
Nebezpečný odpad přesměrovaný do zpracování odpadu jinými postupy
odstraňování
t
1 735
11
JINÝ NEŽ NEBEZPEČNÝ odpad přesměrovaný do zpracování celkem
t
3 608
2 854
Jiný než nebezpečný odpad přesměrovaný do zpracování odpadu spalováním
t
1
0
Jiný než nebezpečný odpad přesměrovaný do zpracování odpadu skládkováním
t
3 551
2 790
Jiný než nebezpečný odpad přesměrovaný do zpracování odpadu jinými postupy
odstraňování
t
56
64
NERECYKLOVANÝ odpad
t
9 300
3 455
NERECYKLOVANÝ odpad
%
86,6
76,1
Celkové množství nebezpečného odpadu
t
5 624
554
Strana 84 (celkem 207)
Odpad
Jednotka
2024
2025
Celkové množství jiného než nebezpečného odpadu
t
5 110
3 987
V roce 2025 došlo k podstatnému poklesu množství nebezpečného odpadu. Tento pokles je způsoben tím, že
sedimentační nádrž využívaná MND a.s. a MND Drilling & Services a.s. je čištěna jednou za několik let a toto čištění
bylo provedeno právě v roce 2024.
Pro Skupinu jsou významné následující odpadní toky:
• Odpad z vrtů – těžební zbytky vznikající během průzkumu a produkce ropy a zemního plynu. Hlavní druhy
vrtného odpadu zahrnují vrtné kapaliny a mezifázové směsi, částice drcených hornin – pískovců, jílovců, jílů
vzniklé působením vrtného dláta při vrtání. Pokud je likvidován kovový materiál, který byl uložen v podloží,
jako kovový odpad (např. kovové čerpací trubky při opravě nebo likvidaci sondy), musí být tento odpad před
jeho prodejem radiometricky proměřen, není-li radioaktivní (tzn. zda neobsahuje radioaktivní úsady).
Za zajištění radiometrického proměření odpadu odpovídá vedoucí pracoviště, radiometrické měření
provádí osoba oprávněná k tomuto měření. Vedoucí pracoviště dále zodpovídá za to, že při předání
kovového odpadu je tento roztříděn.
• Nebezpečný odpad – Skupina se řídí místními legislativními klasifikacemi pro kategorizaci nebezpečného
odpadu. Tento odpad je směřován k odstranění prostřednictvím spalování, skládkování a dalších způsobů
nakládání.
Výpočty, kritéria a metodika pro správné vedení evidence o odpadech vychází z legislativních požadavků ve smyslu
zákona č. 541/2020 Sb., o odpadech, v platném znění. Data o množství odpadu Skupina získává od subjektů, které
jsou pověřeny k nakládání s odpadem. Pro výpočet množství odpadu byly použit odhad pouze u jednoho z provozů
společnosti MND Energie a.s., kde nejsou k dispozici údaje o odpadu ve váhových jednotkách, ale pouze počet
svezených kontejnerů za rok. Množství odpadu bylo proto stanoveno nepřímým výpočtem jako součin počtu
svezených kontejnerů a průměrné hmotnosti odpadu na kontejner, přičemž tento průměr byl stanoven na základě
typu odpadu a objemu využívaných kontejnerů.
Strana 85 (celkem 207)
3 Sociální informace
3.1 S1 – Vlastní pracovní síla
3.1.1 [S1.SBM-3] Významné dopady, rizika a příležitosti a jejich vzájemný vztah se strategií
a obchodním modelem
Během posouzení dvojí významnosti bylo Skupinou identifikováno pět negativních a dva pozitivní dopady
v oblastech pracovních podmínek a rovného zacházení a příležitostí pro všechny. Tyto dopady se týkají výhradně
vlastního provozu v rámci hodnotového řetězce. Všichni zaměstnanci ve Skupině byli zohledněni, bez ohledu
na ESRS 2 – Obecné informace, čl. 1.3.4 [SBM-3] Významné dopady, rizika a příležitosti a jejich vzájemný vztah
se strategií a obchodním modelem. Identifikované dopady vycházejí z obchodního modelu Skupiny, tedy ze sektoru,
ve kterém Skupina působí. Na základě posouzení dvojí významnosti Skupina zformalizuje pracovní postupy
a procesy, které budou cílit na prevenci a mitigaci negativních dopadů.
Napříč českými společnostmi Skupiny byla v souladu se zákoníkem práce vytvořena analýza rizikovosti práce, která
identifikuje možná rizika v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci pro jednotlivé typy pracovních pozic. Tato
klasifikace a byla vypracována v souladu s legislativními požadavky, včetně konzultací s orgány ochrany veřejného
zdraví a je podrobně popsána v interních vnitřních předpisech.
Na základě již zmíněné analýzy rizikovosti práce provedené Skupinou bylo zjištěno, že pracovníci, v sektorech
těžebních, vrtných a servisních služeb ropy a zemního plynu, stejně jako v provozu a výstavbě elektráren na
obnovitelné zdroje energie, jsou náchylnější k několika identifikovaným negativním dopadům. Prvním je snížená
rovnováha mezi pracovním a soukromým životem z důvodu nadměrné pracovní doby, což je způsobeno
nepřetržitým provozem některých lokalit a odloučenými pracovišti, případně dojížděním do zahraničí. Dalším
vyhodnoceným negativním dopadem je zhoršování zdraví a bezpečnost pracovní síly plynoucí z povahy provozů.
Posledním identifikovaným negativním dopadem je genderová nerovnost, která je způsobena nízkým procentem
žen pracujících v tomto sektoru.
Většina pracovní síly ve Skupině jsou zaměstnanci. Jedná se o zaměstnance v provozu a administrativní
zaměstnance. V omezeném rozsahu (nikoliv systematicky, pouze tam, kde je takový institut vhodný a výhodný pro
obě strany) společnosti ve Skupině využívají pracovníky na dohody o provedení práce a dohody o pracovní činnosti.
Kontraktoři (osoby samostatně výdělečně činné) zejména v servisních službách, působí v Evropské unii a na Ukrajině,
představuje bezpečnost práce a úrazovost, zatímco ostatní rizika porušování lidských práv jsou legislativně
minimalizována.
Skupina působí zejména v České republice, kde podléhá komplexnímu právnímu rámci a místní legislativa vynucuje
přísné standardy pro ochranu lidských práv a práv zaměstnanců. Činnosti Skupiny jsou v souladu s těmito národními
požadavky a závazky, což minimalizuje riziko nucené a dětské práce.
V rámci hodnocení dvojí významnosti byl také identifikován pozitivní dopad týkající se zlepšování životních
podmínek vlastní pracovní síly ve dvou různých oblastech: rovnováha mezi pracovním a osobním životem (systém
a politika nabízející benefity) a sociální dialog/kolektivní vyjednávání. Tento celkový dopad i dílčí aktivity se týkají
celé Skupiny bez ohledu na sektor nebo zemi působení.
Zaměstnanci po ukončení smlouvy na dobu určitou v rámci prvního roku přecházejí na smlouvu na dobu neurčitou,
což přispívá k vyšší stabilitě zaměstnání. Skupina zároveň svým zaměstnancům nabízí nadstandardní množství
benefitů, které přesahují zákonné požadavky v daných zemích. Ty se však liší v závislosti na typu společnosti a zemi,
ve které se nachází. Napříč Skupinou také funguje pravidelný sociální dialog, který probíhá formálně i neformálně
prostřednictvím různých komunikačních kanálů. V rámci těchto kanálů Skupina využívá například intranet, který je
Strana 86 (celkem 207)
dostupný pro všechny zaměstnance,
38
a dále vydává informační časopis a reporty, které jsou rovněž k dispozici všem
zaměstnancům. Probíhají také setkání s odbory, zaměstnanecké průzkumy a roční konference. Pro společnosti jako
je MND Drilling & Services a.s. je komunikace neformální a probíhá přímo mezi zaměstnanci a zaměstnavateli
v rámci pracovní doby. V rámci hodnocení dvojí významnosti nebyla nalezena žádná rizika ani příležitosti spojené
s vlastní pracovní silou.
V rámci souladu se současnou a nadcházející legislativou v oblasti udržitelnosti se Skupina bude dlouhodobě snažit
snižovat své negativní dopady na životní prostředí. Momentálně Skupina nevnímá žádné významné dopady
na vlastní pracovní sílu, které by mohly nastat v důsledku přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku.
3.1.2 [S1-1] Politiky týkající se vlastní pracovní síly
Česká republika je signatářem většiny hlavních dohod o ochraně lidských práv a své závazky odráží především
v Listině základních práv a svobod, která je základním kamenem českého ústavního rámce, a zaručuje základní lidská
práva a svobody, včetně občanských, politických, ekonomických, sociálních a kulturních práv. Politiky Skupiny přímo
nevychází z obecných zásad OSN v oblasti podnikání a lidských práv, Deklarace MOP o základních principech
a právech v práci a pokynů OECD pro nadnárodní podniky. Skupina nicméně dodržuje platné zákony a předpisy
a ochrana lidských práv je nedílnou součástí všech jejích činností.
Podobně se Skupina snaží zajistit, aby její aktivity na Ukrajině odpovídaly standardům ochrany lidských práv, které
jsou v souladu s českými předpisy. I když existují určité rozdíly mezi legislativními rámci obou zemí, Skupina se
aktivně snaží o porovnání a harmonizaci praxí, aby se ukrajinské podmínky co nejvíce přiblížily těm českým.
V některých oblastech, jako jsou dovolená a zaměstnanecké benefity, se tyto rozdíly vyrovnávají, což přispívá
k zajištění spravedlivých a rovných pracovních podmínek pro všechny zaměstnance. Tímto způsobem Skupina
podporuje ochranu lidských práv a zajišťuje, že její činnosti v obou zemích jsou v souladu s mezinárodními standardy
a závazky.
Napříč Skupinou je také několik politik, které silně odrážejí lidská práva a obecný přístup k vlastní pracovní síle.
Etický kodex skupiny MND
Etický kodex skupiny MND je podrobně popsaný v části Informace o správě a řízení, čl. 4.1.1 [G1-1] Politiky v oblasti
chování podniků a podnikové kultury a odráží obecný přístup Skupiny k respektování lidských práv vlastní pracovní
síly.
Etický kodex skupiny MND výslovně nepřipouští diskriminaci, a to zejména diskriminaci na základě pohlaví,
hendikepu, rodinných poměrů, sexuální orientace, věku, politických názorů, rasy, náboženství či původu. Také
výslovně nepřipouští jakoukoliv formu obtěžování na pracovišti, nucenou či nezákonnou práci, zaměstnávání dětí
apod. Etický kodex skupiny MND ani jiné politiky Skupiny nestanovují závazky spojené s a nejsou zaměřené výslovně
na posílení pozitivních činností vůči určitým skupinám zaměstnanců, které by mohly být více ovlivněny negativními
dopady. Tato politika je implementována ve Skupině skrze školení zaměstnanců a její účinnost je sledována skrze
Systém Compliance skupiny KKCG.
V roce 2025 společnost MND Energie a.s. zavedla kompetenční model DOPIS, který definuje klíčové principy
spolupráce a chování zaměstnanců. Tento model podporuje otevřenou komunikaci, sdílení znalostí a spolupráci
napříč týmy a slouží jako praktický nástroj pro posilování firemní kultury. Odpovědnost za kompetenční model nese
výkonný ředitel společnosti.
Bezpečnost a ochrana zdraví při práci („BOZP“)
Skupina klade velký důraz na zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví při práci za účelem minimalizace souvisejícího
negativního dopadu na zaměstnance, což je zakotveno v jejím BOZP systému. Zaměstnanci jsou povinni chovat se
38
Kromě společností na Ukrajině.
Strana 87 (celkem 207)
na pracovišti tak, aby neohrožovali bezpečnost a zdraví své ani ostatních, dodržovat stanovené pracovní postupy,
předpisy a pokyny zaměstnavatele a používat určené pracovní prostředky a ochranné pomůcky. Politika BOZP
zahrnuje také povinné školení zaměstnanců a následné ověřování jejich znalostí, informování nadřízených
o zjištěných závadách a rizicích na pracovišti a hlášení pracovních úrazů. Systém BOZP je v souladu s normami
ISO 45001
39
a je součástí integrovaného systému řízení HSE/HSEQ.
Statutární orgány příslušných společností Skupiny a ředitelé příslušných divizí jsou nejvyšší úrovní v organizaci
odpovědnou za implementaci a dodržování politiky BOZP. Spolupracují s představitelem vedení pro HSE/HSEQ
na formulaci politiky a cílů příslušné společnosti v oblasti BOZP, schvalují interní regulační dokumenty, nařizují
provádění kontrol bezpečnosti práce a ochrany zdraví na všech pracovištích společností Skupiny a zajišťují zdroje
pro udržování a zlepšování systému řízení BOZP.
Politika BOZP se vztahuje na všechny zaměstnance Skupiny, stejně jako na všechny osoby, které se s vědomím
zaměstnavatele nacházejí na pracovištích Skupiny. Tím je zajištěno, že bezpečnost a ochrana zdraví při práci je
nedílnou součástí všech činností Skupiny a že všichni zaměstnanci jsou si vědomi svých povinností a práv v této
oblasti.
Pracovní řád
Skupina klade velký důraz na dodržování pracovního řádu, který je závazný pro všechny zaměstnance
a zaměstnavatele. Pracovní řád je vydáván s cílem zlepšit organizaci práce, vnitřní pořádek a upevnit pracovní
kázeň. Tento řád zahrnuje širokou škálu povinností a odpovědností jak pro zaměstnance, tak pro vedoucí pracovníky
příslušných společností Skupiny.
Pracovní řád a související interní předpisy pokrývají různé aspekty pracovního poměru a s nimi související dopady,
včetně pracovní doby, rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem, bezpečnosti a ochrany zdraví při práci,
a také pravidel chování na pracovišti.
Nejvyšší úrovní v organizaci odpovědnou za implementaci pracovního řádu jsou statutární orgány či ředitelé
jednotlivých společností ve Skupině. Vedoucí jednotlivých útvarů jsou zodpovědní za vydání, zavedení a aktualizaci
pracovního řádu, a také za seznámení zaměstnanců s tímto řádem.
Pracovní řád není zaměřen na žádnou konkrétní skupinu zaměstnanců, ale vztahuje se na všechny zaměstnance
napříč všemi společnostmi. Tím je zajištěno, že všichni zaměstnanci jsou si vědomi svých povinností a práv v této
oblasti.
Politiky odměňování
Politiky odměňování Skupiny úzce spojené s kolektivními smlouvami relevantních společností, avšak i tam, kde
kolektivní smlouva neexistuje, platí tyto politiky pro všechny zaměstnance. V rámci těchto politik je podrobně
popsán mzdový systém daných společností a tímto způsobem Skupina reaguje na potenciální dopad spojený
s rozdílem ve mzdách mezi muži a ženami na stejné pozici a vykonávající rovnocennou práci.
Odpovědnost za praktickou implementaci politiky odměňování leží na útvarech HR příslušných společností, které
současně zajišťují dodržování pravidel a postupů stanovených v příslušné směrnici či relevantní kolektivní smlouvě.
Politiky schvalují statutární orgány či ředitelé příslušných společností, kteří rovněž nesou odpovědnost za jejich
dodržování. Politiky odměňování se vztahují na všechny zaměstnance napříč různými pracovními rolemi, které jsou
kategorizovány do několika základních skupin: dělnické pozice, technické a administrativní pozice – ADMIN, THP
specialisti, nižší management, střední management a TOP management. Každá role má specifické charakteristiky,
odpovědnosti a požadavky, které ovlivňují jejich odměňování. Tímto způsobem Skupina zajišťuje, že odměňování je
spravedlivé a odpovídá jak legislativním požadavkům, tak interním standardům, což přispívá k celkové spokojenosti
a motivaci zaměstnanců.
39
Platí pro MND a.s., MND Energy Storage a.s., MND Gas Storage a.s. a MND Drilling & Services a.s.
Strana 88 (celkem 207)
Kolektivní smlouvy
Skupina má uzavřené ve společnostech MND a.s., MND Drilling & Services a.s. a MND Energy Storage a.s. společně
s MND Gas Storage a.s. kolektivní smlouvy se zástupci pracovníků (podniková rada Odborového svazu PHGN), které
zajišťují dodržování práv jejich zaměstnanců. Tyto dohody mají pozitivní dopad na zaměstnance v oblasti sociálního
dialogu a zahrnují zajištění spravedlivých pracovních podmínek včetně odměňování, benefitů nad rámec
požadovaný zákonem, otázky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, podporu odborových práv a sociálního dialogu,
a zaručují rovné příležitosti bez diskriminace. Stanovují i podmínky pro tvorbu, účel a čerpání Sociálního fondu.
Skupina nemá specifické politiky cílené na zvýšení genderové rovnováhy s ohledem na kontext ropného
a plynárenského sektoru, stejně tak jako na zvýšení podílu žen ve vrcholovém managementu.
3.1.3 [S1-2] Postupy spolupráce s vlastní pracovní silou a zástupci pracovníků s ohledem na dopady
Spolupráce se zaměstnanci je jedním z klíčových aspektů pro Skupinu a je zakotvena v interních předpisech a dalších
řídicích dokumentech Skupiny. Ačkoliv se postupy napříč Skupinou liší, vždy se klade důraz na otevřenou komunikaci
a aktivní účast zaměstnanců v rozhodovacích procesech. V rámci některých společností
40
je činná odborová
organizace, která zaštiťuje zájmy zaměstnanců při spolurozhodování o vydání pracovního řádu, jeho změnách
a souvisejících předpisech, což umožňuje zaměstnancům vyjádřit se ke svým pracovním podmínkám.
Skupina využívá různé kanály komunikace se svými zaměstnanci, aby zajistila efektivní a transparentní dialog.
Pro všechny zaměstnance je k dispozici intranet.
41
Skupina současně vydává časopis MND Report, který vychází
čtvrtletně v tištěné i elektronické podobě, která je navíc dostupná ve více jazykových mutacích, tak aby byl snadno
přístupný všem zaměstnancům Skupiny. V každé společnosti Skupiny se dle potřeby a dle nastavených firemních
procesů konají osobní anebo online setkání s managementem zaměřená na klíčové otázky týkající se pracovního
prostředí, pracovních podmínek a na ekonomickou výkonnost (v rozsahu přinejmenším 1x ročně), setkávání
s odbory a zaměstnanecké průzkumy. Pro většinu zaměstnanců společností Skupiny existuje možnost podat podnět
nebo kartu prevence, jestliže zjistí skoronehodu, nebezpečný stav nebo jednání, nebo mají-li námět na zlepšení,
možnost jej komunikovat prostřednictvím boxu na zpětnou vazbu nebo e-mailem.
Zaměstnanci se tak aktivně podílejí na rozhodování a činnostech zaměřených na řízení dopadů na pracovní sílu
prostřednictvím různých kanálů spolupráce. Standardně funguje interní komunikace a spolupráce s odbory, stejně
jako návštěvy vedení odloučených a externích pracovišť, kde se získává zpětná vazba, názory a návrhy zaměstnanců.
Informace se nejprve dostávají na útvary HR, které je následně sdílí s vedením společností na základě závažnosti
a tématu, přičemž vedení tyto informace zohledňuje při svých rozhodnutích.
U společnosti MND Drilling & Services a.s. se komunikace se zaměstnanci a průzkumy spokojenosti provádí více
neformálně a průběžně cestou dialogu s nadřízenými, protože vzhledem k povaze práce v terénu a na odloučených
pracovištích (s omezenými možnostmi fungování online) není možné průzkum realizovat jinak. Ve společnostech
na Ukrajině se komunikace a zapojení zaměstnanců s ohledem na jejich omezený počet provádí ad hoc dle potřeby,
přičemž se zaměřuje na otázky týkající se lidských zdrojů a kvality pracovních pomůcek zaměstnanců.
Zodpovědnost za komunikaci se zaměstnanci není v rámci Skupiny centralizována. Ve společnostech s uzavřenými
kolektivními smlouvami se navíc oproti výše uvedenému odbory pravidelně scházejí se zástupci vedení jednotlivých
společností, a to minimálně na kvartální bázi (nebo dle potřeby častěji), za účelem projednání předmětných věcí,
výměn stanovisek či získání informací vycházejících zejména z jednotlivých ustanovení pracovněprávních předpisů.
Mezi další témata, která odbory řeší, patří hospodářské výsledky společnosti, pracovní podmínky, BOZP, vývoj mezd
a jejich jednotlivých složek, pohyb pracovní síly, personální záležitosti, motivaci a benefity, systémy rozvoje
a vzdělávání zaměstnanců, organizační změny a další.
V rámci monitorování úspěšnosti spolupráce s vlastní pracovní silou společnosti Skupiny organizují (v rozsahu
40
MND a.s., MND Drilling & Services a.s. a MND Energy Storage a.s., MND Gas Storage a.s.
41
kromě společností na Ukrajině.
Strana 89 (celkem 207)
přinejmenším 1x ročně) setkání managementu se zaměstnanci organizovaná příslušným HR oddělením, během
nichž se diskutují klíčové otázky týkající se pracovního prostředí a podmínek. Kromě toho jsou ve společnostech
Skupiny prováděny různé zaměstnanecké průzkumy, týkající se benefitů, spokojenosti, angažovanosti, rozvojových
a vzdělávacích aktivit. Tyto interakce realizované na ad hoc bázi umožňují zaměstnancům vyjádřit své názory
a poskytnout zpětnou vazbu, která představuje cenný zdroj informací pro vedení jednotlivých společností. Tímto
způsobem může vedení efektivně monitorovat úspěšnost své komunikace a reagovat na potřeby zaměstnanců.
V souladu s právními předpisy vedou společnosti Skupiny řádnou evidenci osob zdravotně znevýhodněných či osob
se sníženou pracovní schopností a zohledňují jejich potřeby jak v komunikaci, tak v pracovním procesu.
3.1.4 [S1-3] Postupy pro nápravu negativních dopadů a kanály určené pro vlastní pracovní sílu
za účelem vyslovování obav
Skupina identifikovala negativní dopad v oblasti bezpečnosti a zdraví, a to z důvodu výskytu pracovních úrazů
na pracovištích během vykazovaného období. Při výskytu pracovního úrazu Skupina postupuje v souladu s platnou
legislativou a podle pravidel systému BOZP, který je implementován v souladu s normami ISO 45001.
42
Tyto postupy
zahrnují zejména evidenci pracovního úrazu (kniha úrazů), jeho ošetření a poskytnutí odpovídající lékařské péče.
Zároveň tyto postupy zahrnují objasňování příčin a okolností vzniku pracovního úrazu a přijetí nápravných
a preventivních opatření.
Protože některé činnosti Skupiny vyžadují od zaměstnanců Skupiny výkon práce na odlehlých pracovištích nebo
v nepřetržitých provozech, může docházet k nerovnováze mezi osobním a pracovním životem. Aby tomu Skupina
zabránila, dbá na to, aby byl rozvrh práce stanoven v souladu s právními předpisy, a to včetně přestávek v práci a na
vedení přesné a řádné evidence odpracovaných hodin.
Vzhledem k nízkému počtu žen v managmentu a na technických pozicích, Skupina klasifikovala genderovou
nerovnováhu jako skutečný dopad. Skupina proto ve svých náborových a zaměstnaneckých postupech striktně
uplatňuje nediskriminační principy, založené na principech rovného přístupu.
Skupina se zavazuje k transparentnosti a spolupráci se svou pracovní silou a zástupci zaměstnanců, což je zakotveno
v Etickém kodexu skupiny MND. Skupina respektuje své zaměstnance a věnuje zvýšené úsilí péči o ně, včetně
možnosti oznámit jakékoliv pochybnosti o jednání, které by mohlo porušovat hodnoty, právní předpisy nebo interní
normy.
Etická linka je jedním z kanálů, přes které mohou zaměstnanci vyjadřovat své obavy.
41
Detailněji jsou interní kanály
pro oznamovatele popsány v části Informace o správě a řízení, čl. 4.1 G1 – Chování podniků. Zaměstnanci jsou
obeznámeni s její dostupností. V rámci Skupiny je také zaveden Systém compliance skupiny KKCG a postup šetření
přijatých podnětů, včetně ochrany oznamovatelů v souladu se zákonem č. 171/2023 Sb., o ochraně oznamovatelů,
v platném znění, u společností, pro které je relevantní.
43
Skupina seznamuje prostřednictvím intranetu své
zaměstnance se souvisejícími procesy, aktivně však nevyhodnocuje jejich důvěru v ně.
I když neexistuje oficiální nástroj pro shromažďování návrhů a připomínek, zaměstnanci mají možnost anonymně
přispívat prostřednictvím tzv. karet prevence. Tyto karty jsou dostupné napříč společnostmi (s výjimkou MND
Energie a.s.) a slouží k vyhodnocení různých návrhů a postřehů. Tímto způsobem se zaměstnanci aktivně podílejí na
identifikaci potřebných a vhodných opatření v reakci na konkrétní negativní dopady na jejich pracovní sílu.
Veškeré výše popsané kanály jsou zřízeny samotnými společnostmi Skupiny, kromě kanálu společnosti MND
Energie a.s. zřízeného dle zákona č. 171/2023 Sb., o ochraně oznamovatelů, v platném znění, který je zajišťován
prostřednictvím třetí strany.
42
Platí pro MND a.s., MND Energy Storage a.s., MND Gas Storage a.s. a MND Drilling & Services a.s.
43
Jedná se následující společnosti: MND a.s., MND Energie a.s., MND Drilling & Services a.s.
Strana 90 (celkem 207)
3.1.5 [S1-4] Přijímání opatření týkajících se významných dopadů na vlastní pracovní sílu a přístupů
k řízení významných rizik a využívání významných příležitostí souvisejících s vlastní pracovní
silou a účinnost těchto opatření
Zdraví a bezpečnost / BOZP
Pro kontinuální snižování negativního dopadu na zdraví zaměstnanců má Skupina implementovaná komplexní
opatření zaměřená na zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví svých zaměstnanců v souladu s ISO 45001.
44
V rámci
procesu hodnocení pracovních pozic jsou zaměstnání klasifikována do čtyř rizikových skupin, což umožňuje jejich
cílené řízení. Pravidelný audit těchto standardů zajišťuje odpovídající úroveň ochrany zdraví a bezpečnosti na
pracovišti. Všichni zaměstnanci jsou při nástupu obeznámeni s riziky spojenými s jejich pracovními pozicemi.
Každoročně provádějí vedoucí pracovníci monitorování těchto rizik v jednotlivých profesích, aby zajistili, že jsou
dodržovány stanovené standardy bezpečnosti. Skupina rovněž zavedla systém ochrany zdraví zaměstnanců, který
zahrnuje pravidelná školení v oblasti BOZP a zajištění přístupu k potřebnému bezpečnostnímu vybavení.
Ve společnostech, kde se nachází více skupin rizikových zaměstnanců (ve smyslu vyhlášky č. 432/2003 Sb.) probíhá
pravidelné vyhodnocování rizik a monitorování zdravotního stavu zaměstnanců.
45
V rámci a v souladu s ISO 45001
je také sledována a vyhodnocována účinnost jednotlivých opatření a iniciativ. Na základě postupů stanovených pro
objasňování příčin a okolností vzniku případných pracovních úrazů jsou přijímána vhodná nápravná a preventivní
opatření.
Dalšími Implementovanými opatřeními podporující zdraví zaměstnanců jsou benefity zahrnující kvalitní lékařskou
péči, pojištění a poskytování dotované stravy.
Výdaje spojené s implementovanými opatřeními jsou součástí běžných provozních výdajů, které jsou pokryty
v rámci rozpočtu Skupiny.
Rovnováha mezi pracovním a osobním životem
Skupina se aktivně zaměřuje na zajištění rovnováhy mezi pracovním a osobním životem svých zaměstnanců,
zejména v kontextu dvanáctihodinových pracovních směn a s nimi spojeným potenciálním dopadem narušování
této rovnováhy u svých zaměstnanců. Všechny společnosti v rámci Skupiny dodržují platné místní zákony, evropské
právo a normy, stejně jako kolektivní smlouvy, pokud jsou uzavřeny.
Mezi implementovaná opatření, která mají pozitivní dopad na pracovní a životní podmínky zaměstnanců, patří
flexibilní rozvržení pracovní doby, rozšíření nároku na dovolenou na 5 týdnů a nároku na 4 dny pracovního volna
ze zdravotních či rodinných důvodů. V kancelářských pozicích je nadměrná práce přesčas omezena. Další benefity,
které podporují lepší rovnováhu mezi pracovním a osobním životem, zahrnují zkrácení délky stanovené týdenní
pracovní doby na 37,5 hodiny (s výjimkou společností na Ukrajině), jakož i podporu a příspěvky na volnočasové
aktivity (sportovní, kulturní). Skupina také organizuje teambuildingové akce, z nichž některé jsou určeny i pro
rodinné příslušníky zaměstnanců. Skupina ověřuje účinnost těchto opatření prostřednictvím zpětné vazby od
zaměstnanců.
V případě dvanáctihodinových směn jsou přestávky organizovány v souladu s legislativními požadavky zemí,
ve kterých se práce vykonává, a příslušní zaměstnanci mají nad rámec těchto zákonných požadavků stejné
nadstandardní benefity, s výjimkou těch, které z povahy směnového provozu na odloučeném pracovišti nemohou
reálně využít (např. zaměstnanecké akce pořádané společnostmi Skupiny v jejich administrativních centrálách).
Výdaje spojené s implementovanými opatřeními jsou součástí běžných provozních výdajů, které jsou pokryty
v rámci rozpočtu Skupiny.
44
Platí pro MND a.s., MND Energy Storage a.s., MND Gas Storage a.s. a MND Drilling & Services a.s.
45
Viz blíže článek 3.1.1 [S1.SBM-3] Významné dopady, rizika a příležitosti a jejich vzájemný vztah se strategií a obchodním modelem.
Strana 91 (celkem 207)
Genderová nerovnost a mzdová politika
Skupina se aktivně zaměřuje na zajištění spravedlivého odměňování za rovnocennou práci s cílem minimalizovat
negativní dopad týkající se rozdílné odměny za rovnocennou práci. Nerovnoměrné rozložení mužů a žen v některých
společnostech Skupiny a v souhrnu ve Skupině je primárně způsobeno typem odvětví a povahou provozu, ve kterém
některé společnosti Skupiny působí. Obecně platí, že v pozicích, které jsou technické anebo fyzicky náročné
(zejména těžba, vrtné práce a související činnosti), je zastoupení žen nízké. Ve společnostech Skupiny, které tyto
aktivity nevyvíjejí, se tento trend neprosazuje. Skupina nemá specifická opatření pro zvýšení podílu žen, jelikož
tento dopad plyne ze sektoru a povahy prováděné práce.
Skupina poskytuje všem zaměstnancům mzdu – peněžité plnění za práci, a to podle její složitosti, odpovědnosti
a namáhavosti, podle obtížnosti pracovních podmínek, podle pracovní výkonnosti a dosahovaných pracovních
výsledků. Skupina už nyní splňuje podmínky nadcházející legislativy o spravedlivé mzdě, a za stejnou práci nebo
práci stejné hodnoty přísluší všem zaměstnancům stejná mzda nebo odměna z dohody. Mzdová politika Skupiny je
v souladu se zákoníkem práce a kolektivními smlouvami, přičemž zahrnuje 1x ročně také průzkumy trhu
pro porovnání interních a externích mezd. Ve společnostech s nepřetržitým provozem nebo ve kterých je
nerovnoměrně rozvržena pracovní doba jsou poskytovány související příplatky (za práci v noci, za práci ve svátek),
z nichž některé jsou nad stanovený legislativní rámec (za práci v sobotu a v neděli) a dodržování legislativních
a hygienických norem je jasným standardem.
Skupina neidentifikovala žádná významná rizika ani příležitosti vyplývající z dopadů a závislostí s ohledem na vlastní
pracovní sílu. Z tohoto důvodu nejsou v současné době plánována ani prováděna žádná specifická opatření
ke zmírnění rizik nebo využití příležitostí v této oblasti. I přes veškeré úsilí, které Skupina vyvíjí pro zamezení
negativních skutečných dopadů na vlastní pracovní sílu, nelze zaručit, že k žádným z těchto dopadů nikdy nedochází.
Výše zmíněné akční kroky jsou pokryty v rámci rozpočtu Skupiny, a jejich implementace spadá do agendy několika
typů zaměstnanců (například vedoucí pracovníci, kteří zodpovídají za BOZP, nebo zaměstnanci útvaru HR, kteří
zapojují zaměstnance do diskuse o dopadech). Momentálně Skupina aktivně nezmírňuje možné dopady z přechodu
na klimaticky neutrální ekonomiku.
Skupina nemá v tuto chvíli zavedena žádná opatření ohledně podílu žen ve vrcholovém managementu. Ostatní
dopady, tedy potenciál nedostatečně sledované pracovní doby, a naslouchání zaměstnancům díky sociálnímu
dialogu jsou řízeny zejména výše popsanými politikami a nebyla v souvislosti s nimi zavedena speciální opatření.
3.1.6 [S1-5] Cíle týkající se řízení významných negativních dopadů, prosazování pozitivních dopadů
a řízení významných rizik a příležitostí
Skupina dosud nestanovila žádné konkrétní cíle týkající se řízení významných negativních dopadů, prosazování
pozitivních dopadů a řízení významných rizik a příležitostí. Tyto cíle budou definovány v rámci vytváření
komplexních pracovních postupů a struktury, která je momentálně ve fázi přípravy.
Zároveň je zajištěn aktivní monitoring řízení negativních dopadů, zejména v oblasti BOZP. Celkový monitoring je
součástí standardů ISO 45001
46
a ISO 14001, které Skupina implementovala ve většině svých společností. Z tohoto
důvodu provádějí společnosti měsíční monitoring a poskytují potřebné informace vedení společnosti.
Skupina nemá zaveden specifický monitoring na sledování ostatních dopadů spojených s vlastní pracovní silou.
46
Platí pro MND a.s., MND Energy Storage a.s., MND Gas Storage a.s. a MND Drilling & Services a.s.
Strana 92 (celkem 207)
3.1.7 [S1-6] Charakteristika zaměstnanců podniku
K 31. prosinci 2025 měla Skupina celkem 1 156 zaměstnanců
47
. (k 31. prosinci 2024 – 1 156 zaměstnanců) Pro
celkový počet zaměstnanců byla použita metoda „headcount“ k 31. prosinci a neudávají se jako průměry za
vykazovací období.
Tabulka 1: Počet zaměstnanců podle pohlaví v zemích, kde podnik má alespoň 50 zaměstnanců, kteří představují alespoň 10 % z celkového
počtu zaměstnanců
Celkový počet zaměstnanců k 31. 12. –
rozdělení dle pohlaví
Ženy
Muži
Celkem
2024
2025
2024
2025
2024
2025
Česká republika
312
308
767
782
1 079
1 090
Ukrajina
16
15
61
51
77
66
Celkem
328
323
828
833
1 156
1 156
Tabulka 2: Informace o zaměstnancích podle typu smlouvy, rozděleno podle pohlaví a zemí
Celkový počet zaměstnanců – Česká
republika – rozdělení dle pohlaví k 31. 12.
Ženy
Muži
Celkem
2024
2025
2024
2025
2024
2025
Počet zaměstnanců
312
308
767
782
1 079
1 090
Počet stálých zaměstnanců
264
258
684
699
948
957
Počet dočasných zaměstnanců
44
45
69
67
113
112
Počet zaměstnanců s nezaručenou pracovní
dobou
4
5
14
16
18
21
Celkový počet zaměstnanců – Ukrajina -
rozdělení dle pohlaví k 31. 12.
Ženy
Muži
Celkem
2024
2025
2024
2025
2024
2025
Počet zaměstnanců
16
15
61
51
77
66
Počet stálých zaměstnanců
15
12
50
46
65
58
Počet dočasných zaměstnanců
1
3
11
5
12
8
Počet zaměstnanců s nezaručenou pracovní
dobou
0
0
0
0
0
0
Tabulka 3: Míra obratu zaměstnanců
Míra obratu zaměstnanců
2024
2025
Počet zaměstnanců, kteří opustili Skupinu
72
101
Míra obratu zaměstnanců
7,1 %
8,7 %
Pro výpočet míry obratu zaměstnanců byla použita následující metoda:
Počet rozvázaných pracovních poměrů * 100
Celkový počet zaměstnanců
48
47
Počet zaměstnanců zahrnuje všechny aktivní i neaktivní zaměstnance, jejichž pracovní smlouva nebyla ukončena k 31. prosinci
vykazovaného roku.
48
Celkový počet zaměstnanců za použití metody „headcount“ a ve stavu k 31. prosinci 2025. Včetně osob, se kterými byla uzavřena dohoda
o provedení práce nebo dohoda o pracovní činnosti.
Strana 93 (celkem 207)
3.1.8 [S1-8] Míra pokrytí kolektivními smlouvami a sociální dialog
Kolektivní smlouvy, které jsou detailněji popsány v sekci S1-1 ke dni 31. prosince 2025 pokrývaly 73,10 %
zaměstnanců Skupiny. (k 31. prosinci 2024 kolektivní smlouvy pokrývaly 69,03 % zaměstnanců skupiny.)
Pro informace k zaměstnancům mimo EHP byla pro rok 2025 (stejně jako pro 2024) využita možnost postupného
zavádění.
Tabulka 4: Pokrytí kolektivního vyjednávání a sociálního dialogu
Pokrytí kolektivními smlouvami
Sociální dialog
Míra pokrytí
Zaměstnanci - EHP
(pro země s více než 50
zaměstnanci, kteří představují
více než 10 % celkového počtu
zaměstnanců)
Zaměstnanci - mimo EHP
(odhad pro regiony s více
než 50 zaměstnanci, kteří
představují více než 10 %
všech zaměstnanců)
Zastoupení na pracovišti (pouze
EHP)
(pro země s více než 50 pracovníky,
kteří představují více než 10 %
celkového počtu pracovníků)
2024
2025
2024
2025
2024
2025
0-19%
-
-
-
-
20-39%
-
-
-
-
40-59%
-
-
-
-
60-79%
Česká republika
Česká republika
Česká republika
Česká republika
80-100%
-
-
-
-
3.1.9 [S1-9] Ukazatele rozmanitosti
Pro účely vykazování byl vrcholový management definován v souladu s definicí standardů ESRS, přičemž vrcholné
vedení zahrnuje jednu a dvě úrovně pod správními a dozorčími orgány při přípravě informací o počtu žen a mužů.
Tabulka 5: Počet zaměstnanců rozdělený podle věkových skupin
Počet zaměstnanců – rozdělení dle věku
2024
2025
Počet zaměstnanců ve věku méně než 30 let
162
156
% zaměstnanců ve věku méně než 30 let
14 %
13 %
Počet zaměstnanců ve věku 30-50 let
643
633
% zaměstnanců ve věku 30-50 let
56 %
55 %
Počet zaměstnanců ve věku více než 50 let
351
367
% zaměstnanců ve věku více než 50 let
30 %
32 %
Tabulka 6: Počet a podíl mužů a žen ve vrcholovém managementu
Počet zaměstnanců ve vrcholovém managementu
2024
2025
Ženy
5
5
Muži
24
21
Celkem
29
26
Podíl zaměstnanců ve vrcholovém managementu
2024
2025
Ženy
17 %
19 %
Muži
83 %
81 %
Strana 94 (celkem 207)
3.1.10 [S1-14] Ukazatele zdraví a bezpečnosti
Tabulka 7: Informace o bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, včetně pokrytí systémem řízení, počtu úmrtí a pracovních úrazů
Zaměstnanci
2024
2025
% vlastních zaměstnanců pokrytých systémem řízení BOZP
100 %
100 %
% nezaměstnanců (kontraktorů) pokrytých systémem řízení BOZP
0 %
0 %
Počet úmrtí v důsledku pracovního úrazu nebo nemoci z povolání
0
0
Počet smrtelných úrazů v důsledku pracovních úrazů a nemocí z povolání ostatních
pracovníků pracujících na pracovištích podniku
0
0
Počet registrovaných pracovních úrazů
15
6
Míra registrovaných pracovních úrazů (na 1 000 000 odpracovaných hodin)
8
3
3.1.11 [S1-16] Ukazatele odměňování (rozdíly v odměňování a celková odměna)
Rozdíly v odměňování
Společnosti Skupiny působí v ropném a plynárenském sektoru, který vyžaduje vysoce specializované technické
vzdělání zejména v oblastech ropného a chemického inženýrství, strojního inženýrství, elektrotechniky, geologie
a geofyziky, v nichž dlouhodobě významně převažují muži. Tato skutečnost se odráží v obecně nižším zastoupení
žen v pozicích vyžadujících tento typ kvalifikace a v důsledku toho i v nižším zastoupení žen v seniorních rolích.
Současně i povaha aktivit některých společností Skupiny (zejména těžební a vrtné aktivity) s ohledem na fyzickou
náročnost a rizikovost prací vede k tomu, že o otevřené pracovní pozice projevují zájem převážně uchazeči – muži.
Oba tyto faktory významně přispívají k nižšímu zastoupení žen v tomto sektoru, ženy tvoří 27,9 % všech
zaměstnanců Skupiny (v roce 2024 tvořily ženy 28,4 % všech zaměstnanců) a ovlivňují výši procentuálního rozdílu
v odměňování zaměstnanců a zaměstnankyň.
Procentuální rozdíl v odměňování zaměstnanců a zaměstnankyň činí 23,52 %. (v roce 2024 činil rozdíl v odměňování
zaměstnanců a zaměstnankyň 26,8 %.)
Výpočet rozdílu v odměňování
(průměrná úroveň hrubého hodinového odměňování zaměstnaných mužů – průměrná úroveň
hrubého hodinového odměňování zaměstnaných žen)
_________________________________________________________________________________ X 100
průměrná úroveň hrubého hodinového odměňování zaměstnaných mužů
Do výpočtu byli zahrnuti všichni zaměstnanci Skupiny včetně osob, které mají uzavřenou dohodu o pracovní činnosti
a dohodu o provedení práce. Do výpočtu průměrné hodinové mzdy byly zahrnuty všechny odměny
49
(pevná
i variabilní složka hrubé mzdy) za vykazované období.
49
Viz ESRS definice.
Strana 95 (celkem 207)
Celková odměna
Poměr celkové roční odměny nejlépe placeného jednotlivce k mediánu celkové roční odměny všech zaměstnanců
50
(s výjimkou nejlépe placeného jednotlivce) činí 32,7:1 (v roce 2024 tento poměr činil 36,5:1).
Výpočet celkové odměny
celková roční odměna nejlépe placeného jednotlivce v podniku
_________________________________________________________________________________
medián celkové roční odměny všech zaměstnanců (s výjimkou nejlépe placeného jednotlivce)
Odměny nejsou pro účely tohoto ukazatele přepočítávány na roční ekvivalent (anualizovány).
3.1.12 [S1-17] Incidenty, stížnosti a závažné dopady v oblasti lidských práv
Tabulka 8: Incidenty, stížnosti a závažné dopady v oblasti lidských práv
2024
2025
Celkový počet případů diskriminace, včetně obtěžování, hlášených během
vykazovaného období
0
0
Počet stížností na incidenty v oblasti sociální oblasti a lidských práv
0
0
− Počet stížností podaných prostřednictvím kanálů pro osoby ve vlastní
pracovní síle (včetně mechanismů stížností)
0
0
− Počet stížností podaných národním kontaktním místům pro nadnárodní
společnosti OECD
0
0
Celková výše pokut, penále a náhrady škod v důsledku incidentů a stížností
uvedených výše
0 Kč
0 Kč
Počet závažných incidentů v oblasti lidských práv souvisejících s vlastními
zaměstnanci ve vykazovaném období
0
0
Počet závažných incidentů v oblasti lidských práv souvisejících s vlastními
zaměstnanci ve vykazovaném období (např. případy nerespektování hlavních
zásad OSN pro podnikání a lidská práva, deklarace MOP o základních principech
a právech při práci nebo pokynů OECD pro nadnárodní společnosti)
0
0
Celková výše pokut, penále a náhrady škod za incidenty popsané výše
0 Kč
0 Kč
3.2 S4 – Spotřebitelé a koncoví uživatelé
3.2.1 [SBM-3] – Významné dopady, rizika a příležitosti a jejich vzájemný vztah se strategií
a obchodním modelem
Během posouzení dvojí významnosti, která zohlednila všechny koncové uživatele a spotřebitele, byl identifikován
jeden významný negativní dopad týkající se podtématu soukromí v rámci dílčího tématu „Dopady související
s informacemi pro spotřebitele a/nebo koncové uživatele“. Tento dopad souvisí se zpracováváním osobních údajů
50
Všichni zaměstnanci Skupiny včetně osob, které mají uzavřenou dohodu o pracovní činnosti a dohodu o provedení práce.
Strana 96 (celkem 207)
zákazníků
51
MND Energie a.s. a vychází především z nutnosti zpracovávat osobní údaje při uzavírání smluvních
vztahů se zákazníky (propojení se strategií Skupiny je popsáno v části ESRS 2 – Obecné informace, čl. 1.3.3 [SBM-2]
Zájmy a názory zúčastněných stran). Z dopadů Skupiny nevyplývají žádná rizika ani příležitosti spojené se
spotřebiteli a koncovými uživateli.
Společnost MND Energie a.s.
52
zpracovává osobní údaje svých zákazníků a potenciálních zákazníků za účelem
poskytnutí konkrétního produktu nebo služby, identifikace zákazníka v souladu se zákonem o některých opatřeních
proti legalizaci výnosů z trestné činnosti a financování terorismu, plnění povinností stanovených zvláštními právními
předpisy, zasílání obchodních sdělení a ostatní marketingové komunikace, analýzy chování a preferencí
(profilování), uchování pro případ potenciálního sporu v budoucnu a zabezpečení informačních systémů a sítě.
V rámci společnosti MND Energie a.s. nelze vyloučit riziko lidské chyby nebo kybernetického útoku, tedy incidentů,
které by mohly vést k úniku zákaznických dat. Možnost tohoto negativního dopadu se promítá do přístupu
zacházení se zákaznickými daty skrze níže popsané procesy.
Dílčí téma „Dopady související s informacemi pro spotřebitele a/nebo koncové uživatele“ se vztahuje na všechny
zákazníky MND Energie a.s. Dotčení spotřebitelé a koncoví uživatelé v kontextu popsaného negativního dopadu
zahrnuje zákazníky, kteří společnosti MND Energie a.s. poskytnou své osobní údaje. Všichni zákazníci z řad
spotřebitelů a podnikajících fyzických osob, mohou proto být ovlivněni tímto dopadem.
3.2.2 [S4-1] – Politiky týkající se spotřebitelů a koncových uživatelů
Právo na soukromí je uznáváno dle obecných zásad OSN jako jedno ze základních lidských práv. Skupina se plně
podřizuje platným právním předpisům týkajícím se zpracování osobních údajů, které vycházejí z těchto zásad.
Osobní údaje jsou získávány a zpracovávány v souladu se zákonem č. 110/2019 Sb., o zpracování osobních údajů,
v platném znění, Nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) 2016/679, ze dne 27. dubna 2016, které se
zaměřuje na ochranu fyzických osob v souvislosti se zpracováním osobních údajů a na volný pohyb těchto údajů
(dále jen „GDPR“), a zákonem č. 480/2004 Sb., o některých službách informační společnosti, v platném znění.
Skupina rovněž bude dodržovat jakékoli budoucí předpisy, které mohou tyto předpisy změnit nebo nahradit. Politiky
týkající se spotřebitelů a koncových uživatelů nejsou přímo navázány na relevantní mezinárodně uznávané nástroje.
Skupina neposoudila soulad svých politik s těmito nástroji. Skupina si není vědoma žádného případu nedodržování
obecných zásad OSN v oblasti podnikání a lidských práv, Deklarace MOP o základních principech a právech v práci
a pokynů OECD pro nadnárodní podniky, které se týkají spotřebitelů, ve svém navazujícím hodnotovém řetězci.
Politiky, jež se zabývají jediným identifikovaným významným negativním dopadem, konkrétně dílčím tématem
„Dopady související s informacemi pro spotřebitele a/nebo koncové uživatele“ jsou uvedeny níže.
Politiky Skupiny týkající se spotřebitelů a koncových uživatelů
Etický kodex skupiny MND, který se týká všech zákazníků či obchodních partnerů společností Skupiny, je detailně
popsán v části Informace o správě a řízení, čl. 4.1.1 [G1-1] Politiky v oblasti chování podniků a podnikové kultury.
Politika ochrany osobních údajů
Směrnice v oblasti ochrany osobních údajů stanovují pravidla pro ochranu a zpracování osobních údajů, zejména
zaměstnanců, a rovněž dalších osob (včetně zákazníků MND Energie a.s., jak je blíže popsáno níže, v souladu
s Nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) 2016/679 (GDPR) a platnými obecně závaznými předpisy ČR.
Směrnice zahrnuje klíčové zásady týkající se zpracování osobních údajů, které vyžadují, aby osobní údaje byly:
• zpracovávány korektně, zákonným a transparentním způsobem;
• shromažďovány pro určité, výslovně vyjádřené a legitimní účely;
51
Definice “zákazník” viz části ESRS 2 – Obecné informace, čl. 1.3.3 [SBM-2] Zájmy a názory zúčastněných stran
52
MND Energie a.s. jako jediná ze společností Skupiny pracuje s osobními údaji koncových uživatelů / spotřebitelů (tj. svých zákazníků).
Strana 97 (celkem 207)
• přiměřené, relevantní a omezené na nezbytný rozsah;
• přesné a v případě potřeby aktualizované;
• uloženy po dobu ne delší, než je nezbytné;
• zpracovávány způsobem, který zajistí náležité zabezpečení.
Skupina nejméně jednou za 2 roky organizuje odborná školení a provádí pravidelné kontroly těchto zásad.
Politika je závazná pro všechny zaměstnance Skupiny, kteří v rámci své pracovní činnosti nakládají či jinak přicházejí
do styku s osobními údaji jiných zaměstnanců Skupiny či dalších osob, které Skupině poskytují své osobní údaje.
Politika je zpracována na úrovni jednotlivých společností. Odpovědnost za dokument nese ředitel konkrétní
Společnosti.
Politiky MND Energie a.s. týkající se spotřebitelů a koncových uživatelů
Vzhledem k tomu, že MND Energie a.s. jako jediná společnost Skupiny zpracovává zákaznická data,
53
má další vnitřní
předpisy týkající se nakládání s daty. Klíčové politiky MND Energie a.s. jsou:
• Zásady uplatňování práv Subjektů údajů, které stanoví rámec pro zajištění práv subjektů údajů v souladu
s nařízením GDPR. Cílem této politiky je poskytnout zaměstnancům MND Energie a.s. jasné pokyny pro
správné vyřizování žádostí zákazníků týkajících se jejich osobních údajů. Politika definuje práva subjektů
údajů, a popisuje základní proces vyřizování zákaznických žádostí v souvislosti s nakládáním s jejich
osobními údaji. Politika také zdůrazňuje důležitost školení zaměstnanců a pravidelného monitorování
procesů, aby byla zajištěna ochrana osobních údajů a dodržování práv subjektů údajů. Odpovědnost za tuto
politiku nese výkonný ředitel společnosti.
• Nakládání s akvizičními daty – tento řídící akt společnosti slouží jako návod pro vedoucí a výkonné
pracovníky společnosti, kteří nakládají s údaji potenciálních zákazníků, včetně jejich osobních údajů, tedy
s akvizičními daty. Určuje přístup k souhlasu subjektů osobních údajů se zpracováním osobních údajů
a k nakládání s osobními údaji osob / potenciálních zákazníků, které souhlas nedaly. Odpovědnost za tuto
politiku nese obchodní ředitel společnosti.
• Řešení bezpečnostních incidentů s dopadem na osobní údaje – i přes zavedené politiky a postupy
k prevenci bezpečnostních incidentů souvisejících s osobními údaji nelze incident zcela vyloučit. Směrnice
slouží k zabezpečení jednotného postupu řešení takových případných incidentů ve společnosti. Tato
směrnice obsahuje klasifikaci incidentů, dopadů a rizik a stanovuje odpovědnosti a postupy pro řešení
a zaznamenávání takových událostí. Nejvyšší odpovědnost za tuto směrnici nesou ředitelé jednotlivých
úseků a byla schválena výkonným ředitelem společnosti.
Naplňování výše uvedených politik je monitorováno prostřednictvím sledování porušení a jejich ad hoc nápravy.
3.2.3 [S4-2] – Postupy spolupráce se spotřebiteli a koncovými uživateli s ohledem na dopady
Ze Skupiny pouze společnost MND Energie a.s. aktivně komunikuje se spotřebiteli a koncovými uživateli.
Komunikace probíhá přímo, tedy ne prostřednictvím zástupců nebo zmocněnců. Frekvence komunikace je více
popsaná v části ESRS 2 – Obecné informace, čl. 1.3.3 [SBM-2] Zájmy a názory zúčastněných stran. K této komunikaci
dochází průběžně jak na pravidelné, tak ad hoc bázi, a to po celou dobu trvání smluvního vztahu se zákazníkem.
Podněty spotřebitelů a koncových zákazníků jsou společností MND Energie a.s. důsledně analyzovány
a implementovány zejména do zlepšování zákaznických procesů.
Při komunikaci společnost využívá zejména své webové stránky. Zákazníci zde mohou nalézt aktuální informace
o nabízených službách, cenových a smluvních podmínkách, ale i o výše zmíněných politikách, které by na ně mohly
mít přímý dopad. Na webových stránkách jsou k dispozici přímé kontakty, včetně speciálních kontaktů například na
personální oddělení a etickou linku. Společnost MND Energie a.s. má zřízenou funkci pověřence pro ochranu
53
Definice “zákaznická data” viz části ESRS 2 – Obecné informace, čl. 1.3.3 [SBM-2] Zájmy a názory zúčastněných stran
Strana 98 (celkem 207)
osobních údajů. Pro společnost MND Energie a.s. existují další komunikační kanály, které zlepšují a posilují
komunikaci a usnadňují interakci se zákazníky. Hlavní způsoby komunikace se zákazníkem zahrnují zákaznickou
linku, e-mail, korespondenci a zákaznická centra.
Portál Moje MND je klíčovým nástrojem pro stávající zákazníky MND Energie a.s., který usnadňuje komunikaci se
společností a poskytuje přehled důležitých informací a služeb. Kromě toho portál umožňuje zákazníkům podávat
své požadavky a dotazy online, což zjednodušuje celý proces komunikace a zajišťuje, že i potenciálně znevýhodnění
zákazníci mají snadný přístup k potřebným informacím a službám.
Nejvyšší odpovědnost za komunikaci nese výkonný ředitel společnosti. Komunikace a spokojenost zákazníků je
společností pečlivě monitorována v rámci tzv. zákaznické zkušenosti, a to ve dvou systémech. Pro hodnocení
zákaznické spokojenosti využívá MND Energie a.s. placený dotazníkový nástroj a pro obsluhu call centra a hodnocení
spokojenosti zákazníků v rámci telefonických hovorů nástroj pro komplexní řešení zákaznické podpory.
3.2.4 [S4-3] – Postupy pro nápravu negativních dopadů a kanály určené pro spotřebitele a koncové
uživatele za účelem vyslovování obav
Vedle výše zmíněných forem komunikace, kterých mohou využít zákazníci MND Energie a.s., mohou smluvní
partneři ostatních společností ze Skupiny vyjádřit své případné obavy prostřednictvím Etické linky,
54
e-mailu,
telefonu, intranetu nebo webového rozhraní. Více detailu viz část Informace o správě a řízení, čl. 4.1 G1 – Chování
podniků. Formy a způsoby komunikace jsou vyhodnocovány v rámci posuzování spokojenosti zákazníků MND
Energie a.s.
Společnost MND Energie a.s. poskytuje nad rámec výše uvedeného možnost podání oznámení o možném
protiprávním jednání v souladu se zákonem o ochraně oznamovatelů. Možnosti podání oznámení za strany
spotřebitelů a koncových uživatelů (tj. externích subjektů) jsou detailněji popsány v části Informace o správě a
řízení, čl. 4.1 G1 – Chování podniků.
Společnost MND Energie a.s. nabízí několik formulářů, které usnadňují komunikaci a podávání žádostí ze strany
svých zákazníků. Tyto formuláře umožňují podávání reklamací týkajících se služeb nebo produktů (online, e-mailem
či poštou), což zajišťuje řádné vyhodnocení a řešení obav. Dále poskytují možnost uplatnit práva související
s osobními údaji, včetně práva na přístup, opravu, výmaz a dalších práv podle platných právních předpisů.
Zákazníci také mohou podat stížnost dozorovému orgánu, kterým je Úřad pro ochranu osobních údajů.
V rámci výše zmíněných průzkumů spokojenosti zákazníků je případná negativní vazba prošetřena na úrovni
relevantního oddělení společnosti v závislosti od jejího obsahu a zapracována v rámci zlepšování procesů pro
zákazníky. Odpovědnost za šetření a zapracování zpětné vazby leží na úrovni daného oddělení.
3.2.5 [S4-4] – Přijímání opatření týkajících se významných dopadů na spotřebitele a koncové
uživatele a přístupů k řízení významných rizik a využívání významných příležitostí souvisejících
se spotřebiteli a koncovými uživateli a účinnost těchto opatření
Skupina v souladu se zákonnými požadavky maximálně vyšetřuje a hodnotí potenciální i skutečné incidenty, které
by mohly vést k neoprávněnému zpřístupnění nebo získání osobních údajů, či k významnému porušení těchto zásad
nebo platných předpisů týkajících se ochrany osobních údajů. V případě jakéhokoli incidentu týkajícího se ochrany
osobních údajů jsou přijímána disciplinární opatření proti zaměstnanci, který porušil postupy obsaženy v příslušných
interních směrnicích ohledně ochrany osobních údajů. Tyto postupy určují, jaká opatření jsou následně přijata
v reakci na konkrétní incident. Poučením daného zaměstnance Skupina minimalizuje možnost opakovaného
případu stejného chování.
54
kromě společnosti na Ukrajině.
Strana 99 (celkem 207)
Ochrana osobních údajů je také součástí školícího programu, který Skupina pořádá pro zaměstnance a který je
detailněji popsán v části Sociální informace, čl. 3.1.2 [S1-1] Politiky týkající se vlastní pracovní síly.
Pokud jde o bezpečnost zákaznických dat,
55
ta je relevantní pro společnost MND Energie a.s. Bezpečnost je zajištěna
v souladu s nejlepší praxí a současnými bezpečnostními standardy. Všechna data a klíčové části informačního
systému jsou chráněny proti neoprávněné manipulaci několikastupňovým fyzickým zabezpečením s řízeným
přístupem oprávněných osob. Všechna data jsou pravidelně zálohována tak, aby v případě potřeby bylo kdykoliv
možné provést jejich částečnou i úplnou obnovu. Konzistentnost a úplnost záloh je pravidelně kontrolována. Zálohy
jsou uchovávány odděleně od produkčních systémů. Přístup k nim je řízen obdobně jako v případě fyzického
přístupu k informačním systémům. Data a informační systémy se zvláštní citlivostí jsou přednostně umísťována do
datových center s garantovanými provozními a bezpečnostními parametry. Skupina nemá zavedeny zvláštní akční
plány a zdroje, kterými by řídila výše popsaný dopad na zákazníky. V tuto chvíli Skupina vnímá, že je řízení tohoto
dopadu začleněno do každodenního řízení Skupiny.
Skupina neidentifikovala žádná významná rizika ani příležitosti vyplývající z dopadů a závislostí s ohledem na
zákazníky. Z tohoto důvodu nejsou v současné době plánována ani prováděna žádná specifická opatření ke zmírnění
rizik nebo využití příležitostí v této oblasti. Skupina zároveň neobdržela žádné hlášení o závažných incidentech
souvisejících s jejími zákazníky, nebo problémech s lidskými právy.
Skupina sleduje účinnost těchto opatření pomocí ukazatele, který průběžně monitoruje. Tento ukazatel je popsán
níže v čl. 3.2.6 [S4-5] – Cíle týkající se řízení významných negativních dopadů, prosazování pozitivních dopadů a řízení
významných rizik a příležitostí. Tento dopad Skupina řídí v rámci standardní agendy příslušného rozpočtu pro dané
období. Také jsou v tomto tématu určeny odpovědnosti ve výše zmíněných politikách (čl. 3.2.2 [S4-1] – Politiky
týkající se spotřebitelů a koncových uživatelů). V souvislosti s identifikovaným dopadem Skupina v tuto chvíli nemá
naplánované další kroky nebo opatření, které by vyžadovaly spolupráci s jinými příslušnými stranami nebo které by
byly vyžadovány celým ropným odvětvím.
3.2.6 [S4-5] – Cíle týkající se řízení významných negativních dopadů, prosazování pozitivních dopadů
a řízení významných rizik a příležitostí
Skupina si dosud nestanovila žádné konkrétní cíle týkající se řízení významných negativních dopadů, prosazování
pozitivních dopadů a řízení významných rizik a příležitostí ve spojení se spotřebiteli a koncovými uživateli. Tyto cíle
budou definovány v rámci vytváření komplexních pracovních postupů a struktury, která je momentálně ve fázi
přípravy.
Vzhledem k povaze tohoto dopadu si Skupina stanovila ukazatel, který průběžně sleduje. Jedná se o počet
bezpečnostních incidentů, které byly hlášeny Úřadu pro ochranu osobních údajů (případně jinému obdobnému
dozorovému úřadu). Tímto způsobem Skupina sleduje, zda jsou politiky a opatření související s ochranou soukromí
spotřebitelů a konečných uživatelů účinné. Pokud by se začal zvyšovat počet incidentů, byl by to jasný signál, že
politiky a opatření nejsou dostatečně účinné.
Tabulka 1: Počet incidentů, které byly hlášeny úřadu
Počet incidentů, které byly hlášeny Úřadu pro ochranu osobních údajů (případně jinému
dozorovému úřadu)
2024
2025
Celkem
0
0
55
Definice “zákaznická data” viz části ESRS 2 – Obecné informace, čl. 1.3.3 [SBM-2] Zájmy a názory zúčastněných stran)
Strana 100 (celkem 207)
4 Informace o správě a řízení
4.1 G1 – Chování podniků
Úloha správních, řídicích a dozorčích orgánů, včetně odborných znalostí orgánů v otázkách chování podniku jsou
popsány v části ESRS 2 – Obecné informace, čl. 1.2.1 [GOV-1, GOV-2, GOV-3] Úloha správních, řídicích a dozorčích
orgánů.
4.1.1 [G1-1] Politiky v oblasti chování podniků a podnikové kultury
Skupina má v oblasti chování podniků a podnikové kultury nastavené následující politiky:
Systém compliance skupiny KKCG
Skupina je součástí skupiny KKCG (dále jen „KKCG“) a jejího compliance systému (dále jen „Systém compliance“).
Hlavním účelem Systému compliance je zajistit dodržování platných právních předpisů a dodržování KKCG
compliance zásad.
Systém compliance stanovuje hodnoty a zásady spojené s chováním podniku a představuje interní regulační rámec
Skupiny. Systém compliance byl implementován ve společnostech Skupiny (s výjimkou společných a přidružených
podniků) a je závazný pro zaměstnance těchto společností. Systém compliance je přístupný zaměstnancům
na intranetu či sdíleném úložišti společností Skupiny.
V oblasti chování podniku Systém compliance upravuje protikorupční jednání, opatřením proti legalizaci výnosů
z trestné činnosti, oznamování podezření z možného protiprávního jednání, poskytování a přijímaní darů,
poskytování příspěvků a spolupráci s dodavateli a prodejci. Za provádění politiky odpovídají statutární orgány
společností Skupiny.
Systém compliance specificky upravuje „Zásady předcházení korupci a úplatkářství“. Vzhledem k tomu, že Skupina
vykonává podnikatelskou činnost především v rámci Evropské unie a/nebo v zemích, které ratifikovaly Úmluvu OSN
proti korupci,
56
Zásady předcházení korupci a úplatkářství tuto skutečnost reflektují.
Systém compliance dále specificky upravuje i Zásady pro oznamování podezření z možného protiprávního jednání.
Prostřednictvím těchto Zásad Skupina motivuje a umožnuje všem zaměstnancům, kteří se domnívají, že v souvislosti
s podnikáním Skupiny dochází k jakémukoli protiprávnímu jednání či porušování hodnot Skupiny, aby o této
skutečnosti neprodleně informovat odpovědné osoby (např. svého liniového manažera, vedoucího právního
oddělení či pracovníka oddělení compliance příslušné společnosti Skupiny) nebo aby využili příslušnou linku či kanál
pro oznamování podezření u možného protiprávního jednání (blíže k těmto linkám/kanálům níže).
Etický kodex skupiny MND
Etický kodex skupiny MND zakotvuje základní hodnoty, principy, etická pravidla a zásady chování společností
Skupiny a jejich zaměstnanců. Etický kodex skupiny MND byl implementován ve společnostech Skupiny (s výjimkou
společných a přidružených podniků). Etický kodex inspirovaný
57
Etickým kodexem skupiny MND („Etický kodex
MND UA“) přijaly i dceřiné společnosti na Ukrajině.
58
Etický kodex skupiny MND je přístupný na webových stránkách
www.mnd.eu.
56
Skupina nepodniká na okupovaných územích Ukrajiny.
57
Základní principy jsou stejné jako v Etickém kodexu skupiny MND, dokument je obohacený o obsah standardní pro prostředí společností
působících na ukrajinském území.
58
Na území Ukrajiny působí více dceřiných společností. Etický kodex MND UA byl implementován ve všech ukrajinských společnostech, které
zaměstnávají zaměstnance, tj. kodex dopadá na 100 % zaměstnanců působících na Ukrajině.
Strana 101 (celkem 207)
V oblasti chování podniku Etický kodex skupiny MND explicitně zavazuje k dodržování právních předpisů, odmítá
jakoukoliv formu korupční jednání. Etický kodex skupiny MND dále upravuje legalizaci výnosů z trestné činnosti
a financování terorismu, poskytování a přijímání darů, poskytování příspěvků na dobročinné účely, spolupráci
s dodavateli a prodejci, poskytování příspěvků na politické účely, vztahy s orgány veřejné moci, médii
a konkurenčními subjekty.
Za provádění politiky odpovídají statutární orgány společností Skupiny.
Skupina podporuje svou podnikovou kulturu zejména prostřednictvím školení zaměstnanců a aktualizací svých
politik. Většina
59
zaměstnanců Skupiny je seznamována se Systémem compliance a Etickým kodexem skupiny MND
(respektive s jeho ukrajinskou variací) prostřednictvím školení. Zaměstnanci Skupiny
60
jsou školeni při nástupu
a následně s roční periodicitou
61
. V roce 2025 bylo v MND v souladu s plánem školení rozšířeno i na pracovníky
v dělnických profesích. Dceřiná společnost (MND Energie a.s.), která v předchozím reportovacím období školila
pouze vrcholový a střední management, v roce 2025 rozšířila školení na všechny zaměstnance. Na Ukrajině prozatím
aktivní seznamování zaměstnanců s Etickým kodexem skupiny MND neprobíhá. Nicméně zaměstnanci společností
sídlících na Ukrajině jsou seznamování s Etickým kodexem MND UA. Skupina aktivně řeší individuální případy, kdy
zaměstnanec potřebným školením neprošel. Skupina aktuálně nemá nastavený mechanismus hodnocení podnikové
kultury, podporuje však podnikovou kulturu dohlížením na absolvování školení týkajícího se Systému compliance.
Skupina má nastavené procesy pro identifikaci, oznámení a prověřování obav, pochybností a jednání, které by byly
nebo mohly být v rozporu s právními předpisy nebo s interními pravidly/politikami Skupiny (včetně případných
případů korupce a úplatkářství). Interní kanály pro oznamovatele jsou ve společnostech Skupiny upraveny
speciálními interními směrnicemi, které navazují na implementovaný Systém compliance. Společnosti sídlící
na Ukrajině nemají speciální interní směrnici upravující interní kanály pro oznamovatele. Nicméně Systém
compliance umožňuje i jim oznámit své podezření prostřednictvím e-mailu či telefonicky. Společnosti Skupiny,
na které se vztahuje zákon č. 171/2023 Sb., o ochraně oznamovatelů, v platném znění („Zákon o ochraně
oznamovatelů“),
62
zavedly i vnitřní oznamovací systém v souladu se Zákonem o ochraně oznamovatelů.
63
Výše uvedené interní kanály pro oznamovatele a související procesy (včetně postupů a odpovědností od přijetí
podnětu až po přijetí zvoleného opatření) jsou podrobně popsány v interních směrnicích příslušných společností
Skupiny.
64
Podnět může být sdílen prostřednictvím etické linky (či jiné interní linky), e-mailu, poštou, telefonu,
intranetu webového rozhraní či osobně.
65
Online formulář je dostupný ve vícero jazykových verzích, včetně
ukrajinštiny. Proces posouzení podnětů a oznámení je přísně důvěrný, má jasně stanovený postup a je vedený
k tomu určenými a řádně kvalifikovanými odpovědnými osobami (právní či compliance oddělení). Pokud je to pro
posouzení podnětu či oznámení potřebné, odpovědná osoba si vyžádá externí poradenství od příslušných poradců.
Tam, kde je to relevantní,
66
jsou kanály a procesy zřízeny v souladu s požadavky Zákona o ochraně oznamovatelů.
Společnosti Skupiny umožňují přijímat anonymní i jmenovité podněty, a to jak od zaměstnanců, tak i od externích
subjektů.
59
Cca 92 % zaměstnanců Skupiny. (v roce 2024 75 % zaměstnanců Skupiny)
60
Společnosti na Ukrajině prozatím seznamují se Systémem compliance prostřednictvím školení pouze administrativní pracovníky.
61
Společnost MND Drilling & Services a.s. školí zaměstnance s dvouletou periodicitou.
62
Jedná se následující společnosti: MND a.s., MND Energie a.s., MND Drilling & Services a.s.
63
Skupina je také přítomna v Německu (prostřednictvím dceřiné společnosti MND BESS GmbH), kde je uplatňována směrnice (EU) 2019/1937
prostřednictvím národní legislativy. Na společnost MND BESS GmbH se tato legislativa nevztahuje z důvodu, že v roce 2025 nezaměstnávala
žádné zaměstnance.
64
Jedná se o Systém Compliance, dále společnost MND a.s.: směrnice Vyšetřování podnětů a přijímaní opatření, MND Drilling & Services a.s.:
Směrnice Ochrana oznamovatelů ve společnosti MND Drilling & Services a.s., MND Energie a.s.: směrnice Ochrana oznamovatelů –
whistleblowing.
65
Více viz např. Etická linka | MND.
66
Jedná se následující společnosti: MND a.s., MND Energie a.s., MND Drilling & Services a.s.
Strana 102 (celkem 207)
Skupina prostřednictvím interních směrnic a pravidel
67
vylučuje uplatňování odvetných a jiných opatření vůči
oznamovatelům, toto zahrnuje kromě jiného možnost podat podnět anonymně, ochranu totožnosti neanonymního
oznamovatele, jasně dané postupy pro vyšetřování jednotlivých podnětů, lhůty pro vyřízení podnětů, expertní
posouzení podnětu včetně možnosti zapojení externího konzultanta, co zajišťuje nezávisle posouzení podnětu.
Odvetná opatření vylučuje i Zákon o ochraně oznamovatelů s tím, že příslušné společností striktně dodržují
povinnosti a procesy vyžadované Zákonem o ochraně oznamovatelů. Skupina poskytuje informace potřebné pro
podání podnětů či oznámení na intranetu a webových stránkách.
Zaměstnanci společností sídlících v České republice jsou v rámci vstupního (onboarding) školení seznamováni
s příslušnými interními kanály pro oznamovatele (včetně oznámení korupce a úplatkářství) a pro ně relevantními
interními směrnicemi. Zaměstnanci společností sídlících na Ukrajině jsou seznamování s interními oznamovacími
kanály zřízenými Systémem compliance prostřednictvím specializovaného školení ohledně Systému compliance.
Odpovědné osoby podle zákona o ochraně oznamovatelů jsou ustanoveny a proškoleny v souladu se zákonnými
požadavky.
Za provádění politik týkajících se podnikové kultury odpovídají statutární orgány společností Skupiny. Právní
oddělení a compliance oddělení společností jsou odpovědné za dohled a dodržování politik v rámci Skupiny, včetně
dohledu nad interními kanály pro oznamovatele. Tyto oddělení dle potřeby informují představenstvo a ředitele
příslušné společností o vývoji klíčových opatření souvisejících s implementací politik a souvisejících procesů,
případně v souladu s právními předpisy o výsledcích posouzení podnětů či oznámení.
Skupina neidentifikovala funkce, které jsou nejvíce ohroženy korupcí a úplatkářstvím.
Vzhledem k povaze tohoto dopadu si Skupina stanovila ukazatel, který průběžně sleduje. Jedná se o počet
pravomocných odsouzení a výše pravomocně udělených pokut za porušení zákonů proti úplatkářství a korupci.
Tímto způsobem podnik sleduje, zda jsou příslušné politiky a nastavené procesy účinné. Pokud by se počet
odsouzení a pokut zvyšoval, byl by to jasný signál, že politiky a procesy nejsou dostatečně účinné.
Tabulka 1: Počet pravomocných odsouzení a výše udělených pokut
2024
2025
Počet pravomocných odsouzení za porušení zákonů proti úplatkářství a korupci
0
0
67
Jedná se o Systém compliance, dále společnost MND a.s.: směrnice Vyšetřování podnětů a přijímaní opatření, MND Drilling & Services a.s.:
Směrnice Ochrana oznamovatelů ve společnosti MND Drilling & Services a.s., MND Energie a.s.: směrnice Ochrana oznamovatelů –
whistleblowing.
Strana 103 (celkem 207)
IV. Konsolidovaná účetní závěrka společnosti MND a.s.
k 31. prosinci 2025
sestavená v souladu s účetními standardy IFRS ve znění přijatém Evropskou unií
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 104 (celkem 207)
KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ O ÚPLNÉM VÝSLEDKU HOSPODAŘENÍ
Bod
přílohy
2025
2024
Tržby
6
23 146
28 578
Ostatní provozní výnosy
7
384
135
Výnosy celkem
23 530
28 713
Spotřeba materiálu a zboží
8
-14 622
-21 116
Spotřebované služby
8
-3 703
-3 304
Osobní náklady
9
-1 308
-1 192
Odpisy, amortizace a snížení hodnoty
10
-1 224
-1 262
Ostatní provozní náklady
11
-845
-1 028
Provozní výsledek hospodaření
1 828
811
Výnosové úroky
12
80
111
Ostatní finanční výnosy
12
162
184
Finanční náklady
12
-334
-484
Finanční výsledek hospodaření
-92
-189
Podíl na zisku (+) / ztrátě (-) investic vykazovaných
ekvivalenční metodou, po zdanění
17
12
21
Výsledek hospodaření před zdaněním
1 748
643
Daň z příjmů
13
-365
-71
Výsledek hospodaření za účetní období
1 383
572
Příloha tvoří nedílnou součást této konsolidované účetní závěrky.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 105 (celkem 207)
Konsolidovaný výkaz o úplném výsledku hospodaření
(pokračování)
Bod
přílohy
2025
2024
Položky, které jsou nebo mohou být později
překlasifikovány do zisku nebo ztráty:
Kurzové rozdíly vzniklé z přepočtu zahraničních jednotek
-233
-24
Změna reálné hodnoty zajišťovacích nástrojů,
po zdanění
14
-351
88
Změna reálné hodnoty zajišťovacích nástrojů
převedených do výsledku hospodaření, po zdanění
84
949
Podíl na ostatním úplném výsledku hospodaření investic
vykazovaných ekvivalenční metodou
--
-15
Ostatní úplný výsledek hospodaření za účetní období
(po zdanění)
14
-500
998
Úplný výsledek hospodaření za účetní období
883
1 570
Výsledek hospodaření připadající:
Akcionáři společnosti
1 167
557
Nekontrolní podíly
216
15
Výsledek hospodaření za účetní období celkem
1 383
572
Úplný výsledek hospodaření připadající:
Akcionáři společnosti
715
1 559
Nekontrolní podíly
168
11
Úplný výsledek hospodaření za účetní období
883
1 570
Zisk/ztráta (-) na akcii:
23
Základní zisk / ztráta (-) na akcii (v tisících Kč)
23
11
Zředěný zisk / ztráta (-) na akcii (v tisících Kč)
23
11
Příloha tvoří nedílnou součást této konsolidované účetní závěrky.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 106 (celkem 207)
KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ O FINANČNÍ POZICI
Bod
přílohy
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Aktiva
Podzemní zásobníky plynu
3 858
4 181
Pozemky
322
346
Budovy a stavby
1 256
1 214
Sondy
1 357
1 487
Ropná a plynová aktiva
41
72
Stroje, přístroje, zařízení
1 485
1 629
Nedokončený a ostatní hmotný majetek
1 240
642
Dlouhodobý hmotný majetek
15
9 559
9 571
Dlouhodobý nehmotný majetek
16
294
289
Investice vykazované ekvivalenční metodou
17
165
195
Dlouhodobé obchodní a jiné pohledávky
19
541
571
Dlouhodobé pohledávky z derivátových finančních
nástrojů
28
67
181
Ostatní dlouhodobý finanční majetek
18
698
600
Dlouhodobý finanční majetek
1 471
1 547
Pohledávka z titulu odložené daně
13
234
115
Dlouhodobá aktiva celkem
11 558
11 522
Zásoby
21
621
1 230
Krátkodobé obchodní a jiné pohledávky
19
2 858
2 758
Pohledávka z titulu splatné daně z příjmů
87
426
Krátkodobé pohledávky z derivátových finančních
nástrojů
28
206
883
Ostatní krátkodobý finanční majetek
20
3 187
3 240
Peníze a peněžní ekvivalenty
22
1 607
1 139
Krátkodobá aktiva celkem
8 566
9 676
Aktiva celkem
20 124
21 198
Příloha tvoří nedílnou součást této konsolidované účetní závěrky.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 107 (celkem 207)
Konsolidovaný výkaz o finanční pozici
(pokračování)
Bod
přílohy
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Pasiva
Vlastní kapitál
Základní kapitál
23
1 000
1 000
Kapitálové a ostatní fondy
241
693
Výsledek hospodaření minulých let a běžného období
8 919
8 728
Vlastní kapitál připadající akcionáři celkem
10 160
10 421
Nekontrolní podíly
24
394
236
Vlastní kapitál celkem
10 554
10 657
Závazky
Úvěry, vydané dluhopisy – dlouhodobá část
25
2 935
2 387
Dlouhodobé závazky z leasingu
26
580
701
Dlouhodobé obchodní a jiné závazky
27
64
42
Dlouhodobé závazky z derivátových finančních nástrojů
28
13
89
Dlouhodobé rezervy
29
1 718
1 711
Závazek z titulu odložené daně
13
302
340
Dlouhodobé závazky celkem
5 612
5 270
Úvěry, vydané dluhopisy – krátkodobá část
25
157
1 193
Krátkodobé závazky z leasingu
26
104
120
Krátkodobé obchodní a jiné závazky
27
3 167
3 249
Závazek z titulu splatné daně z příjmů
149
65
Krátkodobé závazky z derivátových finančních nástrojů
28
294
540
Krátkodobé rezervy
29
87
104
Krátkodobé závazky celkem
3 958
5 271
Závazky celkem
9 570
10 541
Vlastní kapitál a závazky celkem
20 124
21 198
Příloha tvoří nedílnou součást této konsolidované účetní závěrky.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 108 (celkem 207)
KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ ZMĚN VLASTNÍHO KAPITÁLU
2025
Základní
kapitál
Kapitálové a ostatní fondy
Nerozdělené
zisky minulých
let a zisk /
ztráta (-) za
účetní období
Vlastní
kapitál
připadající
vlastníkům
společnosti
Nekontrolní
podíly
Vlastní
kapitál
celkem
Ostatní
fondy
Fond
z přepočtu
na cizí
měnu
Fond ze
zajištění
peněžních
toků
Podíl na
fondech
investic
vykazovaných
ekvivalenční
metodou
Zůstatek k 1. lednu 2025
1 000
826
-223
90
--
8 728
10 421
236
10 657
Výsledek hospodaření za rok 2025
--
--
--
--
--
1 167
1 167
216
1 383
Ostatní úplný výsledek hospodaření
--
--
-185
-267
--
--
-452
-48
-500
Úplný výsledek hospodaření celkem
--
--
-185
-267
--
1 167
715
168
883
Vyplacené dividendy včetně srážkové daně
--
--
--
--
--
-1 000
-1 000
-20
-1 020
Peněžitý vklad do ostatních fondů
--
--
--
--
--
--
--
40
40
Ostatní pohyby
--
--
--
--
--
24
24
-30
-6
Transakce s vlastníky celkem
--
--
--
--
--
-976
-976
-10
-986
Zůstatek k 31. prosinci 2025
1 000
826
-408
-177
--
8 919
10 160
394
10 554
Příloha tvoří nedílnou součást této konsolidované účetní závěrky.
Výplata podílů na zisku proběhla třístranným zápočtem proti pohledávce z titulu smluv o cashpoolingu (bod 20).
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 109 (celkem 207)
KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ ZMĚN VLASTNÍHO KAPITÁLU
2024
Základní
kapitál
Kapitálové a ostatní fondy
Nerozdělené
zisky minulých
let a zisk /
ztráta (-) za
účetní období
Vlastní
kapitál
připadající
vlastníkům
společnosti
Nekontrolní
podíly
Vlastní
kapitál
celkem
Ostatní
fondy
Fond
z přepočtu
na cizí
měnu
Fond ze
zajištění
peněžních
toků
Podíl na
fondech
investic
vykazovaných
ekvivalenční
metodou
Zůstatek k 1. lednu 2024
1 000
826
-204
-946
15
8 290
8 981
225
9 206
Výsledek hospodaření za rok 2024
--
--
--
--
--
557
557
15
572
Ostatní úplný výsledek hospodaření
--
--
-19
1 036
-15
--
1 002
-4
998
Úplný výsledek hospodaření celkem
--
--
-19
1 036
-15
557
1 559
11
1 570
Vyplacené dividendy včetně srážkové daně
--
--
--
--
--
-119
-119
--
-119
Transakce s vlastníky celkem
--
--
--
--
--
-119
-119
--
-119
Zůstatek k 31. prosinci 2024
1 000
826
-223
90
--
8 728
10 421
236
10 657
Příloha tvoří nedílnou součást této konsolidované účetní závěrky.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 110 (celkem 207)
KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ O PENĚŽNÍCH TOCÍCH
Body
přílohy
2025
2024
Provozní činnost
Čistý zisk (+) / ztráta (-) za účetní období
1 383
572
Úpravy o:
Podíl na zisku (-) / ztrátě (+) v ekvivalenci
-12
-21
Úrokové náklady (netto, po odečtení úrokových výnosů)
12
172
146
Daňové náklady (+) / výnosy (-)
13
365
71
Vliv přepočtu cizích měn (zisky - / ztráty +)
12
65
-15
Odpisy dlouhodobého hmotného majetku
10
936
923
Amortizace dlouhodobého nehmotného majetku
10
33
34
Odpisy práva k užívání
10
128
127
Snížení hodnoty dlouhodobého hmotného majetku
10
71
-7
Výnosy z krátkodobého finančního majetku
12
-96
-146
Nepeněžní změny finančních derivátů
28
-49
-531
Nepeněžní změny v zásobách
--
--
Zisk (-) / ztráta (+) z prodeje dlouhodobého majetku
7
34
--
Snížení (+) / zrušení snížení (-) hodnoty investic oceňovaných
ekvivalenční metodou
56
185
Ostatní nepeněžní operace
-2
-23
Peněžní tok z provozní činnosti před změnami pracovního
kapitálu a rezerv
3 084
1 315
Zvýšení (+) / snížení (-) stavu rezerv
-108
-130
Zvýšení (-) / snížení (+) stavu zásob
609
-234
Zvýšení (-) / snížení (+) stavu pohledávek
-67
436
Zvýšení (+) / snížení (-) stavu krátkodobých závazků
-53
-474
Peněžní tok z provozní činnosti
3 465
913
Zaplacené úroky
-182
-184
Zaplacená daň z příjmů
-30
-198
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
3 253
531
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 111 (celkem 207)
Konsolidovaný výkaz o peněžních tocích
(pokračování)
Bod
přílohy
2025
2024
Investiční činnost
Příjmy z prodeje dlouhodobého majetku
110
--
Příjmy z krátkodobého finančního majetku
12
96
146
Přijaté úroky
61
111
Nabytí investic netto po zohlednění nabytých peněžních
prostředků
-57
-6
Vklad do společného podniku / Nabytí investic netto po
zohlednění nabytých peněžních prostředků
--
--
Nabytí dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku
-1 365
-718
Nabytí investic do společností oceňovaných ekvivalenční metodou
-13
-348
Pořízení ostatního dlouhodobého finančního majetku
-102
- 554
Snížení (+)/ Zvýšení (-) ostatního krátkodobého finančního
majetku, netto
--
1 022
Nabytí ostatního finančního majetku
-7 125
--
Příjmy z ostatního finančního majetku
6 178
--
Peněžní tok z investiční činnosti
-2 217
-347
Finanční činnost
Čerpání úvěrů a půjček (+)
25
1 926
31
Splátky (-) úvěrů a půjček
25
-2 387
-534
Platby závazků z leasingu
26
-110
-124
Vyplacené dividendy (většinový vlastník)
--
-120
Vyplacené dividendy nekontrolním podílům
-20
--
Příspěvky minoritních akcionářů do ostatních fondů dceřiné
společnosti
40
--
Peněžní tok z finanční činnosti
-551
-747
Čisté snížení (-) / zvýšení (+) stavu peněžních prostředků a
peněžních ekvivalentů
485
-563
Vliv kurzových přepočtů peněžních prostředků a ekvivalentů
-17
--
Peníze a peněžní ekvivalenty na počátku účetního období
1 139
1 702
Peníze a peněžní ekvivalenty na konci účetního období
22
1 607
1 139
Příloha tvoří nedílnou součást této konsolidované účetní závěrky.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 112 (celkem 207)
PŘÍLOHA KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY – OBSAH
1. Obecné informace o Skupině.................................................................................................................... 113
2. Východiska pro sestavení konsolidované účetní závěrky ......................................................................... 114
3. Používání významných účetních odhadů a předpokladů ......................................................................... 115
4. Nové akvizice ............................................................................................................................................ 116
5. Provozní segmenty ................................................................................................................................... 117
6. Tržby ......................................................................................................................................................... 120
7. Ostatní provozní výnosy ........................................................................................................................... 123
8. Spotřeba materiálu a zboží, spotřebované služby .................................................................................... 124
9. Osobní náklady ......................................................................................................................................... 124
10. Odpisy, amortizace a snížení hodnoty ...................................................................................................... 124
11. Ostatní provozní náklady .......................................................................................................................... 125
12. Finanční výnosy a náklady ........................................................................................................................ 125
13. Daně .......................................................................................................................................................... 126
14. Ostatní úplný výsledek hospodaření ........................................................................................................ 129
15. Dlouhodobý hmotný majetek ................................................................................................................... 130
16. Dlouhodobý nehmotný majetek ............................................................................................................... 134
17. Investice vykazované ekvivalenční metodou ........................................................................................... 135
18. Ostatní dlouhodobý finanční majetek ...................................................................................................... 136
19. Obchodní a jiné pohledávky ..................................................................................................................... 136
20. Ostatní krátkodobý finanční majetek ....................................................................................................... 137
21. Zásoby ....................................................................................................................................................... 138
22. Peníze a peněžní ekvivalenty .................................................................................................................... 138
23. Vlastní kapitál ........................................................................................................................................... 138
24. Nekontrolní podíly .................................................................................................................................... 139
25. Úvěry a vydané dluhopisy ......................................................................................................................... 140
26. Závazky z leasingu ..................................................................................................................................... 142
27. Obchodní a jiné závazky ........................................................................................................................... 142
28. Derivátové finanční nástroje .................................................................................................................... 143
29. Rezervy ..................................................................................................................................................... 146
30. Postupy řízení rizik .................................................................................................................................... 147
31. Spřízněné osoby ........................................................................................................................................ 159
32. Položky nevykázané v rozvaze .................................................................................................................. 160
33. Společnosti ve Skupině ............................................................................................................................. 160
34. Významné následné události .................................................................................................................... 161
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 113 (celkem 207)
1. Obecné informace o Skupině
1.1 Charakteristika
Společnost MND a.s. (dále též jen „Společnost”) byla založena jediným zakladatelem dne 30. září 2008 pod původní
obchodní firmou ORTOKLAS a.s., vznikla zápisem do obchodního rejstříku ke dni 3. listopadu 2008, a je vedena v
obchodním rejstříku u Krajského soudu v Brně pod sp. značkou oddíl B, vložka 6209. Sídlo společnosti je Úprkova
807/6, Hodonín, PSČ 695 01, IČ 284 83 006.
1.2 Předmět činnosti
Hlavními činnostmi Skupiny MND a.s. jsou:
• dodávky energií domácnostem a malým podnikům;
• obchodování s energetickými komoditami;
• provozování podzemních zásobníků plynu a poskytování služeb uskladňování plynu;
• průzkum a těžba ropy a zemního plynu;
• poskytování služeb v oblasti vrtání průzkumných a těžebních vrtů na ropu a zemní plyn a geotermálních
vrtů, podzemních oprav a likvidací sond;
• investice do obnovitelných zdrojů energie a rozvoje nových technologií.
1.3 Statutární orgán a dozorčí rada Společnosti
Složení představenstva k 31. prosinci 2025:
člen představenstva: Ing. Miroslav Jestřabík
člen představenstva: Ing. Jiří Ječmen
Složení dozorčí rady k 31. prosinci 2025:
člen dozorčí rady: JUDr. Josef Novotný
člen dozorčí rady: Ing. Pavel Šaroch
1.4 Jediný akcionář Společnosti k 31. prosinci 2025
MND Group AG 100 %
Sídlo společnosti: Kapellgasse 21, 6004 Lucern, Švýcarsko
Skupina MND společně se svou mateřskou společností MND Group AG jsou součástí konsolidačního celku
společnosti KKCG GROUP AG se sídlem ve Švýcarsku. Ultimátní vlastník je VALEA FOUNDATION registrovaná
v Lichtenštejnsku, jejímž určeným beneficientem je Karel Komárek.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 114 (celkem 207)
2. Východiska pro sestavení konsolidované účetní závěrky
(a) Prohlášení o shodě
Tato konsolidovaná účetní závěrka byla sestavena v souladu s účetními standardy IFRS (International Financial
Reporting Standards) ve znění přijatém Evropskou unií (dále v textu „IFRS“).
(b) Způsob oceňování
Konsolidovaná účetní závěrka je sestavena za předpokladu nepřetržitého trvání účetní jednotky („going concern“)
s použitím metody historických cen, pokud tomu není v účetních postupech uvedeno jinak.
(c) Funkční a prezentační měna
Položky zahrnuté v účetních závěrkách jednotlivých účetních jednotek Skupiny jsou oceňovány v měně primárního
ekonomického prostředí, ve kterém daná účetní jednotka působí (tj. v její „funkční měně“).
Funkční měnou Společnosti a jejích dceřiných společností se sídlem v České republice je česká koruna (Kč), funkční
měnou dceřiných společností se sídlem na Ukrajině je ukrajinská hřivna. Funkční měnou dceřiných společností se
sídlem v Německu je euro.
Prezentační měnou v konsolidované účetní závěrce je česká koruna („Kč“). Všechny finanční informace vykázané
v konsolidované účetní závěrce byly zaokrouhleny na celé miliony („mil. Kč“), není-li uvedeno jinak.
(d) Nové standardy účinné od 1. ledna 2025
Při sestavení této konsolidované účetní závěrky byly použity nové či novelizované standardy a interpretace, které
musejí být poprvé povinně aplikovány pro účetní období začínající 1. ledna 2025.
Nové standardy a jejich úpravy, které byly aplikovány, jsou uvedeny v následující tabulce. Žádná z těchto změn
neměla podstatný dopad na konsolidované finanční výkazy Skupiny.
Standard/Dodatek
Název
EU datum
účinnosti
Schváleno EU
Úpravy IAS 21
Dopady změn směnných kurzů cizích měn –
Nedostatečná směnitelnost (vydáno 15. srpna 2023)
01/01/2025
Ano
(e) Standardy, interpretace a novely vydané, ale dosud neúčinné
Následující nové standardy, dodatky a interpretace byly schváleny Radou pro mezinárodní účetní standardy (rada
IASB), ale nebyly účinné pro období končící 31. prosince 2025. Skupina tyto standardy, dodatky a interpretace
neaplikovala předčasně při sestavování této konsolidované účetní závěrky a použije je k datu jejich účinnosti
stanovenému radou IASB, které se očekává, že bude shodné s datem schválení EU. Skupina nepředpokládá, že by
přijetí výše uvedených úprav stávajících standardů mělo významný dopad na konsolidovanou účetní závěrku
Skupiny v budoucích účetních obdobích.
Standard/Dodatek
Název
EU datum
účinnosti
Schváleno
EU
IFRS 18
Prezentace a zveřejňování v účetní závěrce (vydáno 9.
dubna 2024)
01/01/2027
Ano
IFRS 19
Dceřiné podniky bez veřejné odpovědnosti:
Zveřejňování (vydáno 9. května 2024)
Úprava IFRS 19 (vydána 21. srpna 2025)
01/01/2027
Ne*
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 115 (celkem 207)
Standard/Dodatek
Název
EU datum
účinnosti
Schváleno
EU
Úpravy IFRS 9 Finanční nástroje a IFRS
7 Finanční nástroje
Úpravy klasifikace a oceňování finančních nástrojů
(vydáno 30. května 2024)
Smlouvy týkající se elektřiny z obnovitelných zdrojů
(vydáno 18. prosince 2024)
01/01/2026
Ano
Roční zdokonalení účetních standardů
IFRS (11. díl)
Roční zlepšení standardů IFRS (IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9,
IFRS 10, IFRS 16 a IAS 7)
01/01/2026
Ano
Úprava IAS 21
Dopady změn směnných kurzů cizích měn – Přepočet
do hyperinflační prezentační měny (vydáno 13.
listopadu 2025)
01/01/2027
Ne*
Změny IFRS 10 Konsolidovaná účetní
závěrka a IAS 28 Investice do
propojených podniků a společných
podniků
Prodej nebo příspěvek aktiv mezi investorem a jeho
propojenou osobou nebo společných podnikem
Bude
stanoveno
Ne
* EFRAG očekává, že proces schvalování bude dokončen před datem účinnosti, jak stanovila rada IASB a schválí úpravy se
stejnou účinností.
3. Používání významných účetních odhadů a předpokladů
Sestavení konsolidované účetní závěrky v souladu s IFRS vyžaduje používání účetních odhadů, které ovlivňují
vykazované položky aktiv, závazků, výnosů a nákladů. Vyžaduje také, aby vedení Skupiny při aplikaci účetních
postupů uplatnilo předpoklady založené na vlastním úsudku. Z toho vyplývá, že skutečné výsledky se pak často liší
od těchto odhadů.
Odhady a předpoklady, na nichž jsou odhady založeny, jsou průběžně přezkoumávány. Revize účetních odhadů se
vykazují v období, ve kterém je odhad revidován, pokud revize ovlivní pouze toto období, nebo v období revize a v
budoucích obdobích, pokud revize ovlivní běžné období i budoucí období.
Předpoklady, které mají nejvýznamnější dopad na částky vykázané v konsolidované účetní závěrce a odhady, které
mohou způsobit významnou úpravu účetní hodnoty aktiv a závazků v příštím účetním období, se týkají následujících
oblastí:
• Snížení hodnoty aktiv – kalkulace snížení hodnoty aktiv vyžaduje použití různých odhadů a předpokladů
v závislosti na obchodní činnosti Skupiny. Nejvýznamnějšími odhady, které ovlivňují snížení hodnoty aktiv,
jsou ceny komodit, zásoby ropy a plynu, budoucí těžební křivky, hrubé marže, provozní náklady a diskontní
sazby. Body 15 a 16.
• Stanovení hodnoty rezerv na likvidace, sanace a rekultivace – Skupina tvoří rezervu na sanace a rekultivace
pozemků dotčených těžbou ropy a plynu a dále rezervu na likvidace aktiv. Většina těchto činností bude
provedena ve vzdálené budoucnosti, zatímco technologie likvidací, náklady na likvidace a požadavky na
bezpečnost a ochranu životního prostředí se neustále mění. Nejvýznamnější odhady, které vstupují do
modelu kalkulace rezerv jsou vypsány výše. Skupina do nich dále zahrnuje časový rozvrh nákladů,
očekávanou inflaci a diskontní sazby. Bod 29.
(a) Významné účetní postupy
Účetní postupy byly použity konzistentně ve všech účetních obdobích vykázaných v této konsolidované účetní
závěrce, pokud neuvedeno jinak, a byly použity konzistentně účetními jednotkami v rámci Skupiny.
Tato účetní závěrka neobsahuje popis všech použitých účetních zásad. Významné účetní postupy jsou popsány
v relevantních kapitolách přílohy. Účetní závěrka je připravována s ohledem na uživatele, který má základní
ekonomické znalosti.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 116 (celkem 207)
(b) Stanovení reálné hodnoty (bod 30)
Řada účetních postupů a zveřejňovaných informací Skupiny vyžaduje stanovení reálné hodnoty finančních i
nefinančních aktiv a závazků. Další informace o předpokladech uplatňovaných při stanovení reálné hodnoty se tam,
kde je to vhodné, uvádějí v bodech přílohy, které se konkrétně týkají daného aktiva či závazku.
4. Nové akvizice
V průběhu roku 2025 skupina MND získala podíl v následujících dceřiných společnostech:
Název společnosti
Vlastnický podíl
Datum akvizice
LUSTET s.r.o.
100 %
27.6.2025
UKRAINIAN INDEPENDENT GEOLOGICAL COMPANY LLC
80 %
17.12.2025
Akvizice dceřiných společností v průběhu roku 2025 měly následující dopad na konsolidovanou účetní závěrku
Skupiny:
31.12.2025
Dlouhodobý hmotný majetek
26
Ostatní nehmotný majetek
37
Krátkodobé pohledávky
2
Dlouhodobé úvěry a půjčky
-6
Dlouhodobé závazky z leasingu
-1
Ostatní krátkodobé závazky
-1
Čistá aktiva
57
Převedené protiplnění
57
- z toho vypořádané penězi
57
- nabyté peníze a peněžní ekvivalenty
--
Čistý odliv peněžních prostředků
-57
V průběhu roku 2024 skupina MND získala podíl v následujících dceřiných společnostech:
Název společnosti
Vlastnický podíl
Datum akvizice
MND BESS GmbH
100 %
16.02.2024
NANO Advanced s.r.o.
60 %
04.06.2024
NANO Advanced Electrolysis s.r.o.
60 %
04.06.2024
Oriv Windpark LLC
49,99 %
21.06.2024
Ignis Holding a.s.
100 %
01.07.2024
SG Storage 2 s.r.o.
100 %
11.11.2024
Tynivske LLC
100 %
26.11.2024
K datu jednotlivých akvizic měla čistá aktiva výše jmenovaných společností hodnotu 5 mil. CZK. Tato aktiva jsou
výlučně složena z Peněz a peněžních ekvivalentů. Součástí akvizic nebyly žádné závazky a ani Goodwill.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 117 (celkem 207)
5. Provozní segmenty
Informace o provozních segmentech jsou vykazovány na základě interních manažerských výkazů a informací
poskytovaných hlavním osobám odpovědným za rozhodování o provozní činnosti v souladu s IFRS 8.
Provozní segmenty byly stanoveny na základě hlavních výrobků a služeb, které Skupina poskytuje. Jedná se o tři
segmenty:
• průzkum a těžba ropy a plynu;
• obchodování s plynem a elektřinou a skladování plynu;
• vrtné práce.
Ostatní nepřiřazené činnosti představují samostatně nevýznamné segmenty a společné náklady, které nejsou
přiřaditelné k žádnému segmentu.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 118 (celkem 207)
Informace o segmentech za rok končící
31. prosince 2025
Průzkum a těžba
ropy a plynu
Obchodování s
plynem a elektřinou,
skladování plynu
Vrtné práce
Ostatní
nepřiřazené
činnosti
Celkem
Mezisegmentové
eliminace
Konsolidace
celkem
Pokračující činnosti
Tržby celkem (bod 6)
3 525
32 664
1 583
28
37 800
-14 654
23 146
Z toho: Tržby externí
3 447
18 488
1 211
--
23 146
--
23 146
Tržby mezisegmentové
78
14 176
372
28
14 654
-14 654
--
Ostatní výnosy
758
174
108
48
1 088
-704
384
Spotřeba materiálu, zboží a služeb
-706
-31 309
-809
-27
-32 851
14 526
-18 325
Ostatní provozní náklady vč. osobních nákladů
-1 579
-616
-551
-64
-2 810
657
-2 153
Odpisy a amortizace
-616
-329
-146
-31
-1 122
25
-1 097
Snížení (+) / zrušení snížení (-) hodnoty
dlouhodobého hmotného majetku
-53
--
--
-74
-127
--
-127
Provozní výsledek hospodaření
1 329
584
185
-120
1 978
-150
1 828
Podíl na výsledku hospodaření investic
vykazovaných ekvivalenční metodou
--
--
--
12
12
--
12
Provozní výsledek hospodaření, vč. podílu na
výsledku hospodaření investic vykazovaných
ekvivalenční metodou
1 329
584
185
-108
1 990
-150
1 840
Úrokové výnosy
49
30
1
--
80
--
80
Úrokové náklady
-82
-73
-7
-98
-260
8
-252
Ostatní finanční výnosy (+) / náklady (-)
-12
-38
-1
122
71
9
80
Finanční výsledek hospodaření
-45
-81
-7
24
-109
17
-92
Nabytí dlouhodobého hmotného a
nehmotného majetku
-746
-78
-223
-318
-1 365
--
-1 365
Skupina drží na Ukrajině k 31. prosinci 2025 dlouhodobý majetek v zůstatkové hodnotě 1 268 mil. Kč.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 119 (celkem 207)
Informace o segmentech za rok končící
31. prosince 2024
Průzkum a těžba
ropy a plynu
Obchodování s
plynem a elektřinou,
skladování plynu
Vrtné práce
Ostatní
nepřiřazené
činnosti
Celkem
Mezisegmentové
eliminace
Konsolidace
celkem
Pokračující činnosti
Tržby celkem (bod 6)
2 852
37 881
1 519
30
42 282
-13 704
28 578
Z toho: Tržby externí
2 823
24 852
903
--
28 578
--
28 578
Tržby mezisegmentové
29
13 029
616
30
13 704
-13 704
--
Ostatní výnosy
23
54
94
1
172
-37
135
Spotřeba materiálu, zboží a služeb
-781
-36 423
-787
-6
-37 997
13 577
-24 420
Ostatní provozní náklady vč. osobních nákladů
-1 218
-570
-535
-55
-2 378
158
-2 220
Odpisy a amortizace
-656
-336
-101
-7
-1 100
16
-1 084
Snížení (+) / zrušení snížení (-) hodnoty
dlouhodobého hmotného majetku
-178
--
--
--
-178
--
-178
Provozní výsledek hospodaření
42
606
190
-37
801
10
811
Podíl na výsledku hospodaření investic
vykazovaných ekvivalenční metodou
--
--
--
21
21
--
21
Provozní výsledek hospodaření, vč. podílu na
výsledku hospodaření investic vykazovaných
ekvivalenční metodou
42
606
190
-16
822
10
832
Úrokové výnosy
53
55
2
1
111
--
111
Úrokové náklady
-88
-59
-11
-102
-260
3
-257
Ostatní finanční výnosy (+) / náklady (-)
-59
53
19
-71
-58
15
-43
Finanční výsledek hospodaření
-94
49
10
-172
-207
18
-189
Nabytí dlouhodobého hmotného a
nehmotného majetku
-643
-178
-112
-133
-1 066
--
-1 066
Skupina drží na Ukrajině k 31. prosinci 2024 dlouhodobý majetek v zůstatkové hodnotě 1 041 mil. Kč.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 120 (celkem 207)
6. Tržby
Tržby Skupiny zahrnují především tržby z obchodování s plynem a elektřinou, tržby z prodeje plynu a elektřiny
koncovým zákazníkům, tržby z prodeje vytěžené ropy a zemního plynu, tržby z prodeje zboží a tržby
z poskytovaných služeb, včetně vrtných prací a uskladňování zemního plynu.
Tržby se vykazují v okamžiku přechodu kontroly nad dodaným zbožím či službou na zákazníka v částce
předpokládané protihodnoty, kterou by Skupina měla podle očekávání za toto zboží nebo služby obdržet. Pro určení
výše, času a způsobu vykázání tržeb aplikují společnosti Skupiny pětistupňový model definovaný v IFRS 15. Částkou
protihodnoty, na kterou by Skupina podle předpokladu měla mít nárok, je transakční cena. Při jejím určování jsou
zvažovány následující faktory: odhad variabilní části protihodnoty (poskytované slevy, náhrady, bonusy, sankce a
jiné obdobné položky), časová hodnota peněz v případě, že smlouva obsahuje významný prvek financování, reálná
hodnota případného nepeněžního protiplnění, část hodnoty, kterou zákazník nebude platit (např. poukázky na
slevu). Způsob a okamžik vykázání výnosu závisí na způsobu převodu kontroly: jednorázová plnění se vykazují
v okamžiku převodu kontroly zboží nebo služeb, průběžná plnění se účtují po dobu, kdy účetní jednotka poskytuje
plnění. Skupina oceňuje výnosy z průběžného plnění metodou vstupů, tzn. že výnosy se vykazují na základě nákladů
vynaložených ke splnění závazku ve vztahu k celkovým očekávaným nákladům, s výjimkou výnosů z prodeje
elektřiny a plynu koncovým zákazníkům, které jsou oceněny metodou výstupu, jak je popsáno níže.
Náklady smlouvy
Skupina poskytuje prodejním zprostředkovatelům provize jako odměnu za činnost, která vede k získání nových
zákazníků u prodeje zemního plynu a elektřiny. Náklady na získání smlouvy jsou vykázány v případě, že nárok na
provizi vzniká v okamžiku skutečného vzniku smlouvy se zákazníkem a provize by nebyla vyplacena, pokud by
smlouva nevznikla. Kapitalizované náklady smlouvy se následně účtují do výsledku hospodaření po dobu trvání
smlouvy nebo po dobu 5 let u smluv na dobu neurčitou.
Prodej ropy
Skupina prodává vytěženou a nakoupenou ropu svým zákazníkům na základě ročních nebo dlouhodobých smluv o
dodávkách ropy. Zákazníci získávají kontrolu nad výrobkem ve sjednaném místě dodání výrobku. Skupina klasifikuje
tržby jako průběžná plnění, která se zúčtovávají za kalendářní měsíc podle skutečného objemu dodávek. Smlouvy
neobsahují prvek financování, protože faktury jsou splatné do 30 dnů.
Prodej elektřiny a plynu koncovým zákazníkům
Prodej zemního plynu a elektřiny koncovým zákazníkům probíhá na základě smluv o sdružených službách dodávek
plynu nebo elektřiny, které zahrnují dodávku samotné komodity spolu se službami distribuce. Služby distribuce jsou
Skupině poskytovány místními distribučními společnostmi. Přístup k těmto službám a jejich ceny jsou regulovány.
Cena za distribuční služby tvoří součást ceny za sdružené služby poskytované zákazníkům. Skupina vykazuje tržby
za služby v plné výši včetně části služeb distribuce, protože poskytuje tyto služby sama za sebe (tj. Skupina je
odpovědným subjektem).
Služby dodávek plynu nebo elektřiny jsou domácnostem fakturovány obvykle jednou ročně a korporátním
zákazníkům měsíčně nebo čtvrtletně podle skutečné spotřeby zjištěné odečtem spotřeby. Zákazníci platí zálohy
měsíčně v pevné výši. Nevyúčtované dodávky plynu a elektřiny jsou vykázány jako obchodní pohledávky. Přijaté
zálohy jsou vykázány jako smluvní závazky.
Při uzavření smlouvy může cena za služby obsahovat variabilní protihodnotu z důvodu poskytování slev zákazníkům.
Slevy jsou poskytovány z ceníkové ceny a zákazníkům jsou účtovány ceny snížené o slevu.
Skupina klasifikuje tržby jako průběžná plnění. Skupina vykazuje výnosy pomocí metody výstupů na základě
odhadovaných dodávek energie. Smlouvy neobsahují významný prvek financování kvůli zálohovanému platebnímu
schématu, a protože dodávky jsou uskutečňovány v krátkodobém horizontu.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 121 (celkem 207)
Tržby za vrtné práce
Vrtné práce jsou obvykle prováděny v denní sazbě. Cena za provedené práce pak vyplývá ze skutečně odvedeného
množství prací a je vyúčtovávána zákazníkům měsíčně. Anebo jsou vrtné práce poskytovány jako zhotovení vrtu a
vyúčtovány zákazníkům po dokončení a předání vrtu. Cena je stanovována v pevné výši za zhotovení vrtu. Výnosy
jsou pak vykazovány metodou vstupů. Zákazník získává kontrolu nad nedokončenými pracemi okamžitě, protože
pokud je kontrakt ukončen zákazníkem, pak má Skupina nárok na náhradu vynaložených nákladů a přiměřené
marže. Smlouvy neobsahují významný prvek financování, protože služby jsou poskytovány v krátkodobém
horizontu a faktury jsou splatné do 30 dnů. Skupina klasifikuje tržby jako průběžná plnění.
Tržby ze skladování plynu
Skupina poskytuje služby svým zákazníkům na základě ročních nebo dlouhodobých smluv o uskladňování zemního
plynu. Služby jsou zákazníkům fakturovány měsíčně v pevné výši. Skupina klasifikuje tržby jako průběžná plnění.
Skupina vykazuje výnosy pomocí metody výstupů. Smlouvy neobsahují významný prvek financování, protože
faktury jsou splatné do 30 dnů.
Tržby z obchodování s plynem a elektřinou
Obchodování se zemním plynem a elektřinou probíhá na základě uzavřených rámcových smluv podle standardu
EFET s jinými obchodníky se zemním plynem a elektřinou. Zákazníci získávají kontrolu nad komoditou v místě
dodávky, to znamená obvykle na virtuálním bodě dané plynárenské nebo elektrárenské soustavy. Skupina
klasifikuje tržby jako průběžná plnění, která se zúčtovávají za kalendářní měsíc podle skutečného objemu dodávek.
Smlouvy neobsahují významný prvek financování, protože faktury jsou vystavovány v krátkém časovém období po
dodání komodity a jsou splatné do 30 dnů.
Tržby z běžných obchodů jsou účtovány v dohodnutých prodejních cenách. Tržby z derivátových komoditních
kontraktů, které jsou vypořádávány fyzickou dodávkou jsou účtovány v reálné hodnotě dané komodity k počátku
období fyzické dodávky.
Následující tabulky uvádějí rozdělení celkových tržeb pro každý segment podle hlavního typu zboží, výrobků nebo
služeb a podle rozpoznání tržeb dle časového rozvržení:
2025
Průzkum a těžba
ropy a plynu
Obchodování s
plynem a elektřinou,
skladování plynu
Vrtné práce
Tržby
Tržby podle hlavního typu zboží, výrobků nebo
služeb
Tržby z obchodování s plynem
--
9 475
--
9 475
Tržby z obchodování s elektřinou
--
1 337
--
1 337
Tržby z prodeje plynu koncovým zákazníkům
--
3 142
--
3 142
Tržby z prodeje elektřiny koncovým zákazníkům
--
3 658
--
3 658
Tržby z prodeje vytěženého plynu
2 613
--
--
2 613
Tržby z prodeje vytěžené ropy
727
--
--
727
Tržby z vrtných prací
--
--
1 152
1 152
Tržby za skladování plynu
--
802
--
802
Tržby z prodeje zboží
54
--
--
54
Tržby z poskytování služeb
28
74
51
153
Tržby z prodeje výrobků
25
--
8
33
Tržby celkem
3 447
18 488
1 211
23 146
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 122 (celkem 207)
2024
Průzkum a těžba
ropy a plynu
Obchodování s plynem
a elektřinou,
skladování plynu
Vrtné práce
Tržby
Tržby podle hlavního typu zboží, výrobků
nebo služeb
Tržby z obchodování s plynem
--
15 422
--
15 422
Tržby z obchodování s elektřinou
--
1 250
--
1 250
Tržby z prodeje plynu koncovým zákazníkům
--
3 351
--
3 351
Tržby z prodeje elektřiny koncovým
zákazníkům
--
3 739
--
3 739
Tržby z prodeje vytěženého plynu
1 864
--
--
1 864
Tržby z prodeje vytěžené ropy
874
--
--
874
Tržby z vrtných prací
--
--
824
824
Tržby za skladování plynu
--
1 026
--
1 026
Tržby z prodeje zboží
27
--
--
27
Tržby z poskytování služeb
27
64
63
154
Tržby z prodeje výrobků
31
--
16
47
Tržby celkem
2 823
24 852
903
28 578
2025
Průzkum a těžba
ropy a plynu
Obchodování s plynem
a elektřinou,
skladování plynu
Vrtné práce
Tržby
Tržby podle časového rozvržení
Tržby rozpoznané k danému okamžiku
9
7
28
44
Tržby rozpoznané v průběhu období
3 438
7 669
1 183
12 290
Mezisoučet
3 447
7 676
1 211
12 334
Tržby ze spekulativních obchodů
--
10 812
--
10 812
Tržby celkem
3 447
18 488
1 211
23 146
2024
Průzkum a těžba
ropy a plynu
Obchodování s plynem
a elektřinou,
skladování plynu
Vrtné práce
Tržby
Tržby podle časového rozvržení
Tržby rozpoznané k danému okamžiku
6
7
26
39
Tržby rozpoznané v průběhu období
2 817
8 173
877
11 867
Mezisoučet
2 823
8 180
903
11 906
Tržby ze spekulativních obchodů
--
16 672
--
16 672
Tržby celkem
2 823
24 852
903
28 578
V roce 2025 Skupina vykázala tržby ve výši 1 668 mil. Kč (2024: 4 843 mil. Kč) pro jednoho zákazníka. Tyto výnosy
byly přiřazeny segmentu Obchodování s plynem a elektřinou a skladování plynu.
Zbývající závazky k plnění se vztahují ke smlouvám, jejichž původní očekávaná doba trvání činí jeden rok nebo méně,
nebo ke smlouvám uzavřeným na dobu neurčitou s výpovědní lhůtou kratší než 1 rok, a proto Skupina jejich
hodnotu nevykazuje.
V tržbách bylo v roce 2025 vykázáno 649 mil. Kč (2024: 675 mil. Kč) z hodnoty smluvních závazků k 31. prosinci 2024
(bod 27).
Tržby v segmentu “Průzkum a těžba ropy a plynu“ ve výši 1 480 mil. Kč (2024: 2 311 mil. Kč) byly realizovány v České
republice, zbývající tržby byly realizovány na Ukrajině.
Tržby v segmentu „Obchodování s plynem a elektřinou, skladování plynu“ se realizovaly v zemích Evropské unie, ve
Švýcarsku a ve Velké Británii.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 123 (celkem 207)
Tržby podle geografického určení místa prodeje
2025
2024
Česká republika
11 337
9 620
Dánsko
898
627
Francie
86
91
Lucembursko
1 391
1 313
Maďarsko
321
242
Německo
2 680
6 913
Rakousko
344
586
Slovensko
261
32
Španělsko
--
39
Švýcarsko
2 090
3 240
Ukrajina
1 968
521
Velká Británie
1 765
5 255
Chorvatsko
--
96
Lotyšsko
2
2
Ostatní
3
1
Tržby celkem
23 146
28 578
7. Ostatní provozní výnosy
Dotace
Podmíněná dotace se zachytí ve výkazu o finanční pozici na počátku jako výnos příštích období, pokud existuje
přiměřená jistota, že bude obdržena a podmínky související s obdržením dotace budou splněny. Dotace, které
kompenzují Skupinou vynaložené náklady, jsou vykázány jako výnos v období, kdy byly výdaje vynaloženy. Dotace,
které kompenzují náklady spojené s pořízením dlouhodobého aktiva, jsou vykázány ve výkazu o úplném výsledku
hospodaření v ostatních operativních výnosech po dobu životnosti tohoto majetku.
2025
2024
Příjmy z dotací
6
6
Výnosy z pronájmu
3
3
Zisk z obchodování s komoditními kontrakty
213
--
Pokuty a úroky z prodlení
47
--
Zbylé provozní výnosy
115
126
Ostatní provozní výnosy celkem
384
135
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 124 (celkem 207)
8. Spotřeba materiálu a zboží, spotřebované služby
2025
2024
Náklady na prodané zboží
7
11
Náklady na prodej plynu a elektřiny koncovým zákazníkům
3 413
4 104
Náklady na obchodování s plynem a elektřinou
10 816
16 602
Spotřeba materiálu a energie
386
399
Spotřeba materiálu a zboží celkem
14 622
21 116
Spotřebované služby vztahující se k tržbám
2 986
2 650
Náklady na pronájem
110
111
Ostatní služby
556
498
Odpisy nákladů smlouvy
67
57
Změna stavu zásob výrobků a nedokončené výroby
-16
-12
Spotřebované služby celkem
3 703
3 304
Spotřeba materiálu a zboží, spotřebované služby celkem
18 325
24 420
Náklady na pronájem v roce 2025 a 2024 představují zejména náklady na krátkodobý pronájem ve výši 109 mil. Kč
(2024: 105 mil. Kč), variabilní leasingové platby ve výši 0 mil. Kč (2024: 1 mil. Kč) a náklady na pronájem aktiv nízké
hodnoty 1 mil. Kč (2024: 5 mil. Kč).
Spotřebované služby vztahující se k tržbám jsou tvořeny zejména náklady na nakoupené vrtné práce a distribuci
elektřiny a plynu.
Ostatní služby zahrnují náklady na auditorské služby ve výši 11 mil. Kč (2024: 9 mil. Kč), jiné ověřovací služby ve výši
3 mil. Kč (2024: 4 mil. Kč) a ostatní služby ve výši 0 mil. Kč (2024: 1 mil. Kč) poskytnuté skupině MND společností
PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. v roce 2025.
9. Osobní náklady
2025
2024
Mzdové náklady
960
875
Sociální a zdravotní pojištění
301
272
Ostatní sociální náklady
47
45
Osobní náklady celkem
1 308
1 192
Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2025 činil 1 156 (2024: 1 156 zaměstnanců).
10. Odpisy, amortizace a snížení hodnoty
2025
2024
Odpisy dlouhodobého hmotného majetku (bod 15)
936
925
Snížení hodnoty dlouhodobého hmotného majetku (bod 15)
71
-7
Amortizace dlouhodobého nehmotného majetku (bod 16)
33
34
Odpisy práva k užívání (bod 15)
128
125
Znehodnocení společností vykazovaných ekvivalencí
56
185
Odpisy, amortizace a snížení hodnoty celkem
1 224
1 262
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 125 (celkem 207)
11. Ostatní provozní náklady
Forwardové smlouvy na nákup nebo prodej plynu a elektřiny, smlouvy na fyzické skladování zemního plynu,
smlouvy na flexibilitu zemního plynu (virtuální skladování zemního plynu) a smlouvy o zabezpečení bezpečnostního
standardu dodávek, které lze vypořádat v čisté výši hotově nebo pomocí jiného finančního nástroje a které neslouží
pro potřeby očekávaného přijetí nebo dodání komodity, jsou v souladu s IFRS 9 považovány za finanční nástroje a
jsou oceněny reálnou hodnotou do zisku nebo ztráty a vykázány jako deriváty k obchodování.
Skupina uzavírá tyto smlouvy na obchodování s komoditami za účelem vytváření zisku z krátkodobého kolísání cen
nebo z marže obchodníků. Skupina systematicky vypořádává podobné smlouvy v čisté výši hotově. Vypořádání v
čisté výši je prováděno buď prostřednictvím nástrojů obchodovaných na burzách nebo prostřednictvím uzavření
dvoustranných smluv, kdy dochází k uzavření pozice nebo prostřednictvím prodeje kontraktu před jeho
vypořádáním. Tyto smlouvy obvykle nevyžadují žádnou čistou počáteční investici a jsou vypořádány v budoucnu, a
proto splňují definici derivátové smlouvy. Zároveň nadále nesplňují podmínky pro výjimku používanou pro fyzické
nákupy a prodeje nefinančních aktiv, protože jsou obchodovány na burze nebo běžně vypořádávány v čisté výši
hotově, jak je uvedeno výše.
Dodání komodity na základě komoditních kontraktů je účtováno buď v zásobách nebo v tržbách a prodejních
nákladech v reálné hodnotě dané komodity v okamžiku dodání.
Změny reálné hodnoty komoditních a měnových derivátových finančních nástrojů jsou účtovány do provozního
výsledku hospodaření.
2025
2024
Opravy a udržování
86
99
Cestovné
46
40
Poplatky
439
201
Ostatní daně
18
6
Pojistné
44
36
Ztráta z prodeje dlouhodobého majetku
34
--
Ztráta z prodeje materiálu
3
4
Ztráta z obchodování s komoditními kontrakty
--
476
Tvorba a rozpuštění opravné položky k pohledávkám
71
65
Odpis pohledávek
39
30
Zbylé provozní náklady
65
71
Ostatní provozní náklady
845
1 028
Nejvýznamnější část poplatků tvoří úhrady za vydobytou ropu a plyn ve výši 395 mil. Kč (2024: 153 mil. Kč) a úhrady
z dobývacích prostorů a poplatky za průzkumná území ve výši 42 mil. Kč (2024: 41 mil. Kč).
2025
2024
Zisk z obchodování s komoditními kontrakty
2 406
2 987
Ztráta z obchodování s komoditními kontrakty
-2 193
-3 463
Čistá výše zisku / ztráty (-) z obchodování s komoditními kontrakty
213
-476
12. Finanční výnosy a náklady
Finanční výnosy zahrnují úrokové výnosy z investovaných finančních prostředků, zisky z prodeje finančních aktiv,
změny reálné hodnoty finančních aktiv v reálné hodnotě vykázaných do zisku a ztráty, pokud se nejedná o komoditní
derivátové finanční nástroje a deriváty k obchodování vyplývající z forwardových smluv na nákup nebo prodej
elektřiny a plynu, kurzové zisky a zisky ze zajišťovacích nástrojů, které se účtují do výsledku hospodaření.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 126 (celkem 207)
Finanční náklady zahrnují úrokové náklady na úvěry a půjčky, úročení rezerv, kurzové ztráty, změny reálné hodnoty
finančních aktiv v reálné hodnotě vykázaných do zisku a ztráty, pokud se nejedná o komoditní derivátové finanční
nástroje a deriváty k obchodování vyplývající z forwardových smluv na nákup nebo prodej elektřiny a plynu, ztráty
ze snížení hodnoty finančních aktiv a ztráty ze zajišťovacích nástrojů, které se účtují do výsledku hospodaření.
2025
2024
Výnosové úroky
80
111
Výnosové úroky celkem
80
111
Výnosy z krátkodobého finančního majetku
96
146
Ostatní finanční výnosy
17
23
Zisk z derivátů k obchodování
49
--
Zisk z kurzových operací
--
15
Finanční výnosy celkem
162
184
Nákladové úroky
-213
-230
Úrokové náklady z leasingu
-39
-27
Ztráta z kurzových operací
-65
--
Ostatní finanční náklady
-17
-227
Finanční náklady celkem
-334
-484
Čistý finanční výsledek hospodaření
-92
-189
Součástí finančních výnosů a nákladů jsou také kurzové zisky a ztráty vznikající z přecenění peněžních položek
denominovaných v cizích měnách a z vypořádání těchto transakcí. Vzhledem k jejich významnosti je struktura
kurzových zisků a ztrát uvedena v následující tabulce:
2025
2024
Zisk z kurzových operací
370
902
Ztráta z kurzových operací
-435
-887
Čistá ztráta/zisk z kurzových operací
-65
15
13. Daně
Daň z příjmů se vykazuje v konsolidovaném výkazu o úplném výsledku hospodaření v zisku nebo ztrátě, kromě
odložené daně účtované přímo do vlastního kapitálu.
Splatná daň zahrnuje odhad daně vypočtený ze zdanitelného příjmu za běžné období za použití daňových sazeb
platných k rozvahovému dni, jakož i veškeré úpravy splatné daně týkající se minulých let.
Daň z příjmů
2025
2024
Splatná daň z příjmů
Běžný rok
448
166
Změny v odhadech vztahujících se k předchozímu roku
3
4
Splatná daň z příjmů celkem
451
170
Odložená daň z příjmů
-86
-99
Daň z příjmů celkem (náklad + / výnos -)
365
71
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 127 (celkem 207)
Odsouhlasení efektivní daňové sazby
2025
2024
Výsledek hospodaření před zdaněním
1 748
643
Daň z příjmů s použitím platné daňové sazby
367
21,0 %
135
21,0 %
Vliv rozdílné sazby splatné a odložené daně; vliv změny sazby
-37
-2,1 %
-38
-5,9 %
Efekt daňově neúčinných nákladů
26
1,4 %
59
9,2 %
Efekt daňově neúčinných výnosů
-24
-1,4 %
-83
-12,9 %
Efekt IFRS úprav, ze kterých se nepočítá odložená daň
25
1,4 %
--
0,0 %
Daň vztahující se k minulým obdobím
3
0,2 %
4
0,6 %
Efekt daňové ztráty uplatněné v běžném období
--
0,0 %
-18
-2,8 %
Efekt nezaúčtované odložené daňové pohledávky z daňové
ztráty běžného období
5
0,3 %
9
1,4 %
Ostatní vlivy
--
0,0 %
3
0,4 %
Daň z příjmů celkem / Efektivní daňová sazba
365
20,9 %
71
11,0 %
Sazby daně z příjmů právnických osob dle zemí, kde společnosti Skupiny zejména působí:
2025
2024
Česká republika
21 %
21 %
Ukrajina
18 %
18 %
Odložená daň
Pro účely konsolidace jsou pohledávky a závazky z titulu odložené daně, které jsou evidovány vůči jednomu
finančnímu úřadu, započteny proti sobě na úrovni jednotlivých společností Skupiny.
Na základě finančních výhledů Společnost předpokládá, že odloženou daňovou pohledávku bude schopná uplatnit
proti budoucím ziskům.
Odložená daň
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Pohledávka z titulu odložené daně
234
115
Závazek z titulu odložené daně
-302
-340
Čistá hodnota odložené daně
-68
-225
Pro výpočet odložené daně byly použity platné daňové sazby zemí, ve kterých jednotlivé společnosti Skupiny působí.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 128 (celkem 207)
Změna v odložené dani
2025
Stav k 1. lednu
Změna 2025
Stav k 31. prosinci
Odložená daňová
pohledávka
(+)/závazek (-)
Vykázaná ve
výsledku
hospodaření
Vykázaná
v ostatním
úplném výsledku
hospodaření
Ostatní
změny
Odložená daňová
pohledávka
(+)/závazek (-)
Odložená daňová pohledávka (+)
/závazek (-)
-225
86
71
--
-68
Dlouhodobý hmotný majetek
-393
73
--
--
-320
Aktiva práva z užívání
-187
3
--
13
-171
Dlouhodobý nehmotný majetek
--
--
--
--
--
Dlouhodobý a krátkodobý finanční
majetek
1
--
--
--
1
Derivátové finanční nástroje*
-39
-8
71
--
24
Celkové zásoby
5
38
--
--
43
Celkové pohledávky
-21
-9
--
--
-30
Závazky z leasingu
188
--
--
-13
175
Celkové závazky
15
-1
--
--
14
Daňové ztráty z minulých let
--
--
--
--
--
Rezervy
206
-10
--
--
196
* Čistý daňový závazek z odložené daně z derivátových finančních nástrojů ve výši 24 mil. Kč vznikl především započtením hrubého
odloženého daňového závazku týkajícího se pohledávek z derivátových finančních nástrojů ve výši 48 mil. Kč s odloženou daňovou
pohledávkou ze závazků z derivátových finančních nástrojů ve výši 72 mil. Kč.
* Sloupec Ostatní změny představuje změny v odložené dani spojené s navýšením podílu ve společnosti, která netvoří podnik, a nevztahuje
se na ně standard IFRS 3.
** Čistý daňový závazek z odložené daně z derivátových finančních nástrojů ve výši 39 mil. Kč vznikl především započtením hrubého
odloženého daňového závazku týkajícího se pohledávek z derivátových finančních nástrojů ve výši 58 mil. Kč s odloženou daňovou
pohledávkou ze závazků z derivátových finančních nástrojů ve výši 19 mil. Kč.
Daňové ztráty z minulých let byly v roce 2024 plně uplatněny. Skupina nemá k 31. prosinci 2025 ani 2024
uplatnitelné daňové ztráty.
2024
Stav k 1. lednu
Změna 2024
Stav k 31. prosinci
Odložená daňová
pohledávka
(+)/závazek (-)
Vykázaná ve
výsledku
hospodaření
Vykázaná
v ostatním
úplném výsledku
hospodaření
Ostatní
změny*
Odložená daňová
pohledávka
(+)/závazek (-)
Odložená daňová pohledávka (+)
/závazek (-)
-28
99
-295
-1
-225
Dlouhodobý hmotný majetek
-493
101
--
-1
-393
Aktiva práva z užívání
--
-96
--
-91
-187
Dlouhodobý nehmotný majetek
--
--
--
--
--
Dlouhodobý a krátkodobý finanční
majetek
1
--
--
--
1
Derivátové finanční nástroje**
235
29
-295
-8
-39
Celkové zásoby
16
-11
--
--
5
Celkové pohledávky
-45
24
--
--
-21
Závazky z leasingu
4
94
--
90
188
Celkové závazky
13
--
--
2
15
Daňové ztráty z minulých let
--
-3
--
3
--
Rezervy
241
-39
--
4
206
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 129 (celkem 207)
Na základě směrnice Rady EU 2022/2523 o zajištění globální minimální úrovně efektivního zdanění nadnárodních
skupin podniků a velkých vnitrostátních skupin byl přijat zákon č. 416/2023 Sb., o dorovnávacích daních pro velké
nadnárodní skupiny a velké vnitrostátní skupiny. Cílem dorovnávacích daní je zastavit soutěž mezi jednotlivými
státy, týkající se různých sazeb daní z příjmů právnických osob tím, že byla zavedena jednotná minimální daňová
sazba, která má zajistit rovné podmínky pro entity po celém světě a umožnit jednotlivým státům lépe chránit jejich
základy daně. Dorovnávací daně budou vybírány v případě, že bude vypočtená efektivní daňová sazba v daném
státě nižší než 15 %. Poplatníkem dorovnávací daně jsou společnosti ve skupině, jejíž konsolidované roční výnosy
vykázané v konsolidované účetní závěrce nejvyšší mateřské entity činí 750 mil. EUR nejméně ve 2 ze 4 výkazních
obdobích bezprostředně předcházejících danému zdaňovacímu období.
Společnosti ve Skupině jsou poplatníky dorovnávací daně. Dorovnávací daň nebyla zohledněna při výpočtu odložené
daně. Společnost nemá za roky 2025 a 2024 daňovou povinnost vyplývající z dorovnávacích daní.
14. Ostatní úplný výsledek hospodaření
2025
Fond
z přepočtu na
cizí měnu
Rezerva ze
zajištění
peněžních
toků
Ostatní úplný
výsledek
hospodaření
připadající
akcionáři
společnosti
Ostatní úplný
výsledek
hospodaření
připadající
nekontrolním
podílům
Ostatní úplný
výsledek
hospodaření
celkem
Kurzové rozdíly z přepočtu
zahraničních jednotek
-185
--
-185
-48
-233
Ostatní úplný výsledek ze
zajištění peněžních toků
--
-267
-267
--
-267
Ostatní souhrnný výsledek
hospodaření po zdanění
-185
-267
-452
-48
-500
2025
2024
Změna reálné hodnoty zajišťovacích nástrojů, před zdaněním
-444
112
Změna reálné hodnoty zajišťovacích nástrojů – odložená daň
93
-24
Změna reálné hodnoty zajišťovacích nástrojů po zdanění
-351
88
Změna reálné hodnoty zajišťovacích nástrojů převedená do výsledku
hospodaření, před zdaněním
106
1 219
Změna reálné hodnoty zajišťovacích nástrojů převedená do výsledku
hospodaření – odložená daň
-22
-270
Změna reálné hodnoty zajišťovacích nástrojů převedená do výsledku
hospodaření po zdanění
84
949
Podíl na ostatním úplném výsledku hospodaření v ekvivalenci
--
-15
Kurzové rozdíly vzniklé z přepočtu zahraničních jednotek
-233
-24
Ostatní úplný výsledek hospodaření celkem
-500
998
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 130 (celkem 207)
2024
Fond
z přepočtu
na cizí
měnu
Rezerva ze
zajištění
peněžních
toků
Podíl na fondech
investic
vykazovaných
ekvivalenční
metodou
Ostatní úplný
výsledek
hospodaření
připadající
akcionáři
společnosti
Ostatní úplný
výsledek
hospodaření
připadající
nekontrolním
podílům
Ostatní úplný
výsledek
hospodaření
celkem
Kurzové rozdíly z přepočtu
zahraničních jednotek
-19
--
--
-19
-5
-24
Ostatní úplný výsledek ze
zajištění peněžních toků
--
1 036
--
1 036
1
1 037
Podíl na ostatním úplném
výsledku hospodaření v
ekvivalenci
--
--
-15
-15
--
-15
Ostatní souhrnný výsledek
hospodaření po zdanění
-19
1 036
-15
1 002
-4
998
15. Dlouhodobý hmotný majetek
Dlouhodobý hmotný majetek Skupiny se skládá z podzemních zásobníků plynu, budov a staveb, ropných a
plynových sond, ropných a plynových aktiv, výrobních strojů, přístrojů a zařízení, vrtných souprav, výpočetní
techniky, dopravních prostředků, příslušenství a ostatního dlouhodobého hmotného majetku. Položky
dlouhodobého hmotného majetku se účtují v pořizovací ceně snížené o oprávky a ztráty ze snížení hodnoty.
Dlouhodobý hmotný majetek je odepisován rovnoměrně. Pozemky se neodepisují. Právo k užívání aktiv se
odepisuje po dobu kratší z doby životnosti aktiva a doby trvání leasingu, pokud není na konci doby trvání leasingu
převedeno vlastnické právo k aktivu na nájemce, v takovém případě se odepisuje po dobu jeho životnosti.
Odhadovaná doba životnosti pro jednotlivé kategorie majetku:
Provozní budovy a haly
20–50 let
Administrativní budovy
20–60 let
Stavby
20–40 let
Ropné a plynové sondy
předpokládaná doba těžby
Ropná a plynová aktiva
předpokládaná doba těžby
Stroje, přístroje a zařízení
3–20 let
Vrtné soupravy
20–40 let
Výpočetní technika
3–8 let
Dopravní prostředky
4–10 let
Inventář
3–14 let
Ostatní dlouhodobá hmotná aktiva
3–20 let
Ropné a plynové sondy a související majetek jsou odepisovány po odhadovanou dobu jejich životnosti, která je
v rozmezí od 3 do 25 let a je založena na očekávané době těžby uhlovodíků.
Položka podzemní zásobníky plynu se skládá z více kategorií majetku, které mají různou dobu odepisování
v intervalu 3–50 let, a z pozemků a poduškového plynu, které se neodepisují.
Způsob odepisování, délka životnosti a zůstatkové hodnoty se na konci každého účetního období přehodnocují a
v případě potřeby se upravují.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 131 (celkem 207)
Stanovení zůstatkové hodnoty pozemků, budov a zařízení zahrnuje použití předpokladů a účetních odhadů, které
jsou vystaveny významné nejistotě a které mohou v průběhu následujícího účetního období vést k podstatným
úpravám těchto zůstatkových hodnot. Klíčové oblasti nejistoty odhadů zahrnují zejména:
• Doby použitelnosti a odpisování – Určení dob použitelnosti vyžaduje úsudek založený na očekávaném
způsobu využití, technických parametrech a provozních zkušenostech. Změny těchto odhadů mohou mít
podstatný dopad na budoucí odpisy.
• Testy na snížení hodnoty – Posuzování snížení hodnoty vyžaduje významný úsudek zejména ohledně
budoucích peněžních toků, diskontních sazeb a dlouhodobých předpokladů růstu. Přiměřeně možné změny
těchto předpokladů mohou vést k podstatným změnám vypočtených zpětně získatelných částek.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 132 (celkem 207)
2025
Podzemní
zásobníky
plynu
Právo k
užívání
podzemních
zásobníků
plynu
Sondy
Pozemky
Právo
k užívání
pozemků
Budovy
a stavby
Právo
k užívání
budov a
staveb
Ropná a
plynová
aktiva
Stroje,
přístroje,
zařízení
Právo
k užívání
strojů,
přístrojů a
zařízení
Nedokončený
dlouhodobý
hmotný
majetek
Ostatní
hmotný
majetek
Celkem
Pořizovací hodnota
k 1.lednu 2025
6 783
497
5 853
226
227
2 275
289
295
4 237
66
540
105
21 393
Oprávky a snížení hodnoty
k 1. lednu 2025
-3 041
-58
-4 366
-23
-84
-1 275
-75
-223
-2 657
-17
--
-3
-11 822
Zůstatková hodnota
k 1. lednu 2025
3 742
439
1 487
203
143
1 000
214
72
1 580
49
540
102
9 571
Vliv nových akvizic
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
26
--
26
Přírůstky
19
--
268
22
6
126
23
--
116
4
507
316
1 407
Úbytky
--
--
-10
-6
--
-4
--
--
-83
--
-18
--
-121
Přeúčtování
3
--
35
--
1
51
--
--
117
--
-203
-4
--
Odpisy běžného roku
-232
-55
-345
--
-31
-99
-32
-21
-239
-10
--
--
-1 064
Snížení hodnoty aktiv
--
--
1
-23
--
1
--
--
-48
--
-2
--
-71
Změna ocenění
4
-61
2
--
7
--
3
--
--
--
--
--
-45
Vliv přepočtu měn
-1
--
-81
--
--
-25
-2
-10
-1
--
-20
-4
-144
Zůstatková hodnota
k 31. prosinci 2025
3 535
323
1 357
196
126
1 050
206
41
1 442
43
830
410
9 559
Pořizovací hodnota
k 31. prosinci 2025
6 815
426
5 190
242
235
2 072
307
249
4 133
69
830
413
20 981
Oprávky a snížení hodnoty
k 31. prosinci 2025
-3 280
-103
-3 833
-46
-109
-1 022
-101
-208
-2 691
-26
--
-3
-11 422
V roce 2025 se nejvýznamnější přírůstky hmotného majetku týkaly kapitalizovaných ropných a plynových vrtů, vrtání ropných a plynových vrtů a výstavby
souvisejících plynovodů a těžebních zařízení.
Z důvodu nevýznamnosti nebyly v roce 2025 kapitalizovány žádné výpůjční náklady.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 133 (celkem 207)
2024
Podzemní
zásobníky
plynu
Právo k
užívání
podzemních
zásobníků
plynu
Sondy
Pozemky
Právo
k užívání
pozemků
Budovy
a stavby
Právo
k užívání
budov a
staveb
Ropná a
plynová
aktiva
Stroje,
přístroje,
zařízení
Právo
k užívání
strojů,
přístrojů a
zařízení
Nedokončený
dlouhodobý
hmotný
majetek
Ostatní
hmotný
majetek
Celkem
Pořizovací hodnota
k 1.lednu 2024
3 678
--
5 394
218
181
1 823
280
301
3 871
24
476
17
16 263
Oprávky a snížení hodnoty
k 1. lednu 2024
-1 743
--
-3 712
-23
-55
-889
-45
-209
-2 337
-12
--
-3
-9 028
Zůstatková hodnota
k 1. lednu 2024
1 935
--
1 682
195
126
934
235
92
1 534
12
476
14
7 235
Přírůstky
1 981
435
272
9
42
67
7
--
154
41
282
103
3 393
Úbytky
-1
--
--
-1
--
--
--
--
-5
1
-15
-15
-36
Přeúčtování
46
--
12
--
--
62
--
--
83
--
-203
--
--
Odpisy běžného roku
-219
-58
-437
--
-29
-64
-32
-18
-187
-6
--
--
-1 050
Snížení hodnoty aktiv*)
--
--
4
--
--
2
--
--
1
--
--
--
7
Změna ocenění
--
62
-38
--
4
--
4
--
--
1
--
--
33
Vliv přepočtu měn
--
--
-8
--
--
-1
--
-2
--
--
--
--
-11
Zůstatková hodnota
k 31. prosinci 2024
3 742
439
1 487
203
143
1 000
214
72
1 580
49
540
102
9 571
Pořizovací hodnota
k 31. prosinci 2024
6 783
497
5 853
226
227
2 275
289
295
4 237
66
540
105
21 393
Oprávky a snížení hodnoty
k 31. prosinci 2024
-3 041
-58
-4 366
-23
-84
-1 275
-75
-223
-2 657
-17
--
-3
-11 822
Mezi nejvýznamnější přírůstky hmotného majetku v roce 2024 patří podzemní zásobník plynu spolu s právem k užívání podzemního zásobníku plynu.
Z důvodu nevýznamnosti nebyly v roce 2024 kapitalizovány žádné výpůjční náklady.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 134 (celkem 207)
16. Dlouhodobý nehmotný majetek
Odpisy nehmotného majetku kromě goodwillu a jiného nehmotného majetku s neurčitou dobou životnosti, jsou
odepisovány rovnoměrně po dobu odhadované životnosti, počínaje dnem, kdy dané aktivum bylo zařazeno do
užívání.
Odhadované doby životnosti pro běžné a srovnávací období jsou následující:
Software
2–7 let
Ocenitelná práva
2–20 let
Jiný nehmotný majetek
3–10 let
Ocenitelná práva představují převážně zakoupené průzkumné licence.
Software a jiný nehmotný majetek nabytý Skupinou a mající konečnou (určitou) dobu životnosti se vykazuje
v pořizovací ceně snížené o oprávky a o ztráty ze snížení hodnoty.
2025
Ocenitelná
práva
Software
Průzkumná
aktiva
Nedokončený
dlouhodobý
nehmotný
majetek
Ostatní
Celkem
Pořizovací hodnota k 1.lednu 2025
123
322
459
20
50
974
Oprávky a snížení hodnoty k 1. lednu 2025
-37
-295
-352
--
-1
-685
Zůstatková hodnota k 1. lednu 2025
86
27
107
20
49
289
Vliv nových akvizic
--
--
36
1
--
37
Přírůstky
--
10
--
36
5
51
Přeúčtování
--
19
--
-19
--
--
Úbytky
-1
--
--
-2
-20
-23
Amortizace běžného roku
-7
-26
--
--
--
-33
Vliv přepočtu měn
-10
-1
-16
--
--
-27
Zůstatková hodnota k 31. prosinci 2025
68
29
127
36
34
294
Pořizovací hodnota k 31. prosinci 2025
98
303
424
36
35
896
Oprávky a snížení hodnoty k 31. prosinci
2025
-30
-274
-297
--
-1
-602
2024
Ocenitelná
práva
Software
Průzkumná
aktiva
Nedokončený
dlouhodobý
nehmotný
majetek
Ostatní
Celkem
Pořizovací hodnota k 1.lednu 2024
109
274
359
26
27
795
Oprávky a snížení hodnoty k 1. lednu 2024
-31
-243
-359
--
-1
-634
Zůstatková hodnota k 1. lednu 2024
78
31
--
26
26
161
Přírůstky
11
4
107
19
50
191
Přeúčtování
6
19
--
-25
--
--
Úbytky
--
--
--
--
-27
-27
Amortizace běžného roku
-7
-27
--
--
--
-34
Vliv přepočtu měn
-2
--
--
--
--
-2
Zůstatková hodnota k 31. prosinci 2024
86
27
107
20
49
289
Pořizovací hodnota k 31. prosinci 2024
123
322
459
20
50
974
Oprávky a snížení hodnoty k 31. prosinci
2024
-37
-295
-352
--
-1
-685
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 135 (celkem 207)
17. Investice vykazované ekvivalenční metodou
Vlastnický podíl
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Nano Advanced s.r.o.
60 %
57
57
Nano Advanced Electrolysis s.r.o.
60 %
--
--
Oriv Windpark LLC
49,99 %
100
87
Podíl na tichém společenství Anshof
30 %
8
51
Investice vykazované ekvivalenční metodou
165
195
Investice do společných podniků jsou vykazovány ekvivalenční metodou.
Investice vykazované ekvivalenční metodou nejsou veřejně obchodovanými společnostmi, a proto nejsou
k dispozici veřejně kótované ceny jejich akcií.
Skupina neobdržela v roce 2025 ani 2024 žádnou dividendu od společného podniku.
Tiché společnosti Anshof a AT-I nemají právní subjektivitu, jedná se o podíly na podnikání společnosti ADX VIE GmbH
v těžební licenci na ropu a zemní plyn Anshof a v průzkumné licenci ADX-AT-I v Horním Rakousku. V tichých
společnostech došlo ke snížení hodnoty investice v roce 2025 ve výši -57 mil. Kč a poskytnutí příplatku ve výši 14
mil. Kč.
Podíl Skupiny na zisku ve společnosti Oriv Windpark LLC v roce 2025 byly ve výši 13 mil. Kč.
Dne 9. února 2024 navýšila Skupina podíl ve společnosti Moravia Gas Storage a.s. z 50 % na 97,37 % upsáním nových
akcií. To vedlo k získání kontroly a společnost je od tohoto data plně konsolidovaná. Následně dne 25. června 2024
získala Skupina zbývající podíl ve výši 2,63 % a navýšila tak svůj vlastnický podíl na 100 %. Dne 1. července 2024
došlo k přejmenování na MND Gas Storage a.s. Jednalo se o koupi společnosti, která netvoří podnik, a nevztahuje
se na ni standard IFRS 3.
Dne 4. června 2024 byl zakoupen 60 % podíl ve společnosti NANO Advanced s.r.o. Dne 4. června 2024 byl zakoupen
60 % podíl ve společnosti NANO Advanced Electrolysis s.r.o. Dne 21. června 2024 Skupina koupila podíl ve výši
49,99 % ve společnosti Oriv Windpark LLC.
Oriv Windpark LLC
31. prosince 2025
Dlouhodobá aktiva
1 025
Krátkodobá aktiva
103
Dlouhodobé závazky
-1 181
Krátkodobé závazky
-24
Čistá aktiva (100 %)
-77
Podíl skupiny (49,99 %)
-39
Úprava na reálnou hodnotu
139
Účetní hodnota podílu v přidruženém podniku
100
Tržby
394
Odpisy
-61
Ostatní provozní náklady
-109
Výnosové úroky
3
Nákladové úroky
-52
Kurzové ztráty
-143
Ostatní finanční náklady
-5
Daň z příjmů (splatná i odložená)
--
Výsledek hospodaření po zdanění (100 %)
27
Podíl Skupiny na výsledku hospodaření společnosti (50 %)
13
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 136 (celkem 207)
Skupina měla následující pohledávky, závazky, výnosy a náklady vůči společnostem vykazovaným ekvivalenční
metodou:
31. prosince 2025 / 2025
31. prosince 2024 / 2024
Krátkodobé a dlouhodobé pohledávky
400
407
Krátkodobé a dlouhodobé závazky
12
40
Tržby, ostatní provozní výnosy a ostatní finanční výnosy
21
12
Spotřeba materiálu a energie, služby, ostatní provozní náklady a
ostatní finanční náklady
--
108
18. Ostatní dlouhodobý finanční majetek
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Dlouhodobá vázaná hotovost
1
1
Dlouhodobé vázané dluhové cenné papíry – v naběhlé hodnotě
697
599
Ostatní dlouhodobý finanční majetek celkem
698
600
Dlouhodobou vázanou hotovost představují finanční prostředky na bankovním účtu ke krytí zákonných rezerv na
sanace a rekultivace. Dlouhodobé vázané dluhové cenné papíry představují státní dluhopisy v hodnotě 697 mil. Kč
ke krytí zákonných rezerv na sanace a rekultivace.
19. Obchodní a jiné pohledávky
Dlouhodobé obchodní a jiné pohledávky
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Dlouhodobé poskytnuté půjčky
400
407
Dlouhodobé obchodní pohledávky
--
1
Dlouhodobé vratné kauce
15
22
Dlouhodobé pohledávky – finanční
415
430
Dlouhodobé náklady smlouvy
105
110
Dlouhodobé poskytnuté zálohy
1
1
Dlouhodobé náklady příštích období
20
30
Dlouhodobé pohledávky – ostatní
126
141
Dlouhodobé obchodní a jiné pohledávky celkem
541
571
Úvěrová kvalita dlouhodobých obchodních a jiných pohledávek je popsána v bodě 30b) Úvěrové riziko.
Krátkodobé obchodní a jiné pohledávky
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Pohledávky z obchodních vztahů
644
974
Krátkodobé vratné kauce
474
440
Ostatní krátkodobé pohledávky
266
16
Krátkodobé pohledávky – finanční
1 384
1 430
Krátkodobé poskytnuté zálohy
1 186
1 167
Krátkodobá smluvní aktiva
84
--
Náklady příštích období
62
61
Krátkodobé pohledávky z titulu ostatních daní
76
41
Krátkodobé náklady smlouvy
66
59
Krátkodobé pohledávky – ostatní
1 474
1 328
Krátkodobé obchodní a jiné pohledávky celkem
2 858
2 758
Krátkodobé pohledávky po splatnosti byly k 31. prosinci 2025 ve výši 28 mil. Kč (k 31. prosinci 2024: 59 mil. Kč).
Opravná položka k pohledávkám k 31. prosinci 2025 činila 260 mil. Kč (k 31. prosinci 2024: 190 mil. Kč).
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 137 (celkem 207)
V ostatních krátkodobých pohledávkách je v roce 2025 zahrnuta pohledávka za členem vypořádacího systému ve
výši 242 mil. Kč (2024: 0 mil. Kč).
Finanční aktiva, u kterých došlo ke zvýšení úvěrového rizika, jsou zahrnuta do úrovně Stage 3 a je k nim vytvořena
opravná položka ve 100 % výši.
Výše opravné položky je popsána v tabulce níže a v bodě 30b) Úvěrové riziko.
K 31. prosinci 2025
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Provision
matrix
Vytvořená
opravná
položka
Čistá účetní
hodnota
Krátkodobé pohledávky – finanční
2
--
46
1 642
-306
1 384
Obchodní pohledávky
2
--
--
892
-250
644
Krátkodobé půjčky poskytnuté
podnikům mimo skupinu
--
--
46
--
-46
--
Krátkodobé vratné kauce
--
--
--
474
--
474
Ostatní krátkodobé pohledávky
--
--
--
276
-10
266
Dlouhodobé pohledávky – finanční
415
--
--
--
--
415
Dlouhodobé půjčky poskytnuté
spřízněným stranám
400
--
--
--
--
400
Dlouhodobé vratné kauce
15
--
--
--
--
15
Celkem
417
--
46
1 642
-306
1 799
K 31. prosinci 2024
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Provision
matrix
Vytvořená
opravná
položka
Čistá účetní
hodnota
Krátkodobé pohledávky – finanční
3
--
48
1 617
-238
1 430
Obchodní pohledávky
3
--
--
1 154
-183
974
Krátkodobé půjčky poskytnuté
podnikům mimo skupinu
--
--
48
--
-48
--
Krátkodobé vratné kauce
--
--
--
440
--
440
Ostatní krátkodobé pohledávky
--
--
--
23
-7
16
Dlouhodobé pohledávky – finanční
430
--
--
--
--
430
Dlouhodobé půjčky poskytnuté
spřízněným stranám
407
--
--
--
--
407
Dlouhodobé vratné kauce
22
--
--
--
--
22
Ostatní dlouhodobé pohledávky
1
--
--
--
--
1
Celkem
433
--
48
1 617
-238
1 860
20. Ostatní krátkodobý finanční majetek
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Pohledávky z cashpoolingu
3 187
3 240
Ostatní krátkodobý finanční majetek celkem
3 187
3 240
Ostatní krátkodobý finanční majetek představuje zejména pohledávku z titulu smluv o cashpoolingu se
společností KKCG Liquidity Solutions Ltd. (2024: KKCG Structured Finance AG).
Tato položka není považovaná za peněžní ekvivalent a ve výkazu o peněžních tocích je vykázána v rámci investiční
činnosti.
Z důvodu změny smluvních podmínek byl upraven způsob vykazování této položky ve výkazu o peněžních tocích
z netto na brutto.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 138 (celkem 207)
21. Zásoby
Zásoby pro poskytování provozních služeb se oceňují na nižší z úrovní nákladů na pořízení a čisté realizovatelné
hodnoty.
Náklady na pořízení zásob zahrnují cenu pořízení a náklady přímo související s pořízením. Náklady na pořízení se
snižují o obchodní srážky, slevy a jiné podobné položky. Úroky z úvěrů přijatých na pořízení zásob (výpůjční náklady)
se nekapitalizují.
Čistá realizovatelná hodnota je odhadovaná prodejní cena při běžném obchodování snížená o odhadované náklady
na dokončení a odhadované náklady nezbytné k uskutečnění prodeje.
Zásoby plynu v podzemních zásobnících se oceňují reálnou hodnotou sníženou o náklady na prodej. Změny reálné
hodnoty snížené o náklady na prodej těchto zásob se vykazují v provozním výsledku hospodaření jako zisk nebo
ztráta z obchodování s komoditními kontrakty.
Nedokončená výroba a vlastní výrobky jsou oceněny ve výši vlastních nákladů a zahrnují příslušný podíl nevýrobní
režie, stanovené na základě běžné provozní kapacity. Prodejní náklady se nekapitalizují.
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Materiál
361
314
Zboží
185
869
Vlastní výrobky
65
39
Nedokončená výroba a polotovary
9
6
Poskytnuté zálohy na zásoby
1
2
Zásoby celkem
621
1 230
V roce 2025 položka materiál obsahuje opravnou položku k materiálu ve výši 19 mil. Kč (2024: 14 mil. Kč).
Zboží zahrnuje plyn k obchodování v reálné hodnotě ve výši 223 mil. Kč (2024: 859 mil. Kč).
22. Peníze a peněžní ekvivalenty
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Peníze
1
--
Běžné účty
1 606
1 139
Peníze a peněžní ekvivalenty celkem
1 607
1 139
Peněžní ekvivalenty představují volné finanční prostředky na účtech u členů vypořádacího systému.
23. Vlastní kapitál
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Základní kapitál
1 000
1 000
Základní kapitál mateřské společnosti je tvořen 50 000 ks kmenových listinných akcií na jméno ve jmenovité
hodnotě 20 tis. Kč za akcii. Základní kapitál byl plně splacen. Všechny akcie mají stejná práva a žádná omezení.
S akciemi jsou spojena práva akcionáře jako společníka podílet se podle zákona a stanov společnosti na jejím řízení,
jejím zisku nebo na likvidačním zůstatku při jejím zrušení s likvidací. Společnost nedrží žádné vlastní akcie a žádná
jiná entita ve skupině nevlastní akcie společnosti.
Ke dni 15. srpna 2018 byla do obchodního rejstříku zapsána skutečnost, že byl zřízen zákaz zcizení nebo zatížení
akcií společnosti.
Ostatní fondy vznikly peněžitými vklady akcionáře za účelem posílení vlastního kapitálu Skupiny a nepeněžním
vkladem 80% podílu ve společnosti MND Ukraine a.s. od mateřské společnosti MND Group AG.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 139 (celkem 207)
Skupina vykazuje základní ukazatel zisku na akcii u svých kmenových akcií. Základní ukazatel zisku na akcii se vypočte
vydělením zisku nebo ztráty připadající držitelům kmenových akcií Skupiny váženým průměrem počtu kmenových
akcií v oběhu v průběhu daného období.
Výplata dividend akcionářům Společnosti je v konsolidované účetní závěrce Skupiny vykázána jako závazek v
období, kdy je výplata dividend schválena akcionáři Společnosti.
Zisk / ztráta (-) na akcii
Zisk (+) / ztráta (-) připadající držitelům kmenových akcií
2025
2024
Čistý zisk (+) / ztráta (-) připadající držitelům kmenových akcií
1 167
557
Čistý zisk (+) / ztráta (-) připadající držitelům kmenových akcií
1 167
557
Vážený průměr počtu kmenových akcií
Počet kusů
Váha
2025
2024
Kmenové akcie vydané k 1. lednu
50 000
1
50 000
50 000
Kmenové akcie vydané k 31. prosinci
50 000
1
50 000
50 000
Vážený průměr počtu kmenových akcií k 31. prosinci
50 000
1
50 000
50 000
Základní zisk (+) / ztráta (-) na akcii za rok (v tis. Kč)
23
11
Zředěný zisk (+) / ztráta (-) na akcii za rok (v tis. Kč)
23
11
24. Nekontrolní podíly
Nekontrolní podíly jsou k datu podnikové kombinace zaúčtovány ve výši jejich poměrného podílu na
identifikovatelných čistých aktivech nabývaného podniku, která jsou zpravidla oceněna reálnou hodnotou.
V roce 2025 měla Skupina následující nekontrolní podíly:
Konsolidovaný výkaz o finanční pozici k 31. prosinci 2025
MND Ukraine a.s. podskupina
Dlouhodobá aktiva
1 388
Krátkodobá aktiva
726
Dlouhodobé závazky
-47
Krátkodobé závazky
-226
Čistá aktiva přiřaditelná skupině
1 809
Procento nekontrolního podílu
20,00 %
Nekontrolní podíl
362
Nekontrolní podíl podskupiny vstupující do konsolidace
32
Účetní hodnota nekontrolního podílu
394
Konsolidovaný výkaz o úplném výsledku hospodaření za rok 2025
Tržby
1 968
Výsledek hospodaření
924
Ostatní výsledek hospodaření
-230
Úplný výsledek hospodaření
694
Procento nekontrolního podílu
20,00 %
Výsledek hospodaření alokovaný nekontrolnímu podílu
185
Ostatní výsledek alokovaný nekontrolnímu podílu
-46
Výsledek hospodaření alokovaný nekontrolnímu podílu podskupiny vstupující do
konsolidace
31
Ostatní úplný výsledek hospodaření alokovaný nekontrolnímu podílu podskupiny
vstupující do konsolidace
-2
Úplný výsledek hospodaření alokovaný nekontrolnímu podílu
168
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 140 (celkem 207)
V roce 2024 měla Skupina následující nekontrolní podíly:
Konsolidovaný výkaz o finanční pozici k 31. prosinci 2024
MND Ukraine a.s. podskupina
Dlouhodobá aktiva
1 147
Krátkodobá aktiva
185
Dlouhodobé závazky
-48
Krátkodobé závazky
-105
Čistá aktiva přiřaditelná skupině
1 179
Procento nekontrolního podílu
20,00 %
Účetní hodnota nekontrolního podílu
236
Konsolidovaný výkaz o úplném výsledku hospodaření za rok 2024
Tržby
520
Výsledek hospodaření
77
Ostatní výsledek hospodaření
-23
Úplný výsledek hospodaření
54
Procento nekontrolního podílu
20,00 %
Výsledek hospodaření alokovaný nekontrolnímu podílu
15
Ostatní výsledek alokovaný nekontrolnímu podílu
-4
Ostatní úplný výsledek hospodaření alokovaný nekontrolnímu podílu
11
25. Úvěry a vydané dluhopisy
Skupina má následující finanční závazky, které nejsou deriváty („nederivátové finanční závazky“): závazky
z obchodních vztahů a ostatní závazky, úročené úvěry a půjčky, vydané dluhopisy, závazky z leasingu. Tyto finanční
závazky se při prvotním zachycení vykazují ke dni vypořádání v reálné hodnotě zvýšené o veškeré příslušné přímo
související transakční náklady, s výjimkou finančních závazků v reálné hodnotě vykázané do zisku nebo ztráty.
Následně se pak finanční závazky oceňují amortizovanou pořizovací cenou za použití efektivní úrokové sazby.
Skupina odúčtuje finanční závazek po splnění, zrušení nebo vypršení smluvních povinností.
Krátkodobé a dlouhodobé úvěry jsou na počátku zachyceny v reálné hodnotě a následovně oceňovány
v amortizované hodnotě. Části dlouhodobých úvěrů splatné do jednoho roku od konce účetního období jsou
vykázány jako krátkodobé úvěry.
Tento bod poskytuje přehled smluvních podmínek upravujících úročené úvěry a půjčky Skupiny.
Úvěry, vydané dluhopisy – dlouhodobá část
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Dlouhodobé bankovní úvěry
716
163
Dlouhodobé půjčky od podniků mimo skupinu
18
27
Vydané dluhopisy – dlouhodobá část
2 201
2 197
Úvěry, vydané dluhopisy – dlouhodobá část celkem
2 935
2 387
Úvěry, vydané dluhopisy – krátkodobá část
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Krátkodobé bankovní úvěry
--
87
Krátkodobá část dlouhodobých bankovních úvěrů
141
1 080
Ostatní krátkodobé půjčky
14
19
Kontokorentní úvěry
--
5
Vydané dluhopisy – krátkodobá část
2
2
Úvěry, vydané dluhopisy – krátkodobá část celkem
157
1 193
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 141 (celkem 207)
Dlouhodobé půjčky od podniků mimo skupinu reprezentují dlouhodobý úvěr od nebankovního subjektu. Úvěr byl
čerpán za účelem financování pořízení vrtné soupravy.
Na základě smluvních podmínek úvěrů a dluhopisů musí společnosti Skupiny splnit dané finanční indikátory
zadluženosti. K 31. prosinci 2025 a k 31. prosinci 2024 společnosti Skupiny splnily tyto ukazatele.
Bankovní úvěry
Bankovní úvěry jsou splatné následovně:
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Splatnost do 1 roku
141
1 167
Splatnost 1–5 let
86
62
Splatnost více než 5 let
630
101
857
1 330
Úvěry přijaté Skupinou jsou zajištěny pozemky, budovami a zařízeními v celkové výši 320 mil. Kč (k 31. prosinci
2024: 380 mil. Kč) a dále zástavním právem k zásobám ve výši 250 mil. Kč (k 31. prosinci 2024: 254 mil. Kč),
zástavním právem k pohledávkám ve výši 244 mil. Kč (k 31. prosinci 2024: 704 mil. Kč) a zástavním právem
k pohledávkám z běžných účtů ve výši 327 mil. Kč (k 31. prosinci 2024: 207 mil. Kč).
Úrokové sazby úvěrů jsou založeny na sazbách PRIBOR, EURIBOR a marži, která se pohybuje v rozmezí od 1,0 % do
2,3 % (2024: 1,00 % - 2,75 %).
Celková částka nevyčerpaných úvěrových rámců Skupiny k 31. prosinci 2025 činí 0 mil. Kč (2024: 83 mil. Kč).
Transakční měny úvěrů, dluhopisů a půjček k 31. prosinci 2025 jsou euro, Kč a ukrajinská hřivna, z toho zůstatek
s transakční měnou euro je ve výši 883 mil. Kč (2024: 1 295 mil. Kč), zůstatek s transakční měnou Kč je ve výši
2 204 mil. Kč (2024: 2 286 mil. Kč) a zůstatek s transakční měnou ukrajinské hřivny je ve výši 6 mil. Kč (2024: 0 mil.
Kč).
Vydané dluhopisy
Dne 3. března 2022 vydala Skupina nezajištěné dluhopisy MND VAR/27 ve formě „na doručitele“ v zaknihované
podobě, které byly přijaty k obchodování na regulovaném trhu Burzy cenných papírů Praha, a.s. pod ISIN
CZ0003538183, s pohyblivým úrokovým výnosem ve výši 3M PRIBOR + 2,8 % p. a. splatné 3. března 2027. Kupóny
dluhopisu jsou vypláceny čtvrtletně zpětně. Jmenovitá hodnota jednoho dluhopisu činí 3 mil. Kč, celková nominální
hodnota činí 2 202 mil. Kč. Emise byla vydána podle českého práva a na území České republiky.
Odsouhlasení pohybů dlouhodobých a krátkodobých úvěrů, vydaných dluhopisů na peněžní toky:
2025
2024
Zůstatek na počátku období
3 580
2 607
Peněžní toky
Čerpání úvěrů a půjček
1 926
31
Splátky úvěrů a půjček
-2 387
-534
Zaplacené úroky z předchozích let (-)
-6
-6
Nepeněžní změny
Vliv pořízení aktiv (asset deal)
6
1 467
Nezaplacené úroky běžného období
6
6
Kurzové rozdíly vykázané v zisku nebo ztrátě
-38
4
Ostatní nepeněžní transakce
5
5
Zůstatek na konci období
3 092
3 580
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 142 (celkem 207)
26. Závazky z leasingu
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Závazky z leasingu – dlouhodobé
580
701
Závazky z leasingu – krátkodobé
104
120
Závazky z leasingu celkem
684
821
Odsouhlasení pohybů závazků z leasingu na peněžní toky:
2025
2024
Zůstatek na počátku období
821
336
Peněžní toky
Platby závazků z leasingu
-110
-124
Nepeněžní změny
Rozpoznání závazků z leasingu a modifikace leasingů
-27
609
Zůstatek na konci období
684
821
Detail práv k užívání aktiv je uveden v tabulce majetku v bodě 15.
27. Obchodní a jiné závazky
Dlouhodobé obchodní a jiné závazky
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Ostatní dlouhodobé závazky
64
42
Dlouhodobé závazky – finanční
64
42
Dlouhodobé smluvní závazky
--
--
Dlouhodobé závazky – ostatní
--
--
Dlouhodobé obchodní a jiné závazky celkem
64
42
Všechny ostatní dlouhodobé závazky jsou splatné od 1 do 5 let. Ostatní dlouhodobé závazky zahrnují závazky ze
smluv o skladování zemního plynu ve výši 55 mil. Kč (2024: 53 mil. Kč).
Krátkodobé obchodní a jiné závazky
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Závazky z obchodních vztahů
1 970
1 997
Ostatní krátkodobé závazky
130
209
Krátkodobé závazky – finanční
2 100
2 206
Krátkodobé smluvní závazky
631
661
Ostatní krátkodobé závazky vůči státu
224
191
Krátkodobé závazky vůči zaměstnancům
205
188
Krátkodobé výnosy příštích období
7
3
Krátkodobé závazky – ostatní
1 067
1 043
Krátkodobé obchodní a jiné závazky celkem
3 167
3 249
Krátkodobé obchodní závazky po splatnosti k 31. prosinci 2025 i 2024 byly ve výši 0 mil. Kč. Ostatní krátkodobé
závazky zahrnují závazky ze smluv o skladování zemního plynu ve výši 57 mil. Kč (2024: 127 mil. Kč). V ostatních
krátkodobých závazcích je v roce 2025 zahrnutý závazek za členem vypořádacího systému ve výši 0 mil. Kč (2024:
57 mil. Kč).
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 143 (celkem 207)
28. Derivátové finanční nástroje
Skupina používá derivátové finanční nástroje pro obchodování s elektřinou, zemním plynem a emisními
povolenkami a k zajištění měnových, úrokových a komoditních rizik. Deriváty, u kterých jsou splněny podmínky pro
zajišťovací účetnictví, jsou vykázány na pozici „Zajišťovací deriváty“.
Následující tabulka zobrazuje hodnoty derivátových finančních nástrojů:
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Zajišťovací
deriváty
Deriváty k
obchodování
Celkem
Zajišťovací
deriváty
Deriváty k
obchodování
Celkem
Dlouhodobé pohledávky
--
67
67
63
118
181
Krátkodobé pohledávky
11
195
206
156
727
883
Pohledávky z derivátových
finančních nástrojů celkem
11
262
273
219
845
1 064
Dlouhodobé závazky
-13
--
-13
-3
-86
-89
Krátkodobé závazky
-183
-111
-294
-63
-477
-540
Závazky z derivátových finančních
nástrojů celkem
-196
-111
-307
-66
-563
-629
Všechny deriváty jsou uvedeny v reálné hodnotě k 31. prosinci 2025 (resp. 31. prosinci 2024) a zařazeny do
kategorie úrovně 2 v hierarchii reálné hodnoty (kapitola 30, část f)).
Zajišťovací deriváty
O všech derivátových transakcích označených jako zajišťovací nástroje je vedena dokumentace a efektivita
jednotlivých transakcí je průběžně vyhodnocována. Skupina se rozhodla k 1. lednu 2023 aplikovat IFRS 9 pro účely
dokumentace a vykazování zajišťovacího účetnictví. Skupina v této souvislosti ověřila, že zajišťovací účetnictví, které
bylo aktivní k 1. lednu 2023, je v souladu s požadavky IFRS 9 a všechny zajišťovací vztahy pokračují nadále. Požadavky
IFRS 9 jsou aplikovány na všechny zajišťovací vztahy prospektivně od 1. ledna 2023 dále.
Skupina používá zajišťovací účetnictví, pokud:
• zajištění je v souladu se strategií řízení rizik Skupiny,
• zajišťovací vztah je formálně dokumentován na počátku zajištění,
• očekává se, že mezi zajišťovacím nástrojem a zajišťovanou položkou bude existovat ekonomický vztah po
celou dobu jeho trvání,
• pro zajištění peněžních toků je předpokládaná transakce vysoce pravděpodobná a představuje riziko
kolísání peněžních toků, které by mohlo ovlivnit zisk nebo ztrátu.
Tato dokumentace obsahuje informace o:
• zajišťovacích nástrojích,
• zajištěných položkách a rizicích, která jsou zajištěna,
• metodách vyhodnocování efektivity zajištění.
Změny reálné hodnoty derivátového zajišťovacího nástroje nebo nederivátového finančního závazku určeného
k zajištění peněžního toku se účtují přímo do vlastního kapitálu prostřednictvím ostatního úplného výsledku
hospodaření v rozsahu, v němž je zajištění efektivní. V rozsahu, v němž zajištění není efektivní, se změny reálné
hodnoty účtují do zisku nebo ztráty za období.
Pokud zajišťovací nástroj již nesplňuje kritéria zajišťovacího účetnictví, vyprší nebo je prodán, ukončen nebo
uplatněn, pak je zajišťovací účetnictví prospektivně ukončeno. Kumulativní zisk nebo ztráta dříve účtovaná do
vlastního kapitálu zde zůstane až do té doby, dokud nenastane předpokládaná transakce. Jestliže zajištění budoucí
transakce povede k rozeznání nefinančního aktiva nebo nefinančního závazku potom související zisk nebo ztráta
vykázané v ostatním výsledku hospodaření budou zahrnuty do počátečního ocenění aktiva nebo závazku.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 144 (celkem 207)
V ostatních případech se částka vykázaná v ostatním úplném výsledku hospodaření převede do zisku nebo ztráty
v témže období, kdy zajištěná položka ovlivní zisk nebo ztrátu. Takto reklasifikované položky jsou vykázány ve
Výkazu o úplném výsledku hospodaření na těchto řádcích:
• v případě zajištění úrokového rizika na řádku Finanční náklady
• v případě zajištění budoucích prodejů ropy na řádku Tržby
• v případě zajištění nákupů elektřiny pro koncové zákazníky na řádku Spotřeba materiálu a zboží
V rámci zajištění peněžních toků z budoucích nákupů plynu pro koncové zákazníky, se částka vykázaná v ostatním
úplném výsledku hospodaření zahrne k datu realizace komoditního kontraktu do počátečního ocenění
nakoupeného plynu nebo je vykázána na řádku Spotřeba materiálu a zboží.
Jestliže jsou peněžní toky spojené s pohledávkami v cizí měně zajištěny jinými zajišťovacími nástroji (př. závazky
v cizí měně označenými jako zajišťovací nástroje), potom je účtování stejně jako zaúčtování zajištění finančním
derivátem. Deriváty jsou v okamžiku prvotního zaúčtování oceněny v reálné hodnotě.
Zajistný poměr je 1:1, tj. nominální hodnota zajišťovacího derivátu se shoduje s nominální hodnotou zajišťovaných
nákupů komodity.
Skupina aplikuje tzv. zajištění typu „all-in-one“, kdy pomocí derivátu je zajišťováno riziko spojené s dodávkou
komodity očekávané k datu splatnosti derivátu. Zajišťovací nástroj se tedy shoduje se zajištěnou položkou a z toho
důvodu skupina očekává, že zajištění je vždy plně efektivní.
Skupina držela následující zajišťovací deriváty:
31. prosince 2025
Rok splatnosti
Nominální
hodnota
Průměrná zajištěná
sazba
Reálná
hodnota
Komoditní forwardy, elektřina
2026
43
94,04 EUR/MWh
11
Pohledávky ze zajišťovacích derivátů celkem
11
Měnové swapy
2027
2
2,92 %
-1
Komoditní forwardy, plyn
2027
119
30,00 EUR/MWh
-12
Komoditní forwardy, plyn
2026
760
35,95 EUR/MWh
-151
Komoditní forwardy, elektřina
2026
217
94,02 EUR/MWh
-32
Závazky ze zajišťovacích derivátů celkem
-196
Zajišťovací deriváty celkem
-185
31. prosince 2024
Rok splatnosti
Nominální
hodnota
Průměrná zajištěná
sazba
Reálná
hodnota
Úrokové swapy
2025
40
1,13 %
14
Komoditní forward, plyn
2025
1 126
45,22 EUR/MWh
97
Komoditní forward, plyn
2026
289
42,51 EUR/MWh
63
Komoditní forward, elektřina
2025
321
103,90 EUR/MWh
41
Komoditní swapy, ropa
2025
140
75,10 USD/bbl
4
Pohledávky ze zajišťovacích derivátů celkem
219
Úrokové swapy
2034
2
2,92 %
-2
Úrokové swapy
2027
67
3,18 %
-2
Komoditní forwardy, elektřina
2025
469
99,23 EUR/MWh
-46
Měnový forward
2025
359
23,43 CZK/USD
-10
Komoditní swap
2025
219
71,18 USD/bbl
-6
Závazky ze zajišťovacích derivátů celkem
-66
Zajišťovací deriváty celkem
153
*Nominální hodnota v případě komoditních swapů a forwardů představuje zajištěné množství komodity vynásobené smluvní cenou a je
prezentována v milionech Kč.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 145 (celkem 207)
V roce 2025 i v roce 2024 bylo přecenění zajišťovacích komoditních derivátů pro každý ze zajišťovacích vztahů
vykázáno v rámci ostatního úplného výsledku.
U všech uvedených derivátů zajišťujících úrokové, měnové a komoditní riziko byla k 31. prosinci 2025 (resp.
31. prosinci 2024) splněna kritéria pro zajišťovací účetnictví a tyto deriváty byly klasifikovány jako „Zajišťovací
deriváty“. Zajišťovací vztahy byly v obou obdobích efektivní a Skupina neidentifikovala žádnou neefektivní část
změn reálné hodnoty zajišťovacích derivátů, která by byla vykázána v zisku nebo ztrátě.
Následující tabulka ukazuje změnu rezervy ze zajištění peněžních toků:
2025
2024
Stav ke dni k 1.ledna
90
-947
Reálná hodnota derivátů odúčtovaná v průběhu roku do výkazu
zisku a ztráty
106
1 219
Zvýšení (+)/snížení (-) ocenění za účetní období účtované do
vlastního kapitálu
-444
112
Změna odloženého daňového závazku/pohledávky
71
-294
Stav ke dni k 31. prosince
-177
90
Deriváty k obchodování
Skupina drží deriváty, které nesplňují podmínky zajišťovacího účetnictví k 31. prosinci 2025 (resp. k 31. prosinci
2024). Tyto finanční deriváty jsou klasifikovány jako „Deriváty k obchodování“ a oceněny v reálné hodnotě. Změny
v reálné hodnotě těchto derivátů jsou účtovány do zisku nebo ztráty příslušného období.
Skupina měla následující finanční deriváty k obchodování:
2025
Rok splatnosti
Reálná hodnota
Komoditní forwardy
2027
47
Úrokové swapy
2027
20
Úrokové swapy
2026
119
Měnové forwardy
2026
76
Pohledávky z derivátů k obchodování celkem
262
Komoditní forwardy
2026
-90
Měnové forwardy
2026
-21
Závazky z derivátů k obchodování celkem
-111
Finanční deriváty k obchodování celkem
151
2024
Rok splatnosti
Reálná hodnota
Komoditní forwardy
2026
445
Komoditní futures
2026
305
Měnové forwardy
2025
4
Úrokové swapy
2027
91
Pohledávky z derivátů k obchodování celkem
845
Komoditní forwardy
2026
-483
Komoditní futures
2025
-31
Měnové forwardy
2025
-49
Závazky z derivátů k obchodování celkem
-563
Finanční deriváty k obchodování celkem
282
Skupina drží deriváty k obchodování ve formě měnových forwardů a swapů, úrokových swapů a komoditních
forwardů, futures a swapů.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 146 (celkem 207)
29. Rezervy
Rezerva na likvidace, sanace a rekultivace
Skupina tvoří rezervu na sanace a rekultivace pozemků dotčených těžbou ropy a plynu a dále rezervu na likvidace
aktiv. Výše rezervy je stanovena na základě nejlepšího odhadu částky výdajů potřebných ke krytí závazku na konci
účetního období. Na konci účetního období je rezerva upravena tak, aby odrážela aktuální odhad. Odhady nákladů
na likvidace aktiv, sanace a rekultivace pozemků jsou založeny na běžných cenách a odhadované inflaci a jsou
diskontovány s použitím tržní bezrizikové úrokové míry.
Skutečné náklady vynaložené v účetním období na likvidaci, sanaci a rekultivaci se mohou lišit od odhadů jakožto
důsledek změny v předpisech nebo technologiích, zvýšení mzdových nákladů, zvýšení ceny surovin a zařízení nebo
času potřebného na dokončení likvidací, sanací a obnovy, nebo změny míry inflace nebo dlouhodobých reálných
úrokových sazeb.
Původní diskontované náklady související s vyřazením dlouhodobého hmotného majetku z provozu jsou vykázány
jako součást dlouhodobého hmotného majetku a jsou odepisovány po dobu odhadované životnosti tohoto majetku.
Skupina dále stanoví rezervu na další závazky s nejistým načasováním nebo hodnotou.
Oceňování rezerv na vyřazení majetku z provozu, rekultivaci a obnovu území dotčených těžbou ropy a zemního
plynu, stejně jako rezerv na soudní spory a další závazky s neurčitým časováním nebo výší, vyžaduje použití odhadů
a předpokladů představujících nejlepší odborný úsudek vedení k rozvahovému dni. Tyto odhady jsou vystaveny
významné nejistotě a existuje riziko, že v průběhu následujícího účetního období mohou být nutné podstatné
úpravy účetních hodnot těchto rezerv.
Klíčové zdroje nejistoty odhadů zahrnují zejména:
• Odhadované budoucí náklady na vyřazení majetku z provozu, rekultivaci a obnovu území, které se mohou
měnit v důsledku změn právních a regulačních požadavků, technologického vývoje, změn tržních cen
materiálů a služeb či vývoje mzdových nákladů.
• Očekávané časování peněžních výdajů, které ovlivňuje diskontování rezerv a je citlivé na změny
plánovaných harmonogramů vyřazovacích, rekultivačních a obnovovacích prací.
• Inflaci a diskontní sazby použité při měření rezerv, které podléhají výkyvům makroekonomických podmínek
a mohou mít významný dopad na současnou hodnotu odhadovaných peněžních toků.
• Výsledek soudních sporů a nároků, který závisí na vývoji soudních řízení a dalších okolnostech, jež jsou svou
povahou nejisté.
Rezerva na likvidace,
sanace a rekultivace
Ostatní rezervy
Celkem
Stav ke dni 1. ledna 2025
1 814
1
1 815
Přírůstky
44
2
46
Použití
-108
--
-108
Rozpuštění
-7
--
-7
Úročení
67
--
67
Změna ocenění
-2
--
-2
Vliv přepočtu měn
-6
--
-6
Stav ke dni 31. prosince 2025
1 802
3
1 805
Z toho:
Dlouhodobé rezervy
1 718
--
1 718
Krátkodobé rezervy
84
3
87
Pro rok 2025 byly použity úrokové míry v rozmezí 3,98 % - 4,36 % p. a. V kalkulaci rezerv byla zohledněná očekávaná
míra inflace ve výši 3 %. Skupina očekává, že náklady budou vynaloženy v letech 2026 až 2056.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 147 (celkem 207)
Rezerva na likvidace,
sanace a rekultivace
Ostatní rezervy
Celkem
Stav ke dni 1. ledna 2024
1 835
3
1 838
Přírůstky
18
1
19
Vliv nových akvizic
34
--
34
Použití
-101
-3
-104
Úročení
73
--
73
Změna ocenění
-44
--
-44
Vliv přepočtu měn
-1
--
-1
Stav ke dni 31. prosince 2024
1 814
1
1 815
Z toho:
Dlouhodobé rezervy
1 711
--
1 711
Krátkodobé rezervy
103
1
104
Pro rok 2024 byly použity úrokové míry v rozmezí 3,53 % - 3,76 % p. a. V kalkulaci rezerv byla zohledněná očekávaná
míra inflace ve výši 2,5 %. Skupina očekává, že náklady budou vynaloženy v letech 2025 až 2055.
30. Postupy řízení rizik
(a) Řízení finančních rizik a finanční nástroje
V této kapitole jsou podrobně popsána finanční a provozní rizika, jimž je Skupina vystavena, a způsoby, jimiž tato
rizika řídí. Řízení rizik patří ke stěžejním částem správy a řízení Skupiny MND. Hlavní důraz je kladen na kvantifikaci
rizik, kterým je Skupina vystavena v rámci trhu (riziko změn směnných kurzů, úrokových sazeb a zejména riziko
změn cen komodit) a úvěrového rizika. Strategie řízení rizik Skupiny se soustředí na minimalizaci potenciálních
negativních dopadů na finanční výsledky Skupiny.
Hlavní úlohou řízení rizik Skupiny je identifikovat rizika, stanovit metodu měření rizika, vyčíslení a analýza vystavení
riziku, definice strategie zajištění a samotná implementace zajištění. Celkovou odpovědnost za zřízení systému
řízení rizik Skupiny a dozor nad jeho fungováním má představenstvo. S ohledem na různorodost aktivit a jim
odpovídajících rizik odpovídá vedení každé společnosti Skupiny za nastavení a sledování politik řízení rizik.
Hlavními finančními nástroji, které Skupina využívá, jsou dluhopisy, bankovní úvěry a deriváty. Hlavním úkolem
těchto finančních nástrojů je získat potřebné prostředky k financování aktivit společností Skupiny a k zajištění rizik
vyplývajících ze skupinových aktivit.
Nejvýznamnějšími finančními riziky, kterým je Skupina vystavena, jsou tržní rizika (riziko změny ceny komodit,
měnové riziko, úrokové riziko a úvěrové riziko, kdy významný obchodní partner nebo zákazník nesplní své smluvní
závazky). Postupy řízení těchto rizik jsou schvalovány a monitorovány vrcholovým managementem jednotlivých
společností Skupiny.
Pro účely zajištění rizika uzavřely Společnosti Skupiny derivátové obchody (měnové forwardy, měnové swapy,
úrokové swapy a komoditní forwardy, futures a swapy) s cílem řídit riziko pohybu měnových kurzů, úrokových sazeb
a cen komodit.
Skupina je ve své činnosti vystavena také úrokovému riziku, které se projevuje citlivostí peněžních toků a
hospodářského výsledku na změny úrokových sazeb. Úrokové riziko je většinou řízeno a zajišťováno pomocí
úrokových swapů.
Skupina je v rámci svého fungování dále vystavena riziku likvidity. Riziko likvidity je řízeno v rámci Skupiny na základě
podkladů o potřebě volných zdrojů a je monitorováno prostřednictvím risk managementu a ve spolupráci
s finančním oddělením firmy. Kromě cash flow reportu, který je navíc simulován pro různé scénáře, Skupina dále
využívá systém na sledování pohledávek a závazků, diversifikaci zdrojů likvidity a denní monitoring.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 148 (celkem 207)
(b) Úvěrové riziko
Úvěrové riziko je riziko finanční ztráty, která Skupině hrozí, jestliže zákazník nebo protistrana v transakci nesplní své
smluvní závazky jako např. zaplacení, převzetí komodity nebo služby za smluvenou cenu, nedodání dohodnuté
komodity nebo služby.
Skupina obchoduje převážně s prověřenými partnery. Skupina uplatňuje pravidlo, že všichni zákazníci, kteří chtějí
využít úvěrové možnosti, jsou podrobeni individuální analýze úvěruschopnosti, která se provádí za pomoci vlastního
skóringového modelu. Skupina průběžně monitoruje stav pohledávek na individuální i agregované úrovni.
Společnosti Skupiny MND generují tržby z prodeje ropy, plynu a elektřiny, z obchodování s plynem a elektřinou,
z poskytování služeb spojených s provozováním podzemních zásobníků plynu a z vrtných aktivit. Všechny obchodní
protistrany jsou předmětem individuální analýzy úvěruschopnosti a je jim určen úvěrový limit. Úvěrové limity jsou
schvalovány Výborem pro řízení rizik na základě externího ratingu, pokud je k dispozici, nebo na základě interní
směrnice hodnocení rizik. Vystavení se riziku je za každou protistranu monitorováno na denní bázi, s ohledem na
potenciální budoucí dopad. Skupina také v některých případech požaduje od protistrany bankovní záruku nebo
záruku mateřské společnosti, zálohu nebo jiný druh zajištění s cílem minimalizovat úvěrové riziko.
Celkové úvěrové riziko obchodního portfolia je průběžně sledováno a kalkulováno na základě předpokládané ztráty,
tj. každé protistraně je přiřazen interní úvěrový rating s odhadovanou pravděpodobností selhání. Očekávaná ztráta
je počítána standardně jako součin pravděpodobnosti selhání, procenta ztráty z dané expozice v případě selhání a
expozice vůči protistraně v daný moment.
S ohledem na úvěrové riziko vznikající z finančních aktiv Skupiny, které se skládají z peněz a peněžních ekvivalentů
a finančních derivátů, odpovídá maximální výše úvěrového rizika v důsledku prodlení druhé strany výši účetní
hodnoty těchto nástrojů. Riziko je minimalizováno spoluprací s renomovanými lokálními i mezinárodními bankami
a diverzifikací portfolia.
V rámci kalkulace úvěrového rizika se pro výpočet expozice a volného limitu pro obchodování bere v úvahu taktéž
VaR na 95 % hladině spolehlivosti při době držení 10 dnů. Oddělení risk managementu monitoruje kreditní expozici
na denní bázi a v případě potřeby zjednává nápravná opatření, a to i v součinnosti s Výborem řízení rizik.
Úvěrové riziko dle typu protistrany
ke dni 31. prosince 2025
Podniky
(nefinanční
instituce)
Stát, vláda
Finanční
instituce
Fyzické
osoby
Celkem
Aktiva
Dlouhodobé pohledávky – finanční
415
--
--
--
415
Dlouhodobé pohledávky z derivátových nástrojů
47
--
20
--
67
Ostatní dlouhodobý finanční majetek
--
698
--
--
698
Ostatní krátkodobý finanční majetek
3 187
--
--
--
3 187
Krátkodobé pohledávky – finanční
1 280
2
1
101
1 384
Krátkodobé pohledávky z derivátových nástrojů
11
--
195
--
206
Peníze a peněžní ekvivalenty
152
--
1 455
--
1 607
Celkem
5 092
700
1 671
101
7 564
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 149 (celkem 207)
ke dni 31. prosince 2024
Podniky
(nefinanční
instituce)
Stát, vláda
Finanční
instituce
Fyzické
osoby
Celkem
Aktiva
Dlouhodobé pohledávky – finanční
430
--
--
--
430
Dlouhodobé pohledávky z derivátových nástrojů
70
--
111
--
181
Ostatní dlouhodobý finanční majetek
--
600
--
--
600
Ostatní krátkodobý finanční majetek
2 898
--
342
--
3 240
Krátkodobé pohledávky – finanční
1 375
--
1
54
1 430
Krátkodobé pohledávky z derivátových nástrojů
321
--
562
--
883
Peníze a peněžní ekvivalenty
204
1
934
--
1 139
Celkem
5 298
1
2 550
54
7 903
Úvěrová kvalita finančních aktiv v zůstatkové hodnotě
Skupina klasifikuje finanční aktiva do tříd úvěrové kvality. Třída 1 zahrnuje kvalitní finanční aktiva, která nemají
žádné ukazatele snížení hodnoty a splňují definici pro “nízké úvěrové riziko“. V tomto případě skupina netvoří
žádnou opravnou položku. Třída 2 zahrnuje všechna ostatní finanční aktiva. Ve Třídě 2 byla v roce 2025 vytvořena
opravná položka ve výši 306 mil. Kč (2024: 238 mil. Kč). Detailní rozpad opravné položky k pohledávkám je uveden
v bodě 19.
Pohyb opravných položek je zobrazen v následující tabulce:
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Provision
matrix
Celkem
Stav k 1. lednu 2025
--
--
-48
-190
-238
Tvorba opravné položky
--
--
--
-196
-196
Rozpuštění nepoužité opravné položky
--
--
--
98
98
Použití z titulu odepsané nedobytné
pohledávky
--
--
--
27
27
Vliv přepočtu měn
--
--
2
1
3
Stav k 31. prosinci 2025
--
--
-46
-260
-306
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Provision
matrix
Celkem
Stav k 1. lednu 2024
--
--
-36
-125
-161
Úprava počátečních stavů
--
--
-11
--
-11
Tvorba opravné položky
--
--
--
-163
-163
Rozpuštění nepoužité opravné položky
--
--
--
68
68
Použití z titulu odepsané nedobytné
pohledávky
--
--
--
30
30
Vliv přepočtu měn
--
--
-1
--
-1
Stav k 31. prosinci 2024
--
--
-48
-190
-238
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 150 (celkem 207)
Matice tvorby opravných položek pro krátkodobé finanční pohledávky k 31. prosinci 2025:
Brutto účetní
hodnota
Míra očekávané
úvěrové ztráty
Opravná položka
k úvěrové ztrátě
Netto účetní
hodnota
Do splatnosti
1 355
0,00 %
--
1 355
Obchodní pohledávky
616
0,00 %
--
616
Krátkodobé vratné kauce
474
0,00 %
--
474
Ostatní krátkodobé pohledávky
265
0,00 %
--
265
Po splatnosti < 90 dní
28
40,74 %
-11
17
Obchodní pohledávky
27
42,31 %
-11
16
Ostatní krátkodobé pohledávky
1
0,00 %
--
1
Po splatnosti 91-180 dní
26
72,00 %
-18
8
Obchodní pohledávky
25
70,83 %
-17
8
Ostatní krátkodobé pohledávky
1
0,00 %
-1
--
Po splatnosti 181-365 dní
55
92,73 %
-51
4
Obchodní pohledávky
53
92,45 %
-49
4
Ostatní krátkodobé pohledávky
2
100,00 %
-2
--
Po splatnosti >365 dní
180
100,00 %
-180
--
Obchodní pohledávky
173
100,00 %
-173
--
Ostatní krátkodobé pohledávky
7
100,00 %
-7
--
Celkem
1 644
15,83 %
-260
1 384
Matice tvorby opravných položek pro krátkodobé finanční pohledávky k 31. prosinci 2024:
Brutto účetní
hodnota
Míra očekávané
úvěrové ztráty
Opravná položka
k úvěrové ztrátě
Netto účetní
hodnota
Do splatnosti
1 366
0,00 %
--
1 366
Obchodní pohledávky
912
0,00 %
--
912
Krátkodobé vratné kauce
440
0,00 %
--
440
Ostatní krátkodobé pohledávky
14
0,00 %
--
14
Po splatnosti < 90 dní
36
16,67 %
-6
30
Obchodní pohledávky
35
17,14 %
-6
29
Ostatní krátkodobé pohledávky
1
0,00 %
--
1
Po splatnosti 91-180 dní
47
72,34 %
-34
13
Obchodní pohledávky
46
73,91 %
-34
12
Ostatní krátkodobé pohledávky
1
0,00 %
--
1
Po splatnosti 181-365 dní
57
75,44 %
-43
14
Obchodní pohledávky
55
74,55 %
-41
14
Ostatní krátkodobé pohledávky
2
100,00 %
-2
--
Po splatnosti >365 dní
111
96,40 %
-107
4
Obchodní pohledávky
106
96,23 %
-102
4
Ostatní krátkodobé pohledávky
5
100,00 %
-5
--
Celkem
1 617
11,75 %
-190
1 427
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 151 (celkem 207)
Úvěrové riziko dle teritorií (dle sídla protistrany)
Dlouhodobé a krátkodobé pohledávky – finanční, dlouhodobé a krátkodobé
pohledávky z derivátových nástrojů, dlouhodobá vázaná hotovost, ostatní
krátkodobý finanční majetek, peníze a peněžní ekvivalenty
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Velká Británie
3 460
709
Česká republika
2 981
3 047
Ukrajina
845
520
Slovensko
127
21
Německo
33
138
Švýcarsko
30
2 960
Maďarsko
30
39
Dánsko
21
8
Francie
19
10
Rakousko
14
37
Lucembursko
2
3
Lotyšsko
2
2
Lichtenštejnsko
--
81
Celkem
7 564
7 575
Zápočet pohledávek a závazků z obchodování s plynem a elektřinou
Zápočet v rozvaze
Společnost obchoduje se zemním plynem a elektřinou pod rámcovými smlouvami EFET. Tyto smlouvy umožňují
zápočet pohledávek a závazků při jejich platbě a také zápočet při předčasném ukončení smlouvy. Obchodní
pohledávky a závazky z těchto smluv byly vykázány v rozvaze v čisté výši po zápočtu.
Potenciální zápočet
Pohledávky a závazky z derivátových obchodů zahrnují přecenění těch komoditních kontraktů, které jsou
považovány za finanční nástroje. U těchto kontraktů je možnost zápočtu při předčasném ukončení smlouvy, kdy lze
započíst pohledávky a závazky s původně odlišnou dobou splatnosti. Tento potenciální zápočet nebyl vykázán v
rozvaze a je uveden ve sloupci Potenciální zápočet.
K 31. prosinci 2025
Hrubá výše
před zápočtem
Zápočet v
rozvaze
Čistá výše v
rozvaze
Potenciální
zápočet
Výše po
potenciálním
zápočtu
Aktiva
Dlouhodobé pohledávky z
derivátových nástrojů
148
-81
67
-2
65
Krátkodobé pohledávky
z derivátových nástrojů
8 601
-8 395
206
-23
183
Krátkodobé pohledávky
1 977
-757
1 220
--
1 220
Celkem
10 726
-9 233
1 493
-25
1 468
Závazky
Dlouhodobé závazky
z derivátových nástrojů
94
-81
13
-4
9
Krátkodobé závazky z
derivátových nástrojů
8 777
-8 483
294
-21
273
Krátkodobé závazky
1 347
-669
678
--
678
Celkem
10 218
-9 233
985
-25
960
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 152 (celkem 207)
K 31. prosinci 2024
Hrubá výše
před zápočtem
Zápočet v
rozvaze
Čistá výše v
rozvaze
Potenciální
zápočet
Výše po
potenciálním
zápočtu
Aktiva
Dlouhodobé pohledávky z
derivátových nástrojů
1 250
-1 069
181
-17
164
Krátkodobé pohledávky
z derivátových nástrojů
9 451
-8 568
883
-157
726
Krátkodobé pohledávky
2 453
-1 062
1 391
--
1 391
Celkem
13 154
-10 699
2 455
-174
2 281
Závazky
Dlouhodobé závazky
z derivátových nástrojů
1 158
-1 069
89
-43
46
Krátkodobé závazky z
derivátových nástrojů
9 108
-8 568
540
-131
409
Krátkodobé závazky
2 007
-1 062
945
--
945
Celkem
12 273
-10 699
1 574
-174
1 400
(c) Tržní riziko
Tržní riziko je riziko změny hodnoty aktiv, závazků a peněžních toků denominovaných v cizí měně vlivem změny
měnových kurzů, úrokových sazeb a cen komodit. Skupina implementovala politiky a metodiky pro sledování a
zajištění těchto rizik, jimž je vystavena.
Měnové riziko
Skupina MND je vystavena měnovému riziku díky svým cizoměnovým transakcím. Tato rizika vznikají při nákupu a
prodeji v jiných měnách, než je funkční měna společností ve Skupině (CZK, EUR a UAH).
Společnosti Skupiny průběžně sledují měnová rizika a vyhodnocují možný dopad změn měnových kurzů na
transakce Skupiny. Významná část cizoměnové expozice je zajištěna buď přirozeně, tj. tržby a náklady jsou
denominovány ve stejné cizí měně, nebo použitím měnových forwardů nebo swapů.
Společnosti Skupiny jsou vystaveny měnovému riziku z prodeje ropy v USD, z prodeje plynu, elektřiny a dalších
energetických komodit v EUR. Společnosti Skupiny jsou dále vystaveny měnovému riziku z přijatých dlouhodobých
úvěrů v EUR, které nejsou zajištěny proti kurzovému riziku, protože společnosti předpokládají splacení těchto úvěrů
z tržeb v EUR za vrtné služby, a z křížového měnového swapu.
Komoditní riziko
Pro účely řízení komoditního rizika Skupina monitoruje oddělené obchodování s komoditami, které je organizačně
vyčleněno do MND a.s. a činnost dodávek energií koncovým zákazníkům, která je organizačně vyčleněna do MND
Energie a.s.
Obchodování s komoditami
Vystavení se riziku z obchodování s energetickými komoditami je denně monitorováno sledováním cen na trhu,
mark-to-market (přecenění na současné tržní ceny) a Value-at-Risk (VaR) otevřených pozic a je předmětem
schválených limitů pro jednotlivé rizikové ukazatele. Vystavení se tržnímu riziku, v rámci rizikových limitů
schválených představenstvem a Výborem pro řízení rizik, závisí na tržních podmínkách a očekáváních. Všechny
rizikové limity jsou průběžně sledovány, kontrolovány a vynucovány.
VaR je základní metrikou pro hodnocení rizika na otevřených tradingových pozicích Skupiny. Pro jeho výpočet se
aplikuje metoda Monte Carlo simulace na hladině významnosti 99 % a s horizontem (dobou držení) dva dny. Dále
musí platit, že celková utilizace risk kapitálu nepřekročí celkový risk kapitál pro spekulativní obchodování, který byl
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 153 (celkem 207)
v roce 2025 332 mil. Kč. Riziko na všech jednotlivých komoditách vypočítáváme v rámci spekulativního tradingu
pomocí metrik VaR, a sice na pozicích jednotlivých traderů i celkově, a taktéž Expected Shortfall. Hodnota VaRu na
konci roku byla 19,5 mil. Kč. Průměrný VaR v roce 2025 byl na hodnotě 21,5 mil. Kč. Tyto výpočty nezahrnují riziko
vyplývající z činností dodávek energií koncovým zákazníkům (viz popis níže).
Dodávky energií koncovým zákazníkům
V rámci svých činností Skupina poskytuje službu dodávek zemního plynu a elektřiny koncovým zákazníkům. Pro
účely řízení rizik vyplývajících z této činnosti má Skupina dlouhodobou nákupní strategii komodit na základě které
Skupina provádí nákupy v podobě forwardů a futures na velkoobchodních trzích. Důležitou součástí této strategie
je pravidelné provádění predikcí a analýz spotřeb zákaznického portfolia.
Nákupní strategie Skupiny reflektuje strukturu zákaznického portfolia:
• pro ceníky na dobu neurčitou s možností změny smluvní ceny nakupuje Skupina průběžně. Na daný rok
Skupina nakupuje v období více let předem až den předem;
• pro ceníky s fixní cenou nakupuje Skupina předpokládanou spotřebu komodity na celé dané období fixace
ceníku, a to blízko období, kdy probíhá zasmluvnění zákazníků;
• pro dynamičtější akviziční ceníky s flexibilní cenou (tzn. může dojít ke změně smluvní ceny) nakupuje
Skupina předpokládanou spotřebu komodity na období několika měsíců předem.
Od ledna 2023 Skupina aplikuje zajišťovací účetnictví pro forwardové nákupy plynu a elektřiny s fyzickou dodávkou
v budoucích letech, uzavřené pro účely pokrytí dodávek koncovým zákazníkům, které splňují požadavky na vedení
zajišťovacího účetnictví podle IFRS 9. Účetní dopady aplikace zajišťovacího účetnictví jsou blíže popsány v bodě 18.
Těžba
Změny v cenách komodit představují významné riziko MND Skupiny. Nižší ceny ropy o 1 USD/barel by v roce 2025
způsobily pokles výsledku hospodaření před zdaněním o přibližně 10 mil. Kč bez vlivu zajištění. Dopad zhodnocení
kurzu koruny vůči americkému dolaru o 1 Kč by v roce 2025 představoval snížení výsledku hospodaření před
zdaněním o 29 mil. Kč bez vlivu zajištění. Naopak růst cen ropy a snížení hodnoty Kč vůči americkému dolaru by měl
pozitivní dopad na provozní výsledek hospodaření ve stejné výši. Nižší ceny zemního plynu z vlastní těžby o 1
EUR/MWh by v roce 2025 způsobily pokles výsledku hospodaření před zdaněním o přibližně 72 mil. Kč bez vlivu
zajištění. Dopad zhodnocení kurzu koruny vůči euru o 1 Kč by v roce 2025 představoval snížení výsledku hospodaření
před zdaněním o 108 mil. Kč bez vlivu zajištění. Naopak růst cen zemního plynu a snížení hodnoty Kč vůči euru by
měl pozitivní dopad na provozní výsledek hospodaření ve stejné výši.
Analýza měnového rizika
K 31. prosinci 2025, resp. 31. prosinci 2024, byla Skupina vystavena měnovému riziku vznikající vlivem denominace
finančních aktiv a závazků v jiné měně, než je měna funkční, využívaná k jejich ocenění. Vnitroskupinové pohledávky
a závazky v cizí měně jsou zahrnuty v analýze citlivosti na měnové riziko. Tyto zůstatky jsou vyloučeny v
konsolidované rozvaze, ale účinek na zisk nebo ztrátu z jejich přecenění zcela vyloučen není. Proto celková hodnota
položek vystavených vlivu měnového rizika není stejná jako hodnota daných položek v konsolidovaném výkazu o
finanční pozici.
Pohledávky a závazky denominovány v jiné měně, než je funkční měna jednotlivých společností jsou vedeny v
tabulce níže:
ke dni 31. prosince 2025
EUR
USD
CZK
Ostatní
Celkem
Dlouhodobé pohledávky – finanční
305
--
--
--
305
Dlouhodobé pohledávky z derivátových nástrojů
32
--
--
--
32
Ostatní krátkodobý finanční majetek
1 757
--
--
--
1 757
Krátkodobé pohledávky – finanční
520
78
--
--
598
Krátkodobé pohledávky z derivátových nástrojů
167
--
--
--
167
Peníze a peněžní ekvivalenty
536
78
--
--
614
Aktiva celkem
3 317
156
--
--
3 473
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 154 (celkem 207)
Úvěry a úročené půjčky dlouhodobé
-734
--
--
--
-734
Dlouhodobé závazky z leasingu
-284
--
--
--
-284
Dlouhodobé závazky z derivátových nástrojů
-13
--
--
--
-13
Úvěry a úročené půjčky krátkodobé
-149
--
--
--
-149
Krátkodobé závazky z leasingu
-48
--
--
--
-48
Krátkodobé závazky – finanční
-492
-9
--
-1
-502
Krátkodobé závazky z derivátových nástrojů
-295
--
--
--
-295
Závazky celkem
-2 015
-9
--
-1
-2 025
Celkem
1 302
147
--
-1
1 448
ke dni 31. prosince 2024
EUR
USD
CZK
Ostatní
Celkem
Dlouhodobé pohledávky – finanční
400
--
--
--
400
Dlouhodobé pohledávky z derivátových nástrojů
181
--
--
--
181
Dlouhodobý finanční majetek
--
--
--
--
--
Ostatní krátkodobý finanční majetek
363
--
--
--
363
Krátkodobé pohledávky – finanční
462
14
--
--
476
Krátkodobé pohledávky z derivátových nástrojů
879
4
--
--
883
Peníze a peněžní ekvivalenty
653
16
--
1
670
Aktiva celkem
2 938
34
--
1
2 973
Úvěry a úročené půjčky dlouhodobé
-190
--
--
--
-190
Dlouhodobé závazky z derivátových nástrojů
-89
--
--
--
-89
Ostatní dlouhodobé závazky
--
--
--
--
--
Úvěry a úročené půjčky krátkodobé
-1 104
--
--
--
-1 104
Krátkodobé závazky – finanční
-381
-4
--
--
-385
Krátkodobé závazky z derivátových nástrojů
-524
-16
--
--
-540
Závazky celkem
-2 288
-20
--
--
-2 308
Celkem
650
14
--
1
665
Analýza citlivosti měnového rizika
Případné posílení (oslabení) EUR nebo USD vůči Kč k 31. prosinci 2025 by mohlo ovlivnit ocenění finančních
instrumentů denominovaných v cizí měně a zásob plynu oceněných v EUR a tímto ovlivnit i zisk nebo ztrátu o částku
uvedenou v následující tabulce. Tato analýza předpokládá, že všechny ostatní proměnné zůstávají konstantní.
Efekt vykázán v mil. Kč
Zisk nebo ztráta
10% posílení
+ zisk/ - ztráta
10% oslabení
+ zisk/ - ztráta
2025
EUR
153
-153
USD
15
-15
Efekt vykázán v mil. Kč
Zisk nebo ztráta
10% posílení
+ zisk/ - ztráta
10% oslabení
+ zisk/ - ztráta
2024
EUR
151
-151
USD
1
-1
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 155 (celkem 207)
Úrokové riziko
Skupina je vystavena riziku výkyvu úrokových sazeb zejména díky bankovním úvěrům s pohyblivou úrokovou
sazbou. Skupina průběžně monitoruje vývoj na finančních trzích a na základě aktuální situace rozhoduje, zda budou
úvěry čerpány s pohyblivou nebo pevnou úrokovou sazbou. Riziko zvýšení úrokových sazeb je průběžně sledováno
a v případě potřeby je zváženo použití standardních nástrojů na eliminaci rizika (úrokový swap).
Dlouhodobé dluhopisy MND a.s. a dlouhodobé úvěry MND Drilling & Services a.s. byly vydány a uzavřeny
s pohyblivou úrokovou sazbou, ale úrokové riziko těchto úvěrů a dluhopisů bylo zajištěno úrokovými swapy.
Úrokové swapy jsou uzavírány v zajišťovacím poměru 1:1 a tak, aby všechny podmínky derivátu
odpovídaly zajišťovanému riziku změny peněžních toků z důvodu pohyblivých úrokových sazeb. Zdrojem případné
neefektivnosti zajištění pak mohou být pouze nelikvidita swapu nebo kreditní riziko protistrany.
Skupina provedla analýzu citlivosti na úrokové riziko za použití standardizovaného úrokového šoku, což znamená,
že se na úrokové pozice portfolia aplikuje okamžité zvýšení/snížení úrokových sazeb o 1 procentní bod (ceteris
paribus). Zvýšení sazeb o 1 p. b. by znamenalo snížení zisku o 0 mil. Kč (2024: 1 mil. Kč) a snížení sazeb o 1 p. b. by
znamenalo zvýšení zisku o 0 mil. Kč (2024: 1 mil. Kč) v období následujících dvanácti měsíců.
(d) Riziko likvidity
Riziko likvidity představuje možnost, že by Skupina nebyla schopna plnit své platební povinnosti, týkající se zejména
částek splatných poskytovatelům bankovních úvěrů, půjček a závazků vyplývajících z obchodování s energetickými
komoditami na organizovaných trzích (maržování) a na bilaterální bázi.
Skupina průběžně monitoruje riziko nedostatku finančních prostředků řízením likvidity a sledováním splatnosti
dluhů a finančních investic, ostatních aktiv a očekávaných peněžních toků ze svých činností.
Skupina drží dostatečné volné likvidní zdroje, tj. peníze, peněžní ekvivalenty a krátkodobý finanční majetek
v měnách, ve kterých jsou očekávány budoucí peněžní potřeby. K udržení likvidity využívá Skupina bankovní úvěry
a půjčky.
Skupina používá vlastní IT nástroje pro řízení likvidity, oceňování finančních nástrojů a pro účely obchodování a
řízení rizik.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 156 (celkem 207)
V následující tabulce jsou uvedena finanční aktiva a závazky Skupiny dle splatnosti:
ke dni 31. prosince 2025
Účetní
hodnota
Smluvní
peněžní toky
Do 1 roku
1 rok až 5
let
Nad 5 let
Aktiva
Dlouhodobý finanční majetek
698
818
--
410
408
Dlouhodobé pohledávky – finanční
415
503
--
502
1
Dlouhodobé pohledávky z derivátových nástrojů *
67
2 361
--
2 361
--
Ostatní krátkodobý finanční majetek
3 187
3 187
3 187
--
--
Krátkodobé pohledávky – finanční
1 384
1 386
1 386
--
--
Krátkodobé pohledávky z derivátových nástrojů *
206
3 871
3 871
--
--
Peníze a peněžní ekvivalenty
1 607
1 607
1 607
--
--
Celkem
7 564
13 733
10 051
3 273
409
Závazky
Bankovní úvěry a úročené půjčky
-3 092
-3 239
-248
-2 324
-667
Dlouhodobé závazky z leasingu
-580
-685
--
-479
-206
Dlouhodobé závazky – finanční
-64
-64
--
-64
--
Dlouhodobé závazky z derivátových nástrojů *
-13
-2 175
--
-2 174
-1
Krátkodobé závazky z leasingu
-104
-153
-153
--
--
Krátkodobé závazky – finanční
-2 100
-2 100
-2 100
--
--
Krátkodobé závazky z derivátových nástrojů *
-294
-4 478
-4 478
--
--
Celkem
-6 247
-12 894
-6 979
-5 041
-874
Čistá hodnota – riziko likvidity
(finanční aktiva a závazky)
1 317
839
3 072
-1 768
-465
Vystavené nebankovní záruky
--
--
--
--
--
Čistá hodnota – riziko likvidity
(včetně závazků nevykázaných v rozvaze)
1 317
839
3 072
-1 768
-465
* Smluvní peněžní toky z derivátových nástrojů představují platby uskutečněné nebo přijaté Skupinou. Skupina u těchto transakcí současně
získá nebo poskytne protihodnotu. Prezentace peněžních toků souvisejících s deriváty v této tabulce odpovídá směru očekávaných peněžních
toků. V řádku pohledávky jsou uvedeny peněžní toky z derivátových transakcí, u nichž na základě aktuálních forwardových cen společnost
očekává netto příchozí platby a v řádku závazky jsou uvedeny peněžní toky z derivátových transakcí, u nichž společnost očekává netto odchozí
platby.
V následující tabulce je uveden detailní rozpad splatnosti derivátových nástrojů do 1 roku k 31. prosinci 2025:
Splatné
do 3 měsíců
3–6 měsíců
6–9 měsíců
9–12
měsíců
do 1 roku
celkem
Příjmy z derivátových nástrojů
3 023
674
84
90
3 871
Výdaje z derivátových nástrojů
-3 473
-730
-136
-139
-4 478
Čistý peněžní tok z derivátových nástrojů
-450
-56
-52
-49
-607
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 157 (celkem 207)
ke dni 31. prosince 2024
Účetní
hodnota
Smluvní
peněžní toky
Do 1 roku
1 rok až 5
let
Nad 5 let
Aktiva
Dlouhodobý finanční majetek
600
600
--
600
--
Dlouhodobé pohledávky – finanční
430
555
--
555
--
Dlouhodobé pohledávky z derivátových nástrojů *
181
385
--
385
--
Ostatní krátkodobý finanční majetek
3 240
3 240
3 240
--
--
Krátkodobé pohledávky – finanční
1 430
1 430
1 430
--
--
Krátkodobé pohledávky z derivátových nástrojů *
883
1 756
1 756
--
--
Peníze a peněžní ekvivalenty
1 139
1 139
1 139
--
--
Celkem
7 903
9 105
7 565
1 540
--
Závazky
Bankovní úvěry a úročené půjčky
-3 580
-3 769
-1 279
-2 389
-101
Dlouhodobé závazky z leasingu
-701
-820
--
-595
-225
Dlouhodobé závazky – finanční
-42
-42
--
-42
--
Dlouhodobé závazky z derivátových nástrojů *
-89
-187
--
-101
-86
Krátkodobé závazky z leasingu
-120
-152
-152
--
--
Krátkodobé závazky – finanční
-2 206
-2 206
-2 206
--
--
Krátkodobé závazky z derivátových nástrojů *
-540
-2 615
-2 615
--
--
Celkem
-7 278
-9 791
-6 252
-3 127
-412
Čistá hodnota – riziko likvidity
(finanční aktiva a závazky)
625
-686
1 313
-1 587
-412
Vystavené nebankovní záruky
--
--
--
--
--
Čistá hodnota – riziko likvidity
(včetně závazků nevykázaných v rozvaze)
625
-686
1 313
-1 587
-412
* Smluvní peněžní toky z derivátových nástrojů představují platby uskutečněné nebo přijaté Skupinou. Skupina u těchto transakcí současně
získá nebo poskytne protihodnotu. Prezentace peněžních toků souvisejících s deriváty v této tabulce odpovídá směru očekávaných peněžních
toků. V řádku pohledávky jsou uvedeny peněžní toky z derivátových transakcí, u nichž na základě aktuálních forwardových cen společnost
očekává netto příchozí platby a v řádku závazky jsou uvedeny peněžní toky z derivátových transakcí, u nichž společnost očekává netto odchozí
platby.
Rozpad splatnosti derivátových nástrojů do 1 roku k 31. prosinci 2024:
Splatné
do 3 měsíců
3–6 měsíců
6–9 měsíců
9–12
měsíců
do 1 roku
celkem
Příjmy z derivátových nástrojů
909
279
224
344
1 756
Výdaje z derivátových nástrojů
-1 006
-570
-517
-522
-2 615
Čistý peněžní tok z derivátových nástrojů
-97
-291
-293
-178
-859
(e) Řízení kapitálu
Snahou Skupiny je udržení silné kapitálové základny s cílem zachovat si důvěru věřitelů a trhů a zvládat budoucí
rozvoj vlastní podnikatelské činnosti.
Společnosti Skupiny jsou zodpovědné za řízení svých kapitálových struktur a pružně reagují na případné změny
podmínek na finančních trzích. S cílem udržet a ochránit silnou kapitálovou základnu mohou společnosti Skupiny
upravit výši dividendy nebo ostatní příspěvky akcionáři. Skupina se snaží zajistit optimální poměr čistého dluhu
(úvěrů a dluhopisů, snížených o krátkodobé úvěry na financování zásob plynu a peníze a peněžní ekvivalenty)
k vlastnímu kapitálu a udržet takovou výši aktiv a závazků, aby co nejlépe využila své úvěruschopnosti a dosáhla na
získání levnějších externích prostředků.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 158 (celkem 207)
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Bankovní úvěry a vydané dluhopisy
3 092
3 580
Snížení o peníze a peněžní ekvivalenty a ostatní krátkodobý
finanční majetek
-4 793
-4 379
Čistý dluh (+) /přebytek (-)
-1 701
-799
Celkový vlastní kapitál
10 554
10 657
Poměr čistého dluhu k vlastnímu kapitálu
-0,161
-0,075
(f) Reálná hodnota
Následující tabulka zahrnuje účetní a reálné hodnoty finančních aktiv a závazků, včetně jejich úrovní v hierarchii
reálné hodnoty. Nezahrnuje však informace o reálné hodnotě finančních aktiv a závazků neoceněných reálnou
hodnotou, pokud se účetní hodnota přiměřeně blíží reálné hodnotě:
Účetní hodnota k 31. prosinci 2025
Reálná hodnota k 31. prosinci 2025
Deriváty k
obchodování
Zajišťovací
deriváty
Úroveň 1
Úroveň 2
Úroveň 3
Finanční aktiva oceňovaná reálnou hodnotou
Komoditní forwardy
47
11
--
58
--
Měnový forward
76
--
--
76
--
Úrokový swap
139
--
--
139
--
Finanční závazky oceňované reálnou hodnotou
Komoditní forwardy
-90
-195
--
-285
--
Měnový forward
-21
--
--
-21
--
Měnový swap
--
-1
--
-1
--
Účetní hodnota k 31. prosinci 2024
Reálná hodnota k 31. prosinci 2024
Deriváty k
obchodování
Zajišťovací
deriváty
Úroveň 1
Úroveň 2
Úroveň 3
Finanční aktiva oceňovaná reálnou hodnotou
Komoditní forwardy
445
201
--
646
--
Komoditní swap
--
4
--
4
--
Komoditní futures
305
--
--
305
--
Měnový forward
4
--
--
4
--
Úrokový swap
91
14
--
105
--
Finanční závazky oceňované reálnou hodnotou
Komoditní forwardy
-483
-46
--
-529
--
Komoditní futures
-31
--
--
-31
--
Měnový forward
-49
-10
--
-59
--
Úrokový swap
--
-4
--
-4
--
Komoditní swap
--
-6
--
-6
--
Zásoby plynu k obchodování byly k 31. prosinci 2025 oceněny reálnou hodnotou ve výši 223 mil. Kč v rámci úrovně
2 (31. prosince 2024: 859 mil. Kč).
Reálné hodnoty finančních derivátů splňují kritéria úrovně 2 v souladu s hierarchií standardu IFRS 13 (reálné
hodnoty jsou odvozeny z tržních kotací forwardových směnných kurzů, cen komodit a výnosových křivek, ačkoliv
finanční deriváty nejsou přímo obchodovány na aktivních finančních trzích).
V roce 2025 ani 2024 nedošlo k žádným převodům mezi jednotlivými úrovněmi hierarchie reálné hodnoty.
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 159 (celkem 207)
31. Spřízněné osoby
Mzdové náklady, odměny a ostatní osobní náklady klíčových zaměstnanců Skupiny jsou uvedeny souhrnně
v následující tabulce:
2025
2024
Představenstvo a
dozorčí rada
Výkonný
management
Představenstvo a
dozorčí rada
Výkonný
management
Mzdové náklady
--
22
--
33
Sociální a zdravotní pojištění
6
5
6
6
Odměny členům orgánů skupiny
40
--
41
--
Celkem
46
27
47
39
Skupina MND je součástí konsolidačního celku společnosti KKCG AG se sídlem ve Švýcarsku. Všechny transakce se
spřízněnými osobami jsou realizovány za běžných tržních podmínek.
Přehled zůstatků se spřízněnými osobami k 31. prosinci 2025 a 31. prosinci 2024:
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Dlouhodobé obchodní a jiné pohledávky
1
2
Krátkodobé obchodní a jiné pohledávky
8
6
Ostatní krátkodobý finanční majetek
3 187
3 240
Pohledávky celkem
3 196
3 248
Krátkodobé obchodní a jiné závazky
51
54
Závazky celkem
51
54
Součástí ostatního krátkodobého finančního majetku je pohledávka ve výši 3 187 mil. Kč (2024: 3 234 mil. Kč) vůči
společnosti KKCG Liquidity Solutions Ltd (2024: KKCG Structured Finance AG) z titulu smluv o cashpoolingu (viz bod
20). Pohledávky, závazky, výnosy a náklady vůči společnému podniku jsou uvedeny v bodě 17.
Přehled transakcí se spřízněnými osobami za období končící 31. prosince 2025 a 31. prosince 2024:
2025
2024
Tržby a ostatní provozní výnosy
90
24
Výnosové úroky
7
19
Ostatní finanční výnosy
97
146
Výnosy celkem
194
189
Spotřeba materiálu a zboží
--
-1
Spotřebované služby
-389
-436
Ostatní provozní náklady
-3
--
Náklady celkem
-392
-437
Náklady účtované spřízněnými stranami zahrnují především pronájem vrtných souprav (MND Drilling Germany
GmbH), poskytované služby v souvislosti s vrtnými pracemi (MND Germany GmbH) a marketingové služby
(Mindsquared a.s.).
Výnosy účtované spřízněným osobám zahrnují především prodej plynu a elektřiny (Sazka a.s.), a finanční výnosy ze
smluv o cashpoolingu (KKCG Liquidity Solutions Ltd, KKCG Structured Finance AG).
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 160 (celkem 207)
32. Položky nevykázané v rozvaze
Skupina eviduje vystavené nebankovní záruky za závazky spřízněných společností ve výši 237 mil. Kč (2024: 246 mil.
Kč). Z toho 119 mil. Kč (2024: 123 mil. Kč), bylo vystaveno ve prospěch německé spolkové země v souvislosti s
poskytováním služeb skladování zemního plynu společností MND Energy Storage Germany GmbH v Německu. Tento
závazek je v plné výši kompenzován finanční garancí vystavenou společností MND Group AG ve prospěch Skupiny.
Skupina eviduje přijaté bankovní záruky ve výši 146 mil. Kč (2024: 35 mil. Kč) za závazky zákazníků Skupiny.
33. Společnosti ve Skupině
Následující tabulka uvádí dceřiné společnosti, které vstupují do konsolidačního celku MND a.s., a společné podniky.
V tabulce jsou uvedeny podíly mateřské společnosti na vlastním kapitálu těchto společností.
Pro tento konsolidační celek a společné podniky se dále používá název „Skupina“ nebo „Skupina MND“.
Konsolidovaná účetní závěrka obsahuje účetní závěrky níže uvedených společností sestavené k 31. prosinci 2025 a
zahrnující účetní období končící 31. prosince 2025.
Vlastnický podíl Skupiny
Název společnosti
Země
K 31. prosinci
2025
K 31. prosinci
2024
Metoda
konsolidace
Mateřská společnost:
MND a.s.
Společnosti ve skupině:
FVE Mušov I s.r.o.
Česká republika
100 %
100 %
plná
FVE Mušov II s.r.o.
Česká republika
100 %
100 %
plná
FVE Orlová I s.r.o.
Česká republika
100 %
100 %
plná
FVE Orlová II s.r.o.
Česká republika
100 %
100 %
plná
FVE Tichá s.r.o.
Česká republika
100 %
100 %
plná
MND G2P s.r.o.
Česká republika
100 %
100 %
plná
Geologichne byreau “Lviv” LLC
Ukrajina
80 %
80 %
plná
GBL-1 LLC
(3)
Ukrajina
80 %
--
plná
„Horyzonty“ LLC
Ukrajina
80 %
80 %
plná
Ignis Holding a.s.
Česká republika
100 %
100 %
plná
KBOC Director s.r.o.
Česká republika
100 %
100 %
plná
LUSTET s.r.o.
(2) (5)
Česká republika
100 %
--
plná
Tynivske LLC
(5)
Ukrajina
80 %
80 %
plná
MND Austria a.s.
Česká republika
100 %
100 %
plná
MND BESS GmbH
Německo
100 %
100 %
plná
MND BESS a.s.
Česká republika
100 %
100 %
plná
MND Drilling & Services a.s.
Česká republika
100 %
100 %
plná
MND Energy Storage a.s.
Česká republika
100 %
100 %
plná
MND Energie a.s.
Česká republika
100 %
100 %
plná
MND Gas Storage a.s.
Česká republika
100 %
100 %
plná
MND GasInvestUA s.r.o.
Česká republika
100 %
100 %
plná
MND „Tynivske“ LLC
(1)
Ukrajina
73 %
--
plná
MND UK North Sea Ltd.
Velká Británie
100 %
100 %
plná
MND Ukraine a.s.
Česká republika
80 %
80 %
plná
MND Wind s.r.o.
Česká republika
100 %
100 %
plná
MND „Zhukivske“ LLC
(1)
Ukrajina
75 %
--
plná
NANO Advanced s.r.o.
Česká republika
60 %
60 %
ekvivalence
NANO Advanced Electrolysis s.r.o.
Česká republika
60 %
60 %
ekvivalence
Oriv Holding a.s.
Česká republika
100 %
100 %
plná
MND a.s.
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 161 (celkem 207)
Vlastnický podíl Skupiny
Název společnosti
Země
K 31. prosinci
2025
K 31. prosinci
2024
Metoda
konsolidace
Oriv Windpark LLC
Ukrajina
49,99 %
49,99 %
ekvivalence
Precarpathian energy company LLC
Ukrajina
80 %
80 %
plná
SG Storage 2 s.r.o.
(5)
Česká republika
100 %
100 %
plná
UKRAINIAN INDEPENDENT GEOLOGICAL
COMPANY LLC
(4)
Ukrajina
80 %
--
plná
(1) Dne 14. března 2025 byly založeny společnosti MND Tynivske LLC a MND Zhukivske LLC.
(2) Dne 27. června 2025 byla získána nová dceřiná společnost LUSTET s.r.o.
(3) Dne 25. listopadu 2025 byla založena společnost GBL-1 LLC.
(4) Dne 17. prosince 2025 byla získána nová dceřiná společnost UKRAINIAN INDEPENDENT GEOLOGICAL COMPANY LLC.
(5) Společnosti LUSTET s.r.o., Tynivske LLC, SG Storage 2 s.r.o. vstoupily do likvidace.
34. Významné následné události
Po rozvahovém dni nedošlo k žádným následným událostem, které by měly významný dopad na konsolidovanou
účetní závěrku sestavenou k 31. prosinci 2025.
28. dubna 2026
Ing. Miroslav Jestřabík
Ing. Jiří Ječmen
předseda představenstva
místopředseda představenstva
Strana 162 (celkem 207)
V. Individuální účetní závěrka společnosti MND a.s.
k 31. prosinci 2025
sestavená v souladu s účetními standardy IFRS ve znění přijatém Evropskou unií
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 163 (celkem 207)
INDIVIDUÁLNÍ VÝKAZ O ÚPLNÉM VÝSLEDKU HOSPODAŘENÍ
Bod
přílohy
2025
2024
Tržby
4
20 060
24 914
Ostatní provozní výnosy
5
342
45
Výnosy celkem
20 402
24 959
Spotřeba materiálu a zboží
6
-18 661
-22 668
Spotřebované služby
6
-416
-584
Osobní náklady
7
-485
-456
Odpisy, amortizace a snížení hodnoty
8
-434
-604
Ostatní provozní náklady
9
-320
-709
Provozní výsledek hospodaření
86
-62
Výnosové úroky
10
52
67
Ostatní finanční výnosy
10
906
692
Finanční náklady
10
-394
-477
Finanční výsledek hospodaření
564
282
Výsledek hospodaření před zdaněním
650
220
Daň z příjmů
11
--
21
Výsledek hospodaření za účetní období
650
241
Položky, které jsou nebo mohou být později
překlasifikovány do zisku nebo ztráty:
Změna reálné hodnoty zajišťovacích nástrojů, po zdanění
--
-9
Změna reálné hodnoty zajišťovacích nástrojů
převedených do výsledku hospodaření, po zdanění
9
-20
Ostatní úplný výsledek hospodaření za účetní období
(po zdanění)
12
9
-29
Úplný výsledek hospodaření za účetní období
659
212
Zisk/ztráta (-) na akcii:
21
Základní zisk / ztráta (-) na akcii (v tisících Kč)
13,00
4,82
Zředěný zisk / ztráta (-) na akcii (v tisících Kč)
13,00
4,82
Příloha tvoří nedílnou součást této účetní závěrky.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 164 (celkem 207)
INDIVIDUÁLNÍ VÝKAZ O FINANČNÍ POZICI
Bod
přílohy
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Aktiva
Pozemky
246
245
Budovy a stavby
708
716
Sondy
863
1 047
Stroje, přístroje, zařízení
495
469
Nedokončený a ostatní hmotný majetek
337
318
Dlouhodobý hmotný majetek
13
2 649
2 795
Dlouhodobý nehmotný majetek
14
23
23
Investice v podnicích s rozhodujícím vlivem
15
4 824
5 155
Investice ve společných a přidružených podnicích
15
59
59
Dlouhodobé obchodní a jiné pohledávky
17
317
429
Dlouhodobé pohledávky z derivátových finančních
nástrojů
25
188
187
Ostatní dlouhodobý finanční majetek
16
698
600
Dlouhodobý finanční majetek
6 086
6 430
Pohledávka z titulu odložené daně
11
148
151
Dlouhodobá aktiva celkem
8 906
9 399
Zásoby
19
404
1 014
Krátkodobé obchodní a jiné pohledávky
17
1 285
1 468
Pohledávka z titulu daně z příjmů
43
243
Krátkodobé pohledávky z derivátových finančních
nástrojů
25
453
904
Ostatní krátkodobý finanční majetek
18
2 412
886
Peníze a peněžní ekvivalenty
20
665
675
Krátkodobá aktiva celkem
5 262
5 190
Aktiva celkem
14 168
14 589
Příloha tvoří nedílnou součást této účetní závěrky.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 165 (celkem 207)
INDIVIDUÁLNÍ VÝKAZ O FINANČNÍ POZICI (POKRAČOVÁNÍ)
Bod
přílohy
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Pasiva
Vlastní kapitál
Základní kapitál
21
1 000
1 000
Kapitálové a ostatní fondy
1 420
1 411
Výsledek hospodaření minulých let a běžného období
5 563
5 913
Vlastní kapitál připadající akcionáři celkem
7 983
8 324
Vlastní kapitál celkem
7 983
8 324
Závazky
Úvěry, vydané dluhopisy – dlouhodobá část
22
2 201
2 197
Dlouhodobé závazky z leasingu
23
340
340
Dlouhodobé obchodní a jiné závazky
24
445
105
Dlouhodobé závazky z derivátových finančních nástrojů
25
58
117
Dlouhodobé rezervy
26
1 598
1 620
Dlouhodobé závazky celkem
4 642
4 379
Úvěry, vydané dluhopisy – krátkodobá část
22
2
2
Krátkodobé závazky z leasingu
23
50
51
Krátkodobé obchodní a jiné závazky
24
1 049
1 112
Krátkodobé závazky z derivátových finančních nástrojů
25
358
620
Krátkodobé rezervy
26
84
101
Krátkodobé závazky celkem
1 543
1 886
Závazky celkem
6 185
6 265
Vlastní kapitál a závazky celkem
14 168
14 589
Příloha tvoří nedílnou součást této účetní závěrky
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 166 (celkem 207)
INDIVIDUÁLNÍ VÝKAZ ZMĚN VLASTNÍHO KAPITÁLU
2025
Základní
kapitál
Ostatní fondy
Rezerva/deficit
(-) ze zajištění
peněžních toků
Nerozdělené
zisky
Zisk/ztráta (-) za
účetní období
Vlastní kapitál
celkem
Zůstatek k 1. lednu 2025
1 000
1 420
-9
5 672
241
8 324
Výsledek hospodaření za rok 2025
--
--
--
--
650
650
Ostatní úplný výsledek hospodaření
--
--
9
--
--
9
Úplný výsledek hospodaření celkem
--
--
9
--
650
659
Transakce s vlastníky účtované přímo do vlastního kapitálu:
Rozdělení výsledku hospodaření za rok 2024
--
--
--
241
-241
--
Vyplacené podíly na zisku
--
--
--
-1 000
--
-1 000
Transakce s vlastníky účtované přímo do vlastního kapitálu
celkem
--
--
--
-759
-241
-1000
Zůstatek k 31. prosinci 2025
1 000
1 420
0
4 913
650
7 983
Výplata podílů na zisku proběhla třístranným zápočtem proti pohledávce z titulu smluv o cashpoolingu (bod 18).
2024
Základn
í kapitál
Ostatní fondy
Rezerva/deficit
(-) ze zajištění
peněžních toků
Nerozdělené
zisky
Zisk/ztráta (-) za
účetní období
Vlastní kapitál
celkem
Zůstatek k 1. lednu 2024
1 000
1 420
20
5 144
648
8 232
Výsledek hospodaření za rok 2024
--
--
--
--
241
241
Ostatní úplný výsledek hospodaření
--
--
-29
--
--
-29
Úplný výsledek hospodaření celkem
--
--
-29
--
241
212
Transakce s vlastníky účtované přímo do vlastního kapitálu:
Rozdělení výsledku hospodaření za rok 2023
--
--
--
528
-528
--
Vyplacené podíly na zisku
--
--
--
--
-120
-120
Transakce s vlastníky účtované přímo do vlastního kapitálu
celkem
--
--
--
528
-648
-120
Zůstatek k 31. prosinci 2024
1 000
1 420
-9
5 672
241
8 324
Příloha tvoří nedílnou součást této účetní závěrky
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 167 (celkem 207)
INDIVIDUÁLNÍ VÝKAZ O PENĚŽNÍCH TOCÍCH
Bod
přílohy
2025
2024
Provozní činnost
Čistý zisk (+) / ztráta (-) za účetní období
650
241
Úpravy o:
Úrokové náklady (netto, po odečtení úrokových výnosů)
10
123
117
Daňové náklady (+) / výnosy (-)
11
--
-21
Vliv přepočtu cizích měn (zisky - / ztráty +)
10
78
-38
Odpisy dlouhodobého hmotného majetku
8
360
543
Amortizace dlouhodobého nehmotného majetku
8
11
11
Odpisy práva užívání
8
66
58
Snížení hodnoty dlouhodobého hmotného majetku
8
-3
-7
Výnosy z dividend a krátkodobého finančního majetku
10
-857
-654
Nepeněžní změny finančních derivátů
25
138
-543
Nepeněžní změny v zásobách
-5
--
Změna ocenění finančních investic
10
134
185
Zisk (-) / ztráta (+) z prodeje dlouhodobého majetku
5
-2
-4
Peněžní tok z provozní činnosti před změnami
pracovního kapitálu a rezerv
693
-112
Zvýšení (+) / snížení (-) stavu rezerv
-100
-139
Zvýšení (-) / snížení (+) stavu zásob
615
-166
Zvýšení (-) / snížení (+) stavu pohledávek
298
1 060
Zvýšení (+) / snížení (-) stavu krátkodobých závazků
199
-418
Peněžní tok z provozní činnosti
1 705
225
Zaplacené úroky
-108
-114
Zaplacená daň z příjmů
200
-61
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
1 797
50
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 168 (celkem 207)
INDIVIDUÁLNÍ VÝKAZ O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (POKRAČOVÁNÍ)
Bod
přílohy
2025
2024
Investiční činnost
Příjmy z prodeje dlouhodobého majetku
5
3
4
Přijaté podíly na zisku (dividendy) a přijaté platby
z ostatních kapitálových fondů
10,15
487
594
Příjmy z krátkodobého finančního majetku
10
62
60
Přijaté úroky
10
33
67
Nabytí dlouhodobého hmotného a nehmotného
majetku
-238
-240
Nabytí investic netto po zohlednění nabytých peněžních
prostředků
-125
-430
Snížení (+) / zvýšení (-) ostatního finančního majetku,
netto
--
66
Nabytí ostatního finančního majetku
-4 678
--
Příjmy z ostatního finančního majetku
2 703
--
Peněžní tok z investiční činnosti
-1 753
121
Finanční činnost
Čerpání úvěrů a půjček
22
-2
4
Splátky úvěrů a půjček
22
--
--
Platby závazků z leasingu
23
-52
-46
Vyplacené dividendy
--
-120
Peněžní tok z finanční činnosti
-54
-162
Čisté snížení (-) / zvýšení (+) stavu peněžních
prostředků a peněžních ekvivalentů
-10
9
Peníze a peněžní ekvivalenty na počátku účetního
období
20
675
666
Peníze a peněžní ekvivalenty na konci účetního období
20
665
675
Příloha tvoří nedílnou součást této účetní závěrky
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 169 (celkem 207)
PŘÍLOHA INDIVIDUÁLNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY – OBSAH
1. Obecné informace o společnosti .............................................................................................................. 170
2. Východiska pro sestavení účetní závěrky ................................................................................................. 170
3. Používání významných účetních odhadů a předpokladů ......................................................................... 172
4. Tržby ......................................................................................................................................................... 172
5. Ostatní provozní výnosy ........................................................................................................................... 174
6. Spotřeba materiálu a zboží, spotřebované služby .................................................................................... 174
7. Osobní náklady ......................................................................................................................................... 175
8. Odpisy, amortizace a snížení hodnoty ...................................................................................................... 175
9. Ostatní provozní náklady .......................................................................................................................... 175
10. Finanční výnosy a náklady ........................................................................................................................ 176
11. Daně .......................................................................................................................................................... 177
12. Ostatní úplný výsledek hospodaření ........................................................................................................ 179
13. Dlouhodobý hmotný majetek ................................................................................................................... 179
14. Dlouhodobý nehmotný majetek ............................................................................................................... 182
15. Investice v podnicích s rozhodujícím vlivem a ve společných podnicích.................................................. 183
16. Ostatní dlouhodobý finanční majetek ...................................................................................................... 184
17. Obchodní a jiné pohledávky ..................................................................................................................... 185
18. Ostatní krátkodobý finanční majetek ....................................................................................................... 186
19. Zásoby ....................................................................................................................................................... 187
20. Peníze a peněžní ekvivalenty .................................................................................................................... 187
21. Vlastní kapitál ........................................................................................................................................... 187
22. Úvěry a vydané dluhopisy ......................................................................................................................... 188
23. Závazky z leasingu ..................................................................................................................................... 189
24. Obchodní a jiné závazky ........................................................................................................................... 189
25. Derivátové finanční nástroje .................................................................................................................... 190
26. Rezervy ..................................................................................................................................................... 193
27. Postupy řízení rizik .................................................................................................................................... 195
28. Spřízněné osoby ........................................................................................................................................ 205
29. Významné následné události .................................................................................................................... 206
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 170 (celkem 207)
1. Obecné informace o společnosti
1.1 Charakteristika
Společnost MND a.s. (dále též jen „Společnost”) byla založena jediným zakladatelem dne 30. září 2008 pod původní
obchodní firmou ORTOKLAS a.s., vznikla zápisem do obchodního rejstříku ke dni 3. listopadu 2008, a je vedena
v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Brně pod sp. značkou oddíl B, vložka 6209. Sídlo Společnosti je Úprkova
807/6, Hodonín, PSČ 695 01, IČ 284 83 006.
1.2 Předmět činnosti
Společnost MND a.s. provádí podnikatelskou činnost v rámci svých hlavních aktivit, kterými jsou:
• obchodování s energetickými komoditami;
• průzkum a těžba ropy a zemního plynu;
• investice do obnovitelných zdrojů energie a rozvoje nových technologií.
1.3 Statutární orgán a dozorčí rada Společnosti
Složení představenstva k 31. prosinci 2025:
člen představenstva: Ing. Miroslav Jestřabík
člen představenstva: Ing. Jiří Ječmen
Složení dozorčí rady k 31. prosinci 2025:
člen dozorčí rady: JUDr. Josef Novotný
člen dozorčí rady: Ing. Pavel Šaroch
1.4 Jediný akcionář Společnosti k 31. prosinci 2025
MND Group AG 100 %
Sídlo společnosti: Kapellgasse 21, 6004 Lucern, Švýcarsko
Společnost MND a.s. společně se svou mateřskou společností MND Group AG jsou součástí konsolidačního celku
společnosti KKCG Group AG se sídlem ve Švýcarsku. Ultimátní vlastník je VALEA FOUNDATION registrovaná
v Lichtenštejnsku, jejímž určeným beneficientem je Karel Komárek.
2. Východiska pro sestavení účetní závěrky
(a) Prohlášení o shodě
Tato účetní závěrka byla sestavena v souladu s účetními standardy IFRS (International Financial Reporting
Standards) ve znění přijatém Evropskou unií (dále v textu „IFRS“).
(b) Způsob oceňování
Individuální účetní závěrka je sestavena za předpokladu nepřetržitého trvání účetní jednotky („going concern“)
s použitím metody historických cen, pokud tomu není v účetních postupech uvedeno jinak.
(c) Funkční a prezentační měna
Funkční měnou Společnosti je česká koruna (Kč).
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 171 (celkem 207)
Prezentační měnou v účetní závěrce je česká koruna („Kč“). Všechny finanční informace vykázané v účetní závěrce
byly zaokrouhleny na celé miliony („mil. Kč“), není-li uvedeno jinak.
(d) Nové standardy účinné od 1. ledna 2025
Při sestavení této individuální účetní závěrky byly použity nové či novelizované standardy a interpretace, které
musejí být poprvé povinně aplikovány pro účetní období začínající 1. ledna 2025.
Nové standardy a jejich úpravy, které byly aplikovány, jsou uvedeny v následující tabulce. Žádná z těchto změn
neměla podstatný dopad na finanční výkazy Společnosti.
Standard/Dodatek
Název
EU datum účinnosti
Schváleno
EU
Úpravy IAS 21
Dopady změn směnných kurzů cizích měn –
Nedostatečná směnitelnost (vydáno 15. srpna
2023)
01/01/2025
Ano
(e) Standardy, interpretace a novely vydané, ale dosud neúčinné
Následující nové standardy, dodatky a interpretace byly schváleny Radou pro mezinárodní účetní standardy (rada
IASB), ale nebyly účinné pro období končící 31. prosince 2025. Společnost tyto standardy, dodatky a interpretace
neaplikovala předčasně při sestavování této účetní závěrky a použije je k datu jejich účinnosti stanovenému radou
IASB, které se očekává, že bude shodné s datem schválení EU. Společnost nepředpokládá, že by přijetí výše
uvedených úprav stávajících standardů mělo významný dopad na účetní závěrku Společnosti v budoucích účetních
obdobích.
Standard/Dodatek
Název
EU datum účinnosti
Schváleno EU
IFRS 18
Prezentace a zveřejňování v účetní závěrce
(vydáno 9. dubna 2024)
01/01/2027
Ano
IFRS 19
Dceřiné podniky bez veřejné odpovědnosti:
Zveřejňování (vydáno 9. května 2024)
Úprava IFRS 19 (vydána 21. srpna 2025)
01/012027
Ano
Úpravy IFRS 9 Finanční
nástroje a IFRS 7
Finanční nástroje
Úpravy klasifikace a oceňování finančních nástrojů
(vydáno 30. května 2024)
Smlouvy týkající se elektřiny z obnovitelných zdrojů
(vydáno 18. prosince 2024)
01/01/2026
Ano
Roční zdokonalení
účetních standardů IFRS
(11. díl)
Roční zlepšení standardů IFRS (IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9,
IFRS10, IFRS 16 a IAS 7)
01/01/2026
Ano*
Úprava IAS 21
Dopady změn směnných kurzů cizích měn –
Přepočet do hyperinflační prezentační měny
(vydáno 13. listopadu 2025)
01/01/2027
Ne
Změny IFRS 10
Konsolidovaná účetní
závěrka a IAS 28
Investice do propojených
podniků a společných
podniků.
Prodej nebo příspěvek aktiv mezi investorem a jeho
propojenou osobou nebo společných podnikem.
Bude stanoveno.
Ne*
* EFRAG očekává, že proces schvalování bude dokončen před datem účinnosti, jak stanovila rada IASB a schválí
úpravy se stejnou účinností.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 172 (celkem 207)
3. Používání významných účetních odhadů a předpokladů
Sestavení účetní závěrky v souladu s IFRS vyžaduje používání účetních odhadů, které ovlivňují vykazované položky
aktiv, závazků, výnosů a nákladů. Vyžaduje také, aby vedení Společnosti při aplikaci účetních postupů uplatnilo
předpoklady založené na vlastním úsudku. Z toho vyplývá, že skutečné výsledky se pak často liší od těchto odhadů.
Odhady a předpoklady, na nichž jsou odhady založeny, jsou průběžně přezkoumávány. Revize účetních odhadů se
vykazují v období, ve kterém je odhad revidován, pokud revize ovlivní pouze toto období, nebo v období revize
a v budoucích obdobích, pokud revize ovlivní běžné období i budoucí období.
Předpoklady, které mají nejvýznamnější dopad na částky vykázané v individuální účetní závěrce a odhady, které
mohou způsobit významnou úpravu účetní hodnoty aktiv a závazků v příštím účetním období, se týkají následujících
oblastí:
• Snížení hodnoty aktiv – kalkulace snížení hodnoty aktiv vyžaduje použití různých odhadů a předpokladů
v závislosti na obchodní činnosti Společnosti. Nejvýznamnějšími odhady, které ovlivňují snížení hodnoty
aktiv, jsou ceny komodit, zásoby ropy a plynu, budoucí těžební křivky, hrubé marže, provozní náklady
a diskontní sazby. Body 13 a 14;
• Stanovení hodnoty rezerv na likvidace, sanace a rekultivace – Společnost tvoří rezervu na sanace
a rekultivace pozemků dotčených těžbou ropy a plynu a dále rezervu na likvidace aktiv. Většina těchto
činností bude provedena ve vzdálené budoucnosti, zatímco technologie likvidací, náklady na likvidace
a požadavky na bezpečnost a ochranu životního prostředí se neustále mění. Nejvýznamnější odhady, které
vstupují do modelu kalkulace rezerv jsou vypsány výše. Společnost do nich dále zahrnuje časový rozvrh
nákladů, očekávanou inflaci a diskontní sazby. Bod 26.
(a) Významné účetní postupy
Účetní postupy byly použity konzistentně ve všech účetních obdobích vykázaných v této účetní závěrce, pokud není
uvedeno jinak.
Tato účetní závěrka neobsahuje popis všech použitých účetních zásad. Významné účetní postupy jsou popsány
v relevantních kapitolách přílohy. Účetní závěrka je připravována s ohledem na uživatele, který má základní
ekonomické znalosti.
(b) Stanovení reálné hodnoty (bod 27)
Řada účetních postupů a zveřejňovaných informací Společnosti vyžaduje stanovení reálné hodnoty finančních i
nefinančních aktiv a závazků. Další informace o předpokladech uplatňovaných při stanovení reálné hodnoty se tam,
kde je to vhodné, uvádějí v bodech přílohy, které se konkrétně týkají daného aktiva či závazku.
4. Tržby
Tržby Společnosti zahrnují především tržby z obchodování s plynem a s elektřinou, tržby z prodeje vytěžené ropy a
zemního plynu, tržby z prodeje zboží, a tržby z poskytovaných služeb.
Tržby se vykazují v okamžiku přechodu kontroly nad dodaným zbožím či službou na zákazníka v částce
předpokládané protihodnoty, kterou by Společnost měla podle očekávání za toto zboží nebo služby obdržet. Pro
určení výše, času a způsobu vykázání tržeb aplikuje Společnost pětistupňový model definovaný v IFRS 15. Částkou
protihodnoty, na kterou by Společnost podle předpokladu měla mít nárok, je transakční cena. Při jejím určování
jsou zvažovány následující faktory: odhad variabilní části protihodnoty (poskytované slevy, náhrady, bonusy, sankce
a jiné obdobné položky), časová hodnota peněz v případě, že smlouva obsahuje významný prvek financování, reálná
hodnota případného nepeněžního protiplnění, část hodnoty, kterou zákazník nebude platit (např. poukázky na
slevu). Způsob a okamžik vykázání výnosu závisí na způsobu převodu kontroly: jednorázová plnění se vykazují
v okamžiku převodu kontroly zboží nebo služeb, průběžná plnění se účtují po dobu, kdy účetní jednotka poskytuje
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 173 (celkem 207)
plnění. Společnost oceňuje výnosy z průběžného plnění metodou vstupů, tzn. že výnosy se vykazují na základě
nákladů vynaložených ke splnění závazku ve vztahu k celkovým očekávaným nákladům, s výjimkou výnosů z prodeje
elektřiny a plynu koncovým zákazníkům, které jsou oceněny metodou výstupu, jak je popsáno níže.
Prodej ropy
Společnost prodává vytěženou a nakoupenou ropu svým zákazníkům na základě ročních nebo dlouhodobých smluv
o dodávkách ropy. Zákazníci získávají kontrolu nad výrobkem ve sjednaném místě dodání výrobku. Společnost
klasifikuje tržby jako průběžná plnění, která se zúčtovávají za kalendářní měsíc podle skutečného objemu dodávek.
Smlouvy neobsahují prvek financování, protože faktury jsou splatné do 30 dnů.
Tržby z obchodování s plynem a elektřinou
Obchodování se zemním plynem a elektřinou probíhá na základě uzavřených rámcových smluv podle standardu
EFET s jinými obchodníky se zemním plynem a elektřinou. Zákazníci získávají kontrolu nad komoditou v místě
dodávky, to znamená obvykle na virtuálním bodě dané plynárenské nebo elektrárenské soustavy. Společnost
klasifikuje tržby jako průběžná plnění, která se zúčtovávají za kalendářní měsíc podle skutečného objemu dodávek.
Smlouvy neobsahují významný prvek financování, protože faktury jsou vystavovány v krátkém časovém období po
dodání a jsou splatné do 30 dnů.
Tržby z běžných obchodů jsou účtovány v dohodnutých prodejních cenách. Tržby z derivátových komoditních
kontraktů, které jsou vypořádávány fyzickou dodávkou, jsou účtovány v reálné hodnotě dané komodity k počátku
období fyzické dodávky.
Následující tabulky uvádějí rozdělení celkových tržeb pro každý segment podle hlavního typu zboží, výrobků nebo
služeb a podle rozpoznání tržeb dle časového rozvržení:
2025
Průzkum a těžba
ropy a plynu
Obchodování s
plynem a elektřinou,
skladování plynu
Tržby
Tržby podle hlavního typu zboží, výrobků nebo služeb
Tržby z obchodování s plynem
--
14 608
14 608
Tržby z obchodování s elektřinou
--
3 865
3 865
Tržby z prodeje vytěžené ropy
727
--
727
Tržby z prodeje vytěženého plynu
696
--
696
Tržby z poskytování služeb
86
50
136
Tržby z prodeje zboží
11
--
11
Tržby z prodeje výrobků
--
17
17
Tržby celkem
1 520
18 540
20 600
2024
Průzkum a těžba ropy a
plynu
Obchodování s
plynem a elektřinou,
skladování plynu
Tržby
Tržby podle hlavního typu zboží, výrobků nebo
služeb
Tržby z obchodování s plynem
--
19 937
19 937
Tržby z obchodování s elektřinou
--
2 519
2 519
Tržby z prodeje plynu koncovým zákazníkům
--
1
1
Tržby z prodeje elektřiny koncovým zákazníkům
--
39
39
Tržby z prodeje vytěžené ropy
874
--
874
Tržby z prodeje vytěženého plynu
1 359
--
1 359
Tržby z poskytování služeb
82
86
168
Tržby z prodeje zboží
16
--
16
Tržby z prodeje výrobků
1
--
1
Tržby celkem
2 332
22 582
24 914
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 174 (celkem 207)
Tržby podle geografického určení místa prodeje
2025
2024
Česká republika
11 537
7 667
Německo
2 280
6 516
Lucembursko
1 391
1 313
Švýcarsko
2 038
3 105
Dánsko
890
625
Rakousko
344
586
Slovensko
44
--
Ukrajina
8
9
Velká Británie
1 510
5 030
Ostatní
18
63
Tržby celkem
20 060
24 914
Všechny vykázané tržby byly podle časového rozvržení rozpoznané v průběhu období.
V roce 2025 Společnost vykázala tržby ve výši 7 783 mil. Kč (2024: 4 843 mil. Kč) pro jednoho zákazníka. Tyto výnosy
byly přiřazeny převážně segmentu Obchodování s plynem a elektřinou a skladování plynu.
Zbývající závazky k plnění se vztahují ke smlouvám, jejichž původní očekávaná doba trvání činí jeden rok nebo méně,
nebo ke smlouvám uzavřeným na dobu neurčitou s výpovědní lhůtou kratší než 1 rok, a proto Společnost jejich
hodnotu nevykazuje.
V tržbách bylo v roce 2025 vykázáno 10 mil. Kč (2024: 12 mil. Kč) z hodnoty smluvních závazků k 31. prosinci 2024
(bod 24).
5. Ostatní provozní výnosy
2025
2024
Příjmy z dotací
4
4
Zisk z prodeje dlouhodobého majetku
1
4
Výnosy z pronájmu
21
22
Zisk z obchodování s komoditními kontrakty
305
--
Zbylé provozní výnosy
11
15
Ostatní provozní výnosy celkem
342
45
6. Spotřeba materiálu a zboží, spotřebované služby
2025
2024
Náklady na prodané zboží
5
6
Náklady na prodej plynu a elektřiny koncovým zákazníkům
--
28
Náklady na obchodování s plynem a elektřinou
18 472
22 428
Spotřeba materiálu a energie
184
206
Spotřeba materiálu a zboží celkem
18 661
22 668
Spotřebované služby vztahující se k tržbám
287
443
Náklady na pronájem
1
4
Ostatní služby
140
149
Změna stavu zásob výrobků a nedokončené výroby
-12
-12
Spotřebované služby celkem
416
584
Spotřeba materiálu a zboží, spotřebované služby celkem
19 077
23 252
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 175 (celkem 207)
Spotřebované služby vztahující se k tržbám zahrnují především náklady na vrtné práce.
Ostatní služby zahrnují náklady na služby poskytnuté statutárním auditorem, tyto informace jsou uvedeny
v konsolidované účetní závěrce.
7. Osobní náklady
2025
2024
Mzdové náklady
356
338
Sociální a zdravotní pojištění
109
98
Ostatní sociální náklady
20
20
Osobní náklady celkem
485
456
Průměrný počet zaměstnanců v roce 2025 činil 328 (2024: 325 zaměstnanců).
8. Odpisy, amortizace a snížení hodnoty
2025
2024
Odpisy dlouhodobého hmotného majetku (bod 13)
360
544
Zvýšení (-) / snížení hodnoty dlouhodobého hmotného majetku (bod 13)
-3
-7
Amortizace dlouhodobého nehmotného majetku (bod 14)
11
10
Odpisy práva k užívání (bod 13)
66
57
Odpisy, amortizace a snížení hodnoty celkem
434
604
9. Ostatní provozní náklady
Forwardové smlouvy na nákup nebo prodej plynu a elektřiny, smlouvy na fyzické skladování zemního plynu,
smlouvy na flexibilitu zemního plynu (virtuální skladování zemního plynu) a smlouvy o zabezpečení bezpečnostního
standardu dodávek, které lze vypořádat v čisté výši hotově nebo pomocí jiného finančního nástroje a které neslouží
pro potřeby očekávaného přijetí nebo dodání komodity, jsou v souladu s IFRS 9 považovány za finanční nástroje a
jsou oceněny reálnou hodnotou do zisku nebo ztráty a vykázány jako deriváty k obchodování.
Společnost uzavírá smlouvy na obchodování s komoditami za účelem vytváření zisku z krátkodobého kolísání cen
nebo z marže obchodníků. Společnost systematicky vypořádává podobné smlouvy v čisté výši hotově. Vypořádání
v čisté výši je prováděno buď prostřednictvím nástrojů obchodovaných na burzách nebo prostřednictvím uzavření
dvoustranných smluv, kdy dochází k uzavření pozice nebo prostřednictvím prodeje kontraktu před jeho
vypořádáním. Tyto smlouvy obvykle nevyžadují žádnou čistou počáteční investici a jsou vypořádány v budoucnu, a
proto splňují definici derivátové smlouvy. Zároveň nadále nesplňují podmínky pro výjimku používanou pro fyzické
nákupy a prodeje nefinančních aktiv, protože jsou obchodovány na burze nebo běžně vypořádávány v čisté výši
hotově, jak je uvedeno výše.
Dodání komodity na základě komoditních kontraktů je účtováno buď v zásobách nebo v tržbách a prodejních
nákladech v reálné hodnotě dané komodity v okamžiku dodání.
Změny reálné hodnoty komoditních a měnových derivátových finančních nástrojů jsou účtovány do provozního
výsledku hospodaření.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 176 (celkem 207)
2025
2024
Opravy a udržování
154
187
Cestovné
5
5
Poplatky
125
129
Ostatní daně
2
2
Pojistné
8
9
Tvorba a rozpuštění (-) opravné položky k pohledávkám
-1
--
Ztráta z obchodování s komoditními kontrakty
--
350
Zbylé provozní náklady
27
27
Ostatní provozní náklady
320
709
Nejvýznamnější část poplatků tvoří úhrady za vydobytou ropu a plyn ve výši 80 mil. Kč (2024: 86 mil. Kč) a úhrady
z dobývacích prostorů a poplatky za průzkumná území ve výši 42 mil. Kč (2024: 41 mil. Kč).
2025
2024
Zisk z obchodování s komoditními kontrakty
2 104
3 122
Ztráta z obchodování s komoditními kontrakty
-1 799
-3 472
Čistá výše zisku / ztráty (-) z obchodování s komoditními kontrakty
305
-350
10. Finanční výnosy a náklady
Finanční výnosy zahrnují úrokové výnosy z investovaných finančních prostředků, zisky z prodeje finančních aktiv,
změny reálné hodnoty finančních aktiv v reálné hodnotě vykázaných do zisku a ztráty, pokud se nejedná o komoditní
derivátové finanční nástroje a deriváty k obchodování vyplývající z forwardových smluv na nákup nebo prodej
elektřiny a plynu, kurzové zisky a zisky ze zajišťovacích nástrojů, které se účtují do výsledku hospodaření.
Finanční náklady zahrnují úrokové náklady na úvěry a půjčky, úročení rezerv, kurzové ztráty, změny reálné hodnoty
finančních aktiv v reálné hodnotě vykázaných do zisku a ztráty, pokud se nejedná o komoditní derivátové finanční
nástroje a deriváty k obchodování vyplývající z forwardových smluv na nákup nebo prodej elektřiny a plynu, ztráty
ze snížení hodnoty finančních aktiv a ztráty ze zajišťovacích nástrojů, které se účtují do výsledku hospodaření.
2025
2024
Výnosové úroky
52
67
Výnosové úroky celkem
52
67
--
Výnosy z dividend a ostatní finanční výnosy
795
594
Výnosy z krátkodobého finančního majetku
62
60
Zisk z derivátů k obchodování
49
--
Zisk z kurzových operací
--
38
Finanční výnosy celkem
906
692
Nákladové úroky
-146
-158
Úrokové náklady z leasingu
-29
-26
Ostatní finanční náklady
-6
-108
Snížení hodnoty finančních investic
-135
-185
Ztráta z kurzových operací
-78
--
Finanční náklady celkem
-394
-477
Čistý finanční výsledek hospodaření
564
282
Součástí finančních výnosů a nákladů jsou také kurzové zisky a ztráty vznikající z přecenění peněžních položek
denominovaných v cizích měnách a z vypořádání těchto transakcí.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 177 (celkem 207)
Vzhledem k jejich významnosti je struktura kurzových zisků a ztrát uvedena v následující tabulce:
2025
2024
Zisk z kurzových operací
239
802
Ztráta z kurzových operací
-317
-764
Čistý zisk z kurzových operací
-78
38
11. Daně
Daň z příjmů se vykazuje ve výkazu o úplném výsledku hospodaření v zisku nebo ztrátě, kromě odložené daně
účtované přímo do vlastního kapitálu.
Splatná daň zahrnuje odhad daně vypočtený ze zdanitelného příjmu za běžné období za použití daňových sazeb
platných k rozvahovému dni, jakož i veškeré úpravy splatné daně týkající se minulých let.
Daň z příjmů
2025
2024
Splatná daň z příjmů
Běžný rok
--
--
Změny v odhadech vztahujících se k předchozímu roku
--
4
Splatná daň z příjmů celkem
--
4
Odložená daň z příjmů
--
-25
Daň z příjmů celkem
--
-21
Odsouhlasení efektivní daňové sazby
2025
2024
Výsledek hospodaření před zdaněním
650
220
Daň z příjmů s použitím platné daňové sazby
137
21,0 %
46
21,0 %
Vliv rozdílné sazby splatné a odložené daně, vliv změny
sazby a daně z neočekávaných zisků
--
0,0 %
25
11,3 %
Efekt daňově neúčinných nákladů
44
6,8 %
44
20,0 %
Efekt daňově neúčinných výnosů
-183
-28,1 %
-133
-60,5 %
Efekt nezaúčtované odložené daňové pohledávky z daňové
ztráty běžného období
2
0,3 %
--
--
Dary pro dobročinné účely
--
0,0 %
--
0,0 %
Daň vztahující se k minulým obdobím
--
0,0 %
-4
-1,8 %
Ostatní vlivy
--
0,0 %
1
0,5 %
Daň z příjmů celkem / Efektivní daňová sazba
0
0,0 %
-21
-9,5 %
Odložená daň
Odložená daň byla vypočtena s použitím sazby daně 21 % (daňová sazba pro roky 2025 a následující).
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 178 (celkem 207)
Na základě finančních výhledů Společnost předpokládá, že odloženou daňovou pohledávku bude schopná uplatnit
proti budoucím ziskům.
Změna v odložené dani
2025
Stav k 1. lednu
Změna 2025
Stav k 31. prosinci
Odložená daňová
pohledávka (+) /
závazek (-)
Vykázaná ve
výsledku
hospodaření
Vykázaná
v ostatním
úplném výsledku
hospodaření
Odložená daňová
pohledávka (+) /
závazek (-)
Odložená daňová pohledávka (+)
/závazek (-)
151
--
-3
148
Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek
-151
14
--
-137
Derivátové finanční nástroje
3
-23
-3
-23
Zásoby
2
24
--
26
Celkové závazky
96
-1
--
95
Rezervy
201
-14
--
187
2024
Stav k 1. lednu
Změna 2024
Stav k 31. prosinci
Odložená daňová
pohledávka (+) /
závazek (-)
Vykázaná ve
výsledku
hospodaření
Vykázaná
v ostatním
úplném výsledku
hospodaření
Odložená daňová
pohledávka (+) /
závazek (-)
Odložená daňová pohledávka (+)
/závazek (-)
117
26
8
151
Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek
-123
-28
--
-151
Derivátové finanční nástroje
-19
14
8
3
Zásoby
16
-14
--
2
Celkové závazky
9
87
--
96
Rezervy
234
-33
--
201
Na základě směrnice Rady EU 2022/2523 o zajištění globální minimální úrovně efektivního zdanění nadnárodních
skupin podniků a velkých vnitrostátních skupin byl přijat zákon č. 416/2023 Sb., o dorovnávacích daních pro velké
nadnárodní skupiny a velké vnitrostátní skupiny. Cílem dorovnávacích daní je zastavit soutěž mezi jednotlivými
státy, týkající se různých sazeb daní z příjmů právnických osob tím, že byla zavedena jednotná minimální daňová
sazba, která má zajistit rovné podmínky pro entity po celém světě a umožnit jednotlivým státům lépe chránit jejich
základy daně. Dorovnávací daně budou vybírány v případě, že bude vypočtená efektivní daňová sazba v daném
státě nižší než 15 %. Poplatníkem dorovnávací daně jsou společnosti ve skupině, jejíž konsolidované roční výnosy
vykázané v konsolidované účetní závěrce nejvyšší mateřské entity činí 750 mil. EUR nejméně ve 2 ze 4 výkazních
obdobích bezprostředně předcházejících danému zdaňovacímu období.
Společnost je poplatníkem dorovnávací daně. Dorovnávací daň nebyla zohledněna při výpočtu odložené daně.
Společnost nemá za roky 2025 a 2024 daňovou povinnost vyplývající z dorovnávacích daní.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 179 (celkem 207)
12. Ostatní úplný výsledek hospodaření
2025
2024
Změna reálné hodnoty zajišťovacích nástrojů, před zdaněním
--
-12
Změna reálné hodnoty zajišťovacích nástrojů – odložená daň
--
3
Změna reálné hodnoty zajišťovacích nástrojů po zdanění
--
-9
Změna reálné hodnoty zajišťovacích nástrojů převedená do výsledku hospodaření,
před zdaněním
12
-25
Změna reálné hodnoty zajišťovacích nástrojů převedená do výsledku hospodaření –
odložená daň
-3
5
Změna reálné hodnoty zajišťovacích nástrojů převedená do výsledku hospodaření
po zdanění
9
-20
Ostatní úplný výsledek hospodaření celkem
9
-29
13. Dlouhodobý hmotný majetek
Dlouhodobý hmotný majetek Společnosti se skládá z budov a staveb, ropných a plynových sond, výrobních strojů,
přístrojů a zařízení, výpočetní techniky, dopravních prostředků, příslušenství a ostatního dlouhodobého hmotného
majetku. Položky dlouhodobého hmotného majetku se účtují v pořizovací ceně snížené o oprávky a ztráty ze snížení
hodnoty.
Dlouhodobý hmotný majetek je odepisován rovnoměrně. Pozemky se neodepisují. Právo k užívání aktiv se
odepisuje po dobu kratší z doby životnosti aktiva a doby trvání leasingu, pokud není na konci doby trvání leasingu
převedeno vlastnické právo k aktivu na nájemce, v takovém případě se odepisuje po dobu jeho životnosti.
Odhadovaná doba životnosti pro jednotlivé kategorie majetku:
Budovy a haly
20–50 let
Stavby
20–30 let
Ropné a plynové sondy
předpokládaná doba těžby
Stroje, přístroje a zařízení
3–15 let
Výpočetní technika
3–6 let
Dopravní prostředky
4–10 let
Inventář
3–14 let
Ostatní dlouhodobá hmotná aktiva
4–12 let
Sondy a související majetek jsou odepisovány po odhadovanou dobu jejich životnosti, která je v rozmezí od 3 do 25
let a je založena na očekávané době těžby uhlovodíků.
Způsob odepisování, délka životnosti a zůstatkové hodnoty se na konci každého účetního období přehodnocují
a v případě potřeby se upravují.
Stanovení zůstatkové hodnoty pozemků, budov a zařízení zahrnuje použití předpokladů a účetních odhadů, které
jsou vystaveny významné nejistotě a které mohou v průběhu následujícího účetního období vést k podstatným
úpravám těchto zůstatkových hodnot. Klíčové oblasti nejistoty odhadů zahrnují zejména:
• Doby použitelnosti a odpisování – Určení dob použitelnosti vyžaduje úsudek založený na očekávaném
způsobu využití, technických parametrech a provozních zkušenostech. Změny těchto odhadů mohou mít
podstatný dopad na budoucí odpisy.
• Testy na snížení hodnoty – Posuzování snížení hodnoty vyžaduje významný úsudek zejména ohledně
budoucích peněžních toků, diskontních sazeb a dlouhodobých předpokladů růstu. Přiměřeně možné změny
těchto předpokladů mohou vést k podstatným změnám vypočtených zpětně získatelných částek.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 180 (celkem 207)
2025
Sondy
Pozemky
Právo
k užívání
pozemků
Budovy a
stavby
Právo
k užívání
budov a
staveb
Stroje,
přístroje,
zařízení
Právo
k užívání
strojů,
přístrojů a
zařízení
Nedokončený
dlouhodobý
hmotný
majetek
Ostatní
hmotný
majetek
Celkem
Pořizovací hodnota k 1.lednu 2025
4 955
128
218
1 273
296
1 410
40
293
29
8 642
Oprávky a snížení hodnoty k 1. lednu 2025
-3 908
-22
-79
-784
-69
-978
-3
--
-4
-5 847
Zůstatková hodnota k 1. lednu 2025
1 047
106
139
489
227
432
37
293
25
2 795
Přírůstky
3
18
6
7
4
46
38
146
--
268
Úbytky
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
Přeúčtování
39
--
--
51
--
37
--
-119
-8
--
Odpisy běžného roku
-229
--
-30
-43
-28
-88
-8
--
--
-426
Zrušení snížení hodnoty aktiv*)
1
--
--
1
--
1
--
--
--
3
Změna ocenění
2
--
7
--
--
--
--
--
--
9
Zůstatková hodnota k 31. prosinci 2025
863
124
122
505
203
428
67
320
17
2 649
Pořizovací hodnota k 31. prosinci 2025
4 657
146
227
1 321
300
1 466
77
320
21
8 535
Oprávky a snížení hodnoty k 31. prosinci 2025
-3 794
-22
-105
-816
-97
-1 038
-10
--
-4
-5 886
Z důvodu nevýznamnosti nebyly v roce 2025 kapitalizovány žádné výpůjční náklady.
* Více informací o snížení hodnoty dlouhodobých aktiv je uvedeno v bodě 8.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 181 (celkem 207)
2024
Sondy
Pozemky
Právo
k užívání
pozemků
Budovy a
stavby
Právo
k užívání
budov a
staveb
Stroje,
přístroje,
zařízení
Právo
k užívání
strojů,
přístrojů a
zařízení
Nedokončený
dlouhodobý
hmotný
majetek
Ostatní
hmotný
majetek
Celkem
Pořizovací hodnota k 1.lednu 2024
5 187
126
177
1 255
287
1 321
2
290
17
8 662
Oprávky a snížení hodnoty
k 1. lednu 2024
-3 812
-22
-53
-752
-46
-911
-2
--
-3
-5 601
Zůstatková hodnota k 1. lednu 2024
1 375
104
124
503
241
410
--
290
14
3 061
Přírůstky
116
3
41
0
12
48
38
106
12
376
Úbytky
--
-1
--
-1
-1
-4
--
-9
--
-16
Přeúčtování
--
--
--
27
--
67
--
-94
--
--
Odpisy běžného roku
-411
--
-26
-41
-29
-91
-2
--
-1
-601
Zrušení snížení hodnoty aktiv*)
4
--
--
1
--
2
--
--
--
7
Změna ocenění
-37
--
--
--
4
--
1
--
--
-32
Zůstatková hodnota k 31. prosinci 2024
1 047
106
139
489
227
432
37
293
25
2 795
Pořizovací hodnota k 31. prosinci 2024
4 955
128
218
1 273
296
1 410
40
293
29
8 642
Oprávky a snížení hodnoty k 31. prosinci 2024
-3 908
-22
-79
-784
-69
-978
-3
--
-4
-5 847
Z důvodu nevýznamnosti nebyly v roce 2024 kapitalizovány žádné výpůjční náklady.
* Více informací o snížení hodnoty dlouhodobých aktiv je uvedeno v bodě 8.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2025 (v milionech Kč)
Strana 182 (celkem 207)
14. Dlouhodobý nehmotný majetek
Odpisy nehmotného majetku kromě goodwillu a jiného nehmotného majetku s neurčitou dobou životnosti, jsou
odepisovány rovnoměrně po dobu odhadované životnosti, počínaje dnem, kdy dané aktivum bylo zařazeno do
užívání.
Odhadované doby životnosti pro běžné a srovnávací období jsou následující:
Software
3–6 let
Ocenitelná práva
2–6 let
Jiný nehmotný majetek
3–6 let
Ocenitelná práva představují převážně zakoupené průzkumné licence.
Software a jiný nehmotný majetek nabytý Společností a mající konečnou (určitou) dobu životnosti se vykazuje
v pořizovací ceně snížené o oprávky a o ztráty ze snížení hodnoty.
2025
Ocenitelná práva
Software
Nedokončený
dlouhodobý
nehmotný
majetek
Celkem
Pořizovací hodnota k 1.lednu 2025
3
152
6
161
Oprávky a snížení hodnoty
k 1. lednu 2025
-3
-135
--
-138
Zůstatková hodnota k 1. lednu 2025
--
17
6
23
Přírůstky
--
8
3
11
Přeúčtování
--
6
-6
--
Amortizace běžného roku
--
-11
--
-11
Zůstatková hodnota k 31. prosinci 2025
--
20
3
23
Pořizovací hodnota k 31. prosinci 2025
3
147
3
153
Oprávky a snížení hodnoty k 31. prosinci 2025
-3
-127
--
-130
2024
Ocenitelná práva
Software
Nedokončený
dlouhodobý
nehmotný
majetek
Celkem
Pořizovací hodnota k 1.lednu 2024
3
133
20
156
Oprávky a snížení hodnoty
k 1. lednu 2024
-3
-127
--
-130
Zůstatková hodnota k 1. lednu 2024
--
6
20
26
Přírůstky
--
2
5
7
Přeúčtování
--
19
-19
--
Amortizace běžného roku
--
-10
--
-10
Zůstatková hodnota k 31. prosinci 2024
--
17
6
23
Pořizovací hodnota k 31. prosinci 2024
3
152
6
161
Oprávky a snížení hodnoty k 31. prosinci 2024
-3
-135
--
-138
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 183 (celkem 207)
15. Investice v podnicích s rozhodujícím vlivem a ve společných podnicích
31. prosince 2025
Vlastnický
podíl
Počet akcií
Nominální
hodnota
akcií/podílu
Účetní hodnota
k 31. prosinci 2025
MND Drilling & Services a.s.
100 %
74
211
1 421
MND Energy Storage a.s.
100 %
2 438 001
1 004
1 657
MND Energie a.s.
100 %
50 000
1 000
--
MND Ukraine a.s.
80 %
20
2
455
MND Austria a.s.
100 %
2
2
94
MND Wind s.r.o.
100 %
--
--
3
MND GasInvestUA s.r.o.
100 %
--
--
--
Oriv Holding a.s.
100 %
2
2
75
FVE Tichá s.r.o.
100 %
--
--
40
FVE Mušov I s.r.o.
100 %
--
--
--
FVE Mušov II s.r.o.
100 %
--
--
10
FVE Orlová I s.r.o.
100 %
--
--
16
FVE Orlová II s.r.o.
100 %
--
--
1
MND G2P Borkovany s.r.o.
100 %
--
--
102
KBOC Director s.r.o.
100 %
--
--
--
IGNIS HOLDING a.s.
100 %
2
2
2
Nano Advanced Electrolysis s.r.o.
60 %
--
--
0
Nano Advanced s.r.o.
60 %
--
--
59
MND BESS GmbH
100 %
--
1
29
MND BESS a.s.
100 %
2
2
427
MND Gas Storage a.s. (dříve Moravia Gas Storage a.s.)
100 %
300
68
492
Investice v podnicích s rozhodujícím vlivem a
ve společných podnicích celkem
4 883
Společnost v průběhu účetního období zvýšila hodnotu podílů formou příplatku do ostatních kapitálových fondů
společnosti MND BESS a.s. ve výši 100 mil. Kč a společnosti MND BESS GmbH ve výši 1 mil. EUR.
Hodnota podílu ve společnosti MND Energy Storage a.s. byla snížena o přijatou hodnotu snížení vlastního kapitálu
společnosti. Hodnota podílu ve společnosti MND Energie a.s. byla snížena do výše pořizovací ceny ze snížení
vlastního kapitálu společnosti, zbytek vyplaceného snížení vlastního kapitálu byl vykázán ve výkazu zisku a ztráty
spolu s přijatou dividendou v Ostatních finančních výnosech.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 184 (celkem 207)
31. prosince 2024
Vlastnický
podíl
Počet akcií
Nominální
hodnota
akcií/podílu
Účetní hodnota
k 31. prosinci 2024
MND Drilling & Services a.s.
100 %
74
211
1 421
MND Energy Storage a.s.
100 %
2 438 001
1 004
1 927
MND Energie a.s.
100 %
50 000
1 000
52
MND Ukraine a.s.
80 %
20
2
455
MND Austria a.s.
100 %
2
2
151
MND Wind s.r.o.
100 %
--
--
3
MND GasInvestUA s.r.o.
100 %
--
--
--
Oriv Holding a.s.
100 %
2
2
75
FVE Tichá s.r.o.
100 %
--
--
40
FVE Mušov I s.r.o.
100 %
--
--
--
FVE Mušov II s.r.o.
100 %
--
--
10
FVE Orlová I s.r.o.
100 %
--
--
94
FVE Orlová II s.r.o.
100 %
--
--
1
G2P Borkovany s.r.o.
100 %
--
--
102
KBOC Director s.r.o.
100 %
--
--
--
IGNIS HOLDING a.s.
100 %
2
2
2
Nano Advanced Electrolysis s.r.o.
60 %
--
--
--
Nano Advanced s.r.o.
60 %
--
--
59
MND BESS GmbH
100 %
0
1
4
MND BESS a.s.
100 %
2
2
326
MND Gas Storage a.s. (dříve Moravia Gas Storage a.s.)
100 %
300
68
492
Investice v podnicích s rozhodujícím vlivem a
ve společných podnicích celkem
5 214
Dne 17. ledna 2024 byla založena obchodní společnost MND BESS a.s. Dne 16. února 2024 zakoupila Společnost
obchodní společnost MND BESS GmbH. Dne 4. června 2024 zakoupila Společnost podíly v obchodních
společnostech Nano Advanced s.r.o. a Nano Advanced Electrolysis s.r.o. Dne 1. července 2024 byla zakoupena
společnost IGNIS HOLDING a.s. Společnost zvýšila svůj podíl ve společnosti MND Gas Storage a.s. (dříve Moravia
Gas Storage a.s.) z 50 % na 100 %.
16. Ostatní dlouhodobý finanční majetek
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Dlouhodobá vázaná hotovost
1
1
Dlouhodobé dluhové cenné papíry – v naběhlé hodnotě
697
599
Ostatní dlouhodobý finanční majetek celkem
698
600
Dlouhodobou vázanou hotovost představují finanční prostředky na bankovním účtu ke krytí zákonných rezerv na
sanace a rekultivace. Úvěrová kvalita je popsána v bodě 27 b) Úvěrové riziko. Dlouhodobé vázané dluhové cenné
papíry představují státní dluhopisy v hodnotě 697 mil. Kč (31.prosince 2024: 599 mil. Kč) ke krytí zákonných rezerv
na sanace a rekultivace.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 185 (celkem 207)
17. Obchodní a jiné pohledávky
Dlouhodobé obchodní a jiné pohledávky
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Dlouhodobé poskytnuté půjčky
304
327
Dlouhodobé obchodní pohledávky
1
1
Dlouhodobé vratné kauce
8
97
Dlouhodobé pohledávky – finanční
313
425
Dlouhodobé poskytnuté zálohy
1
1
Dlouhodobé náklady příštích období
3
3
Dlouhodobé pohledávky – ostatní
4
4
Dlouhodobé obchodní a jiné pohledávky celkem
317
429
Úvěrová kvalita dlouhodobých obchodních a jiných pohledávek je popsána v bodě 27 b) Úvěrové riziko.
Krátkodobé obchodní a jiné pohledávky
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Pohledávky z obchodních vztahů
414
944
Krátkodobé vratné kauce
544
439
Krátkodobá smluvní aktiva
--
4
Ostatní krátkodobé pohledávky
262
10
Krátkodobé pohledávky – finanční
1 220
1 397
Krátkodobé poskytnuté zálohy
13
14
Náklady příštích období
33
33
Krátkodobé pohledávky z titulu ostatních daní
19
24
Krátkodobé pohledávky – ostatní
65
71
Krátkodobé obchodní a jiné pohledávky celkem
1 285
1 468
Krátkodobé pohledávky po splatnosti byly k 31. prosinci 2025 v netto výši 0 mil. Kč (k 31. prosinci 2024: 1 mil. Kč).
Opravná položka k pohledávkám k 31. prosinci 2025 činila 12 mil. Kč (k 31. prosinci 2024: 13 mil. Kč). Úvěrová kvalita
a výše opravné položky jsou popsány v bodě 27 b) Úvěrové riziko.
V ostatních krátkodobých pohledávkách je v roce 2025 zahrnuta pohledávka za členem vypořádacího systému
ve výši 242 mil. Kč (2024: 0 mil. Kč).
Finanční aktiva, u kterých došlo ke zvýšení úvěrového rizika, jsou zahrnuta do úrovně Stage 3 a je k nim vytvořena
opravná položka ve 100 % výši.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 186 (celkem 207)
Výše opravné položky je popsána v tabulce níže a v bodě 28 b) Úvěrové riziko.
K 31. prosinci 2025
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Provision
matrix
Vytvořená
opravná
položka
Čistá účetní
hodnota
Krátkodobé pohledávky – finanční
347
--
--
885
-12
1 220
Obchodní pohledávky
269
--
--
157
-12
414
Krátkodobá smluvní aktiva
--
--
--
--
--
--
Krátkodobé vratné kauce
78
--
--
466
--
544
Ostatní krátkodobé pohledávky
--
--
262
--
262
Dlouhodobé pohledávky – finanční
304
--
--
9
--
313
Dlouhodobé obchodní a ostatní
pohledávky
--
1
1
Dlouhodobé půjčky
304
--
--
--
--
304
Dlouhodobé vratné kauce
--
--
--
8
--
8
Celkem
651
--
--
894
-12
1 533
K 31. prosinci 2024
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Provision
matrix
Vytvořená
opravná
položka
Čistá účetní
hodnota
Krátkodobé pohledávky – finanční
629
--
--
781
-13
1 397
Obchodní pohledávky
625
--
--
332
-13
944
Krátkodobá smluvní aktiva
4
--
--
--
--
4
Krátkodobé vratné kauce
--
--
--
439
--
439
Ostatní krátkodobé pohledávky
--
--
--
10
--
10
Dlouhodobé pohledávky – finanční
409
--
--
15
--
424
Dlouhodobé půjčky
327
--
--
--
--
327
Dlouhodobé vratné kauce
82
--
--
15
--
97
Celkem
1 038
--
--
796
-13
1 821
18. Ostatní krátkodobý finanční majetek
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Ostatní finanční majetek
2 412
886
Ostatní krátkodobý finanční majetek celkem
2 412
886
Ostatní krátkodobý finanční majetek představuje pohledávka z titulu smluv o cashpoolingu se společností KKCG
Liquidity Solutions Ltd. (2024: KKCG Structured Finance AG).
Tato položka není považovaná za peněžní ekvivalent a ve výkazu o peněžních tocích je vykázána v rámci investiční
činnosti. Úvěrová kvalita je popsána v bodě 27 b) Úvěrové riziko.
Z důvodu změny smluvních podmínek byl upraven způsob vykazování této položky ve výkazu o peněžních tocích
z netto na brutto.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 187 (celkem 207)
19. Zásoby
Zásoby pro poskytování provozních služeb se oceňují na nižší z úrovní nákladů na pořízení a čisté realizovatelné
hodnoty.
Náklady na pořízení zásob zahrnují cenu pořízení a náklady přímo související s pořízením. Náklady na pořízení se
snižují o obchodní srážky, slevy a jiné podobné položky. Úroky z úvěrů přijatých na pořízení zásob (výpůjční náklady)
se nekapitalizují.
Čistá realizovatelná hodnota je odhadovaná prodejní cena při běžném obchodování snížená o odhadované náklady
na dokončení a odhadované náklady nezbytné k uskutečnění prodeje.
Zásoby plynu v podzemních zásobnících se oceňují reálnou hodnotou sníženou o náklady na prodej. Změny reálné
hodnoty snížené o náklady na prodej těchto zásob se vykazují v provozním výsledku hospodaření jako zisk nebo
ztráta z obchodování s komoditními kontrakty.
Nedokončená výroba a vlastní výrobky jsou oceněny ve výši vlastních nákladů a zahrnují příslušný podíl nevýrobní
režie, stanovené na základě běžné provozní kapacity. Prodejní náklady se nekapitalizují.
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Materiál
124
112
Zboží
233
869
Vlastní výrobky (ropa)
45
32
Nedokončená výroba a polotovary
1
1
Poskytnuté zálohy na zásoby
1
--
Zásoby celkem
404
1 014
V roce 2025 obsahuje položka materiál opravnou položku k materiálu ve výši 17 mil. Kč (k 31. prosinci 2024: 13 mil.
Kč).
Zboží zahrnuje plyn k obchodování v reálné hodnotě ve výši 223 mil. Kč (31. prosinci 2024: 859 mil. Kč).
20. Peníze a peněžní ekvivalenty
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Bankovní účty
514
375
Peněžní ekvivalenty
151
300
Peníze a peněžní ekvivalenty celkem
665
675
Peněžní ekvivalenty představují volné finanční prostředky na účtech u členů vypořádacího systému. Úvěrová kvalita
je popsána v bodě 27 b) Úvěrové riziko.
21. Vlastní kapitál
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Základní kapitál
1 000
1 000
Základní kapitál je tvořen 50 000 ks kmenových listinných akcií na jméno ve jmenovité hodnotě 20 tis. Kč za akcii.
Základní kapitál byl plně splacen. Všechny akcie mají stejná práva a žádná omezení. S akciemi jsou spojena práva
akcionáře jako společníka podílet se podle zákona a stanov společnosti na jejím řízení, jejím zisku nebo na
likvidačním zůstatku při jejím zrušení s likvidací. Společnost nedrží žádné vlastní akcie. Ke dni 15. srpna 2018 byla
do obchodního rejstříku zapsána skutečnost, že byl zřízen zákaz zcizení nebo zatížení akcií společnosti.
Ostatní fondy vznikly peněžitými vklady akcionáře za účelem posílení vlastního kapitálu Společnosti, přeceněním
investic v podnicích s rozhodujícím vlivem a ve společném podniku metodou ekvivalence k 1. lednu 2017 dle ČÚS (k
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 188 (celkem 207)
31. prosinci 2025: 613 mil. Kč) a nepeněžitým vkladem 80% podílu ve společnosti MND Ukraine a.s. od mateřské
společnosti MND Group AG.
Společnost vykazuje základní ukazatel zisku na akcii u svých kmenových akcií. Základní ukazatel zisku na akcii se
vypočte vydělením zisku nebo ztráty připadající držitelům kmenových akcií Společnosti váženým průměrem počtu
kmenových akcií v oběhu v průběhu daného období.
Výplata dividend akcionářům Společnosti je v účetní závěrce Společnosti vykázána jako závazek v období, kdy je
výplata dividend schválena akcionáři Společnosti.
Zisk / ztráta (-) na akcii
Zisk (+) / ztráta (-) připadající držitelům kmenových akcií
2025
2024
Čistý zisk (+) / ztráta (-) připadající držitelům kmenových akcií
650
241
Čistý zisk (+) / ztráta (-) připadající držitelům kmenových akcií
650
241
Vážený průměr počtu kmenových akcií
Počet kusů
Váha
2025
2024
Kmenové akcie vydané k 1. lednu
50 000
1
50 000
50 000
Kmenové akcie vydané k 31. prosinci
50 000
1
50 000
50 000
Vážený průměr počtu kmenových akcií k 31. prosinci
50 000
1
50 000
50 000
Základní zisk (+) / ztráta (-) na akcii za rok (v tis. Kč)
13
4,82
Zředěný zisk (+) / ztráta (-) na akcii za rok (v tis Kč)
13
4,82
22. Úvěry a vydané dluhopisy
Společnost má následující finanční závazky, které nejsou deriváty („nederivátové finanční závazky“): závazky
z obchodních vztahů a ostatní závazky, úročené úvěry a půjčky, vydané dluhopisy, závazky z leasingu. Tyto finanční
závazky se při prvotním zachycení vykazují ke dni vypořádání v reálné hodnotě zvýšené o veškeré příslušné přímo
související transakční náklady, s výjimkou finančních závazků v reálné hodnotě vykázané do zisku nebo ztráty.
Následně se pak finanční závazky oceňují amortizovanou pořizovací cenou za použití efektivní úrokové sazby.
Společnost odúčtuje finanční závazek po splnění, zrušení nebo vypršení smluvních povinností.
Krátkodobé a dlouhodobé úvěry jsou na počátku zachyceny v reálné hodnotě a následovně oceňovány
v amortizované hodnotě. Části dlouhodobých úvěrů splatné do jednoho roku od konce účetního období jsou
vykázány jako krátkodobé úvěry.
Tento bod poskytuje přehled smluvních podmínek upravujících úročené úvěry a půjčky Společnosti.
Úvěry, vydané dluhopisy – dlouhodobá část
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Vydané dluhopisy – dlouhodobá část
2 201
2 197
Úvěry, vydané dluhopisy – dlouhodobá část celkem
2 201
2 197
Úvěry, vydané dluhopisy – krátkodobá část
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Vydané dluhopisy – krátkodobá část
2
2
Úvěry, vydané dluhopisy – krátkodobá část celkem
2
2
Celková částka nevyčerpaných úvěrových rámců Společnosti k 31. prosinci 2025 činí 0 mil. Kč (2024: 0 mil. Kč).
Na základě smluvních podmínek úvěrů a dluhopisů musela Společnost plnit daný finanční indikátor zadluženosti.
K 31. prosinci 2025 a k 31. prosinci 2024 Společnost splnila tento ukazatel.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 189 (celkem 207)
Úvěrové smlouvy byly v roce 2025 zajištěny zástavním právem k zásobám ve výši 233 mil. Kč (k 31.prosinci 2024:
254 mil. Kč), zástavním právem k pohledávkám ve výši 244 mil. Kč (k 31.prosinci 2024: 662 mil. Kč) a zástavním
právem k pohledávkám z běžných účtů ve výši 327 mil. Kč (k31.prosinci 2024: 207 mil. Kč).
Úroková sazba úvěru byla založena na sazbách EURIBOR a marži.
Zůstatek dluhopisů s transakční měnou Kč je ve výši 2 203 mil. Kč (k 31. prosinci 2024: 2 199 mil. Kč).
Vydané dluhopisy
Dne 3. března 2022 vydala Společnost nezajištěné dluhopisy MND VAR/27 ve formě „na doručitele“ v zaknihované
podobě, které byly přijaty k obchodování na regulovaném trhu Burzy cenných papírů Praha, a.s. pod ISIN
CZ0003538183, s pohyblivým úrokovým výnosem ve výši 3M PRIBOR + 2,8 % p. a. splatné 3. března 2027. Kupóny
dluhopisu jsou vypláceny čtvrtletně zpětně. Jmenovitá hodnota jednoho dluhopisu činí 3 mil. Kč, celková nominální
hodnota činí 2 202 mil. Kč. Emise byla vydána podle českého práva a na území České republiky.
Odsouhlasení pohybů dlouhodobých a krátkodobých úvěrů, vydaných dluhopisů a půjček na peněžní toky:
23. Závazky z leasingu
Závazky z leasingu
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Závazky z leasingu – dlouhodobé
340
340
Závazky z leasingu – krátkodobé
50
51
Závazky z leasingu celkem
390
391
Odsouhlasení pohybů závazků z leasingu na peněžní toky:
2025
2024
Zůstatek na počátku období
391
342
Peněžní toky
Platby závazků z leasingu
-50
-48
Nepeněžní změny
Rozpoznání závazků z leasingu a modifikace leasingu
49
97
Zůstatek na konci období
390
391
Detail práv k užívání aktiv je uveden v tabulce majetku v bodě 13.
24. Obchodní a jiné závazky
Dlouhodobé obchodní a jiné závazky
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Ostatní dlouhodobé závazky
445
105
Dlouhodobé obchodní a jiné závazky celkem
445
105
Všechny ostatní dlouhodobé závazky jsou splatné od 1 do 5 let. Ostatní dlouhodobé závazky zahrnují závazky ze
smluv o skladování zemního plynu ve výši 67 mil. Kč (2024: 98 mil. Kč) a dlouhodobý finanční závazek z titulu přijaté
kauce od společnosti MND Energie a.s. ve výši 371 mil. Kč, která slouží jako zajištění smluvního portfolia.
2025
2024
Zůstatek na počátku období
2 199
2 195
Peněžní toky
Zaplacené úroky z předchozích let (-)
-6
-6
Nepeněžní změny
Nezaplacené úroky běžného období
6
6
Ostatní nepeněžní transakce
4
4
Zůstatek na konci období
2 203
2 199
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 190 (celkem 207)
Krátkodobé obchodní a jiné závazky
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Závazky z obchodních vztahů
556
826
Ostatní krátkodobé závazky
144
164
Krátkodobé závazky – finanční
700
990
Krátkodobé smluvní závazky
235
10
Ostatní krátkodobé závazky vůči státu
32
30
Krátkodobé závazky vůči zaměstnancům
78
78
Krátkodobé výnosy příštích období
4
4
Krátkodobé závazky – ostatní
349
122
Krátkodobé obchodní a jiné závazky celkem
1 049
1 112
Společnost nevykazuje k 31. prosinci 2025 žádné krátkodobé obchodní závazky po splatnosti (k 31. prosinci 2024:
0 mil. Kč). Krátkodobé závazky z obchodních vztahů zahrnují závazky ze smluv o skladování zemního plynu ve výši
78 mil. Kč (2024: 127 mil. Kč).
25. Derivátové finanční nástroje
Společnost používá derivátové finanční nástroje pro obchodování s elektřinou, zemním plynem, uhlím a emisními
povolenkami a k zajištění měnových, úrokových a komoditních rizik. Deriváty, u kterých jsou splněny podmínky pro
zajišťovací účetnictví, jsou vykázány na pozici „Zajišťovací deriváty“.
Následující tabulka zobrazuje hodnoty derivátových finančních nástrojů:
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Zajišťovací
deriváty
Deriváty k
obchodování
Celkem
Zajišťovací
deriváty
Deriváty k
obchodování
Celkem
Dlouhodobé pohledávky
--
188
188
0
187
187
Krátkodobé pohledávky
--
453
453
4
900
904
Pohledávky z derivátových
finančních nástrojů celkem
--
641
641
4
1 087
1 091
Dlouhodobé závazky
--
-58
-58
--
-117
-117
Krátkodobé závazky
--
-358
-358
-16
-604
-620
Závazky z derivátových finančních
nástrojů celkem
--
-416
-416
-16
-721
-737
Všechny deriváty jsou uvedeny v reálné hodnotě k 31. prosinci 2025 (resp. 31. prosinci 2024) a zařazeny do
kategorie úrovně 2 v hierarchii reálné hodnoty (kapitola 27, část f).
Zajišťovací deriváty
O všech derivátových transakcích označených jako zajišťovací nástroje je vedena dokumentace a efektivita
jednotlivých transakcí je průběžně vyhodnocována. Společnost se rozhodla k 1. lednu 2023 aplikovat IFRS 9 pro
účely dokumentace a vykazování zajišťovacího účetnictví. Společnost v této souvislosti ověřila, že zajišťovací
účetnictví, které bylo aktivní k 1. lednu 2023, je v souladu s požadavky IFRS 9 a všechny zajišťovací vztahy pokračují
nadále. Požadavky IFRS 9 jsou aplikovány na všechny zajišťovací vztahy prospektivně od 1. ledna 2023 dále.
Společnost používá zajišťovací účetnictví, pokud:
• zajištění je v souladu se strategií řízení rizik Společnosti,
• zajišťovací vztah je formálně dokumentován na počátku zajištění,
• očekává se, že mezi zajišťovacím nástrojem a zajišťovanou položkou bude existovat ekonomický vztah po
celou dobu jeho trvání,
• pro zajištění peněžních toků je předpokládaná transakce vysoce pravděpodobná a představuje riziko
kolísání peněžních toků, které by mohlo ovlivnit zisk nebo ztrátu.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 191 (celkem 207)
Tato dokumentace obsahuje informace o:
• zajišťovacích nástrojích,
• zajištěných položkách a rizicích, která jsou zajištěna,
• metodách vyhodnocování efektivity zajištění.
Změny reálné hodnoty derivátového zajišťovacího nástroje nebo nederivátového finančního závazku určeného
k zajištění peněžního toku se účtují přímo do vlastního kapitálu prostřednictvím ostatního úplného výsledku
hospodaření v rozsahu, v němž je zajištění efektivní. V rozsahu, v němž zajištění není efektivní, se změny reálné
hodnoty účtují do zisku nebo ztráty za období.
Pokud zajišťovací nástroj již nesplňuje kritéria zajišťovacího účetnictví, vyprší nebo je prodán, ukončen nebo
uplatněn, pak je zajišťovací účetnictví prospektivně ukončeno. Kumulativní zisk nebo ztráta dříve účtovaná do
vlastního kapitálu zde zůstane až do té doby, dokud nenastane předpokládaná transakce. Jestliže zajištění budoucí
transakce povede k rozeznání nefinančního aktiva nebo nefinančního závazku potom související zisk nebo ztráta
vykázané v ostatním výsledku hospodaření budou zahrnuty do počátečního ocenění aktiva nebo závazku.
V ostatních případech se částka vykázaná v ostatním úplném výsledku hospodaření převede do zisku nebo ztráty
v témže období, kdy zajištěná položka ovlivní zisk nebo ztrátu. Takto reklasifikované položky jsou vykázány
ve Výkazu o úplném výsledku hospodaření na těchto řádcích:
• v případě zajištění měnového rizika na řádku Tržby
• v případě zajištění budoucích prodejů ropy na řádku Tržby.
Společnost v roce 2025 nedržela žádné zajišťovací deriváty.
Společnost v roce 2024 držela následující zajišťovací deriváty:
2024
Rok splatnosti
Nominální
hodnota
Průměrná zajištěná
sazba
Reálná
hodnota
Komoditní swapy
2025
140
75,1 USD/bbl
4
Pohledávky ze zajišťovacích derivátů celkem
4
Měnové forwardy
2025
359
23,4 CZK/USD
-10
Komoditní swapy
2025
219
71,18 USD/bbl
-6
Závazky ze zajišťovacích derivátů celkem
-16
Zajišťovací deriváty celkem
-12
Nominální hodnota v případě komoditních swapů představuje zajištěné množství ropy v barelech vynásobené
smluvní cenou.
Zajištěné vztahy jsou účinné po celé účetní období.
U všech uvedených derivátů zajišťujících úrokové, měnové a komoditní riziko byla k 31. prosinci 2024 splněna
kritéria pro zajišťovací účetnictví a tyto deriváty byly klasifikovány jako „Zajišťovací deriváty“. Jejich změny v reálné
hodnotě jsou zahrnuty v ostatním výsledku hospodaření. Společnost neidentifikovala žádnou neefektivní část výše
popsaných zajišťovacích derivátů, která by byla vykázána v zisku nebo ztrátě.
Reálná hodnota zajišťovacích derivátových nástrojů odpovídá hodnotám potvrzeným finančními institucemi, které
deriváty Společnosti poskytují.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 192 (celkem 207)
Následující tabulka ukazuje změnu rezervy ze zajištění peněžních toků.
2025
2024
Stav ke dni 1.ledna
-9
-20
Reálná hodnota derivátů odúčtovaná v průběhu roku do výkazu
zisku a ztráty
12
25
Zvýšení (+)/snížení (-) ocenění za účetní období účtované do
vlastního kapitálu
--
-12
Změna odloženého daňového závazku/pohledávky
-3
-2
Stav ke dni 31. prosince
0
-9
Deriváty k obchodování
Společnost drží deriváty, které nesplňují podmínky zajišťovacího účetnictví k 31. prosinci 2025 (resp. k 31. prosinci
2024). Tyto finanční deriváty jsou klasifikovány jako „Deriváty k obchodování“ a oceněny v reálné hodnotě. Změny
v reálné hodnotě těchto derivátů jsou účtovány do zisku nebo ztráty příslušného období.
Společnost měla následující finanční deriváty k obchodování:
2025
Rok splatnosti
Reálná hodnota
Komoditní forward
2027
168
Komoditní forward
2026
334
Úrokový swap
2026
119
Úrokový swap
2027
20
Pohledávky z derivátů k obchodování celkem
641
Komoditní forward
2027
-58
Komoditní forward
2026
-337
Měnový forward
2026
-21
Závazky z derivátů k obchodování celkem
-416
Finanční deriváty k obchodování celkem
225
2024
Rok splatnosti
Reálná hodnota
Komoditní forward
2025
618
Komoditní forward
2026
68
Komoditní futures
2025
236
Komoditní futures
2026
70
Měnový forward
2025
4
Úrokový swap
2027
91
Pohledávky z derivátů k obchodování celkem
1 087
Komoditní forward
2025
-547
Komoditní forward
2026
-117
Komoditní futures
2025
-31
Měnový forward
2025
-26
Závazky z derivátů k obchodování celkem
-721
Finanční deriváty k obchodování celkem
366
Společnost drží deriváty k obchodování ve formě měnových forwardů a swapů, úrokových swapů a komoditních
forwardů, futures a swapů.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 193 (celkem 207)
26. Rezervy
Rezerva na likvidace, sanace a rekultivace
Společnost tvoří rezervu na sanace a rekultivace pozemků dotčených těžbou ropy a plynu a dále rezervu na likvidace
aktiv. Výše rezervy je stanovena na základě nejlepšího odhadu částky výdajů potřebných ke krytí závazku na konci
účetního období. Na konci účetního období je rezerva upravena tak, aby odrážela aktuální odhad. Odhady nákladů
na likvidace aktiv, sanace a rekultivace pozemků jsou založeny na běžných cenách a odhadované inflaci a jsou
diskontovány s použitím tržní bezrizikové úrokové míry.
Skutečné náklady vynaložené v účetním období na likvidaci, sanaci a rekultivaci se mohou lišit od odhadů jakožto
důsledek změny v předpisech nebo technologiích, zvýšení mzdových nákladů, zvýšení ceny surovin a zařízení nebo
času potřebného na dokončení likvidací, sanací a obnovy, nebo změny míry inflace nebo dlouhodobých reálných
úrokových sazeb.
Původní diskontované náklady související s vyřazením dlouhodobého hmotného majetku z provozu jsou vykázány
jako součást dlouhodobého hmotného majetku a jsou odepisovány po dobu odhadované životnosti tohoto majetku.
Oceňování rezerv na vyřazení majetku z provozu, rekultivaci a obnovu území dotčených těžbou ropy a zemního
plynu, stejně jako rezerv na soudní spory a další závazky s neurčitým časováním nebo výší, vyžaduje použití odhadů
a předpokladů představujících nejlepší odborný úsudek vedení k rozvahovému dni. Tyto odhady jsou vystaveny
významné nejistotě a existuje riziko, že v průběhu následujícího účetního období mohou být nutné podstatné
úpravy účetních hodnot těchto rezerv.
Klíčové zdroje nejistoty odhadů zahrnují zejména:
• Odhadované budoucí náklady na vyřazení majetku z provozu, rekultivaci a obnovu území, které se mohou
měnit v důsledku změn právních a regulačních požadavků, technologického vývoje, změn tržních cen
materiálů a služeb či vývoje mzdových nákladů.
• Očekávané časování peněžních výdajů, které ovlivňuje diskontování rezerv a je citlivé na změny
plánovaných harmonogramů vyřazovacích, rekultivačních a obnovovacích prací.
• Inflaci a diskontní sazby použité při měření rezerv, které podléhají výkyvům makroekonomických podmínek
a mohou mít významný dopad na současnou hodnotu odhadovaných peněžních toků.
• Výsledek soudních sporů a nároků, který závisí na vývoji soudních řízení a dalších okolnostech, jež jsou svou
povahou nejisté.
K 31. prosinci 2025
Rezerva na likvidace, sanace a rekultivace
Stav ke dni 1. ledna 2025
1 721
Přírůstky
8
Použití
-106
Úročení
61
Změna ocenění
-2
Stav ke dni 31. prosince 2025
1 682
Z toho:
Dlouhodobé rezervy
1 598
Krátkodobé rezervy
84
Pro rok 2025 byly použity úrokové míry v rozmezí 3,98 % – 4,36 % p. a. V kalkulaci rezerv byla zohledněná očekávaná
míra inflace ve výši 3 %. Společnost očekává, že náklady budou vynaloženy v letech 2026 až 2056.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 194 (celkem 207)
K 31. prosinci 2024
Rezerva na likvidace, sanace a rekultivace
Stav ke dni 1. ledna 2024
1 790
Přírůstky
7
Použití
-101
Úročení
70
Změna ocenění
-45
Stav ke dni 31. prosince 2024
1 721
Z toho:
Dlouhodobé rezervy
1 620
Krátkodobé rezervy
101
Pro rok 2024 byly použity úrokové míry v rozmezí 3,53 – 3,76 % p. a. V kalkulaci rezerv byla zohledněná očekávaná
míra inflace ve výši 2,5 %. Společnost očekává, že náklady budou vynaloženy v letech 2025 až 2055.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 195 (celkem 207)
27. Postupy řízení rizik
(a) Řízení finančních rizik a finanční nástroje
V této kapitole jsou podrobně popsána finanční a provozní rizika, jimž je Společnost vystavena, a způsoby, jimiž tato
rizika řídí. Řízení rizik patří ke stěžejním částem správy a řízení Společnosti. Hlavní důraz je kladen na kvantifikaci
rizik, kterým je Společnost vystavena v rámci trhu (riziko změn směnných kurzů, úrokových sazeb a zejména riziko
změn cen komodit) a úvěrového rizika. Strategie řízení rizik Společnosti se soustředí na minimalizaci potenciálních
negativních dopadů na finanční výsledky Společnosti.
Hlavní úlohou řízení rizik Společnosti je identifikovat rizika, stanovit metodu měření rizika, vyčíslení a analýza
vystavení riziku, definice strategie zajištění a samotná implementace zajištění. Celkovou odpovědnost za zřízení
systému řízení rizik Společnosti a dozor nad jeho fungováním má představenstvo.
Hlavními finančními nástroji, které Společnost využívá, jsou dluhopisy, bankovní úvěry a deriváty. Hlavním úkolem
těchto finančních nástrojů je získat potřebné prostředky k financování aktivit společností Společnosti a k zajištění
rizik vyplývajících z aktivit Společnosti.
Nejvýznamnějšími finančními riziky, kterým je Společnost vystavena, jsou tržní rizika (riziko změny ceny komodit,
měnové riziko, úrokové riziko a úvěrové riziko, kdy významný obchodní partner nebo zákazník nesplní své smluvní
závazky). Postupy řízení těchto rizik jsou schvalovány a monitorovány vrcholovým managementem Společnosti.
Pro účely zajištění rizika uzavřela Společnost derivátové obchody (měnové forwardy, měnové swapy, úrokové
swapy, komoditní futures a komoditní forwardy) s cílem řídit riziko pohybu měnových kurzů, úrokových sazeb a cen
komodit.
Společnost je ve své činnosti vystavena také úrokovému riziku, které se projevuje citlivostí peněžních toků a
hospodářského výsledku na změny úrokových sazeb. Úrokové riziko je většinou řízeno a zajišťováno pomocí
úrokových swapů.
Společnost je v rámci svého fungování dále vystavena riziku likvidity. Riziko likvidity je řízeno v rámci Skupiny na
základě podkladů o potřebě volných zdrojů a je monitorováno prostřednictvím risk managementu a ve spolupráci
s finančním oddělením firmy. Kromě cash flow reportu, který je navíc simulován pro různé scénáře, Skupina dále
využívá systém na sledování pohledávek a závazků, diversifikaci zdrojů likvidity a denní monitoring.
(b) Úvěrové riziko
Úvěrové riziko je riziko finanční ztráty, která Společnosti hrozí, jestliže zákazník nebo protistrana v transakci nesplní
své smluvní závazky jako např. zaplacení, převzetí komodity nebo služby za smluvenou cenu, nedodání dohodnuté
komodity nebo služby.
Společnost obchoduje převážně s prověřenými partnery. Společnost uplatňuje pravidlo, že všichni zákazníci, kteří
chtějí využít úvěrové možnosti, jsou podrobeni individuální analýze úvěruschopnosti, která se provádí za pomoci
vlastního skóringového modelu. Společnost průběžně monitoruje stav pohledávek na individuální i agregované
úrovni.
Společnost generuje tržby z prodeje ropy, plynu a elektřiny, z obchodování s plynem a elektřinou a z poskytování
služeb. Všechny obchodní protistrany jsou předmětem individuální analýzy úvěruschopnosti a je jim určen úvěrový
limit. Úvěrové limity jsou schvalovány Výborem pro řízení rizik na základě externího ratingu, pokud je k dispozici,
nebo na základě interní směrnice hodnocení rizik. Vystavení se riziku je za každou protistranu monitorováno na
denní bázi, s ohledem na potenciální budoucí dopad. Společnost také v některých případech požaduje od
protistrany bankovní záruku nebo záruku mateřské společnosti, zálohu nebo jiný druh zajištění s cílem
minimalizovat úvěrové riziko.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 196 (celkem 207)
Celkové úvěrové riziko obchodního portfolia je průběžně sledováno a kalkulováno na základě předpokládané ztráty,
tj. každé protistraně je přiřazen interní úvěrový rating s odhadovanou pravděpodobností selhání. Očekávaná ztráta
je počítána standardně jako součin pravděpodobnosti selhání, procenta ztráty z dané expozice v případě selhání a
expozice vůči protistraně v daný moment.
S ohledem na úvěrové riziko vznikající z finančních aktiv Společnosti, které se skládají z peněz a peněžních
ekvivalentů a finančních derivátů, odpovídá maximální výše úvěrového rizika v důsledku prodlení druhé strany výši
účetní hodnoty těchto nástrojů. Riziko je minimalizováno spoluprací s renomovanými lokálními i mezinárodními
bankami a diverzifikací portfolia.
V rámci kalkulace úvěrového rizika se pro výpočet expozice a volného limitu pro obchodování bere v úvahu taktéž
VaR na 95% hladině spolehlivosti při době držení 10 dnů. Oddělení risk managementu monitoruje kreditní expozici
na denní bázi a v případě potřeby zjednává nápravná opatření, a to i v součinnosti s Výborem řízení rizik.
Úvěrové riziko dle typu protistrany
ke dni 31. prosince 2025
Podniky
(nefinanční
instituce)
Stát, vláda
Finanční
instituce
Fyzické
osoby
Celkem
Aktiva
Dlouhodobé pohledávky – finanční
313
--
--
--
313
Dlouhodobé pohledávky z derivátových
nástrojů
168
--
20
--
188
Ostatní dlouhodobý finanční majetek
--
698
1
--
699
Ostatní krátkodobý finanční majetek
2 412
--
--
--
2 412
Krátkodobé pohledávky – finanční
1 219
--
1
--
1 220
Krátkodobé pohledávky z derivátových
nástrojů
258
--
195
--
453
Peníze a peněžní ekvivalenty
152
--
513
--
665
Celkem
4 522
698
730
--
5 950
ke dni 31. prosince 2024
Podniky
(nefinanční
instituce)
Stát, vláda
Finanční
instituce
Fyzické
osoby
Celkem
Aktiva
Dlouhodobé pohledávky – finanční
424
--
--
1
425
Dlouhodobé pohledávky z derivátových
nástrojů
76
--
111
--
187
Ostatní dlouhodobý finanční majetek
--
599
1
--
600
Ostatní krátkodobý finanční majetek
886
--
--
--
886
Krátkodobé pohledávky – finanční
1 396
--
1
--
1 397
Krátkodobé pohledávky z derivátových
nástrojů
356
--
548
--
904
Peníze a peněžní ekvivalenty
--
--
675
--
675
Celkem
3 138
599
1 336
1
5 074
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 197 (celkem 207)
Úvěrová kvalita finančních aktiv v zůstatkové hodnotě
Společnost klasifikuje finanční aktiva do tříd úvěrové kvality. Třída 1 zahrnuje kvalitní finanční aktiva, která nemají
žádné ukazatele snížení hodnoty a splňují definici pro “nízké úvěrové riziko”. V tomto případě společnost netvoří
žádnou opravnou položku. Třída 2 zahrnuje všechna ostatní finanční aktiva. Detailní rozpad opravné položky
k pohledávkám je uveden v bodě 17.
Matice tvorby opravných položek pro krátkodobé finanční pohledávky k 31. prosinci 2025:
Brutto účetní
hodnota
Míra očekávané
úvěrové ztráty
Opravná položka
k úvěrové ztrátě
Netto účetní
hodnota
Do splatnosti
1 207
0,00 %
--
1 207
Obchodní pohledávky
414
0,00 %
--
414
Krátkodobé vratné kauce
544
0,00 %
--
544
Ostatní krátkodobé pohledávky
262
0,00 %
--
262
Po splatnosti < 90 dní
--
0,00 %
--
--
Obchodní pohledávky
--
0,00 %
--
--
Ostatní krátkodobé pohledávky
--
0,00 %
--
--
Po splatnosti 91-180 dní
--
0,00 %
--
--
Obchodní pohledávky
--
0,00 %
--
--
Ostatní krátkodobé pohledávky
--
0,00 %
--
--
Po splatnosti 181-365 dní
--
0,00 %
--
--
Obchodní pohledávky
--
0,00 %
--
--
Ostatní krátkodobé pohledávky
--
0,00 %
--
--
Po splatnosti >365 dní
12
0,00 %
--
--
Obchodní pohledávky
12
100,00 %
-12
--
Celkem
1 232
0,97 %
-12
1 220
Matice tvorby opravných položek pro krátkodobé finanční pohledávky k 31. prosinci 2024:
Brutto účetní
hodnota
Míra očekávané
úvěrové ztráty
Opravná položka
k úvěrové ztrátě
Netto účetní
hodnota
Do splatnosti
1 396
0,00 %
--
1 396
Obchodní pohledávky
943
0,00 %
--
943
Krátkodobá smluvní aktiva
4
0,00 %
--
4
Krátkodobé vratné kauce
439
0,00 %
--
439
Ostatní krátkodobé pohledávky
10
0,00 %
--
10
Po splatnosti < 90 dní
--
0,00 %
--
--
Obchodní pohledávky
--
0,00 %
--
--
Ostatní krátkodobé pohledávky
--
0,00 %
--
--
Po splatnosti 91-180 dní
--
0,00 %
--
--
Obchodní pohledávky
--
0,00 %
--
--
Ostatní krátkodobé pohledávky
--
0,00 %
--
--
Po splatnosti 181-365 dní
--
0,00 %
--
--
Obchodní pohledávky
--
0,00 %
--
--
Ostatní krátkodobé pohledávky
--
0,00 %
--
--
Po splatnosti >365 dní
14
92,86 %
-13
1
Obchodní pohledávky
14
92,86 %
-13
1
Celkem
1 410
0,92 %
-13
1 397
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 198 (celkem 207)
Úvěrové riziko dle teritorií (dle sídla protistrany)
Dlouhodobé a krátkodobé pohledávky – finanční, dlouhodobé
a krátkodobé pohledávky z derivátových nástrojů,
dlouhodobá vázaná hotovost, ostatní krátkodobý finanční
majetek, peníze a peněžní ekvivalenty
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Česká republika
2 657
2 958
Německo
23
61
Švýcarsko
30
945
Rakousko
14
37
Slovensko
44
9
Ukrajina
298
307
Velká Británie
2 843
645
Ostatní země
41
112
Celkem
5 950
5 074
Zápočet pohledávek a závazků z obchodování s plynem a elektřinou
Zápočet v rozvaze
Společnost obchoduje se zemním plynem a elektřinou pod rámcovými smlouvami EFET. Tyto smlouvy umožňují
zápočet pohledávek a závazků při jejich platbě a také zápočet při předčasném ukončení smlouvy. Obchodní
pohledávky a závazky z těchto smluv byly vykázány v rozvaze v čisté výši po zápočtu.
Potenciální zápočet
Pohledávky a závazky z derivátových obchodů zahrnují přecenění těch komoditních kontraktů, které jsou
považovány za finanční nástroje. U těchto kontraktů je možnost zápočtu při předčasném ukončení smlouvy, kdy lze
započíst pohledávky a závazky s původně odlišnou dobou splatnosti. Tento potenciální zápočet nebyl vykázán
v rozvaze a je uveden ve sloupci Potenciální zápočet.
K 31. prosinci 2025
Hrubá výše
před zápočtem
Zápočet v
rozvaze
Čistá výše v
rozvaze
Potenciální
zápočet
Výše po
potenciálním
zápočtu
Aktiva
Dlouhodobé pohledávky z
derivátových nástrojů
269
-81
188
-2
186
Krátkodobé pohledávky
z derivátových nástrojů
8 848
-8 395
453
-23
430
Krátkodobé pohledávky
1 977
-757
1 220
--
1 220
Celkem
11 094
-9 233
1 861
-25
1 836
Závazky
Dlouhodobé závazky
z derivátových nástrojů
139
-81
58
-4
54
Krátkodobé závazky
z derivátových nástrojů
8 841
-8 483
358
-21
337
Krátkodobé závazky
1 369
-669
700
--
700
Celkem
10349
-9 233
1116
-25
1091
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 199 (celkem 207)
K 31. prosinci 2024
Hrubá výše
před zápočtem
Zápočet v
rozvaze
Čistá výše v
rozvaze
Potenciální
zápočet
Výše po
potenciálním
zápočtu
Aktiva
Dlouhodobé pohledávky z
derivátových nástrojů
1 280
-1 093
187
-17
170
Krátkodobé pohledávky
z derivátových nástrojů
9 935
-9 030
905
-162
743
Krátkodobé pohledávky
2 459
-1 062
1 397
--
1 397
Celkem
13 674
-11 185
2 489
-179
2 310
Závazky
Dlouhodobé závazky
z derivátových nástrojů
1 210
-1 093
117
-45
72
Krátkodobé závazky
z derivátových nástrojů
9 651
-9 030
621
-134
487
Krátkodobé závazky
2 053
-1 062
991
--
991
Celkem
12 914
-11 185
1 729
-179
1 550
(c) Tržní riziko
Tržní riziko je riziko změny hodnoty aktiv, závazků a peněžních toků denominovaných v cizí měně vlivem změny
měnových kurzů, úrokových sazeb a cen komodit. Společnost implementovala politiky a metodiky pro sledování
a zajištění těchto rizik, jimž je vystavena.
Měnové riziko
Společnost je vystavena měnovému riziku díky svým cizoměnovým transakcím. Tato rizika vznikají při nákupu
a prodeji v jiných měnách, než je funkční měna (Kč).
Společnost průběžně sleduje měnová rizika a vyhodnocuje možný dopad změn měnových kurzů na transakce
Společnosti. Významná část cizoměnové expozice je zajištěna buď přirozeně, tj. tržby a náklady jsou denominovány
ve stejné cizí měně, nebo použitím měnových forwardů nebo swapů.
Společnost je vystavena měnovému riziku z prodeje ropy v USD a z prodeje plynu, elektřiny a dalších energetických
komodit v EUR.
Komoditní riziko
Vystavení se riziku z obchodování s energetickými komoditami je denně monitorováno sledováním cen na trhu,
mark-to-market (přecenění na současné tržní ceny) a Value-at-Risk (VaR) otevřených pozic a je předmětem
schválených limitů pro jednotlivé rizikové ukazatele. Vystavení se tržnímu riziku, v rámci rizikových limitů
schválených představenstvem a Výborem pro řízení rizik, závisí na tržních podmínkách a očekáváních. Všechny
rizikové limity jsou průběžně sledovány a kontrolovány.
VaR je základní metrikou pro hodnocení rizika na otevřených tradingových pozicích ve Společnosti. Pro jeho výpočet
se aplikuje metoda Monte Carlo simulace na hladině významnosti 99 % a s horizontem (dobou držení) dva dny. Dále
musí platit, že celková utilizace risk kapitálu nepřekročí celkový risk kapitál pro spekulativní obchodování, který byl
v roce 2025 332 mil. Kč. Riziko na všech jednotlivých komoditách vypočítáváme v rámci spekulativního tradingu
pomocí metrik VaR, a sice na pozicích jednotlivých traderů i celkově, taktéž Expected Shortfall. Hodnota VaR ke
konci roku byla 19,5 mil. Kč. Průměrný VaR v roce 2025 byl na hodnotě 21,5 mil. Kč.
Změny v cenách komodit představují největší riziko Společnosti. Nižší ceny ropy o 1 USD/barel by v roce 2025
způsobily pokles výsledku hospodaření před zdaněním o přibližně 10 mil. Kč bez vlivu zajištění. Dopad zhodnocení
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 200 (celkem 207)
kurzu koruny vůči americkému dolaru o 1 Kč by v roce 2025 představoval snížení výsledku hospodaření před
zdaněním o 29 mil. Kč bez vlivu zajištění. Naopak růst cen ropy a snížení hodnoty koruny vůči americkému dolaru
by měl pozitivní dopad na provozní výsledek hospodaření. Nižší ceny zemního plynu z vlastní těžby o 1 EUR/MWh
by v roce 2025 způsobily pokles výsledku hospodaření před zdaněním o přibližně 18 mil. Kč bez vlivu zajištění. Dopad
zhodnocení kurzu koruny vůči euru o 1 Kč by v roce 2025 představoval snížení výsledku hospodaření před zdaněním
o 28 mil. Kč bez vlivu zajištění. Naopak růst cen zemního plynu a snížení hodnoty Kč vůči euru by měl pozitivní dopad
na provozní výsledek hospodaření ve stejné výši.
Analýza měnového rizika
K 31. prosinci 2025, resp. 31. prosinci 2024, byla Společnost vystavena měnovému riziku vznikajícímu vlivem
denominace finančních aktiv a závazků v jiné měně, než je měna funkční využívaná k jejich ocenění. Pohledávky
a závazky denominovány v jiné, než funkční měně jsou vedeny v tabulce níže:
ke dni 31. prosince 2025
EUR
USD
Ostatní
Celkem
Dlouhodobé pohledávky – finanční
305
--
--
305
Dlouhodobé pohledávky z derivátových nástrojů
153
--
--
153
Krátkodobé pohledávky – finanční
1 050
78
--
1 128
Krátkodobé pohledávky z derivátových nástrojů
414
--
--
414
Peníze a peněžní ekvivalenty
305
78
--
383
Aktiva celkem
2 227
156
--
2 383
Dlouhodobé závazky z derivátových nástrojů
-58
--
--
-58
Ostatní dlouhodobé závazky
--
--
--
Krátkodobé závazky – finanční
-291
-2
--
-293
Krátkodobé závazky z derivátových nástrojů
-294
--
--
-294
Závazky celkem
-643
-2
--
-645
Celkem
1 584
154
--
1 738
ke dni 31. prosince 2024
EUR
USD
Ostatní
Celkem
Dlouhodobé pohledávky – finanční
400
--
--
400
Dlouhodobé pohledávky z derivátových nástrojů
187
--
--
187
Krátkodobé pohledávky – finanční
253
14
--
267
Krátkodobé pohledávky z derivátových nástrojů
900
4
--
904
Peníze a peněžní ekvivalenty
407
16
--
423
Aktiva celkem
2 147
34
0
2 181
Dlouhodobé závazky z derivátových nástrojů
-117
--
--
-117
Ostatní dlouhodobé závazky
-99
--
--
-99
Krátkodobé závazky – finanční
-255
-1
--
-256
Krátkodobé závazky z derivátových nástrojů
-604
-16
--
-620
Závazky celkem
-1 075
-17
--
-1092
Celkem
1 072
17
0
1 089
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 201 (celkem 207)
Analýza citlivosti měnového rizika
Případné posílení (oslabení) EUR nebo USD vůči Kč k 31. prosinci 2025 by mohlo ovlivnit ocenění finančních
instrumentů denominovaných v cizí měně a zásob plynu oceněných v EUR a tímto ovlivnit i zisk nebo ztrátu o částku
uvedenou v následující tabulce. Tato analýza předpokládá, že všechny ostatní proměnné zůstávají konstantní.
Efekt vykázán v mil. Kč
Zisk nebo ztráta
10% posílení
+ zisk/ - ztráta
10% oslabení
+ zisk/ - ztráta
K 31. prosinci 2025
EUR
181
-181
USD
15
-15
Efekt vykázán v mil. Kč
Zisk nebo ztráta
10% posílení
+ zisk/ - ztráta
10% oslabení
+ zisk/ - ztráta
K 31. prosinci 2024
EUR
193
-193
USD
2
-2
Úrokové riziko
Společnost je vystavena riziku výkyvu úrokových sazeb zejména díky bankovním úvěrům s pohyblivou úrokovou
sazbou. Společnost průběžně monitoruje vývoj na finančních trzích a na základě aktuální situace rozhoduje, zda
budou úvěry čerpány s pohyblivou nebo pevnou úrokovou sazbou. Riziko zvýšení úrokových sazeb je průběžně
sledováno a v případě potřeby je zváženo použití standardních nástrojů na eliminaci rizika (úrokový swap).
Dlouhodobé dluhopisy byly vydány a uzavřeny s pohyblivou úrokovou sazbou, ale úrokové riziko bylo zajištěno
úrokovým swapem.
Úrokové swapy jsou uzavírány v zajišťovacím poměru 1:1 a tak, aby všechny podmínky derivátu
odpovídaly zajišťovanému riziku změny peněžních toků z důvodu pohyblivých úrokových sazeb. Zdrojem případné
neefektivnosti zajištění pak mohou být pouze nelikvidita swapu nebo kreditní riziko protistrany.
Protože je pohyblivá úroková sazba dlouhodobých dluhopisů zajištěna, senzitivita finančního výsledku
z krátkodobých revolvingových úvěrů je velmi nízká a nevýznamná v porovnání s provozním výsledkem
hospodaření.
(d) Riziko likvidity
Riziko likvidity představuje možnost, že by Společnost nebyla schopna plnit své platební povinnosti, týkající se
zejména částek splatných poskytovatelům bankovních úvěrů, půjček a závazků vyplývajících z obchodování
s energetickými komoditami na organizovaných trzích (maržování) a na bilaterální bázi.
Společnost průběžně monitoruje riziko nedostatku finančních prostředků řízením likvidity a sledováním splatnosti
dluhů a finančních investic, ostatních aktiv a očekávaných peněžních toků ze svých činností.
Společnost drží dostatečné volné likvidní zdroje, tj. peníze, peněžní ekvivalenty a krátkodobý finanční majetek
v měnách, ve kterých jsou očekávány budoucí peněžní potřeby. K udržení likvidity využívá Společnost bankovní
úvěry a půjčky.
Společnost používá vlastní IT nástroje pro řízení likvidity, oceňování finančních nástrojů a pro účely obchodování a
řízení rizik.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 202 (celkem 207)
V následující tabulce jsou uvedena finanční aktiva a závazky Společnosti dle splatnosti:
ke dni 31. prosince 2025
Účetní
hodnota
Smluvní
peněžní toky
Do 1 roku
1 rok až 5 let
Nad 5 let
Aktiva
Dlouhodobé pohledávky – finanční
313
328
--
328
--
Dlouhodobé pohledávky z derivátových nástrojů *
188
3 624
--
3 624
--
Dlouhodobý finanční majetek
698
817
--
410
407
Ostatní krátkodobý finanční majetek
2 412
2 412
2 412
--
--
Krátkodobé pohledávky – finanční
1 220
1 220
1 220
--
--
Krátkodobé pohledávky z derivátových nástrojů *
453
5 741
5 741
--
--
Peníze a peněžní ekvivalenty
665
665
665
--
--
Celkem
5 989
14 807
10 038
4 362
407
Závazky
Dlouhodobé úvěry a úročené půjčky
-2 201
-2 214
--
-2 214
--
Dlouhodobé závazky z leasingu
-340
-446
--
-247
-199
Dlouhodobé závazky – finanční
-444
-444
--
-444
--
Dlouhodobé závazky z derivátových nástrojů *
-58
-2 168
--
-2 168
--
Krátkodobé úvěry a úročené půjčky
-2
-82
-82
--
--
Krátkodobé závazky z leasingu
-50
-76
-76
--
--
Krátkodobé závazky – finanční
-700
-700
-700
--
--
Krátkodobé závazky z derivátových nástrojů *
-358
-4 477
-4 477
--
--
Celkem
-4 153
-10 607
-5 335
-5 073
-199
Čistá hodnota – riziko likvidity
(finanční aktiva a závazky)
1 796
4 200
4 703
-711
208
* Smluvní peněžní toky z derivátových nástrojů představují platby uskutečněné nebo přijaté Společností. Společnost
u těchto transakcí současně získá nebo poskytne protihodnotu. Prezentace peněžních toků souvisejících s deriváty
v této tabulce odpovídá směru očekávaných peněžních toků. V řádku pohledávky jsou uvedeny peněžní toky z
derivátových transakcí, u nichž na základě aktuálních forwardových cen společnost očekává netto příchozí platby a
v řádku závazky jsou uvedeny peněžní toky z derivátových transakcí, u nichž společnost očekává netto odchozí
platby.
V následující tabulce je uveden detailní rozpad splatnosti derivátových nástrojů do 1 roku k 31.prosinci 2025:
Splatné
do 3
měsíců
3–6 měsíců
6–9 měsíců
9–12
měsíců
do 1 roku
celkem
Příjmy z derivátových nástrojů
4 056
895
242
548
5 741
Výdaje z derivátových nástrojů
-3 472
-730
-136
-139
-4 477
Čistý peněžní tok z derivátových nástrojů
584
165
106
409
1 264
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 203 (celkem 207)
ke dni 31. prosince 2024
Účetní
hodnota
Smluvní
peněžní toky
Do 1 roku
1 rok až 5 let
Nad 5 let
Aktiva
Dlouhodobé pohledávky – finanční
425
425
--
425
--
Dlouhodobé pohledávky z derivátových nástrojů *
187
373
--
373
--
Dlouhodobý finanční majetek
600
600
--
600
--
Ostatní krátkodobý finanční majetek
886
886
886
--
--
Krátkodobé pohledávky – finanční
1 397
1 397
1 397
--
--
Krátkodobé pohledávky z derivátových nástrojů *
904
4 193
4 193
--
--
Peníze a peněžní ekvivalenty
675
675
675
--
--
Celkem
5 074
8 549
7 151
1 398
--
Závazky
Dlouhodobé úvěry a úročené půjčky
-2 197
-2 294
--
-2 294
--
Dlouhodobé závazky z leasingu
-340
-449
--
-245
-204
Dlouhodobé závazky – finanční
-105
-105
--
-105
--
Dlouhodobé závazky z derivátových nástrojů *
-117
-129
--
-129
--
Krátkodobé úvěry a úročené půjčky
-2
-82
-82
--
--
Krátkodobé závazky z leasingu
-51
-76
-76
--
--
Krátkodobé závazky – finanční
-991
-991
-991
--
--
Krátkodobé závazky z derivátových nástrojů *
-621
-2 627
-2 627
--
--
Celkem
-4 424
-6 753
-3 776
-2 773
-204
Čistá hodnota – riziko likvidity (finanční aktiva a
závazky)
650
1 796
3 375
-1 375
-204
* Smluvní peněžní toky z derivátových nástrojů představují platby uskutečněné nebo přijaté Společností. Společnost
u těchto transakcí současně získá nebo poskytne protihodnotu. Prezentace peněžních toků souvisejících s deriváty
v této tabulce odpovídá směru očekávaných peněžních toků. V řádku pohledávky jsou uvedeny peněžní toky z
derivátových transakcí, u nichž na základě aktuálních forwardových cen společnost očekává netto příchozí platby a
v řádku závazky jsou uvedeny peněžní toky z derivátových transakcí, u nichž společnost očekává netto odchozí
platby.
V následující tabulce je uveden detailní rozpad splatnosti derivátových nástrojů do 1 roku k 31.prosinci 2024:
Splatné
do 3
měsíců
3–6 měsíců
6–9 měsíců
9–12
měsíců
do 1 roku
celkem
Příjmy z derivátových nástrojů
2 282
664
342
905
4 193
Výdaje z derivátových nástrojů
-1 019
-570
-516
-522
-2 627
Čistý peněžní tok z derivátových nástrojů
1 263
94
-174
383
1 566
(e) Řízení kapitálu
Snahou Společnosti je udržení silné kapitálové základny s cílem zachovat si důvěru věřitelů a trhů a zvládat budoucí
rozvoj vlastní podnikatelské činnosti.
Společnost je zodpovědná za řízení své kapitálové struktury a pružně reaguje na případné změny podmínek na
finančních trzích. S cílem udržet a ochránit silnou kapitálovou základnu může Společnost upravit výši dividendy nebo
ostatní příspěvky akcionáři. Společnost se snaží zajistit optimální poměr čistého dluhu (úvěrů a dluhopisů snížených
o krátkodobé úvěry na financování zásob plynu a peníze a peněžní ekvivalenty) k vlastnímu kapitálu a udržet
takovou výši aktiv a závazků, aby co nejlépe využila své úvěruschopnosti a dosáhla na získání levnějších externích
prostředků.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 204 (celkem 207)
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Bankovní úvěry a vydané dluhopisy
2 203
2 199
Snížení o peníze a peněžní ekvivalenty
-665
-675
Čistý dluh
1 538
1 524
Celkový vlastní kapitál
7 983
8 324
Poměr čistého dluhu k vlastnímu kapitálu
0,19
0,18
(f) Reálná hodnota
Následující tabulka zahrnuje účetní a reálné hodnoty finančních aktiv a závazků, včetně jejich úrovní v hierarchii
reálné hodnoty. Nezahrnuje však informace o reálné hodnotě finančních aktiv a závazků neoceněných reálnou
hodnotou, pokud se účetní hodnota přiměřeně blíží reálné hodnotě:
Účetní hodnota k 31. prosinci 2025
Reálná hodnota k 31. prosinci 2025
Deriváty k
obchodování
Zajišťovací deriváty
Úroveň 1
Úroveň 2
Úroveň 3
Finanční aktiva oceňovaná reálnou
hodnotou
Komoditní forwardy
502
--
--
502
--
Úrokový swap
139
--
--
139
--
Finanční závazky oceňované
reálnou hodnotou
Komoditní forwardy
-395
--
--
-395
--
Měnový forward
-21
--
--
-21
--
Účetní hodnota k 31. prosinci 2024
Reálná hodnota k 31. prosinci 2024
Deriváty k
obchodování
Zajišťovací deriváty
Úroveň 1
Úroveň 2
Úroveň 3
Finanční aktiva oceňovaná reálnou
hodnotou
Komoditní forwardy
687
--
--
687
--
Komoditní futures
305
--
--
305
--
Komoditní swap
--
4
4
--
Měnový forward
4
--
--
4
--
Úrokový swap
91
--
--
91
--
Finanční závazky oceňované
reálnou hodnotou
Komoditní forwardy
-664
--
--
-664
--
Komoditní swap
--
-6
--
-6
--
Komoditní futures
-31
--
--
-31
--
Měnový forward
-26
-10
--
-36
--
Zásoby plynu k obchodování byly k 31. prosinci 2025 oceněny reálnou hodnotou ve výši 223 mil. Kč v rámci úrovně
2 (k 31.prosinci 2024: 859 mil. Kč).
Reálné hodnoty finančních derivátů splňují kritéria úrovně 2 v souladu s hierarchií standardu IFRS 13 (reálné
hodnoty jsou odvozeny z tržních kotací forwardových směnných kurzů, cen komodit a výnosových křivek, ačkoliv
finanční deriváty nejsou přímo obchodovány na aktivních finančních trzích).
V roce 2025 ani 2024 nedošlo k žádným převodům mezi jednotlivými úrovněmi hierarchie reálné hodnoty.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 205 (celkem 207)
28. Spřízněné osoby
Mzdové náklady, odměny a ostatní osobní náklady členů představenstva, dozorčí rady a výkonného managementu
Společnosti jsou uvedeny v následující tabulce:
2025
2024
Představenstvo a
dozorčí rada
Výkonný
management
Představenstvo a
dozorčí rada
Výkonný
management
Mzdové náklady
--
43
--
56
Sociální a zdravotní pojištění
4
9
4
11
Odměny členům orgánů společnosti
26
--
29
0
Celkem
30
52
33
67
Společnost je součástí konsolidačního celku společnosti KKCG Group AG se sídlem ve Švýcarsku. Všechny
společnosti uvedené níže jsou spřízněnými osobami Společnosti, neboť jsou součástí téhož konsolidačního celku.
Přehled zůstatků se spřízněnými osobami k 31. prosinci 2025 a 31. prosinci 2024:
31. prosince 2025
31. prosince 2024
Dlouhodobé obchodní a jiné pohledávky
1
83
Dlouhodobé poskytnuté půjčky
304
327
Krátkodobé obchodní a jiné pohledávky
353
626
Ostatní krátkodobý finanční majetek
2 412
886
Pohledávky celkem
3 070
1 922
Dlouhodobé závazky
371
--
Krátkodobé obchodní a jiné závazky
445
290
Krátkodobé závazky – ostatní
--
2
Závazky celkem
816
292
Ostatní krátkodobý finanční majetek ve výši 2 412 mil. Kč (2024: 886 mil. Kč) představuje pohledávku vůči
společnosti KKCG Liquidity Solutions Ltd (2024: KKCG Structured Finance AG) z titulu smluv o cashpoolingu (viz bod
18).
Přehled transakcí se spřízněnými osobami za období končící 31. prosince 2025 a 31. prosince 2024:
2025
2024
Tržby a ostatní provozní výnosy
8 873
8 614
Výnosové úroky
67
65
Dividendy a ostatní finanční výnosy
795
594
Ostatní příjmy
7
6
Výnosy celkem
9 742
9 279
Spotřeba materiálu a zboží, zásoby na skladě
5 370
4 452
Spotřebované služby
260
518
Ostatní náklady
157
162
Náklady a zásoby na skladě celkem
5 787
5 132
Náklady účtované spřízněnými stranami zahrnují především náklady na nákup plynu a elektřiny a dále náklady na
vrtné práce a opravy sond a náklady na uskladňování zemního plynu.
MND a.s.
Individuální účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2025 (v milionech Kč)
Strana 206 (celkem 207)
Výnosy účtované spřízněným osobám zahrnují především přijaté dividendy a výnosy z výplaty snížení vlastního
kapitálu dcer nad rámec vkladů (MND Energie a.s., MND Ukraine a.s., FVE Orlová I. s.r.o. a FVE Tichá s.r.o.), prodej
plynu a elektřiny (MND Energie a.s.) a finanční výnosy ze smluv o cashpoolingu (KKCG Liquidity Solutions Ltd, KKCG
Structured Finance AG).
29. Významné následné události
Po rozvahovém dni nedošlo k žádným dalším následným událostem, které by měly významný dopad na účetní
závěrku sestavenou za rok končící 31. prosince 2025.
28. dubna 2026
Ing. Miroslav Jestřabík
Ing. Jiří Ječmen
předseda představenstva
místopředseda představenstva
Strana 207 (celkem 207)
VI. Zpráva nezávislého auditora
www.pwc.com/cz
PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., Hvězdova 1734/2c, 140 00
Praha 4, Česká republika. T: +420 251 151 111
PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., se sídlem Hvězdova 1734/2c, 140 00 Praha 4, IČ: 40765521,
zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 3637 a v seznamu
auditorských společností u Komory auditorů České republiky pod evidenčním č. 021.
Zpráva nezávislého auditora poskytující omezenou jistotu
o Konsolidované zprávě o udržitelnosti MND a.s.
akcionáři MND a.s.
Závěr zprávy poskytující omezenou jistotu
Provedli jsme zakázku poskytující omezenou jistotu o konsolidované zprávě o udržitelnosti MND a.s.
(dále jen „Společnost“) zahrnuté v sekci Konsolidovaná zpráva o udržitelnosti ve Výroční zprávě 2025
(dále jen „Konsolidovaná zpráva o udržitelnosti“) ke dni a za rok končící 31. prosince 2025.
Na základě provedených postupů a získaných důkazních informací jsme nezjistili žádné skutečnosti svědčící
o tom, že Konsolidovaná zpráva o udržitelnosti není ve všech významných ohledech sestavena v souladu
s § 32k zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví implementujícím článek 29(a) směrnice EU 2013/34/EU, včetně:
• dodržení Evropských standardů pro podávání zpráv o udržitelnosti (ESRS), včetně toho, že proces provedený
Společností za účelem identifikace informací vykazovaných v Konsolidované zprávě o udržitelnosti
(dále jen „Proces“) je v souladu s popisem uvedeným v podsekci 1.4 [IRO-1] Popis postupů identifikace
a hodnocení významných dopadů, rizik a příležitostí; a
• zveřejnění v podsekci 2.1 EU Taxonomie za reportovací období 2025 v rámci sekce 2 Informace o životním
prostředí Konsolidované zprávy o udržitelnosti v souladu s článkem 8 nařízení EU 2020/852 (dále jen „Nařízení
o taxonomii“).
Základ pro závěr
Zakázku poskytující omezenou jistotu jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a s Mezinárodním
standardem pro ověřovací zakázky 3000 (revidované znění) – „Ověřovací zakázky, které nejsou auditem
ani prověrkou historických finančních informací“ („ISAE 3000 (revidované znění)“), přeloženým a vydaným
Komorou auditorů České republiky (souhrnně dále jen „Předpisy pro ověřovací zakázky“).
Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, jsou dostatečné a vhodné k tomu, aby poskytly základ
pro náš závěr. Naše povinnosti podle těchto Předpisů pro ověřovací zakázky jsou dále popsány v sekci naší zprávy
Odpovědnosti auditora.
Naše nezávislost a řízení kvality
Dodrželi jsme požadavky na nezávislost a další etické požadavky Mezinárodního etického kodexu pro auditory
a účetní odborníky (včetně Mezinárodních standardů nezávislosti) vydaného Radou pro mezinárodní etické
standardy účetních (kodex IESBA) a přijatého Komorou auditorů České republiky, který je založen na základních
principech integrity, nestrannosti, odborné způsobilosti a řádné péče, mlčenlivosti a profesionálního jednání
a požadavky na nezávislost a další etické požadavky zákona o auditorech.
2
Naše společnost se řídí Mezinárodním standardem pro řízení kvality ISQM 1, který vyžaduje, aby společnost
navrhla, zavedla a provozovala systém řízení kvality, včetně pravidel nebo postupů týkajících se dodržování
etických požadavků, profesních standardů a příslušných právních a regulatorních požadavků.
Odpovědnost za Konsolidovanou zprávu o udržitelnosti
Představenstvo Společnosti je odpovědné za návrh a implementaci procesu pro identifikaci informací
vykazovaných v Konsolidované zprávě o udržitelnosti v souladu s ESRS a za zveřejnění tohoto Procesu
v podsekci 1.4 [IRO-1] Popis postupů identifikace a hodnocení významných dopadů, rizik a příležitostí
Konsolidované zprávy o udržitelnosti. Tato odpovědnost zahrnuje:
• pochopení kontextu, ve kterém probíhají činnosti a obchodní vztahy Skupiny, a porozumění dotčeným
zúčastněným stranám,
• identifikaci skutečných a potenciálních dopadů (jak negativních, tak pozitivních) týkajících se otázek
udržitelnosti, stejně jako rizik a příležitostí, které ovlivňují nebo je možné očekávat, že ovlivní finanční pozici,
finanční výkonnost, peněžní toky, přístup k financování nebo náklady na kapitál Skupiny v krátkodobém,
střednědobém nebo dlouhodobém horizontu,
• posouzení významnosti identifikovaných dopadů, rizik a příležitostí souvisejících s otázkami udržitelnosti
výběrem a použitím vhodných prahových hodnot a
• vytváření předpokladů, které jsou za daných okolností přiměřené.
Představenstvo Společnosti je dále odpovědné za přípravu Konsolidované zprávy o udržitelnosti v souladu
s § 32k zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví implementujícím článek 29(a) směrnice EU 2013/34/EU, včetně:
• dodržování ESRS,
• přípravy zveřejnění v podsekci 2.1 EU Taxonomie za reportovací období 2025 v rámci sekce 2 Informace
o životním prostředí Konsolidované zprávy o udržitelnosti v souladu s Nařízením o taxonomii,
• návrhu, zavedení a udržování takových vnitřních kontrol, které představenstvo Společnosti považuje
za nezbytné pro umožnění přípravy Konsolidované zprávy o udržitelnosti, která neobsahuje významné
nesprávnosti, ať už v důsledku podvodu nebo chyby, a
• volby a použití vhodných metod podávání informací o udržitelnosti a stanovení předpokladů a odhadů,
které jsou za daných okolností přiměřené.
Dozorčí rada a výbor pro audit Společnosti jsou zodpovědní za dohled nad procesem vykazování o udržitelnosti
Skupiny.
Přirozená omezení při přípravě Konsolidované zprávy o udržitelnosti
Jak je uvedeno v Konsolidované zprávě o udržitelnosti v podsekci 1.1.2 [BP-2] Zveřejňování informací ve vztahu
ke specifickým okolnostem, v poznámce Odhad hodnotového řetězce a zdroje nejistoty odhadů a výsledků,
kvantifikace emisí skleníkových plynů je spojena s přirozenou nejistotou, a to kvůli neúplným vědeckým poznatkům
využívaným pro stanovení emisních faktorů a hodnot potřebných ke kombinaci emisí různých plynů.
Při vykazování informací zaměřených na budoucnost v souladu s ESRS je představenstvo Společnosti povinné
připravit tyto informace na základě zveřejněných předpokladů o událostech, které mohou nastat v budoucnosti,
a možných budoucích opatřeních Skupiny. Skutečné výsledky se pravděpodobně budou lišit, protože očekávané
události se často neuskuteční, jak se předpokládalo.
3
Odpovědnosti auditora
Naší odpovědností je naplánovat a provést zakázku s cílem získat omezenou jistotu o tom, zda Konsolidovaná
zpráva o udržitelnosti neobsahuje významné nesprávnosti, ať už v důsledku podvodu nebo chyby, a vydat zprávu
poskytující omezenou jistotu, která zahrnuje náš závěr. Nesprávnosti mohou vzniknout v důsledku podvodu
nebo chyby a jsou považovány za významné, pokud lze reálně předpokládat, že by jednotlivě nebo v souhrnu
mohly ovlivnit rozhodnutí uživatelů přijatá na základě Konsolidované zprávy o udržitelnosti jako celku.
V rámci zakázky poskytující omezenou jistotu podle ISAE 3000 (revidované znění) uplatňujeme odborný úsudek
a zachováváme profesní skepticismus po celou dobu zakázky.
Naše odpovědnosti ve vztahu ke Konsolidované zprávě o udržitelnosti, týkající se Procesu, zahrnují:
• porozumění Procesu, ale nikoli za účelem vyjádření závěru o účinnosti Procesu, včetně výsledků Procesu,
• zvážení, zda identifikované informace splňují příslušné požadavky na zveřejnění dle ESRS, a
• návrh a provedení postupů k posouzení, zda Proces je v souladu s popisem Procesu, jak je uveden v podsekci
1.4 [IRO-1] Popis postupů identifikace a hodnocení významných dopadů, rizik a příležitostí.
Naše další odpovědnosti ve vztahu ke Konsolidované zprávě o udržitelnosti zahrnují:
• identifikaci, kde je pravděpodobný výskyt významné nesprávnosti, ať už v důsledku podvodu nebo chyby, a
• návrh a provedení postupů reagujících na oblasti, kde je pravděpodobné, že vzniknou významné nesprávnosti
v Konsolidované zprávě o udržitelnosti. Riziko, že nebude odhalena významná nesprávnost, k níž došlo
v důsledku podvodu, je vyšší než v případě chyby, protože součástí podvodu mohou být tajné dohody (koluze),
falšování, úmyslná opomenutí, nepravdivá prohlášení nebo obcházení vnitřních kontrol.
Shrnutí provedené práce
Zakázka poskytující omezenou jistotu zahrnuje provedení postupů k získání důkazních informací týkajících
se Konsolidované zprávy o udržitelnosti. Postupy v rámci zakázky poskytující omezenou jistotu se liší povahou
a načasováním a jsou méně rozsáhlé než u zakázky poskytující přiměřenou jistotu. V důsledku toho je míra jistoty
získaná u zakázky poskytující omezenou jistotu podstatně nižší než míra jistoty, která by byla získána, kdyby byla
provedena ověřovací zakázka poskytující přiměřenou jistotu.
Povaha, načasování a rozsah vybraných postupů závisí na odborném úsudku, včetně identifikace oblastí,
kde je pravděpodobné, že vzniknou významné nesprávnosti v Konsolidované zprávě o udržitelnosti,
ať už v důsledku podvodu nebo chyby.
Při provádění naší zakázky poskytující omezenou jistotu jsme ve vztahu k Procesu:
• Získali porozumění o Procesu tím, že jsme:
- provedli dotazování za účelem pochopení zdrojů informací, které vedení používá (např. zapojení
zainteresovaných stran, obchodní plány a strategické dokumenty), a
- přezkoumali interní dokumentaci Společnosti týkající se jejího Procesu.
• Vyhodnotili, zda důkazní informace získané z našich postupů týkajících se Procesu zavedeného Společností
jsou v souladu s popisem Procesu uvedeným v podsekci 1.4 [IRO-1] Popis postupů identifikace a hodnocení
významných dopadů, rizik a příležitostí.
4
Při provádění naší zakázky poskytující omezenou jistotu, pokud jde o Konsolidovanou zprávu o udržitelnosti, jsme:
• porozuměli procesům vykazování Skupiny relevantním pro přípravu její Konsolidované zprávy o udržitelnosti
tím, že jsme:
- porozuměli kontrolnímu prostředí Skupiny, procesům a informačním systémům relevantním pro přípravu
Konsolidované zprávy o udržitelnosti, ale ne za účelem poskytnutí závěru o účinnosti vnitřních kontrol
Skupiny, a
- přezkoumali interní dokumentaci Skupiny týkající se přípravy Konsolidované zprávy o udržitelnosti,
• vyhodnotili, zda všechny informace identifikované Procesem jsou zahrnuty v Konsolidované zprávě
o udržitelnosti,
• vyhodnotili, zda struktura a prezentace Konsolidované zprávy o udržitelnosti odpovídá požadavkům ESRS,
• provedli dotazování příslušných pracovníků a analytické postupy na vybraných informacích v Konsolidované
zprávě o udržitelnosti,
• provedli testy věcné správnosti pro vybrané informace v Konsolidované zprávě o udržitelnosti,
• v příslušných oblastech porovnali zveřejnění v Konsolidované zprávě o udržitelnosti s odpovídajícími
zveřejněními v Konsolidované účetní závěrce a dalších částech Výroční zprávy 2025,
• vyhodnotili metody, předpoklady a data pro tvorbu odhadů a informací o budoucím vývoji, a
• porozuměli procesu Skupiny pro identifikaci ekonomických činností způsobilých pro taxonomii a činností,
které jsou v souladu s taxonomií a odpovídajících zveřejnění v Konsolidované zprávě o udržitelnosti.
28. dubna 2026
PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o.
zastoupená partnerem
Ing. Marek Richter
statutární auditor, evidenční č. 1800
PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., Hvězdova 1734/2c, 140 00
Praha 4, Česká republika. T: +420 251 151 111
PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., se sídlem Hvězdova 1734/2c, 140 00 Praha 4, IČ: 40765521,
zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 3637 a v seznamu
auditorských společností u Komory auditorů České republiky pod evidenčním číslem 021.
www.pwc.com/cz
Zpráva nezávislého auditora
akcionáři MND a.s.
Zpráva o auditu konsolidované a individuální účetní závěrky
Náš výrok
Podle našeho názoru:
• konsolidovaná účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz konsolidované finanční pozice společnosti
MND a.s., se sídlem Úprkova 807/6, Hodonín („Společnost“) a jejích dceřiných společností (dohromady
„Skupina“) k 31. prosinci 2025 a její konsolidované finanční výkonnosti a jejích konsolidovaných peněžních
toků za rok končící 31. prosince 2025 v souladu s účetními standardy IFRS ve znění přijatém Evropskou unií, a
• individuální účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz individuální finanční pozice Společnosti
k 31. prosinci 2025, její individuální finanční výkonnosti a jejích individuálních peněžních toků za rok končící
31. prosince 2025 v souladu s účetními standardy IFRS ve znění přijatém Evropskou unií.
Předmět auditu
Konsolidovaná účetní závěrka Skupiny se skládá z:
• konsolidovaného výkazu o úplném výsledku hospodaření za rok končící 31. prosince 2025,
• konsolidovaného výkazu o finanční pozici k 31. prosinci 2025,
• konsolidovaného výkazu změn vlastního kapitálu za rok končící 31. prosince 2025,
• konsolidovaného výkazu o peněžních tocích za rok končící 31. prosince 2025,
• přílohy konsolidované účetní závěrky, která obsahuje významné informace o účetních metodách a další
vysvětlující informace.
Individuální účetní závěrka Společnosti se skládá z:
• individuálního výkazu o úplném výsledku hospodaření za rok končící 31. prosince 2025,
• individuálního výkazu o finanční pozici k 31. prosinci 2025,
• individuálního výkazu změn vlastního kapitálu za rok končící 31. prosince 2025,
• individuálního výkazu o peněžních tocích za rok končící 31. prosince 2025,
• přílohy individuální účetní závěrky, která obsahuje významné informace o účetních metodách a další
vysvětlující informace.
2
Základ pro výrok
Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU)
č. 537/2014 („nařízení EU“) a auditorskými standardy Komory auditorů České republiky, kterými jsou Mezinárodní
standardy auditu doplněné a upravené souvisejícími aplikačními doložkami (společně „auditorské předpisy“).
Naše odpovědnost stanovená těmito předpisy je podrobněji popsána v oddílu Odpovědnost auditora za audit
účetních závěrek.
Domníváme se, že důkazní informace, které jsme shromáždili, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření
našeho výroku.
Nezávislost
V souladu s etickými požadavky nařízení EU, které jsou relevantní pro audity účetních závěrek subjektů veřejného
zájmu, etickými požadavky zákona o auditorech, jež se vztahují na audity účetních závěrek v České republice,
a také v souladu s Mezinárodním etickým kodexem pro auditory a účetní odborníky (včetně Mezinárodních
standardů nezávislosti) vydaným Radou pro mezinárodní etické standardy účetních („kodex IESBA“) a přijatým
Komorou auditorů České republiky, který je použitelný pro audity účetních závěrek subjektů veřejného zájmu,
jsme na Skupině a Společnosti nezávislí. Splnili jsme také všechny ostatní etické povinnosti dle etických
požadavků nařízení EU, zákona o auditorech a kodexu IESBA.
Přístup k auditu
Přehled
Celková hladina významnosti pro Skupinu i Společnost byla stanovena na úrovni
0,8 % z průměrných celkových tržeb za roky 2021 až 2025, což představuje pro Skupinu
418 milionů Kč a pro Společnost 406 milionů Kč.
Vybrali jsme, včetně Společnosti, pět účetních jednotek, které dle našeho názoru,
na základě jejich velikosti nebo rizika vyžadují pro účely konsolidace plný rozsah auditu
a provedli jsme tento audit. Účetní jednotky, ve kterých jsme provedli audit, tvořily 91 %
celkových tržeb Skupiny. Na zbývajících dceřiných společnostech jsme provedli auditorské
postupy tak, abychom na základě výše popsaného stanoveného rozsahu auditu shromáždili
dostatečné množství důkazních informací jako základ pro vydání výroku ke konsolidované
účetní závěrce Skupiny jako celku.
Ocenění finančních nástrojů (individuální a konsolidovaná účetní závěrka)
Při plánování auditu jsme stanovili hladinu významnosti a vyhodnotili rizika výskytu významné nesprávnosti
v konsolidované a individuální účetní závěrce (dohromady „účetní závěrky“). Konkrétně jsme určili oblasti,
ve kterých vedení uplatnilo svůj úsudek, např. v případě významných účetních odhadů, které zahrnují stanovení
předpokladů a posouzení budoucích skutečností, které jsou z podstaty nejisté. Tak jako v případě všech našich
auditů jsme se zaměřili také na rizika obcházení vnitřních kontrol vedením, včetně vyhodnocení toho, zda nebyla
zjištěna předpojatost, jež by vytvářela riziko výskytu významné nesprávnosti z důvodu podvodu.
3
Hladina významnosti
Rozsah našeho auditu byl ovlivněn použitou hladinou významnosti. Audit je plánován tak, abychom získali
přiměřenou jistotu, že účetní závěrky neobsahují významnou nesprávnost způsobenou podvodem nebo chybou.
Nesprávnosti jsou považovány za významné, pokud lze reálně předpokládat, že by jednotlivě nebo v souhrnu
mohly ovlivnit ekonomická rozhodnutí, která uživatelé účetních závěrek na jejich základě přijmou.
Na základě našeho odborného úsudku jsme stanovili určité kvantitativní hladiny významnosti, včetně celkových
hladin významnosti vztahujících se ke každé účetní závěrce jako celku (viz tabulku níže). Na jejich základě jsme,
společně s kvalitativním posouzením, určili rozsah našeho auditu, včetně povahy, načasování a rozsahu auditních
postupů, a vyhodnotili dopad zjištěných nesprávností individuálně i v souhrnu na každou účetní závěrku jako celek.
Celková hladina významnosti
pro Skupinu
418 milionů Kč
Celková hladina významnosti
pro Společnost
406 milionů Kč
Jak byla stanovena
Hladina významnosti pro Skupinu i Společnost byla stanovena na úrovni 0,8 %
průměrných celkových tržeb za roky 2021 až 2025.
Zdůvodnění použitého základu
pro stanovení významnosti
Zvážili jsme také použití zisku před zdaněním, avšak jelikož v posledních letech byl
tento ukazatel u Skupiny i Společnosti volatilní a Společnost i Skupina dosahují
relativně nízké marže, tak jsme celkové tržby zhodnotili jako nejvhodnější použitelný
základ, který je také relevantní pro specifika odvětví, ve kterém Skupina působí. Dále
jsme zvážili způsob měření výkonnosti Skupiny a Společnosti, který je orientován
na ukazatel EBITDA. Abychom zohlednili dopad všech těchto ukazatelů výkonnosti,
byl základ pro stanovení hladiny významnosti určen jako 0,8 % celkových tržeb.
Ukazatel průměrných celkových tržeb byl zvolen z důvodu volatility v posledních letech.
Hlavní záležitosti auditu
Hlavní záležitosti auditu jsou záležitosti, které byly podle našeho odborného úsudku při auditu účetních závěrek
za běžné období nejvýznamnější. Těmito záležitostmi jsme se zabývali v kontextu auditu každé účetní závěrky
jako celku a v souvislosti s utvářením názoru na každou tuto účetní závěrku. Samostatný výrok k těmto
záležitostem nevyjadřujeme.
Hlavní záležitost auditu
Jak audit pracoval s hlavní záležitostí auditu
Ocenění finančních nástrojů (individuální a konsolidovaná účetní závěrka)
Společnost vykázala k 31. prosinci 2025 v individuálním výkazu o finanční pozici
a v bodech 25 a 27 přílohy individuální účetní závěrky pohledávky z derivátových
finančních nástrojů v celkové výši 641 milionů Kč (z toho 188 milionů Kč tvoří
dlouhodobé pohledávky) a závazky z derivátových finančních nástrojů v celkové
výši 416 milionů Kč (z toho 58 milionů Kč tvoří dlouhodobé závazky).
Skupina vykázala k 31. prosinci 2025 v konsolidovaném výkazu o finanční pozici
a v bodech 28 a 30 přílohy konsolidované účetní závěrky pohledávky
z derivátových finančních nástrojů v celkové výši 273 milionů Kč
(z toho 67 milionů Kč tvoří dlouhodobé pohledávky) a závazky z derivátových
finančních nástrojů v celkové výši 307 milionů Kč (z toho 13 milionů Kč tvoří
dlouhodobé závazky).
Naše auditní procedury kolem reálných hodnot těchto
finančních nástrojů byly zaměřeny na adekvátnost
účetní metodiky, správnost a přesnost stanovení
reálných hodnot a kompletnost a přesnost dat
vstupujících do výpočtů reálných hodnot.
Naše procedury se skládaly z:
• pochopení obchodních strategií a procesu
obchodování s energetickými komoditami,
a souvisejících transakčních toků;
• posouzení účetní metodiky;
• posouzení metodiky stanovení reálných hodnot
pro jednotlivé typy finančních nástrojů;
4
Reálná hodnota finančních nástrojů Společnosti a Skupiny (zahrnující zejména
komoditní forwardy, komoditní futures a smlouvy o zajištění skladovací kapacity)
je stanovena kalkulacemi a modely, které využívají v praxi běžné, nicméně
subjektivně zvolené výpočetní metody a řadu tržních a tržně pozorovatelných
vstupních údajů. Vzhledem k subjektivitě volby výpočetních metod a počtu tržních
a tržně pozorovatelných vstupních údajů jsme související oblast oceňování
a účtování finančních nástrojů vyhodnotili jako hlavní záležitost auditu.
Skupina nakupuje a prodává energetické komodity na více trzích pomocí
forwardových mimoburzovních obchodů a futures. Skupina aplikuje zajišťovací
účetnictví za účelem snížení volatility hospodářského výsledku. Využití
komoditních forwardů a futures v kombinaci s aplikací zajišťovacího účetnictví
představuje komplexní účetní schéma. Související oblasti oceňování finančních
nástrojů a účtování finančních nástrojů jsme proto vyhodnotili jako hlavní
záležitost auditu.
Reálné hodnoty těchto finančních nástrojů, včetně popisu použitých kalkulací,
modelů a významných vstupů používaných vedením Společnosti a Skupiny
při stanovení reálné hodnoty, jsou uvedeny v bodech 25 a 27 individuální účetní
závěrky (v bodech 28 a 30 konsolidované účetní závěrky) společně s dalšími
povinnými zveřejněními dle IFRS 7, 9 a 13.
• ověření tržní konformity vzorku vstupních dat;
• testování interní kontroly zaměřené na kompletnost
a přesnost dat v informačních systémech
Společnosti a Skupiny;
• testování správnosti dat v informačních systémech
Společnosti a Skupiny na vybraném vzorku;
• potvrzení kompletnosti a existence finančních
nástrojů v účetních závěrkách na vybraném vzorku;
• nezávislý přepočet reálné hodnoty na vzorku
finančních nástrojů;
• analýza a vyhodnocení strategie řízení rizik
uplatňované ve Skupině;
• posouzení souladu dokumentace zajišťovacího
účetnictví Skupiny s IFRS;
• ověření zveřejnění v přílohách účetních závěrek
dle požadavků IFRS.
Jak jsme stanovili rozsah auditu Skupiny
Rozsah auditu jsme stanovili tak, abychom provedli dostatek prací, které nám umožní vyjádřit výrok ke každé
účetní závěrce jako celku. Vzali jsme v úvahu strukturu Skupiny, její účetní procesy a kontroly, podíl jednotlivých
dceřiných společností na finanční pozici a výsledcích Skupiny a specifika odvětví, ve kterém Skupina
a Společnost působí.
Vybrali jsme včetně mateřské společnosti pět účetních jednotek, které dle našeho názoru, na základě jejich
velikosti nebo rizika vyžadují plný rozsah auditu provedený skupinovým auditorem a provedli jsme audit jejich
účetních závěrek v plném rozsahu. Účetní jednotky, ve kterých jsme provedli audit, tvořily 92 % celkových aktiv
a 91 % tržeb Skupiny. Na zbývajících dceřiných společnostech jsme provedli auditorské postupy tak, abychom
na základě výše popsaného stanoveného rozsahu auditu shromáždili dostatečné množství důkazních informací
jako základ pro vydání výroku ke konsolidované účetní závěrce jako celku.
Vyjádření k ostatním informacím ve výroční zprávě
Za ostatní informace odpovídá představenstvo Společnosti. Jak je definováno v § 2 písm. b) zákona o auditorech,
ostatními informacemi jsou informace uvedené ve výroční zprávě mimo účetní závěrky a naši zprávu auditora.
Náš výrok k účetním závěrkám se k ostatním informacím obsaženým ve výroční zprávě nevztahuje.
Přesto je součástí našich povinností souvisejících s auditem účetních závěrek seznámení se s ostatními
informacemi a posouzení, zda ostatní informace nejsou ve významném nesouladu s účetními závěrkami
či s našimi znalostmi o Skupině a Společnosti získanými během auditu nebo zda se jinak tyto informace nejeví jako
významně nesprávné. Také jsme posoudili, zda ostatní informace, s výjimkou konsolidované zprávy o udržitelnosti
uvedené v sekci III, ke které jsme dnes vydali samostatnou zprávu o ověření, byly ve všech významných ohledech
vypracovány v souladu s příslušnými právními předpisy. Tímto posouzením se rozumí, zda ostatní informace
splňují požadavky právních předpisů na formální náležitosti i na postup vypracování ostatních informací
v kontextu významnosti.
5
Na základě provedených prací v průběhu našeho auditu, do míry, již dokážeme posoudit, jsou dle našeho názoru:
• ostatní informace, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetních závěrkách,
ve všech významných ohledech v souladu s účetními závěrkami a
• ostatní informace, s výjimkou konsolidované zprávy o udržitelnosti, vypracované v souladu s právními předpisy.
Dále jsme povinni uvést, zda na základě poznatků a povědomí o Skupině a Společnosti a o prostředí, v němž
působí, k nimž jsme dospěli při provádění auditu, ostatní informace neobsahují významné nesprávnosti. Žádnou
významnou nesprávnost jsme nezjistili.
Odpovědnost představenstva, dozorčí rady a výboru pro audit Společnosti za účetní závěrky
Představenstvo Společnosti odpovídá za sestavení účetních závěrek podávajících věrný a poctivý obraz v souladu
s účetními standardy IFRS ve znění přijatém Evropskou unií, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje
za nezbytný pro sestavení účetních závěrek tak, aby neobsahovaly významné nesprávnosti způsobené podvodem
nebo chybou.
Při sestavování účetních závěrek je představenstvo Společnosti povinno posoudit, zda jsou Skupina a Společnost
schopny nepřetržitě trvat, a pokud je to relevantní, popsat v přílohách účetních závěrek záležitosti týkající se jejich
nepřetržitého trvání a použití předpokladu nepřetržitého trvání při sestavení účetních závěrek, s výjimkou případů,
kdy představenstvo plánuje zrušení Skupiny nebo Společnosti nebo ukončení jejich činnosti, resp. kdy nemá jinou
reálnou možnost než tak učinit.
Za dohled nad procesem účetního výkaznictví odpovídá dozorčí rada Společnosti.
Za sledování postupu sestavování účetních závěrek odpovídá výbor pro audit Společnosti.
Odpovědnost auditora za audit účetních závěrek
Naším cílem je získat přiměřenou jistotu, že účetní závěrky jako celek neobsahují významnou nesprávnost
způsobenou podvodem nebo chybou a vydat zprávu auditora obsahující náš výrok. Přiměřená míra jistoty je velká
míra jistoty, nicméně není zárukou, že audit provedený v souladu s auditorskými předpisy ve všech případech
v účetních závěrkách odhalí případnou existující významnou nesprávnost. Nesprávnosti mohou vznikat v důsledku
podvodů nebo chyb a považují se za významné, pokud lze reálně předpokládat, že by jednotlivě nebo v souhrnu
mohly ovlivnit ekonomická rozhodnutí, která uživatelé účetních závěrek na jejich základě přijmou.
Při provádění auditu v souladu s auditorskými předpisy je naší povinností uplatňovat během celého auditu odborný
úsudek a zachovávat profesní skepticismus. Dále je naší povinností:
• Identifikovat a vyhodnotit rizika významné nesprávnosti účetních závěrek způsobené podvodem nebo chybou,
navrhnout a provést auditorské postupy reagující na tato rizika a získat dostatečné a vhodné důkazní informace,
abychom na jejich základě mohli vyjádřit výrok. Riziko, že neodhalíme významnou nesprávnost, k níž došlo
v důsledku podvodu, je větší než riziko neodhalení významné nesprávnosti způsobené chybou, protože
součástí podvodu mohou být tajné dohody, falšování, úmyslná opomenutí, nepravdivá prohlášení
nebo obcházení vnitřních kontrol.
• Seznámit se s vnitřními kontrolními systémy Skupiny a Společnosti relevantními pro audit v takovém rozsahu,
abychom mohli navrhnout auditorské postupy vhodné s ohledem na dané okolnosti, nikoli abychom mohli
vyjádřit názor na účinnost jejich vnitřních kontrolních systémů.
6
• Posoudit vhodnost použitých účetních pravidel, přiměřenost provedených účetních odhadů a informace,
které v této souvislosti představenstvo Společnosti uvedlo v přílohách účetních závěrek.
• Posoudit vhodnost použití předpokladu nepřetržitého trvání při sestavení účetních závěrek představenstvem,
a to, zda s ohledem na shromážděné důkazní informace existuje významná nejistota vyplývající z událostí
nebo podmínek, které mohou významně zpochybnit schopnost Skupiny a Společnosti trvat nepřetržitě.
Jestliže dojdeme k závěru, že taková významná nejistota existuje, je naší povinností upozornit v naší zprávě
na informace uvedené v této souvislosti v přílohách účetních závěrek, a pokud tyto informace nejsou
dostatečné, vyjádřit modifikovaný výrok. Naše závěry týkající se schopnosti Skupiny a Společnosti trvat
nepřetržitě vycházejí z důkazních informací, které jsme získali do data naší zprávy. Nicméně budoucí události
nebo podmínky mohou vést k tomu, že Skupina nebo Společnost ztratí schopnost trvat nepřetržitě.
• Vyhodnotit celkovou prezentaci, členění a obsah účetních závěrek, včetně příloh, a dále to, zda účetní závěrky
zobrazují podkladové transakce a události způsobem, který vede k věrnému zobrazení.
• Naplánovat a provést audit skupiny tak, abychom získali dostatečné a vhodné důkazní informace o finančních
informacích týkajících se účetních nebo organizačních jednotek zahrnutých do Skupiny, které budou základem
při vytvoření si názoru ke konsolidované účetní závěrce. Odpovídáme za řízení auditorských prací prováděných
pro účely auditu skupiny, za dohled nad nimi a za jeho provedení. Výrok auditora ke konsolidované účetní
závěrce je naší výhradní odpovědností.
Naší povinností je informovat představenstvo a výbor pro audit mimo jiné o plánovaném rozsahu a načasování
auditu a o významných zjištěních, která jsme v jeho průběhu učinili, včetně zjištěných významných nedostatků
ve vnitřních kontrolních systémech.
Naší povinností je rovněž poskytnout výboru pro audit prohlášení o tom, že jsme splnili příslušné etické požadavky
týkající se nezávislosti, a informujeme jej o veškerých vztazích a dalších záležitostech, u nichž se lze reálně
domnívat, že by mohly mít vliv na naši nezávislost, a o případných krocích eliminujících hrozby
nebo o přijatých opatřeních.
Dále je naší povinností vybrat na základě záležitostí, o nichž jsme informovali představenstvo a výbor pro audit,
ty, které jsou z hlediska auditu účetních závěrek za běžný rok nejvýznamnější, a které tudíž představují hlavní
záležitosti auditu, a tyto záležitosti popsat v této zprávě. Tato povinnost neplatí, když právní předpisy zakazují
zveřejnění takové záležitosti nebo pokud ve zcela výjimečném případě usoudíme, že bychom o dané záležitosti
neměli v naší zprávě informovat, protože lze reálně očekávat, že možné negativní dopady zveřejnění převáží
nad přínosem z hlediska veřejného zájmu.
Zpráva o jiných požadavcích stanovených právními předpisy
V souladu s článkem 10 odst. 2 nařízení EU uvádíme následující informace vyžadované nad rámec Mezinárodních
standardů auditu:
Soulad výroku s dodatečnou zprávou výboru pro audit
Potvrzujeme, že náš výrok auditora je v souladu s dodatečnou zprávou pro výbor pro audit Společnosti,
kterou jsme vyhotovili dnes dle článku 11 nařízení EU.
7
Určení auditora a délka provádění auditu
Poprvé jsme byli jmenováni auditorem Skupiny a Společnosti dne 8. října 2019. Auditorem Skupiny a Společnosti
jsme tedy nepřetržitě 7 let. Naše jmenování pro rok končící 31. prosince 2025 bylo schváleno rozhodnutím valné
hromady dne 31. října 2023.
Poskytnuté neauditorské služby
Prohlašujeme, že neauditorské služby poskytnuté Společnosti, její mateřské společnosti a jí ovládaným
společnostem v rámci Evropské unie jsou v souladu s příslušnými právními předpisy platnými v České republice,
a že nebyly poskytnuty žádné zakázané služby uvedené v článku 5 (1) nařízení EU ve znění upraveném českými
předpisy dle článku 5 (3) nařízení EU.
Neauditorské služby, které jsme poskytli Společnosti a jejím dceřiným společnostem za období od 1. ledna 2025
do 31. prosince 2025 jsou uvedeny v bodě 8 přílohy konsolidované účetní závěrky.
Informace o souladu formátu účetních závěrek s nařízením o Evropském jednotném
elektronickém formátu (“ESEF”)
Představenstvo Společnosti odpovídá za použití evropského jednotného formátu elektronického výkaznictví
při sestavení účetních závěrek Společnosti, aby byly splněny požadavky článku 3 nařízení Komise v přenesené
pravomoci (EU) 2019/815 ze dne 17. prosince 2018, kterým se doplňuje směrnice Evropského parlamentu
a Rady 2004/109/ES, pokud jde o regulační technické normy specifikace jednotného elektronického formátu
pro podávání zpráv (dále „nařízení o ESEF“).
Tyto požadavky stanovují povinnost Společnosti sestavit výroční zprávu obsahující účetní závěrky ve formátu
XHTML. Potvrzujeme, že účetní závěrky za rok končící 31. prosince 2025 jsou v tomto ohledu v souladu
s nařízením o ESEF.
Partnerem odpovědným za zakázku, jejímž výsledkem je tato zpráva nezávislého auditora, je Ing. Marek Richter.
28. dubna 2026
PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o.
zastoupená partnerem
Ing. Marek Richter
statutární auditor, evidenční č. 1800